20年3

月

研發部工作報告制定：日期：

目錄1、管理目標(KPI)檢討2、部門工作總結-上月部門指標、目標完成情況-上月重點工作完成情況-上月工作檢討-本月重點工作-下月重點工作3、部門月度工作小結經營管理會議20年3月研發部工作報告制定：目錄1、管理目1.研發部:管理目標達成狀況（整體推移）管理項目2016年上半年目標和實績目標1月2月3月4月5月6月費用預算控制達成率100%87.61%137.98%報價交期達成率95%95.72%99.6%圖面錯誤率100圖面及時發放率95%100%100%樣品交期達成率95%84.6%94.8%樣品客訴件數001新產品試產合格率85%85%56.2%變更實施及時率100%100%100%1、管理目標檢討：1.研發部:管理目標達成狀況（整體推移）管理項目2016年上1、管理目標檢討：

1.研發部:管理目標達成狀況（整體推移）管理項目2016年上半年目標和實績目標1月2月3月4月5月6月工程資料錯誤件數000專利數20件/年10開發周期達成率90%100%90%95%改善提案件數>411912費用管控率100%65.1%63.31%77.72%工藝流程的及時發行率95%100%100%100%1、管理目標檢討：1.研發部:管理目標達成狀況（整體推移）2、部門總結：上月部門指標目標完成情況（具體數據分析可單列）:達標未達標NO重點工作執行結果完成狀況1部門費用預算控制狀況原計劃打樣對物料的申請費用、模治具費用、加班費用轉業務。從3月份開始所有費用仍在工程名下（3月份費用中含1~3月份樣品費用、模治具費用、加班申請費用的總和完成上月部門不指標目標分析原因指標費用預算控制達成率報價交期達成率圖面錯誤率圖面及時發放率樣品交期達成率樣品客訴件數新產品試產合格率變更實施及時率工程資料錯誤件數專利數開發周期達成率改善提案件數費用管控率工藝流程的及時發行率目標100%95%095%95%185%100%020件/年90%400%100%100%實際表現137.98%99.60%0100%94.80%156.20%100%

0095%1200%78%100%達成狀況

∕

2、部門總結：上月部門指標目標完成情況（具體數據分析可單列）2、部門總結：上月部門不指標目標分析原因NO重點工作執行結果完成狀況2海康樣品狀況1.總共完成樣品158批次，3478PCS；2.其中有13款沒有達成回復交期；主要是小訂單樣品人力不足，在人員協調評估未及時到位造成，3月中旬由PIE協助樣品組技術評估支持已有改善；2.其中大于50PCS樣品有19批次，主要是配合客戶的緊急的小批量訂單完成3新產品試產狀況1.產品結構依客戶要求制作存在制程困難;模具打樣階段部分問題未能發現,造成試產異常.2.協助PIE參與樣品階段的技術支持，針對特殊問題組建小組進行檢討3.修改模治具程序文件，模具工程師參與開模前結構檢討，打樣階段參與模具確認，針對隱患提前預防。進行中2、部門總結：上月部門不指標目標分析原因NO重點工作執行結果2、部門總結：上月重點工作完成情況(1/3):NO重點工作執行結果完成狀況1報價交期達成率連接線:1.總共處理230件；海康100件；其他客戶價：130件連接器：需求15件，完成15件機電課：總共完成處理18件，都按期完成完成2、部門總結：上月重點工作完成情況(1/3):NO重點工作執2、部門總結：上月重點工作完成情況(2/3):NO重點工作執行結果完成狀況2圖面狀況連接線：新圖面發行狀況：147完成份藍圖和BOM發行；圖面變更狀況：總共完成78份變更連接器：其中2份新發行，3份變更，零錯誤完成3樣品狀況連接線：其它：1.總共完成91批次樣品，1615PCS；2.樣品均已滿足客戶要求；3.其中大于50PCS有5批次海康:1.總共完成樣品158批次，3478PCS；2.其中有13款沒有達成回復交期；連接器：需求10件，完成10件無延期機電：總共完成16款樣品的制作做，都是按要求完成；完成2、部門總結：上月重點工作完成情況(2/3):NO重點工作執2、部門總結：上月重點工作完成情況(3/3):NO重點工作執行結果完成狀況4異常處理狀況連接器：ESATA7P公頭客戶反饋有翹PIN隱患：針對性制作相關驗證報告，結果OK;回復客戶可正常用；生技課：混膠機/烤箱/氣密性測試設備導入混膠機/烤箱已OK,氣密性測試供應商無法搞定，已退款。重新尋找供應商。連接器/完成生技課/未完成2、部門總結：上月重點工作完成情況(3/3):NO重點工作執2、部門總結：上月工作檢討:NO主要存在問題改進活動執行人完成日期1SD4.0結構設計檢討預計4/20召開檢討會于永祥4/202安防客戶目前打膠防水的產品越來越多，同時要求由3KG增加到5KG,目前廠內的膠水和工藝需改進研發內部已經制定專人和團體處理祝忠升/周娟/董東方進行中產品結構依客戶要求制作存在制程困難;模具打樣階段部分問題未能發現,造成試產異常1.協助PIE參與樣品階段的技術支持，針對特殊問題組建小組進行檢討2.修改模治具程序文件，模具工程師參與開模前結構檢討，打樣階段參與模具確認，針對隱患提前預防。古燕/周娟/董東方/黃伶俐進行中acerUSB3.0TOUSB3.0typeCFIO的開發1、單色白光LED的樣品已經快遞給客戶；2、雙色LED的組合方式，再與客戶檢討中，預計2、26會與客戶開會檢討；機電/潘移利代學蒙2、262、部門總結：上月工作檢討:NO主要存在問題改進活動執行人完2、部門總結：本月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日期1SD4.0轉接卡設計設計檢討，申請專利于永祥/賀志軍ASAP2連接線防水改善針對產品給出相關的改善方案于永祥ASAP33.1CTOCGEN2認證樣品的跟進與制作4月11號首樣臺此ETC測試OK，調整工模夾治具對TID樣品進行準備趙經理/張保永ASAP4USB2.0TYPEC認證樣品的驗證與準備TID已出來，待上傳網站趙經理/張保永ASAP5樣品組人力規劃1.抽調PIE對樣品組進行技術支持2.內訓優秀員工進行樣品簡易SOP制作趙經理ASAP6acerUSB3.0A+USB3.1Gen1C+2xAudioto2*10PFIOUSBL=240AudioL=350mmWithASMIC&LightPipe1、采用白色LED，在上下各增加一個LED，增加到4個LED燈，PCB

Layout的設計；2、LED導光柱采用1/4黑色增加擴散粉的方式的模具開模的跟進；代學蒙潘移利持續追蹤2、部門總結：本月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日2、部門總結：本月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日期7acerUSB3.0A+USB3.1Gen1C+2xAudioto2*10PFIOUSBL=450AudioL=600mmWithASMIC&LightPipe1、采用白色LED，在上下各增加一個LED，增加到4個LED燈，PCBLayout的設計；2、LED導光柱采用1/4黑色增加擴散粉的方式的模具開模的跟進；侯波孫韶星持續追蹤8acer板下SD6in1+Smartcard1、PCBlayout的重新設計與樣品的制做；2、下鐡殼的模具修改與面板的模具修改后的樣品制做；代學蒙侯波持續追蹤9HPENT-17板下SD4.0的設計1、初步3D檢討已經發給客戶確認中；代學蒙侯波持續追蹤10HPUSB3.0SD4.0450mm無鹵產品1、產品已經設計OK,樣品已送客戶承認中；孫韶星潘移利持續追蹤11acer1升FPCSATA的試產1、試產已完成，但是焊接SATA的治具需要改善；孫韶星侯波4/162、部門總結：本月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日2、部門總結：本月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日期12

HPUSB3.0SD4.0380mmCardReader1、SMT已經試產，待線材到后進行后焊測試與組裝的試產；代學蒙侯波4/1913氣密性測試設備導入重新尋找2家供應商，制定方案導入至正常使用。楊丹5/914DC頭鏈式焊接機的導入4/13設備已到位，月底前完成試用驗收，移轉至湖南。楊丹4/2915混膠打膠機/烤箱先行移轉湖南月底前完成設備前期使用驗證，并驗收。移轉湖南銘鴻。楊丹4/252、部門總結：本月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日下月重點工作:2、部門總結：NO重點工作執行結果執行人完成日期1尋找可突破產品結構，設計新穎結構申請專利。設計產品新結構于永祥ASAP2TYPEC3.1Gen2樣品認證工模夾治具調整中，預計4月底完成樣品制作趙經理、張保永ASAP3廠內插頭模具按《成型產品識別及追溯管理辦法》管控各供應商編號，以便追溯產品品質。1.5月底銘鴻/順欣現有使用模具全部按管理辦法刻字管控。（湖南分批提供需刻字模條回廠，由生技課模管元負責鐳雕管控字母。）2.生管外包發出的模具嚴格安裝管理辦法執行刻字管控，已實施。楊丹/梁恩超5/274acerUSB3.0A+USB3.1Gen1C+2xAudioto2*10PFIOUSBL=450AudioL=600mmWithASMIC&LightPipeT1試模的樣品確認代學蒙潘移利5/6下月重點工作:2、部門總結：NO重點工作執行結果執行人完成日2、部門總結：下月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日期5acerUSB3.0A+USB3.1Gen1C+2xAudioto2*10PFIOUSBL=450AudioL=600mmWithASMIC&LightPipeT1試模的樣品確認孫韶星侯波5/66HPUSB3.0SD4.0450mm無鹵CardReader1、60PCS樣品的試產孫韶星潘移利5/57HPENT-17板下SD4.0

CardReader1、產品的設計代學蒙侯波5/202、部門總結：下月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日3、部門月度工作小結：總體評價欄說明:A—令人滿意;B—達到要求;C—需要改善;D—急待改善（請填入代碼）部門亮點暗點總體評價最短板研發部整體溝通順暢，問題能及時處理B連接器：尋找現有產品結構突破，申請專利3、部門月度工作小結：總體評價欄說明:A—令人滿意;B—TheEndTHANKYOU！TheEnd20年3

月

研發部工作報告制定：日期：

目錄1、管理目標(KPI)檢討2、部門工作總結-上月部門指標、目標完成情況-上月重點工作完成情況-上月工作檢討-本月重點工作-下月重點工作3、部門月度工作小結經營管理會議20年3月研發部工作報告制定：目錄1、管理目1.研發部:管理目標達成狀況（整體推移）管理項目2016年上半年目標和實績目標1月2月3月4月5月6月費用預算控制達成率100%87.61%137.98%報價交期達成率95%95.72%99.6%圖面錯誤率100圖面及時發放率95%100%100%樣品交期達成率95%84.6%94.8%樣品客訴件數001新產品試產合格率85%85%56.2%變更實施及時率100%100%100%1、管理目標檢討：1.研發部:管理目標達成狀況（整體推移）管理項目2016年上1、管理目標檢討：

1.研發部:管理目標達成狀況（整體推移）管理項目2016年上半年目標和實績目標1月2月3月4月5月6月工程資料錯誤件數000專利數20件/年10開發周期達成率90%100%90%95%改善提案件數>411912費用管控率100%65.1%63.31%77.72%工藝流程的及時發行率95%100%100%100%1、管理目標檢討：1.研發部:管理目標達成狀況（整體推移）2、部門總結：上月部門指標目標完成情況（具體數據分析可單列）:達標未達標NO重點工作執行結果完成狀況1部門費用預算控制狀況原計劃打樣對物料的申請費用、模治具費用、加班費用轉業務。從3月份開始所有費用仍在工程名下（3月份費用中含1~3月份樣品費用、模治具費用、加班申請費用的總和完成上月部門不指標目標分析原因指標費用預算控制達成率報價交期達成率圖面錯誤率圖面及時發放率樣品交期達成率樣品客訴件數新產品試產合格率變更實施及時率工程資料錯誤件數專利數開發周期達成率改善提案件數費用管控率工藝流程的及時發行率目標100%95%095%95%185%100%020件/年90%400%100%100%實際表現137.98%99.60%0100%94.80%156.20%100%

0095%1200%78%100%達成狀況

∕

2、部門總結：上月部門指標目標完成情況（具體數據分析可單列）2、部門總結：上月部門不指標目標分析原因NO重點工作執行結果完成狀況2海康樣品狀況1.總共完成樣品158批次，3478PCS；2.其中有13款沒有達成回復交期；主要是小訂單樣品人力不足，在人員協調評估未及時到位造成，3月中旬由PIE協助樣品組技術評估支持已有改善；2.其中大于50PCS樣品有19批次，主要是配合客戶的緊急的小批量訂單完成3新產品試產狀況1.產品結構依客戶要求制作存在制程困難;模具打樣階段部分問題未能發現,造成試產異常.2.協助PIE參與樣品階段的技術支持，針對特殊問題組建小組進行檢討3.修改模治具程序文件，模具工程師參與開模前結構檢討，打樣階段參與模具確認，針對隱患提前預防。進行中2、部門總結：上月部門不指標目標分析原因NO重點工作執行結果2、部門總結：上月重點工作完成情況(1/3):NO重點工作執行結果完成狀況1報價交期達成率連接線:1.總共處理230件；海康100件；其他客戶價：130件連接器：需求15件，完成15件機電課：總共完成處理18件，都按期完成完成2、部門總結：上月重點工作完成情況(1/3):NO重點工作執2、部門總結：上月重點工作完成情況(2/3):NO重點工作執行結果完成狀況2圖面狀況連接線：新圖面發行狀況：147完成份藍圖和BOM發行；圖面變更狀況：總共完成78份變更連接器：其中2份新發行，3份變更，零錯誤完成3樣品狀況連接線：其它：1.總共完成91批次樣品，1615PCS；2.樣品均已滿足客戶要求；3.其中大于50PCS有5批次海康:1.總共完成樣品158批次，3478PCS；2.其中有13款沒有達成回復交期；連接器：需求10件，完成10件無延期機電：總共完成16款樣品的制作做，都是按要求完成；完成2、部門總結：上月重點工作完成情況(2/3):NO重點工作執2、部門總結：上月重點工作完成情況(3/3):NO重點工作執行結果完成狀況4異常處理狀況連接器：ESATA7P公頭客戶反饋有翹PIN隱患：針對性制作相關驗證報告，結果OK;回復客戶可正常用；生技課：混膠機/烤箱/氣密性測試設備導入混膠機/烤箱已OK,氣密性測試供應商無法搞定，已退款。重新尋找供應商。連接器/完成生技課/未完成2、部門總結：上月重點工作完成情況(3/3):NO重點工作執2、部門總結：上月工作檢討:NO主要存在問題改進活動執行人完成日期1SD4.0結構設計檢討預計4/20召開檢討會于永祥4/202安防客戶目前打膠防水的產品越來越多，同時要求由3KG增加到5KG,目前廠內的膠水和工藝需改進研發內部已經制定專人和團體處理祝忠升/周娟/董東方進行中產品結構依客戶要求制作存在制程困難;模具打樣階段部分問題未能發現,造成試產異常1.協助PIE參與樣品階段的技術支持，針對特殊問題組建小組進行檢討2.修改模治具程序文件，模具工程師參與開模前結構檢討，打樣階段參與模具確認，針對隱患提前預防。古燕/周娟/董東方/黃伶俐進行中acerUSB3.0TOUSB3.0typeCFIO的開發1、單色白光LED的樣品已經快遞給客戶；2、雙色LED的組合方式，再與客戶檢討中，預計2、26會與客戶開會檢討；機電/潘移利代學蒙2、262、部門總結：上月工作檢討:NO主要存在問題改進活動執行人完2、部門總結：本月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日期1SD4.0轉接卡設計設計檢討，申請專利于永祥/賀志軍ASAP2連接線防水改善針對產品給出相關的改善方案于永祥ASAP33.1CTOCGEN2認證樣品的跟進與制作4月11號首樣臺此ETC測試OK，調整工模夾治具對TID樣品進行準備趙經理/張保永ASAP4USB2.0TYPEC認證樣品的驗證與準備TID已出來，待上傳網站趙經理/張保永ASAP5樣品組人力規劃1.抽調PIE對樣品組進行技術支持2.內訓優秀員工進行樣品簡易SOP制作趙經理ASAP6acerUSB3.0A+USB3.1Gen1C+2xAudioto2*10PFIOUSBL=240AudioL=350mmWithASMIC&LightPipe1、采用白色LED，在上下各增加一個LED，增加到4個LED燈，PCB

Layout的設計；2、LED導光柱采用1/4黑色增加擴散粉的方式的模具開模的跟進；代學蒙潘移利持續追蹤2、部門總結：本月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日2、部門總結：本月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日期7acerUSB3.0A+USB3.1Gen1C+2xAudioto2*10PFIOUSBL=450AudioL=600mmWithASMIC&LightPipe1、采用白色LED，在上下各增加一個LED，增加到4個LED燈，PCBLayout的設計；2、LED導光柱采用1/4黑色增加擴散粉的方式的模具開模的跟進；侯波孫韶星持續追蹤8acer板下SD6in1+Smartcard1、PCBlayout的重新設計與樣品的制做；2、下鐡殼的模具修改與面板的模具修改后的樣品制做；代學蒙侯波持續追蹤9HPENT-17板下SD4.0的設計1、初步3D檢討已經發給客戶確認中；代學蒙侯波持續追蹤10HPUSB3.0SD4.0450mm無鹵產品1、產品已經設計OK,樣品已送客戶承認中；孫韶星潘移利持續追蹤11acer1升FPCSATA的試產1、試產已完成，但是焊接SATA的治具需要改善；孫韶星侯波4/162、部門總結：本月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日2、部門總結：本月重點工作:NO重點工作執行結果執行人完成日期12

HPUSB3.0SD4.0380mmCardReader1、SMT已經試產，待線材到后進行后焊測試與組裝的試產；代學蒙侯波4/1913氣密性測試設備導入重新尋找2家供應商，制定方案導入至正常使用。楊丹5/914DC頭鏈式焊接機的導入4/13設備已到位，月底前完成試用驗收，移轉至湖南。楊丹4/29