7/7年度財務規劃與總結2011年11月26日上海財務經理人課程體系經典課程戰略成本管理高級成本管理（全新打造）資金管理與融資技巧全面預算管理（升級）績效考核設計（升級）風險管理與內部控制外匯風險管理企業內部控制實戰應收賬款與信用管理財務分析與報告（升級）高級財務分析企業納稅風險防范集團財務管控戰略集團資金管理企業財務戰略規劃企業上市全程策劃上市前的財務合規性改造公司重組與并購（資本運作）私募股權融資（VC/PE)戰略課程股權融資定價技巧股權激勵方案設計報表粉飾與盈余管理打造高效會計核算體系打造健康財務管理體系特色課程營銷財務管理(升級)采購財務管理生產財務管理研發財務管理銷售項目財務管理基于價值鏈的財務管理實用課程中小企業財務提升標準成本實戰演練-Excel模型Excel財務管理中的高級應用施工企業成本管理與風險控制非財務經理的財務管理總經理財務思維明星課程年度財務規劃與總結打造優秀的財務團隊成為優秀的財務經理人財務經理履新與瓶頸突破財務經理人網是北京財智東方信息技術有限公司旗下培訓機構，成立于2005年，服務領域涵蓋財務經理培訓、企業財務內訓，財務經理人網服務平臺，財務經理人沙龍，企業與個人財務顧問，企業CFO外包服務等。經過7年的俱樂部和短訓運作，擁有近10萬的注冊用戶，為500強企業，上市公司，國有大中型企業集團，中小企業等不同類型公司的財務管理人員，在全國超過10個城市舉辦了各種類型的培訓和活動。_____________________________________________________________________________________課程特色針對財務經理、財務主管、非財務管理人員，以務實性強、直接針對管理中的痛苦點，最貼近日常管理實踐為特點，區別于財經類大學的財務總監班；專注于企業財務工作中的管理工作主線，講述學校、書本教育中的空白點，區別于稅務、準則類培訓；從企業的實際情況出發，培訓方式深入淺出，經典案例分析，分組研討，角色扮演。詳情請登錄：咨詢電話：010-登錄網站，即可獲得海量財務管理資料免費注冊，與全國近十萬財務進行交流中國最具影響力的財務經理交流社區！期待您的加入！！！————————————————————————————————————年度財務規劃與總結__________________________________________________________________________________________________________________凡事預則立，不預則廢。財務規劃本質上是對未來一段時間財務工作的指引，既要指明方向，又要規劃路徑；不管是出于對財務工作本身專業價值的提升，還是對達成公司經營目標的支撐，財務規劃的前瞻性都有利于我們從容應對即將發生的一切，這也是做為一個財務經理人必須掌握的基本工作方法！您在新年伊始，對未來的財務工作是否仔細盤算安排？財務工作如何配合公司的經營目標實現？預算之外，我們有哪些具體的事情要安排？在財務計劃的實施過程中注意哪些事項？財務規劃與公司戰略有什么關系？

財務經理人網專為財務經理而設計的特色課程：《年度財務規劃與總結》將本著務實的精神，為財務經理詳解如何做好年度財務規劃，如何實施財務規劃，讓財務的價值在企業充分的發揮！__________________________________________________________________________________________________________________課程介紹模塊一認識公司年度規劃內部管理環境和財務環境成熟度理解公司戰略規劃和商業模式公司年度規劃的表現和進度-深度審視公司的年度規劃（1）業務規劃和重點事項識別（2）績效導向分析掌握企業發展規律和相關的財務運作規律模塊三年度財務規劃的實施與總結1.年度財務規劃實施（1）實現方式（2）實施工具（3）實施策略2.財務規劃實施的過程管理3.財務規劃的調整與演進4.上一年度的總結（1）分析對財務評價和期望（2）年度總結（3）財務部自身工作總結（4）如何評價其他部門的相關工作和提出期望5.財務地位及價值評估模塊二制定和推進財務規劃什么是財務規劃（1）條分縷析-公司戰略規劃、財務戰略和財務規劃（2）財務現狀分析與評估財務目標和計劃（1）鑒別公司規劃中財務必須配套的工作-針對重點事項的財務方案-為公司員工進行必須的財務培訓（2）目標的確定（3）職能和組織分析-職能分析-工作分解和組織結構-人員增減及工作分析-外部資源的利用（4）財務工作KPI的制定（5）工作計劃、時間表、行動方案和里程碑（6）與管理層溝通，達成共識團隊建設規劃（1）財務部自身的考核與激勵（2）財務部能力結構與培訓計劃（3）財務部員工的職業