2023財務人員5月份工作總結一、愛崗敬業，堅持原則樹立良好的職業道德

在工作中，自己根據進展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。仔細履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。聽從組織安排，并能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業務。對各辦公室人員所需報銷的單據進展仔細審核，為領導把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發覺問題準時向領導匯報，仔細做好會計根底工作，仔細審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂干凈符合要求，科目設置精確，帳目清晰，會計報表要精確準時完整定期向領導匯報財務業務執行狀況，除按時完本錢職工作之外，還能完成臨時性工作任務。

二、加強政治學習努力提高自身素養

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必需不斷的學習，因此把學習放在重要位置，仔細學習業務學問和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業務水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積存作為提升自身素養，提高工作力量的根本途徑，堅持把參與各種學習活動與業務學習結合起來，并仔細做好重點學習筆記。工作中能仔細執行有關財務治理規定，履行節省，勤儉辦公，務實開拓。

三、重視日常財務收支治理

收支治理是一個單位財務治理工作的重中之重，加強收支治理，既是緩解資金供需沖突，進展事業的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的表達。為了加強這一治理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現治理的標準的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收積極進展催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室仔細落實的執行，收效特別明顯。在經費相當緊急的狀況下，既保證局和中心一系列政黨業務活動和財務收支安康順當地開展，又使各項收支的安排使用符合進展的要求，極大的提高了資金的使用效益，到達了增收節支的目的。

四、仔細做好年終決算工作

年終決算是一項比擬簡單和繁重的工作任務，主要是進展結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支狀況的書面文件，單位領導了解狀況，把握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支規劃的根底。仔細細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出治理中的閱歷，提示出存在的問題，以便改良財務治理工作，提高治理水平也為領導的決策供應依據。

五、科學調度，厲行節省

本著節省，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現有資源，科學高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最正確效果。

總之在xxxx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱難奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發揚成績，改正缺乏，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，轉變命運。以事業為根底，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以進展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建立和進展奉獻自己的力氣。

2023年第一季度財務工作總結2

時間飛逝，2023年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務治理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對比公司的精益治理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發覺了如下問題：

1、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理。

2、人員的不夠穩定使工作進入疲憊狀態，惡性循環，導致工作思路不清楚，忽視了治理員的業務培訓。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

4、忽視了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創新意識，比方目標治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務部門作為公司的一個主要職能監視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，治理工作才能得到提高!

“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促進展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進展對口紅旗競賽”的.今日，作為個人我們要實現表達自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務治理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱難創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，效勞于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫治理與財務分析這二塊，現確定工作思路：

一、完善公司內部治理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。

內部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業的治理制度更趨于完善，財務部將結合集團治理的要求，與有關部門進展修正。

部門責任領導之間明確分工職責,根據年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚。

二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，連續加強培訓力度與倉庫治理檢查監視力度。

今年以來,人事方面至今始終未得到穩定,財務部門的力氣相比照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試,我們將依據庫房各位治理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面連續加強培訓,讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養與業務治理理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業務治理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫治理員實施目標治理與績效治理，確定目標，達成目標，加強考核監視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

三、加強團隊建立，充分發揮財務職能部門的作用。

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務治理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項費用掌握力度，充分發揮財務的核算與監視職能。

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創新年，我們將連續加強各項費用的掌握，行使財務監視職能，審核掌握好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業務。

五、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據。

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業本錢分析上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和治理供應有力的財務信息支持。

六、加強應收款催收治理力度，掌握好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理掌握資金的使用。

公司進展至今，生產資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款治理與庫存治理上進展掌握，壓縮庫存，合理生產，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務部將從選購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、連續做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將連續嚴謹細致而仔細地根據責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放。

以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的治理