10千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)2135-10千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-1-10千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)遼寧省電力有限公司二○一七年三月目錄第一章總則一、編制目的‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3二、編制依據(jù)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3三、適用范圍‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及資源配置一、管理組織關(guān)系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3二、監(jiān)理項(xiàng)目部管理職責(zé)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4三、監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置原則及人員配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4四、基本設(shè)施配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4第三章監(jiān)理工作內(nèi)容及方法一、監(jiān)理工作內(nèi)容清單‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5二、監(jiān)理工作方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6第四章施工文件和監(jiān)理文件一、施工文件編寫與報(bào)審‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8二、監(jiān)理文件編寫與報(bào)審‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9第五章監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板一、編制與使用說(shuō)明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10二、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)文件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10三、監(jiān)理工作表式模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12四、監(jiān)理工作文本模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21附件附件一施工單位表式模板目錄‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥50附件二施工單位表式模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥51附件三10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程參建單位責(zé)任清單及工作清單參考‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥73第一章總則一、編制目的隨著電力工程建設(shè)監(jiān)理工作的深入開(kāi)展，10千伏及以下配電工程監(jiān)理也逐步走上正軌，成為電力工程建設(shè)監(jiān)理不可缺少的一個(gè)重要組成部分。國(guó)家電網(wǎng)公司已對(duì)66千伏及以上變電工程、送電線路工程制定了“監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)”，統(tǒng)一了管理模式，對(duì)推動(dòng)變電工程、送電工程監(jiān)理工作的開(kāi)展，起到了良好效果。但是，10千伏及以下配電工程監(jiān)理至今沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，制約了10千伏及以下配電工程監(jiān)理工作的開(kāi)展，影響了監(jiān)理工作質(zhì)量。對(duì)此，為提高10千伏及以下配電工程監(jiān)理水平，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范模式，特編制《10千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。二、編制依據(jù)《10千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，是綜合監(jiān)理單位多年配電工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)而編制的。（1）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2013（2）《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》DL/T5434-2009（3）《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》（變電、線路工程分冊(cè).2014年版）（4）電氣裝置安裝工程66kV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50173-2014）（5）國(guó)網(wǎng)10kV典型設(shè)計(jì)（2016版）（6）關(guān)于印發(fā)《新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)技術(shù)原則》的通知（國(guó)能新能〔2016〕73號(hào)）（7）《配電網(wǎng)檢修施工工藝規(guī)范》(Q/GDW742-2012)（8）架空絕緣配電線路施工及驗(yàn)收規(guī)程（DL/T602—1996）（9）《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則》（Q/GDW1738-2012）（10）《國(guó)家電網(wǎng)公司配電網(wǎng)建設(shè)改造“十三五”規(guī)劃》（11）《國(guó)家電網(wǎng)公司配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年）》（12）《國(guó)網(wǎng)運(yùn)檢部關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所圖數(shù)治理星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)方案的通知》（運(yùn)檢三〔2015〕159號(hào)）（13）國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司配電網(wǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)技術(shù)規(guī)范(Q/GDW22005-2014)三、適用范圍本手冊(cè)適用于遼寧省10千伏及以下配電工程項(xiàng)目（含農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程、新建及技改大修工程、信通工程、客戶供電工程）建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。建設(shè)管理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等參建單位配合執(zhí)行本手冊(cè)。第二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及資源配置一、管理組織關(guān)系監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，簽訂《工程監(jiān)理委托合同》后，應(yīng)及時(shí)成立監(jiān)理項(xiàng)目部。監(jiān)理項(xiàng)目部與建設(shè)單位管理部門依據(jù)監(jiān)理委托合同，履行雙方的權(quán)利和義務(wù)，建設(shè)單位管理部門對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。監(jiān)理項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系，依據(jù)監(jiān)理委托合同和施工合同有關(guān)要求，對(duì)施工項(xiàng)目部在工程施工階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。監(jiān)理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位依據(jù)合同規(guī)定形成監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系，實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理的工程，監(jiān)理項(xiàng)目部履行設(shè)計(jì)監(jiān)理相關(guān)職責(zé)；不實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理的工程要通過(guò)建設(shè)單位管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，監(jiān)理項(xiàng)目部參加建設(shè)單位管理部門組織的施工圖會(huì)審。二、監(jiān)理項(xiàng)目部管理職責(zé)（1）嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進(jìn)工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。（3）落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)，履行安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的工程變更程序，在工程建設(shè)過(guò)程中，審查經(jīng)業(yè)主單位確認(rèn)的工程變更申請(qǐng)，并監(jiān)督實(shí)施。（5）按照工程建設(shè)實(shí)際進(jìn)度，確認(rèn)實(shí)際工程量，審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)。（6）嚴(yán)格掌控施工進(jìn)度，對(duì)監(jiān)理確認(rèn)的施工完成的工程量組織工程中間檢驗(yàn)、竣工監(jiān)理初檢工作，并報(bào)建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。（7）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備、材料進(jìn)行驗(yàn)收。（8）規(guī)范信息管理工作，嚴(yán)格按照業(yè)主單位管理部門提供的項(xiàng)目批復(fù)文件等工程基本信息開(kāi)展監(jiān)理工作，確保業(yè)主提供的工程基本信息實(shí)施到位。三、監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置原則及人員配備1、監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理委托合同成立監(jiān)理項(xiàng)目部。2、監(jiān)理項(xiàng)目部人員配置應(yīng)滿足工程建設(shè)的要求和監(jiān)理投標(biāo)時(shí)的承諾，其基本配置要求如下：職務(wù)總監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師安全監(jiān)理師監(jiān)理員造價(jià)人員檔案資料信息員數(shù)量（人）1（可兼職）1（可兼職）1（可兼職）按實(shí)際需要配置1（公司統(tǒng)一調(diào)配）1（可兼職）注：1、電纜隧道、排管、變電站等大型土建工程項(xiàng)目應(yīng)再配備1名土建專業(yè)監(jiān)理師2、總監(jiān)需要同時(shí)兼任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)工程，造價(jià)員可以公司統(tǒng)一調(diào)配。3、監(jiān)理人員任職資格及條件1）總監(jiān)理工程師任職資格及條件具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資質(zhì)證書，年齡在65周歲以下，身體健康，并具有三年及以上配電工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)（系統(tǒng)內(nèi)工程總監(jiān)可由具有電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書的人員擔(dān)任）。2）專業(yè)監(jiān)理工程師任職資格及條件具有電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位及以上專業(yè)資質(zhì)證書，年齡在65周歲以下，身體健康，并具有三年及以上配電工程施工及管理工作經(jīng)驗(yàn)。3）安全監(jiān)理工程師任職資格及條件經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卣螂娏π袠I(yè)安全培訓(xùn)取得合格證書，年齡在65周歲以下，身體健康，并具有三年及以上配電工程施工工作經(jīng)驗(yàn)。4）監(jiān)理員任職資格及條件經(jīng)過(guò)電力建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年齡在65周歲以下，身體健康，具有中專及以上學(xué)歷的人員。5）造價(jià)人員任職資格及條件應(yīng)具備執(zhí)業(yè)資格，具有兩年以上同類工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)。6）信息資料員任職資格及條件熟悉電力建設(shè)監(jiān)理信息檔案管理知識(shí)，具備熟練的電腦操作技能，經(jīng)監(jiān)理公司內(nèi)部培訓(xùn)合格。4、監(jiān)理人員崗位職責(zé)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、基本設(shè)施配置監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按監(jiān)理委托合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。監(jiān)理項(xiàng)目部基本設(shè)備配置清單見(jiàn)下表：監(jiān)理項(xiàng)目部基本設(shè)施配置清單序號(hào)名稱配備說(shuō)明備注監(jiān)理項(xiàng)目部一辦公設(shè)施1計(jì)算機(jī)總監(jiān)/監(jiān)理工程師每人11臺(tái)2打印機(jī)√3數(shù)碼相機(jī)監(jiān)理人員每人1部部二常規(guī)檢測(cè)設(shè)施和工工具1測(cè)距儀√2接地電阻測(cè)量表√3鋼卷尺√4望遠(yuǎn)鏡√5力矩扳手√（若有需要）注：監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)備配置的數(shù)量、型號(hào)根據(jù)實(shí)際工程情況在監(jiān)理規(guī)劃中明確。第三章：監(jiān)理工作內(nèi)容及方法一、監(jiān)理工作內(nèi)容清單序號(hào)管理要求確認(rèn)結(jié)果施工前階段：1收到中標(biāo)通知書后后，及時(shí)與建建設(shè)單位取得得聯(lián)系，簽訂訂監(jiān)理合同。2任命總監(jiān)，組建監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部并并書面通知建建設(shè)單位。3編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則、安安全監(jiān)理工作作方案文件，并并上報(bào)建設(shè)單單位審批。4完成圖紙預(yù)檢工作作并提出審查查意見(jiàn)，參加加圖紙會(huì)檢會(huì)會(huì)議、設(shè)計(jì)交交底會(huì)議，參參加第一次工工地會(huì)議并由由總監(jiān)理工程程師對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況提出出意見(jiàn)和要求求；進(jìn)行監(jiān)理理規(guī)劃交底工工作。5審核、審查施工項(xiàng)項(xiàng)目部工程前前期策劃類文文件：審核施工組織織設(shè)計(jì)、施工工進(jìn)度計(jì)劃。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)審查重點(diǎn)：：1）編審批程程序是否符合合相關(guān)規(guī)定；；2）施工進(jìn)度度、施工方案案及工程質(zhì)量量保證措施應(yīng)應(yīng)符合施工合合同要求；3）資金、勞勞動(dòng)力、材料料、設(shè)備等資資源配備計(jì)劃劃應(yīng)滿足工程程施工需要；；4）安全技術(shù)術(shù)措施應(yīng)符合合工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；；5）施工總平平面布置應(yīng)科科學(xué)合理。6審核開(kāi)工報(bào)審類文文件（開(kāi)工報(bào)報(bào)審表、工程程施工方案、施施工管理人員員報(bào)審表、分分包單位資格格報(bào)審表、施施工控制測(cè)量量成果報(bào)驗(yàn)表表、特殊工種種/特種作業(yè)人人員報(bào)審表、主主要測(cè)量、計(jì)計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢檢驗(yàn)、工程施施工機(jī)械/工器具/安全用具報(bào)審審等文件，并并確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是是否具備開(kāi)工工條件：1）設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審已完成；2）施工組織織設(shè)計(jì)已由總總監(jiān)理工程師師及建設(shè)單位位審查簽認(rèn)。3）施工單位位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管理理體系已建立立，管理及施施工人員已到到位，施工機(jī)機(jī)械具備使用用條件，主要要材料已落實(shí)實(shí)。7按照建設(shè)單位通知知分包審核的的要求，開(kāi)展展分包單位資資格審查確認(rèn)認(rèn)工作。審查查重點(diǎn)：1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證書；；2）安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證；3）類似工程程業(yè)績(jī)；4）專職管理理人員及特種種作業(yè)人員資資格；5）擬分包的的工程范圍及及內(nèi)容。施工階段：9審查施工項(xiàng)目報(bào)審審的施工進(jìn)度度調(diào)整計(jì)劃、材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、試品/試件試驗(yàn)報(bào)報(bào)告、專項(xiàng)施施工方案（例例如：停電作作業(yè)等存在施施工作業(yè)安全全風(fēng)險(xiǎn)較大的的施工項(xiàng)）、工工程停、復(fù)工工申請(qǐng)、工程程延期報(bào)審、工工程費(fèi)用索賠賠、工程質(zhì)量量驗(yàn)收類（包包括隱蔽工程程驗(yàn)收）、施施工單位工程程款支付等文文件。10審核施工單位提出出工程變更的的必要性，提提出監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)并報(bào)建設(shè)單單位審批，審審核工程變更更的設(shè)計(jì)文件件，根據(jù)經(jīng)建建設(shè)單位確認(rèn)認(rèn)的變更文件件監(jiān)督施工單單位實(shí)施變更更。11按照相關(guān)工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范要要求，通過(guò)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查查（為工程監(jiān)監(jiān)理主要監(jiān)理理手段）、平平行檢驗(yàn)、見(jiàn)見(jiàn)證取樣、旁旁站監(jiān)理（按按照監(jiān)理旁站方案案開(kāi)展）等監(jiān)監(jiān)理手段，形形成相關(guān)檢查查記錄。巡視視工作的主要要內(nèi)容：1）施工單位位是否按照工工程設(shè)計(jì)文件件、工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)、（專專項(xiàng)）施工方方案施工；2）使用的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備是否合格；；3）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員、特特別是施工質(zhì)質(zhì)量管理人員員是否到位；；4）特種作業(yè)業(yè)人員是否持持證上崗。見(jiàn)見(jiàn)證取樣的范范圍（包括沙沙、石、水泥泥、紅磚、鋼鋼筋、鋼筋焊焊接接頭、防防水材料、混混凝土試塊等等涉及結(jié)構(gòu)安安全的試塊、試試件及工程材材料）。旁站站監(jiān)理范圍（包包括混凝土澆澆筑等工程關(guān)關(guān)鍵部位或關(guān)關(guān)鍵工序）。12發(fā)現(xiàn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的重大大問(wèn)題，及時(shí)時(shí)向業(yè)主單位位匯報(bào)，結(jié)合合問(wèn)題實(shí)際情情況發(fā)出監(jiān)理理工作聯(lián)系單單、通知單、工工程暫停令等等文件，并監(jiān)監(jiān)督施工單位位整改閉環(huán)。發(fā)生施工單位不執(zhí)行監(jiān)理項(xiàng)目部指令的情況，以監(jiān)理報(bào)告形式及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)，協(xié)助業(yè)主單位對(duì)施工單位進(jìn)行考核。13按日完成監(jiān)理日志志的編寫，按按月編寫監(jiān)理理月報(bào)并上報(bào)報(bào)建設(shè)單位。竣工階段：14審核施工單位提出出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)審表及竣工工資料，組織織工程監(jiān)理初初檢，對(duì)存在在問(wèn)題，要求求施工單位及及時(shí)整改，合合格后，簽認(rèn)認(rèn)工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，出出具監(jiān)理初檢檢報(bào)告，編寫寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告，報(bào)建設(shè)設(shè)單位。15參加竣工驗(yàn)收，對(duì)對(duì)竣工驗(yàn)收中中提出的問(wèn)題題，監(jiān)督施工工單位完成整整改閉環(huán)。16審核簽認(rèn)竣工圖紙紙。17編寫監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)，上報(bào)建設(shè)設(shè)單位。18收集整理監(jiān)理文件件資料，按照照相關(guān)規(guī)定完完成監(jiān)理資料料的整理歸檔檔。二、監(jiān)理工作方法（一）、見(jiàn)證取樣見(jiàn)證取樣是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。為確保工程質(zhì)量，在工程中，應(yīng)對(duì)工程材料、承重結(jié)構(gòu)混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實(shí)行見(jiàn)證取樣。針對(duì)配電工程特點(diǎn)，確定對(duì)10千伏及以下工程項(xiàng)目的沙、石、水泥、紅磚、鋼筋、鋼筋焊接接頭、防水材料、混凝土試塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，其它工程材料有出廠合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告的，可不進(jìn)行復(fù)試。1、見(jiàn)證取樣工程項(xiàng)目及取樣范圍（1）見(jiàn)證取樣的工程項(xiàng)目:1）桿塔混凝土基礎(chǔ)工程2）電纜隧道工程、排管工程3）新建10千伏變電站廠房、箱變、開(kāi)閉站混凝土基礎(chǔ)工程（2）原材料取樣范圍:1）進(jìn)場(chǎng)沙石料2）進(jìn)場(chǎng)水泥3）進(jìn)場(chǎng)鋼筋4）進(jìn)場(chǎng)防水材料5）混凝土試塊2、見(jiàn)證取樣的工作程序（1）需取樣的材料進(jìn)場(chǎng)后，施工項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證；（2）監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證樣品應(yīng)進(jìn)行封樣，并在送檢委托單上簽字，然后送往試驗(yàn)室；（3）送檢樣品檢驗(yàn)后，試驗(yàn)報(bào)告合格，施工項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批；（4）經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部簽認(rèn)后，方可用于工程施工中使用。3、實(shí)施見(jiàn)證取樣的要求（1）試驗(yàn)室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可；（2）負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師應(yīng)取得見(jiàn)證取樣資證書。（二）、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查（1）巡視檢查是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng),巡視是一種“面”上的工作，它不限于某個(gè)部位或過(guò)程，它不同于旁站是“點(diǎn)”的活動(dòng)，針對(duì)某個(gè)部位或工序進(jìn)行。在10千伏及以下的工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，巡視檢查是監(jiān)理工作的主要監(jiān)理手段，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作、不按設(shè)計(jì)施工圖或相關(guān)規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。工程施工過(guò)程中監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，要對(duì)工序?qū)嵤┙?jīng)常性的監(jiān)督檢查。巡視重點(diǎn)及檢查的內(nèi)容和部位如下：①施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工。②使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。③施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。④特種作業(yè)人員是否持證上崗。⑤施工環(huán)境是否符合規(guī)定的要求。⑥施工中質(zhì)量不穩(wěn)定、合格率低、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病工藝過(guò)程。⑦施工薄弱環(huán)節(jié)或容易疏漏的內(nèi)容。⑧關(guān)鍵工程項(xiàng)目或部位。⑨采用新工藝、新材料的工程項(xiàng)目和特種材料的管理情況。⑩隱蔽工程等特殊工程項(xiàng)目。（3）將在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的時(shí)間及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，記入監(jiān)理日志。問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位限期整改。（三）、旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。針對(duì)10千伏及以下工程項(xiàng)目，參照規(guī)定，監(jiān)理的旁站點(diǎn)主要設(shè)定為混凝土澆筑施工。（1）旁站監(jiān)理工作要求1）旁站監(jiān)理根據(jù)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》或《旁站方案》中規(guī)定的監(jiān)理旁站點(diǎn)進(jìn)行，涉及旁站點(diǎn)施工時(shí)，施工單位應(yīng)提前24h向監(jiān)理項(xiàng)目部申報(bào)施工申請(qǐng)。2）收到施工單位的申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即確認(rèn)是否已具備施工條件。確認(rèn)內(nèi)容如下：①上道工序是否已確認(rèn)合格；②施工設(shè)備、人員、材料等是否到位、合格；③安全措施是否符合相關(guān)要求；④是否有影響施工的其它因素；在以上條件均滿足后，旁站監(jiān)理人員即可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)理。3）旁站監(jiān)理工作主要由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行，監(jiān)理員執(zhí)行旁站前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向其交代旁站項(xiàng)目范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)及突發(fā)事件處置要點(diǎn)。4）旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。5）旁站監(jiān)理人員在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，如發(fā)現(xiàn)施工人員有違反工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為的，應(yīng)責(zé)令施工單位立即整改。發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量、安全的，應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。6）旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)的文件上簽字。7）好交接工作。（四）、數(shù)碼照片采集1、照片攝取分類專業(yè)監(jiān)理工程師在開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容制定數(shù)碼照片攝取計(jì)劃。數(shù)碼照片攝取分類如下：（1）隱蔽工程檢查驗(yàn)收照片（2）工程缺陷糾偏照片（含整改前后照片）2、照片攝取要求(1)數(shù)碼照片應(yīng)留有拍攝日期（2）照片拍攝應(yīng)清楚，拍攝對(duì)象突出，主次分明（3）檢查驗(yàn)收照片，應(yīng)留有監(jiān)理人員身影及所用檢測(cè)工具第四章施工文件和監(jiān)理文件施工文件編寫及報(bào)審施工文件包括標(biāo)準(zhǔn)文本和標(biāo)準(zhǔn)表式，施工項(xiàng)目部/施工單位應(yīng)認(rèn)真按附件標(biāo)準(zhǔn)模板所規(guī)定的內(nèi)容及格式編寫。施工文件根據(jù)工程運(yùn)作階段分施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段三部分。施工文件標(biāo)準(zhǔn)文本、標(biāo)準(zhǔn)表式目錄見(jiàn)附件一。為了便于監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工表式的審查，特將施工表式格式列于附錄二。（一）施工準(zhǔn)備階段文件報(bào)審施工項(xiàng)目部在開(kāi)工前應(yīng)將下列文件進(jìn)行報(bào)審：1、方案/措施/計(jì)劃（1）施工組織設(shè)計(jì)（內(nèi)含三措一案：組織措施、安全措施、技術(shù)措施，施工方案）（2）安全文明施工實(shí)施細(xì)則（3）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案（4）施工進(jìn)度計(jì)劃2、報(bào)審表（1）開(kāi)工報(bào)審表（2）分包單位資格報(bào)審審表（3）施工管理人員資資質(zhì)報(bào)審表（4）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)審表（5）安全文明施工實(shí)實(shí)施細(xì)則報(bào)審審表（6）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)報(bào)審表（7）施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表（8）特殊工種/特種作作業(yè)人員資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表（9）主要施工機(jī)械//工器具/安全用具報(bào)報(bào)審表（10）試驗(yàn)驗(yàn)（檢測(cè)）單單位資質(zhì)報(bào)審審表（二）施工階段施施工文件報(bào)審審施工項(xiàng)目部在施工工階段應(yīng)將下下列文件進(jìn)行行報(bào)審：1、方案/措措施（1）特殊/專項(xiàng)施工工方案（停電電作業(yè)施工措措施方案等存存在施工作業(yè)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)較較大的施工項(xiàng)項(xiàng)目、施工組組織設(shè)計(jì)未涵涵蓋的方案，如如：跨越架搭搭拆方案、電電纜隧道施工工方案、電纜纜排管施工方方案、桿塔混混凝土基礎(chǔ)施施工方案等）2、報(bào)審表（1）進(jìn)場(chǎng)主要材料、設(shè)設(shè)備報(bào)審表（2）工程復(fù)工申請(qǐng)表表（3）監(jiān)理工程師通知知單回復(fù)單(對(duì)應(yīng)監(jiān)理工工程師通知單單)（4）工程變更單（5）試品/試件報(bào)審審表（6）工程質(zhì)量中間檢檢驗(yàn)申請(qǐng)表（7）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表（后附附隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收簽證單）（8）工程款支付報(bào)審審表（三）竣工階段施施工文件報(bào)審審施工項(xiàng)目部在竣工工階段應(yīng)將下下列文件進(jìn)行行報(bào)審：（1）工程初步竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)表（2）工程竣工報(bào)告（四）監(jiān)理審查要點(diǎn)及及評(píng)語(yǔ)監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)配電電工程施工文文件審查，要要抓住審查要要點(diǎn)，批語(yǔ)應(yīng)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范化語(yǔ)言。二、監(jiān)理文件的編編制與報(bào)審監(jiān)理文件分施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段、施施工階段、竣竣工階段三部部分編制。1、準(zhǔn)備階段監(jiān)理文文件監(jiān)理項(xiàng)目部在工程程準(zhǔn)備階段應(yīng)應(yīng)編制以下監(jiān)監(jiān)理文本及報(bào)報(bào)表：（1）監(jiān)理規(guī)劃（2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（包包含旁站監(jiān)理理方案）（3）安全監(jiān)理工作方方案2、施工過(guò)程監(jiān)理文文件監(jiān)理項(xiàng)目部在施工工過(guò)程中應(yīng)形形成以下監(jiān)理理文件及報(bào)告告：（1）旁站監(jiān)理記錄（若若有）（2）監(jiān)理中間驗(yàn)收初初檢報(bào)告（若若有）（3）監(jiān)理工程師通知知單（4）會(huì)議紀(jì)要（監(jiān)理理組織召開(kāi)的的）（5）工程暫停令(6)工程復(fù)工工令（7）監(jiān)理日志（8）監(jiān)理月報(bào)（報(bào)建建設(shè)單位管理理部門）（9）監(jiān)理組織的相關(guān)安安全檢查記錄錄3、竣工階段監(jiān)理文文件監(jiān)理項(xiàng)目部在竣工工階段應(yīng)形成成以下監(jiān)理文文本及報(bào)告：：（1）工程監(jiān)理初檢報(bào)告告；（2）配電工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告；（3）工程監(jiān)理工作總總結(jié)。第五章監(jiān)理項(xiàng)目部部標(biāo)準(zhǔn)化工作作模板一、編制與使用說(shuō)說(shuō)明（一）編制說(shuō)明監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工工作模板編制制，以《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》所列表表式為基礎(chǔ)，以以《電力建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》、《國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司監(jiān)理項(xiàng)目部部標(biāo)準(zhǔn)化管理理手冊(cè)》（變變電工程分冊(cè)冊(cè)）、《國(guó)家家電網(wǎng)公司監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理手手冊(cè)》（線路路工程分冊(cè)）為為參考，結(jié)合合10千伏及以下下配電工程（含含農(nóng)網(wǎng)工程）監(jiān)監(jiān)理工作特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)有關(guān)表表式和文本進(jìn)進(jìn)行篩選，合合并、簡(jiǎn)化和和充實(shí)，以達(dá)達(dá)到適用的目目的。（二）使用說(shuō)明1、本工作模板分兩兩部分：（1）監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)表式（2）監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)文本2、監(jiān)理工作模板編編號(hào)拼音字母母含義：JL—代表監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部BS—代表表式WB—代表文本工作模板編號(hào)為流流水號(hào)，統(tǒng)一一用二位數(shù)字字填寫，為001、02，……3、本手冊(cè)各模板內(nèi)內(nèi)容填寫要求求：（1）工程名稱：以中中標(biāo)通知書所所列工程名稱稱為準(zhǔn)，如中中標(biāo)通知書所所列名稱不清清晰以建設(shè)管管理單位確認(rèn)認(rèn)名稱為準(zhǔn)（2）監(jiān)理項(xiàng)目部名稱稱：以工程命名名名稱為準(zhǔn)（3）監(jiān)理文件均采用用打印方式，文文件批語(yǔ)、簽簽字、日期，均均采用碳素筆筆手寫（4）監(jiān)理項(xiàng)目部審查查意見(jiàn)如果在在欄內(nèi)寫不下下，可順延至至下頁(yè)二、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)文件件本模板根據(jù)配電工工程特點(diǎn)，以以簡(jiǎn)要、適用用為原則，特特選用監(jiān)理表式式8種，標(biāo)準(zhǔn)文本本參考8種，基本覆蓋配電工程程監(jiān)理工作全全部?jī)?nèi)容。1、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表式目錄見(jiàn)見(jiàn)下表：監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)表式目錄錄表式編號(hào)表式名稱說(shuō)明及業(yè)主參考批批語(yǔ)JLBS01監(jiān)理文件報(bào)審表1、用于監(jiān)理文件報(bào)報(bào)審2、建設(shè)單位管理部部門（建設(shè)單單位）批語(yǔ)：：“所報(bào)文件，內(nèi)容齊齊全，措施可可行，同意此此”JLBS02監(jiān)理工程師通知單單用于監(jiān)理對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目部消缺、整整改JLBS03工作聯(lián)系單用于監(jiān)理對(duì)相關(guān)參參與方聯(lián)系JLBS04監(jiān)理報(bào)告用于監(jiān)理對(duì)建設(shè)方方聯(lián)系JLBS05會(huì)議紀(jì)要用于監(jiān)理工作會(huì)議議、工地例會(huì)會(huì)JLBS06工程暫停令用于監(jiān)理停工指令令JLBS07工程復(fù)工令用于監(jiān)理發(fā)出復(fù)工工指令JLBS08旁站記錄用于監(jiān)理填寫旁站站記錄注：表式編號(hào)JLL-代表監(jiān)理，BS-代表表式2、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)文文本目錄見(jiàn)下下表：監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)文本目錄錄文件編號(hào)文件名稱說(shuō)明JLWB01監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理策劃文件JLWB02監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施文件，指指導(dǎo)監(jiān)理工作作JLWB03安全監(jiān)理工作方案案監(jiān)理實(shí)施文件，指指導(dǎo)安全監(jiān)理理工作JLWB04監(jiān)理日志日常監(jiān)理工作記錄錄文件JLWB05監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月總結(jié)文件，報(bào)報(bào)建設(shè)單位管管理部門JLWB06監(jiān)理初檢報(bào)告JLWB07配電工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告1、用于監(jiān)理對(duì)工程程質(zhì)量評(píng)價(jià)2、工程質(zhì)量總體評(píng)評(píng)價(jià)批語(yǔ)：（1）優(yōu)質(zhì)工程評(píng)價(jià)批批語(yǔ)：“工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿滿足設(shè)計(jì)和相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求求”（2）質(zhì)量合格工程評(píng)評(píng)價(jià)批語(yǔ)：“質(zhì)量合格，滿足設(shè)設(shè)計(jì)和相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求”（3）質(zhì)量不合格工程程不予評(píng)價(jià)，整整改合格后方方予評(píng)價(jià)，批批語(yǔ)為：“質(zhì)量基本合格，基基本滿足設(shè)計(jì)計(jì)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求”JLWB08工程監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)工程監(jiān)理終結(jié)，總總結(jié)文件注：文件編號(hào)JLL-代表監(jiān)理，WB-代表文本三、監(jiān)理工作表式式模板監(jiān)理文件報(bào)審表表號(hào)：JLBS001工程名稱：編號(hào)：致建設(shè)單單位管理部門門：我方已完完成了的的編制，并已履履行我公司內(nèi)內(nèi)部審批手續(xù)，請(qǐng)審批批。附件：（監(jiān)理文文件名稱）監(jiān)理項(xiàng)目部：（章）總監(jiān)理工程師：日期：年月日業(yè)主項(xiàng)目部審批意意見(jiàn)：業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部：（章章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日本表一式二份，由由監(jiān)理項(xiàng)目部部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部部、監(jiān)理項(xiàng)目部各各一份。監(jiān)理工程師通知單單表表號(hào)：JLBS002工程名稱：編號(hào)：致：事由：內(nèi)容：附件：（照片張）監(jiān)理項(xiàng)目部：（章章）總/專業(yè)監(jiān)理師：日日期：年月日本表一式三份，由由監(jiān)理項(xiàng)目部填報(bào)，建設(shè)單位管管理部門、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工工項(xiàng)目部各一份份。工作聯(lián)系單表號(hào)：JLBS003工程名稱：編號(hào)：致：事由：內(nèi)容：監(jiān)理項(xiàng)目部：（章章）總/專業(yè)監(jiān)理師：日日期：年月日本表一式二份，由由監(jiān)理項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部與聯(lián)系系單位各一份份。監(jiān)理報(bào)告表號(hào)：JLBS004工程名稱：編號(hào)：致：（主主管部門）由（施施工單位）施施工的（工工程部位），存存在安全事故故隱患。我方方已于年月日發(fā)發(fā)出編號(hào)為的《監(jiān)監(jiān)理通知單》/《工程暫停停令》，但施施工單位未整整改/停工。特此報(bào)報(bào)告。附件：：□監(jiān)理通知單單□工程暫停令令□其他監(jiān)理項(xiàng)目部：（章章）總監(jiān)理工程師：日日期：年月日本表一式三份，建建設(shè)單位、工工程監(jiān)理單位位、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份份。會(huì)議紀(jì)要表號(hào)：JLBS005工程名稱：編號(hào)：會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間年月日會(huì)議主持人簽發(fā)人會(huì)議主題：會(huì)議紀(jì)要：記錄人：年月日參加單位參加人員注：1、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由由監(jiān)理項(xiàng)目部記錄人人整理，總監(jiān)監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)。紀(jì)要內(nèi)容容寫不下，紀(jì)紀(jì)要欄可順延延至下頁(yè)。會(huì)議議簽到薄姓名工作單位職務(wù)/職稱電話工程暫停令表號(hào)：JLBS006工程名稱：編號(hào)：致：施工項(xiàng)目部：由于原因，現(xiàn)通知你方必必須于年年月日時(shí)起，對(duì)本工程的部位（工工序）實(shí)施暫停施工，并并按下述要求做好各項(xiàng)工作作：監(jiān)理項(xiàng)目部：（章章）總監(jiān)理工程師：日日期：年月日施工項(xiàng)目部簽收：：施工項(xiàng)目部：（章）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理：日日期：：年月日本表一式三份，由由監(jiān)理項(xiàng)目部填報(bào)，建設(shè)單位管管理部門、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工工項(xiàng)目部各一份份。工程復(fù)復(fù)工令表式：JLBS077工程名稱：編號(hào)：致（施工工項(xiàng)目部）：：我方發(fā)出出的編號(hào)為《工程暫停停令》，要求求暫停施工的的部分分（工序），經(jīng)經(jīng)查已具備復(fù)復(fù)工條件。經(jīng)經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部部同意，現(xiàn)通通知你方于年月日時(shí)起，恢復(fù)復(fù)施工。附件：證明文件資資料監(jiān)理項(xiàng)目部：（章）總監(jiān)理工程師：日期：年月日本表一式三份，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部、施施工項(xiàng)目部和和業(yè)主項(xiàng)目部部各一份。旁站監(jiān)理記錄表表號(hào)：JLBS008工程名稱：編號(hào)：日期及天氣：施工單位旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序：旁站開(kāi)始時(shí)間旁站結(jié)束時(shí)間旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序施工工情況：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理意意見(jiàn)：旁站站監(jiān)理人員（簽字）：年年月日注：本表由監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，監(jiān)理項(xiàng)目部存份。四、監(jiān)理工作文本本模板JLWB01配電工程監(jiān)理理規(guī)劃工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位（章）年月月

批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫：年月日目次1工程概況 2監(jiān)理工作范圍、內(nèi)內(nèi)容、目標(biāo) 3監(jiān)理工作依據(jù) 4監(jiān)理組織形式、人人員配備及進(jìn)進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)監(jiān)理人員崗位位職責(zé) 5監(jiān)理工作制度 6工程質(zhì)量控制 7工程造價(jià)控制 8工程進(jìn)度控制 9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)監(jiān)理工作 10合同與信息息管理 11組織協(xié)調(diào) 12監(jiān)理工作設(shè)設(shè)施 1工程項(xiàng)目概況工程概況（1）工程名稱：【編寫說(shuō)明明】應(yīng)與初步步設(shè)計(jì)批復(fù)文文件，設(shè)計(jì)文文件名稱相同同（2）工程地點(diǎn)：（3）工程主要內(nèi)容【編寫說(shuō)明】按按初步設(shè)計(jì)批批復(fù)文件、設(shè)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容容（當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際不符時(shí)要要及時(shí)與業(yè)主主溝通確定主主要施工內(nèi)容容編寫）1.2工程建設(shè)設(shè)目標(biāo)【編寫說(shuō)明】依依據(jù)《監(jiān)理合合同》規(guī)定編編寫。描述工工程的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全、環(huán)環(huán)境、文明施施工、造價(jià)等等工程建設(shè)目目標(biāo)并應(yīng)與業(yè)業(yè)主單位保持持一致。1.3工程參建建單位項(xiàng)目法人：建設(shè)管理單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：2監(jiān)理工作范圍、監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容、監(jiān)理工作目目標(biāo)監(jiān)理工作范圍：【編寫說(shuō)明】描述監(jiān)理階階段性的監(jiān)理理服務(wù)范圍，主主要描述施工工階段的監(jiān)理理服務(wù)內(nèi)容及及服務(wù)期限。監(jiān)理工作作內(nèi)容：【編寫說(shuō)明】根據(jù)工程實(shí)實(shí)施的各個(gè)階階段依據(jù)監(jiān)理理規(guī)范、監(jiān)理理合同，分階階段描述監(jiān)理理工作的質(zhì)量量、安全、造造價(jià)、進(jìn)度、信信息與檔案管管理、合同管管理、環(huán)保水水保及組織協(xié)協(xié)調(diào)的工作內(nèi)內(nèi)容。監(jiān)理工作作目標(biāo)：【編寫說(shuō)明】依據(jù)建設(shè)總總目標(biāo)編制監(jiān)監(jiān)理工作的質(zhì)質(zhì)量、安全、造造價(jià)、進(jìn)度控控制目標(biāo)，信信息與檔案管管理、組織協(xié)協(xié)調(diào)的分解和和細(xì)化目標(biāo)。3監(jiān)理工作依據(jù)【編寫說(shuō)明】描述述與工程建設(shè)設(shè)有關(guān)主要依依據(jù)性文件、國(guó)國(guó)家的法律、法法規(guī)及國(guó)家電電網(wǎng)公司省公公司有關(guān)管理理規(guī)定、主要要的質(zhì)量驗(yàn)收收、安全監(jiān)理理等綜合性的的依據(jù)文件等等，具體的專專業(yè)涉及的規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)在在專業(yè)細(xì)則中中細(xì)化。4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織形式、人人員配備及進(jìn)進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)監(jiān)理人員崗位位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織形式：【編寫說(shuō)明】采用項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖形式，描描述監(jiān)理項(xiàng)目目部的人員配配置。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員配備計(jì)劃劃：【編寫說(shuō)明】描述項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員配備計(jì)劃劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職責(zé)責(zé)：【編寫說(shuō)明】描述項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)監(jiān)理工程師職職責(zé)、安全監(jiān)監(jiān)理工程師職職責(zé)、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師職職責(zé)、監(jiān)理員員職責(zé)、信息息資料員職責(zé)責(zé)。5監(jiān)理工作制度【編寫說(shuō)明】根據(jù)據(jù)本監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化化管理手冊(cè)規(guī)規(guī)定的監(jiān)理工工作制度列出出清單，并針對(duì)本項(xiàng)目目需補(bǔ)充工作作制度的，做做說(shuō)明和補(bǔ)充充。6工程質(zhì)量控制【編編寫說(shuō)明】描描述具體的方方法和措施，措措施應(yīng)具有針針對(duì)性和可操操作性。7工程造價(jià)控制【編編寫說(shuō)明】描描述具體的方方法和措施，措措施應(yīng)具有針針對(duì)性和可操操作性。8工程進(jìn)度控制【編編寫說(shuō)明】描描述具體的方方法和措施，措措施應(yīng)具有針針對(duì)性和可操操作性。9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)監(jiān)理工作【編寫說(shuō)明】描描述具體的方方法和措施，措措施應(yīng)具有針針對(duì)性和可操操作性。10合同與信息管理11組織協(xié)調(diào)【編寫說(shuō)明】描描述具體的方方法和措施，措措施應(yīng)具有針針對(duì)性和可操操作性。12監(jiān)理設(shè)施【編寫說(shuō)明】根據(jù)據(jù)本監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化化管理手冊(cè)規(guī)規(guī)定的“監(jiān)理項(xiàng)目部部基本設(shè)備配配置清單”的基礎(chǔ)上進(jìn)行行補(bǔ)充和完善，要求求列明設(shè)備配配置的規(guī)格型型號(hào)和配置數(shù)數(shù)量。JLWB02監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理項(xiàng)目目部（章）年月批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫：年月日目錄1.專業(yè)工程特點(diǎn)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2.監(jiān)理工作流流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3.監(jiān)理工作要要點(diǎn)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4.監(jiān)理工作方法及措措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1.專業(yè)工程特特點(diǎn)【編寫說(shuō)說(shuō)明】工程特特點(diǎn)部分編寫寫時(shí)應(yīng)重點(diǎn)描描述本工程較較其他相似工工程不同之處處，或本專業(yè)業(yè)在工程施工工過(guò)程中需額額外加以關(guān)注注的重點(diǎn)。若若本工程均為為常規(guī)施工工工藝，則不需需要編制本部部分。監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作要點(diǎn)3.1質(zhì)量控制制流程及重點(diǎn)點(diǎn)工作【編寫說(shuō)說(shuō)明】本節(jié)編編寫應(yīng)結(jié)合工工程實(shí)際情況況，按工程項(xiàng)項(xiàng)目劃分及實(shí)實(shí)施順序分階階段編寫。重重點(diǎn)可按質(zhì)量量控制流程和和重點(diǎn)工作兩兩部分分別用用圖表敘述。3.2進(jìn)度控制制重點(diǎn)工作【編寫說(shuō)說(shuō)明】本節(jié)編編寫應(yīng)根據(jù)本本工程的具體體情況和進(jìn)度度計(jì)劃找到影影響進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵工作，分分析影響這些些工作的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)并實(shí)施施控制，從而而保證關(guān)鍵工工作的正常進(jìn)進(jìn)行。3.3造價(jià)控制制重點(diǎn)工作【編寫說(shuō)說(shuō)明】在編寫寫造價(jià)控制的的重點(diǎn)工作時(shí)時(shí)，應(yīng)對(duì)本專專業(yè)內(nèi)的可能能新增或變化化的工程進(jìn)行行分析，并擬定應(yīng)對(duì)措施。4.監(jiān)理工作方法及措措施【編寫說(shuō)說(shuō)明】本節(jié)在在編寫時(shí)應(yīng)根根據(jù)工程的實(shí)實(shí)際情況按施施工項(xiàng)目分別別編寫，主要要內(nèi)容有：施施工圖會(huì)審、施施工文件、報(bào)報(bào)表審查、巡巡視檢查、原原材料見(jiàn)證取取樣、旁站監(jiān)監(jiān)理、影響資資料攝取等內(nèi)內(nèi)容。要注意意內(nèi)容的針對(duì)對(duì)性，本工程程不存在的不不需要編寫。4.1作業(yè)人員員控制【編寫說(shuō)說(shuō)明】描述對(duì)對(duì)專業(yè)施工過(guò)過(guò)程的人員控控制手段、方方法和措施。可可以分為對(duì)內(nèi)內(nèi)（監(jiān)理項(xiàng)目目部）和對(duì)外外（施工項(xiàng)目目部）控制兩兩個(gè)方面，對(duì)對(duì)內(nèi)主要從人人員的職責(zé)、分分工方面著手手；對(duì)外是工工作重點(diǎn)，可可從人員組織織體系、人員員資格報(bào)審、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等方方面的要求編編寫。4.2材料、設(shè)設(shè)備控制【編寫說(shuō)說(shuō)明】對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備的報(bào)審和資資質(zhì)檢查，組組織復(fù)檢、見(jiàn)見(jiàn)證取樣等檢檢驗(yàn)；落實(shí)材材料、設(shè)備到到位情況；落落實(shí)保管情況況等。4.3施工機(jī)具具、檢測(cè)、計(jì)計(jì)量器具的控控制【編寫指指導(dǎo)】審查施施工機(jī)具、檢檢測(cè)、計(jì)量器器具的報(bào)審，并并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)；；考核施工項(xiàng)項(xiàng)目部試驗(yàn)室室；定期檢查查影響工程質(zhì)質(zhì)量的計(jì)量設(shè)設(shè)備的技術(shù)狀狀況等。4.4作業(yè)方案案（措施）的的控制【編寫說(shuō)說(shuō)明】審查施施工項(xiàng)目部報(bào)報(bào)審的作業(yè)方方案，對(duì)重要要方案可組織織專業(yè)質(zhì)量會(huì)會(huì)審；對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)方案實(shí)施的的檢查和落實(shí)實(shí)；在方案落落實(shí)中應(yīng)采用用的方法和措措施及問(wèn)題處處理方法等。設(shè)設(shè)置工作中必必須報(bào)審的作作業(yè)方案和重重要、特殊方方案的內(nèi)容等等。4.5作業(yè)過(guò)程程控制【編寫說(shuō)說(shuō)明】監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部在本專專業(yè)施工過(guò)程程中應(yīng)采用的的方法和措施施，應(yīng)設(shè)置的的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵部位的明明細(xì)表，檢查查中應(yīng)采用的的方法、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。4.6作業(yè)環(huán)境境控制【編寫說(shuō)說(shuō)明】對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作環(huán)境的的要求，主要要是滿足施工工工藝規(guī)范的的要求，特別別是一些重要要設(shè)備的安裝裝等對(duì)作業(yè)環(huán)環(huán)境的要求等等方面描述4.7、旁站監(jiān)理理【編寫說(shuō)明】提出出旁站監(jiān)理工工作要求、旁旁站監(jiān)理范圍圍及內(nèi)容、旁旁站監(jiān)理工作作紀(jì)律。沒(méi)有有旁站點(diǎn)的工工程，此條可可不寫4.8、原材料現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣樣【編寫說(shuō)明】根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)目及及內(nèi)容，提出出原材料取樣樣范圍、見(jiàn)證取樣的的工作程序、實(shí)實(shí)施見(jiàn)證取樣樣的要求JLWB03工程安全監(jiān)理工作方案案監(jiān)理項(xiàng)目目部（章）年月

批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫：年月日目次1編制依據(jù) 2安全監(jiān)理工作目目標(biāo) 3安全監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu) 4監(jiān)理人員安全職職責(zé) 5安全監(jiān)理工作控控制要點(diǎn) 6安全監(jiān)理方法及及措施 7安全旁站監(jiān)理 8安全監(jiān)理工工作制度 9監(jiān)理項(xiàng)目部部危險(xiǎn)源、環(huán)環(huán)境因素辨識(shí)及預(yù)控措措施 1編制依據(jù)（1）國(guó)家有關(guān)法律安安全生產(chǎn)法、勞勞動(dòng)法、建筑筑法、消防法法、環(huán)境保護(hù)護(hù)法、道路安安全交通法等等（2）建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例（3）中華人民共和國(guó)國(guó)工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條條文（4）《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》；（5）本工程的《監(jiān)理理合同》；（6）本工程項(xiàng)目法人人與承包商的的工程建設(shè)合合同、承包安安全合同；（7）本工程的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃；（8）《國(guó)家電網(wǎng)公司司電力安全工工作規(guī)程（電電網(wǎng)建設(shè)部分分）》；（9）《國(guó)家電網(wǎng)公司司十八項(xiàng)電網(wǎng)網(wǎng)重大反事故故措施》；2安全管理監(jiān)監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)（1）安全技術(shù)措施審審查合格率100%；（2）安全文件報(bào)審審審查備案合格格率100%；（3）重要設(shè)施安全檢檢查簽證率100%；（4）安全巡視、檢查查、旁站到位位率100%；（）違章查處、整改改閉環(huán)率100%；3安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)3.1安全監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)形式式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理人員監(jiān)理人員監(jiān)理人員監(jiān)理人員監(jiān)理人員監(jiān)理人員3.2安全監(jiān)理人人員配備計(jì)劃劃監(jiān)理部任職姓名技術(shù)職稱專業(yè)資格證明文件項(xiàng)目部總監(jiān)安全監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師監(jiān)理員4監(jiān)理人員安全職責(zé)責(zé)【編寫說(shuō)明】編編寫總監(jiān)理工工程師、安全全監(jiān)理工程師師、監(jiān)理人員員的安全崗位位職責(zé)。5安全監(jiān)理工作控制制要點(diǎn)【編寫說(shuō)明】結(jié)結(jié)合工程實(shí)際際情況，按施施工準(zhǔn)備階段段、施工階段段明確監(jiān)理工工作控制要點(diǎn)點(diǎn)。6安全監(jiān)理方法及措措施【編寫說(shuō)明】按安安全管理監(jiān)理理工作策劃階階段、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段、施施工階段分別別制定和落實(shí)實(shí)安全監(jiān)理的的方法和措施施。【示例】6.1施工準(zhǔn)備備階段（1）監(jiān)理工作策劃：：建立健全以以總監(jiān)理工程程師為第一責(zé)責(zé)任人的安全全監(jiān)理工作體體系，明確各各崗位監(jiān)理人人員的安全工工作職責(zé)，制制定《監(jiān)理安安全旁站工作作計(jì)劃表》、《危危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及及預(yù)控措施表表》。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部配備足足夠的合格的的監(jiān)理人員并并保證監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部的辦公公設(shè)施、交通通工具、通信信設(shè)施、檢測(cè)測(cè)、計(jì)量?jī)x器器及監(jiān)理人員員個(gè)人安全防防護(hù)用品等資資源的投入能能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工作需需要。在工程程開(kāi)工前，由由監(jiān)理公司按按要求配置有有關(guān)安全方面面的法律、法法規(guī)、規(guī)程、規(guī)規(guī)范等工程監(jiān)監(jiān)理依據(jù)性文文件滿足監(jiān)理理工作和監(jiān)理理人員的需要要。（3）審查施工項(xiàng)目部的的安全管理組組織機(jī)構(gòu)是否否有力，人員員配備是否合合理，審查施施工項(xiàng)目部的的安全管理制度是否完備、是是否切實(shí)可行行，是否有針針對(duì)性，特別別是對(duì)臨時(shí)用用工的安全培培訓(xùn)管理是否否可靠有效；；（4）由安全監(jiān)理工程師師初步核查工工程（含單位位工程）開(kāi)工工條件中的安安全條件，核核查開(kāi)工條件件的安全主要要工作如下：：……6.2施工階段段（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理安全巡視視檢查，并填填寫《監(jiān)理安安全巡視檢查查記錄表》。（2）監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)實(shí)情況。（3）定期進(jìn)行專項(xiàng)安全全活動(dòng)。……7安全旁站監(jiān)理【編寫說(shuō)明】制定定《監(jiān)理安全全旁站工作計(jì)計(jì)劃表》，明明確安全旁站站監(jiān)理的控制制點(diǎn)、控制要要求及措施。并并按計(jì)劃進(jìn)行行監(jiān)理安全旁旁站，填寫《安安全旁站監(jiān)理理記錄表》。【示例】（1）為加強(qiáng)工程施工重重要項(xiàng)目或危危險(xiǎn)作業(yè)、特特殊作業(yè)、重重要工序的安安全管理，對(duì)對(duì)這些施工內(nèi)內(nèi)容要采取旁旁站或現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)見(jiàn)證等監(jiān)理措措施。（2）安全旁站監(jiān)理必須須預(yù)先做好旁旁站計(jì)劃，旁旁站計(jì)劃應(yīng)根根據(jù)施工項(xiàng)目目部的二級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行編制，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。……8安全監(jiān)理工作制度度【編寫說(shuō)明】根據(jù)本本監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化化管理手冊(cè)規(guī)規(guī)定的監(jiān)理工工作制度列出出清單，并針對(duì)本項(xiàng)目目需補(bǔ)充工作作制度的，做做說(shuō)明和補(bǔ)充充。9監(jiān)理項(xiàng)目部危險(xiǎn)源源識(shí)別及預(yù)控措措施【編寫說(shuō)明】根據(jù)據(jù)工程施工內(nèi)內(nèi)容確定危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別及編制預(yù)控措施施JLWB04監(jiān)監(jiān)理工作日志志天氣情況：白天夜間氣溫：最高℃最低℃一、現(xiàn)場(chǎng)施工情況況：二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況況：三、監(jiān)理文件、通通知單、聯(lián)系系單及回復(fù)情情況：填寫、使用說(shuō)明一、填寫要求：本日志以每個(gè)工程程項(xiàng)目為單位位填寫，一本本日志只記錄錄一項(xiàng)工程的的監(jiān)理工作；；本日志由承擔(dān)該項(xiàng)項(xiàng)工程監(jiān)理的的監(jiān)理人員填填寫；本日志從監(jiān)理項(xiàng)目目部成立之日日開(kāi)始填寫；；本工程的所有監(jiān)理理活動(dòng)均應(yīng)記記入本日志中中；內(nèi)容詳實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確；本日志須使用藍(lán)黑黑自來(lái)水筆或或碳素筆填寫寫。二、填寫內(nèi)容：1、現(xiàn)場(chǎng)施工情況：：（1）、當(dāng)日施工負(fù)責(zé)責(zé)人；（2）、施工、管理人人員到位名單單；（3）、施工項(xiàng)目及主主要內(nèi)容，工工程量；（4）、施工進(jìn)展情況況；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況：：（1）、質(zhì)量監(jiān)理：1）、檢查、檢測(cè)部部位、方法（旁旁站、檢驗(yàn)、見(jiàn)見(jiàn)證取樣）檢檢查結(jié)果；2）、施工單位強(qiáng)條條執(zhí)行情況；；3）、拍攝的數(shù)碼照照片；（2）、安全監(jiān)理：1）、作業(yè)票、工作作票、安全方方案、措施、規(guī)規(guī)章制度的審審核、執(zhí)行情情況；2）、大型機(jī)械設(shè)備備、安全工器器具配置、使使用情況；3）、特種作業(yè)人員員及作業(yè)情況況；4）、拍攝的數(shù)碼照照片；（3）工程會(huì)議、工程程檢查、協(xié)調(diào)調(diào)情況：1）組織、參參加的會(huì)議情情況；2）、上級(jí)部部門領(lǐng)導(dǎo)、建建設(shè)單位到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況況；3）、與相關(guān)關(guān)單位、部門門協(xié)調(diào)情況；；3、監(jiān)理文件、通知知單、聯(lián)系單單及回復(fù)的情情況：（1）、監(jiān)理文件的編編制、報(bào)審情情況；（2）、審查、審核、簽簽認(rèn)的文件、資資料、圖紙、報(bào)報(bào)審表；（3）、主要進(jìn)場(chǎng)器材材、設(shè)備、機(jī)機(jī)械、人員審審核情況；來(lái)往文件發(fā)往單位位、部門；發(fā)出的文件、通知知單的簡(jiǎn)要內(nèi)內(nèi)容；（6）、收到回復(fù)單的的情況：1）、回復(fù)單單的簡(jiǎn)要內(nèi)容容；2）、回復(fù)的的處理情況；；（7）、工程暫停、變變更及簽證情情況：1）、工程暫停、變變更的原因；；2）、現(xiàn)場(chǎng)情況及采采取的措施；；3）、預(yù)計(jì)復(fù)工的時(shí)時(shí)間；4、總監(jiān)審核情況：：（1）、對(duì)已完成監(jiān)理理工作的評(píng)價(jià)價(jià)。（2）、對(duì)監(jiān)理日志填填寫情況進(jìn)行行評(píng)價(jià)。

JLWB05監(jiān)理月報(bào)工程名稱：年月第期監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：：總監(jiān)理工程師：年月日填寫、使用說(shuō)明（1）填寫要求1）本月報(bào)由監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部總監(jiān)組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師填報(bào)。2）本月報(bào)填寫以工工程項(xiàng)目為單單位，不能多多個(gè)工程項(xiàng)目目寫在一個(gè)月月報(bào)中。3）在填報(bào)本月報(bào)時(shí)，內(nèi)內(nèi)容必須真實(shí)實(shí)，內(nèi)容完整整。文本需打印，要要求文句通順順。4）本月報(bào)封面總監(jiān)監(jiān)理工程師欄欄簽字應(yīng)手簽簽，不得打印印。并應(yīng)加蓋蓋監(jiān)理項(xiàng)目部部章，后報(bào)送送業(yè)主單位。（2）填寫內(nèi)容主下1）本月工程實(shí)施情情況。本月監(jiān)理工作情況況。本月施工中存在的的問(wèn)題及處理理情況，監(jiān)理工作成效。監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題及其處處理情況。說(shuō)明和建議。JLWB06監(jiān)理理初檢報(bào)告________________工程

監(jiān)理初檢報(bào)告_____________監(jiān)理項(xiàng)目部部（加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部部公章）_______年年________月一、檢驗(yàn)概況工程名稱初

檢

依

據(jù)二、工程概況項(xiàng)目法人建設(shè)管理單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位運(yùn)行單位（工程規(guī)模概況）單位工程名稱開(kāi)工時(shí)間完工時(shí)間備注續(xù)表三、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量

體系

及實(shí)

施情情

況主要

技術(shù)

資料

檢查查

情況工程

重點(diǎn)

抽查

情況況四、附件：檢驗(yàn)記記錄等五、主要改進(jìn)建議六、結(jié)論驗(yàn)收負(fù)責(zé)人（簽字字）：日期：_______年_____月_____日J(rèn)LWB07工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位（章）年月目錄工程概況工程各參建單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況況工程質(zhì)量事故及其其處理情況竣工資料審查情況況工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論論

JLWB08監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位（章）年月

目錄1、工程概況2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)3、建設(shè)工程監(jiān)理合同同履行情況4、監(jiān)理工作成效5、監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及其處理理情況6、說(shuō)明和建議

1．工程概況【編寫說(shuō)明】描述述工程整體概概況和本施工工監(jiān)理標(biāo)段的的具體工程情情況。2．監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)【編編寫說(shuō)明】描描述監(jiān)理項(xiàng)目目部的組織機(jī)機(jī)構(gòu)情況，監(jiān)監(jiān)理人員投入入情況，監(jiān)理理辦公設(shè)施、檢檢查檢測(cè)器具具投入情況。3.建設(shè)工程監(jiān)理理合同履行情情況【編寫說(shuō)明】監(jiān)理理合同履行情情況需著重說(shuō)說(shuō)明在“四控制、二二管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”工作中如何何采取有效控制，采取何何種措施和技技術(shù)方案，取取得什么樣成成績(jī)，要有一一定的數(shù)字說(shuō)說(shuō)明和依據(jù)資資料。具體編編寫下列內(nèi)容容：3.1策劃階段監(jiān)監(jiān)理工作情況況：描述監(jiān)理理項(xiàng)目部在工工程策劃階段段的工作情況況，包括監(jiān)理理策劃文件的的編制；對(duì)施施工項(xiàng)目部主主要施工策劃劃文件的審查查及對(duì)工程開(kāi)開(kāi)工條件核查查等的監(jiān)理工工作情況。3.2質(zhì)量控制情情況：要體現(xiàn)現(xiàn)督促承包單單位建立和完完善自身質(zhì)量量體系，重點(diǎn)點(diǎn)描述質(zhì)量預(yù)預(yù)控、自檢、試試驗(yàn)檢查和旁旁站等情況，及及質(zhì)量控制成成果。3.3安全文明控制情況況：要體現(xiàn)文文件審查、日日常安全文明明檢查、簽證證、旁站等工工作內(nèi)容及安安全文明控制制等情況。3.4進(jìn)度控制情況：如如何依據(jù)合同同和業(yè)主要求求，加強(qiáng)并細(xì)細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃劃中監(jiān)督管理理，重視施工工進(jìn)度的記錄錄、信息收集集、統(tǒng)計(jì)、分分析預(yù)測(cè)和報(bào)報(bào)告工作，從從而達(dá)到監(jiān)理理進(jìn)度控制工工作成效等情情況。3.5造價(jià)控制情況：要要詳細(xì)說(shuō)明做做好工程計(jì)量量與支付的審審核簽證工作作，如何進(jìn)行行合同變更、設(shè)設(shè)計(jì)變更等審審核控制。在在合同工程總總量控制的前前提下，如何何加強(qiáng)分析預(yù)預(yù)測(cè)、提高審審核工作準(zhǔn)確確性、可靠性性和原則性，實(shí)實(shí)現(xiàn)投資效益益，累計(jì)為業(yè)業(yè)主節(jié)約資金金程度的情況況等。3.6合同管理情況：重重點(diǎn)說(shuō)明熟悉悉、執(zhí)行合同同的情況，公公正處理合同同爭(zhēng)議；對(duì)設(shè)設(shè)備供貨單位位合同履約情情況的檢查和和評(píng)價(jià)；配合合建設(shè)單位實(shí)實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)單單位、施工單單位資信及綜綜合評(píng)價(jià)的工工作情況3.7信息管理與組織協(xié)協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)目目部信息資料料管理的情況況；通過(guò)工地地例會(huì)等方式式及時(shí)開(kāi)展工工程組織協(xié)調(diào)調(diào)，處理各種種關(guān)系，協(xié)調(diào)調(diào)好業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)和承包單單位各方關(guān)系系的情況。3.8技術(shù)管理情況：重重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理理項(xiàng)目部在技技術(shù)管理上所所做的工作，包包括對(duì)重大技技術(shù)方案的審審查、對(duì)工程程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提提出的合理化化建議、工程程變更的執(zhí)行行檢查情況、工工程“四新”應(yīng)用情況等等。4．監(jiān)理工作成效【編寫說(shuō)明】描述述監(jiān)理工作業(yè)業(yè)績(jī)及工程目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情情況，監(jiān)理過(guò)過(guò)程中取得那那些成績(jī)，給給該工程帶來(lái)來(lái)了哪些成效效及監(jiān)理項(xiàng)目目部的創(chuàng)新等等。5．監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題及其處理情況【編寫說(shuō)明】描述述施工過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題閉閉環(huán)管理的方方法。6．說(shuō)明和建議附件附件附件一施工單位表式模板目錄序號(hào)文件編號(hào)文件及報(bào)審表名稱稱附件一施工表式1施工準(zhǔn)備階段SGBS01開(kāi)工報(bào)審表開(kāi)工報(bào)告2SGBS02分包單位資質(zhì)報(bào)審審表相關(guān)資質(zhì)證明文件件3SGBS03施工管理人員資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表相關(guān)資質(zhì)證明文件件4SGBS04施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審審表施工組織設(shè)計(jì)5SGBS05安全文明施工實(shí)施施細(xì)則報(bào)審表表安全文明施工實(shí)施施細(xì)則6SGBS06現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)審審表現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案7SGBS07施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審審表施工進(jìn)度計(jì)劃8SGBS08特種作業(yè)人員資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表特種作業(yè)人員資質(zhì)質(zhì)證書9SGBS09主要施工機(jī)具/安安全用具報(bào)審審表主要施工機(jī)具/安安全用具檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告10SGBS10特殊/專項(xiàng)施工方方案(措施)報(bào)審表×××施工方案11SGBS11施工方案/作業(yè)指指導(dǎo)書報(bào)審表表一般施工方案/作作業(yè)指導(dǎo)書12施工階段SGBS12主要材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表材料、設(shè)備出廠合合格證、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告13SGBS13工程復(fù)工申請(qǐng)表（對(duì)對(duì)應(yīng)停工令）復(fù)工報(bào)告14SGBS14監(jiān)理工程師通知單單回復(fù)單(對(duì)應(yīng)監(jiān)理工工程師通知單單)整改報(bào)告15SGBS15工程變更單工程變更報(bào)告16SGBS16試驗(yàn)（檢測(cè)）單位位資質(zhì)報(bào)審表表相關(guān)資質(zhì)證明文件件17SGBS17試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)審審表試品/試件檢驗(yàn)報(bào)告18SGBS18工程質(zhì)量中間檢驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表自檢報(bào)告19SGBS19隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表自檢報(bào)告20SGBS20工作聯(lián)系單—21竣工階段SGBS21工程竣工報(bào)驗(yàn)單附施工單位三級(jí)自自檢報(bào)告22SGBS22工程款支付申請(qǐng)表表預(yù)付款：施工合同同、開(kāi)工報(bào)告告進(jìn)度款：施工合同同、施工形象象進(jìn)度決算款：施工合同同、竣工報(bào)告告附件二：施工單位位表式模板工程開(kāi)工報(bào)審表工程名稱：表號(hào)：SGBS001致監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部:我方承承擔(dān)的工程，已已完成了開(kāi)工工前的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，特特申請(qǐng)于年月日開(kāi)開(kāi)工，請(qǐng)審查查。施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施施規(guī)劃）已審審批；各項(xiàng)施工管理制度度和相應(yīng)的施施工方案已制制定并審查合合格；施工圖已會(huì)檢；技術(shù)交底已進(jìn)行；；質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)項(xiàng)目劃分表已已報(bào)審；工程控制網(wǎng)測(cè)量//線路復(fù)測(cè)資資料已審核；；質(zhì)量管理體系、安安全環(huán)境管理理體系滿足要要求；特殊工種/特種作作業(yè)人員能滿滿足工程需要；物資、材料準(zhǔn)備能能滿足連續(xù)施施工的需要；；計(jì)量器具、儀表經(jīng)經(jīng)法定單位檢檢驗(yàn)合格；分包單位資格審查查文件已報(bào)審審；試驗(yàn)（檢驗(yàn)）單位位資質(zhì)審查文文件已報(bào)審；；上道工序已完工并并驗(yàn)收合格；；施工項(xiàng)目部：（章章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：審核意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：：總監(jiān)理工程師：日期：審批意見(jiàn)：業(yè)主項(xiàng)目部：：（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日日期：審批意見(jiàn)建設(shè)管理單位（章章）：部門主任：日期：注本表一式三份，由由施工項(xiàng)目部部填報(bào)，建設(shè)設(shè)管理單位、監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部、施施工項(xiàng)目部各各一份。填寫、使用說(shuō)明1、監(jiān)理部審查確認(rèn)認(rèn)后在框內(nèi)打打“√”。2、監(jiān)理項(xiàng)目部審查查要點(diǎn)：（1）工程各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備是否充分分。（2）相關(guān)的報(bào)報(bào)審是否已全全部完成。（3）是否具備備開(kāi)工條件。分包單位資質(zhì)報(bào)審審表表號(hào)：SGBS002工程名稱：編號(hào)：：致監(jiān)理項(xiàng)目部部：經(jīng)考察，我我方認(rèn)為擬選選擇的（分分包單位）具具有承擔(dān)下列列工程的施工工資質(zhì)和施工工能力，可以以保證本工程程項(xiàng)目按承包包合同的規(guī)定定進(jìn)行施工。分分包后，我方方仍承擔(dān)總包包單位的全部部責(zé)任。請(qǐng)予予以審批。附件：1..分包單位位資質(zhì)材料2.分包單位業(yè)績(jī)績(jī)資料3.擬分包合同、安安全協(xié)議書4.分包單位專職職管理人員及及特種作業(yè)人人員資格證和和上崗證5、施工單位對(duì)分包包單位的管理理制度分包工程名稱（部部位）分包工程量分包工程合同額合計(jì)萬(wàn)元施工項(xiàng)目部：（章章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意意見(jiàn)：業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部（章）：：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：本表一式三份，由由施工項(xiàng)目部部填報(bào)，業(yè)主主項(xiàng)目部、監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部、施施工項(xiàng)目部各各一份。填寫、使用說(shuō)明1、施工項(xiàng)目部在工程程開(kāi)工前，應(yīng)應(yīng)就擬分包行行為向監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)審。2、分包事項(xiàng)在施工承承包合同中無(wú)無(wú)約定的，分分包必須經(jīng)建建設(shè)單位書面面同意。3、承建單位應(yīng)使用用說(shuō)明分包工工程名稱（部部位）、分包包性質(zhì)（工程程分包或勞務(wù)務(wù)分包）、工工程量、擬分包工工程合同（包包括安全施工工協(xié)議）以及及分包單位相相關(guān)資質(zhì)、業(yè)業(yè)績(jī)。4、監(jiān)理項(xiàng)目部審查查要點(diǎn)：（1）分包單位資質(zhì)是否否合格，是否否具備承擔(dān)分分包項(xiàng)目的能能力。（2）分包范圍合法電關(guān)程合同約約定。（3）分包合同、安全協(xié)協(xié)議內(nèi)容是否否全面，是否否符合國(guó)家法法律法規(guī)和國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司的有關(guān)規(guī)定定。施工管理人員資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表表號(hào)：SGBBS03工程名稱：編號(hào)：致監(jiān)理項(xiàng)目部部：現(xiàn)報(bào)上本項(xiàng)目部主主要施工管理理人員名單及及其資格證件件，請(qǐng)查驗(yàn)。工工程進(jìn)行中如如有調(diào)整，將將重新統(tǒng)計(jì)并并上報(bào)。附件：（相關(guān)資質(zhì)質(zhì)證件）施工項(xiàng)目部：（章章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：職務(wù)姓名證件名稱證件編號(hào)發(fā)證單位有效期監(jiān)理項(xiàng)目部審查意意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部：（章章）總監(jiān)理工程師：日期：本表一式三份，由由施工項(xiàng)目部部填報(bào)，建設(shè)設(shè)單位管理部部門、監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部、施工工項(xiàng)目部各一一份。填寫、使用說(shuō)明1、主要施工管理人人員包括：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、總總工（技術(shù)員員以上資質(zhì)）、施施工員（僅土土建工程需要要）、質(zhì)檢員員（專職）、安安全員（專職職）等。2、按有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工、專專職質(zhì)檢員、專專職安全員必必須經(jīng)過(guò)相關(guān)關(guān)培訓(xùn)，持證證上崗。3、施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)對(duì)其報(bào)審的復(fù)復(fù)印件進(jìn)行確確認(rèn)，并注明明原件存放處處。4、監(jiān)理項(xiàng)目部審查查要點(diǎn)：（1）主要施工管理人人員是否與投投標(biāo)文件一致致，并不得同時(shí)時(shí)在其他在建建項(xiàng)目使用同同一人員資質(zhì)質(zhì)。（2）人員數(shù)量是否滿滿足工程施工工管理需要。（3）更換項(xiàng)目經(jīng)理是是否經(jīng)建設(shè)管管理單位書面面同意。（4）應(yīng)持證上崗的人人員所持證件件是否有效。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審審表表號(hào)：SGBS004工程名稱：編號(hào)：致監(jiān)理項(xiàng)目目部：我方已根據(jù)施工合合同的有關(guān)規(guī)規(guī)定完成了工程項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，并經(jīng)我單單位主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)計(jì)施工項(xiàng)目部：（章章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意意見(jiàn)：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：本表一式三份，由由施工項(xiàng)目部部填報(bào)，業(yè)主主項(xiàng)目部、監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部、施施工項(xiàng)目部各各一份。填寫、使用說(shuō)明1、項(xiàng)目管理施工組組織設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目及內(nèi)容編編寫，應(yīng)切合合實(shí)際。不能能漏項(xiàng)，也不不能沒(méi)有的項(xiàng)項(xiàng)目也羅列其其中。2、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)從從文件的內(nèi)容容是否完整，施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否滿足足合同工期，是是否能夠保證證施工的連續(xù)續(xù)性、緊湊性性、均衡性；；總體施工方方案在技術(shù)上上是否可行，經(jīng)經(jīng)濟(jì)上是否合合理，施工工工藝是否先進(jìn)進(jìn)，能否滿足足施工總進(jìn)度度計(jì)劃要求，安安全文明施工工、環(huán)保措施施是否得當(dāng)；；是否考慮了了施工機(jī)具、材材料、設(shè)備之之間在空間和和時(shí)間上的協(xié)協(xié)調(diào)；資源供供應(yīng)計(jì)劃是否否與施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和施施工方案相一一致等方面進(jìn)進(jìn)行審查，提提出監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。安全文明施工實(shí)施施細(xì)則報(bào)審表表表號(hào)：SGBS005工程名稱：編號(hào)：致監(jiān)理理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上工程安安全文明施工工實(shí)施細(xì)則，請(qǐng)請(qǐng)審查。附件：安全文明施施工實(shí)施細(xì)則則施工項(xiàng)目部：（章章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：：總監(jiān)理工程師：日期：：