2022旅游開發公司工作計劃

2022旅游開發公司工作打算

為了給大家供應更加優秀完備的旅游效勞，那么作為旅游公司來說，每年的工作打算是必不行少的，這樣才能更好的迎接旅游旺季的到來。為協助大家學習便利，下面是我為大家整理的2022旅游開發公司工作打算的內容，盼望能夠協助大家，歡送閱讀！

旅游開發公司工作打算1

一、順當完成旅游分公司開展規劃第三階段：完善自我造血功能，逐步轉虧為盈。

在新的一年里，旅游分公司到達第三贏：是在開展中完善了公司的業務水平和管理水平，高挑戰性的工作環境，為公司造就出一大批銷售和管理人才。

此階段分二步開展：

第一步，借助20_企業工作打算線的推廣，通過導游講解和傳播單頁的發放，來傳播b線的活動。b線的推廣工作，第一，可以通過20_企業工作打算線的傳播；其次，和社會知名的旅游機構合作，選擇優質游客。b線自駕游費用初定為101元/人，效勞內容包括優秀導游陪伴講解、意外保險、各個門票費用、生態就餐費用、原生態槐林閑逛、參觀歡樂雞和歡樂土豬、親自體驗撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費工程包括駿馬疾馳、細狗攆兔、路虎車疾馳沙漠、自由購物。制定出導游的銷售鼓勵方案，支配優秀導游效勞游客，自費工程業績及公司銷售業績均與導游的收入相關。

其次步，增加b線的活動范圍。

具備必須的條件后，可以在槐林中，建立自己的住宿環境，可以考慮建筑小木屋、經濟實惠并且別出心裁，讓游客享受大自然的溫馨、舒適。此收費工程利潤空間大。

在進展以上二步活動中，要不斷增加槐林餐廳銷售部的產品種類。熟食和香腸必需保證口感好且產品價格檔次各異，讓全部顧客都有消費時機。增加熟食包裝，產品轉化為禮品，提高價格，提升品質。二要增加槐林的消遣活動。〔建議增加槐林種植面積，植樹造林，美化環境。改善豬糞雞糞的發酵，陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數。〕翻出槐林空地的土壤，春天可以讓游客自己體驗用牛車耕地，自己親自種植植物，美化槐林環境，為秋天收獲季節游客親自采摘締造條件，可謂雙贏。利用槐林細狗攆兔的消遣工程，增加看點，增加產品銷售量。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池，讓游客體驗釣魚的樂趣，釣魚者付必須費用后，魚可以由餐廳加工制作成熟食。

二、工作重點

1、接著做好一日游活動，保證工作有序開展。作為集團公司的對外效勞窗口，旅游分公司將接著圍繞擴大企業影響傳播公司產品，開展免費團體游與自費自駕游活動，為集團下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區做好效勞，促進公司的經營和開展。

2、踴躍開展傳播工作，努力拓展營銷市場。以組織游客進展觀光旅游為導向，大力傳播公司產品到達營銷的目的，拓展西安、咸陽市場客源，把握動態、大力營銷、多形式開發市場，將整體外勤效勞從效勞化做到商業化轉變。

3、拓寬營銷思路，細心籌劃傳播，提升旅游吸引力。充分發揮春季萬畝槐林景觀資源優勢，重點籌劃自駕游活動及消遣工程的開展，圍繞細狗攆兔、沙漠悠閑騎馬、路虎車穿越沙漠、祭拜南無觀自由菩薩、黃河濕地、八魚石墓群等六項開展消遣工程活動，增加旅游公司的亮點，從而增加收益！

4、不斷加強員工隊伍建立，抓好員工培訓學習，提升員工素養。堅固樹立人才是第一資源和員工第一的理念，下大力、多形式搞好員工培訓，提高各個版塊員工的綜合素養，打造一支素養形象好、專業技能強、文化修養高的過硬隊伍，增加旅游公司的核心競爭力。

5、加強旅游平安管理，杜絕車輛擔心全事故。加強司機的平安培訓教育工作〔每月1號和2號〕，完善車輛在處理突發狀況時救援組織及機制措施。

6、降低費用本錢，深化營銷策略。旅游公司打算在財務費用、管理費用上削減本錢開支，在銷售收入、開設便民店、旗艦店的收入上加大力度，爭取降低虧損費用。必需買的把費用降低到化，可有可無的盡量不要購置，以最小的本錢到達收益化，盡量使我們的利潤到達化。

7、加強糧食銀行業務的開展。糧食銀行是我公司的一項業務，在的工作中，我們要求每一位導游都要充分發揮各自的業務潛能，有目標、有任務的完成糧食銀行業務。

總之，在吳總，王執總的正確領導下，經過一年的風雨兼程，在集團公司各兄弟單位的指導和協助下，通過我們旅游分公司全體同仁的團結奮斗、共同努力，圓滿完成了各項工作目標，同時，伴隨著公司知名度和美譽度的不斷提升，，我們將以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱忱，激昂精神，鼓足干勁，抓住機遇，迎接挑戰，為集團旅游分公司的經營開展再攀新高做出應有的奉獻！旅游開發公司工作打算2

___旅行社有限公司__年度營銷工作打算書》

依據旅行社目前的經營現狀，我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地，就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路，以創新取勝，以優質取勝，以價廉取勝，以效勞取勝，以快速取勝，以促銷取勝等等。所以，我社明年在加強自身建立的同時，必需加大營銷工作的力度，以促進我社的開展，在集團公司的領導下，把旅行社做大做強。

一、在___旅行社目前規模較小，且經營實力有限。所以，可以選擇在這些細分市場上占有肯定的市場份額。

據調查，整個南昌市，甚至江西省的旅游市場上，還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅游及嘉獎旅游這一細分市場的，所以我們可以通過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位，正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言：定位的精義在于犧牲，只有舍棄假設干要點才能重點突出。從而使自己區分于眾多的競爭對手，避開市場競爭形成的經營壓力。利用集團公司所能帶給我們的優勢條件，快速占據市場，成為這一市場的主導型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團，可采納以下營銷打算：

1.在旅行社設特地的公務旅游業務組。可以供應比方代訂飯店客房、代辦交通票據和文娛票據，代客聯系參觀巡游工程，代辦旅游保險，導游效勞和交通集散地的接送效勞等，為會議主辦方排憂解難，做好后勤保障工作，為與會代表供應豐富而周到的效勞。

2.制定一句旅游業務的傳播口號，可以通過一句瑯瑯上口的傳播口號反映出我社的市場定位。我認為〔讓我代理你的移動〕比擬適宜。

3.通過一切渠道獲得有關政府機關、各企事業單位的商務會議信息。

4.主動出擊，承辦其商務會議及旅游業務。

5.供應周到而豐富的系列效勞。

6.加強與主辦方的聯系，形成穩定的回頭客。

二、除了做好公務旅游這一市場外，旅行社傳統的休閑旅游這一塊業務要接著做，并且要穩步開展，力爭明年到達組團和地接人數2000人次的預期目標。

1、在旅行社成立休閑旅游業務組。

2、在休閑旅游業務組內部又可細分為組團業務和地接業務兩大局部。

3、依據不同的業務特點，采納不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶，建立完整的客戶檔案，因為維系一個老客戶比去開展一個新客戶簡單地多，可以更簡單形成客戶對我們的品牌忠誠。

4、加強與外地組團社的聯系與溝通，主動地向他們供應我們最新的地接價格以及線路的改變，并依據他們的要求供應所需的線路和效勞，并有針對性地實行實惠和嘉獎。

5、主動地走出旅行社，走訪南昌各大機關單位、團體、學校、醫院、企業等，甚至是深化大街小巷，上門推銷我們的旅游產品，這樣不僅僅是推銷產品，也是在做最廉價的廣告傳播。

三、協作集團做好厚田沙漠的銷售工作。我社打算明年在集團公司的領導下，利用沙漠景區的實惠政策，做好厚田沙漠景區的團隊和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團公司取得了意向性聯系，操作實施打算正在籌劃之中。

1、開發厚田沙漠散客每天發這一產品，我們可以充分利用我們此時此刻的資源優勢開發這一產品，把我們散客每天發同行價以傳真形式發給南昌市及周邊地市的各大旅行社，從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式，從而占據市場。

2、把營銷重點放在本省、本市的企事業單位和大、中專院校，以及中小方面，適時地進展推銷，從而把厚田沙漠做成南昌各大學校組織學生組織春游、秋游及開展有益安康活動的首選之地。

四、開發新的旅游產品。

目前的南昌旅游市場，各旅行社供應市民、可供市民選擇的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路，我社可依據這一狀況，適時地開發出一條或幾條新的旅游線路，比方于浙江龍游石窟，九江石門澗等，只有不斷地創新，才能保持競爭優勢，當然新的旅游線路的開拓也要有顧客消費群體，符合將來市場的需求，這也是我社明年可嘗試的一項工作打算。

五、旅行社營銷工作應始終處在科學合理的狀態中，各業務組的業務各有其側重點，但同時其他業務也可兼做，并不沖突。

六、加強售后效勞，這對旅行社保持已有客源和開拓新客源都至關重要，形式有打問候電話、看法征詢單、書信往來、問候性明信片等。旅游開發公司工作打算3

一、2022年我市旅游業開展的主要成果及特點

全市上下圍繞打造中國避暑之都的城市品牌，奮力拼搏，扎實苦干，取得了明顯成果。我市共接待國內旅游者2314.14萬人次，與上年同比增長25.44%；接待海外旅游者12.09萬人次，與上年同比增長35.56%；旅游創匯5873.28萬美元，與上年同比增長50.41%；國內旅游收入120.81億元，與上年同比增長48.36%；旅游總收入125.28億元，與上年同比增長48.19%。

在充分確定成果的同時，我們也醒悟地看到存在的問題和困難。主要是：一是思想相識不到位；二是我市旅游企業普遍存在散、孝弱、差，市場競爭力不強，缺乏品牌和大型旅游企業集團的帶動；三是旅游產業鏈條延長不夠；四是旅游管理水平有待提高；五是入境旅游市場成為開展瓶頸，需進一步開拓入境旅游市場；六是法規建立滯后。

實踐證明，開展旅游經濟，我們應堅持五個推動：一是政府主導，推動各項工作的開展。二是多方融資，推動旅游工程建立。三是鑄造品牌，推動旅游產品構造優化。四是踴躍走出去，推動強化旅游傳播促銷。五是開展專項整治，推動旅游市場監管。

2021年12月初，50年不遇的大面積持續雨雪凝凍災難，給剛剛邁入2021年12月的貴陽旅游造成極大的影響，旅游經營、旅游平安和效勞質量等受到緊要的威逼，旅游定點運輸企業、郊區賓館飯店和絕大局部景區〔點〕和因道路封閉而停業，旅行社被-迫取消已預訂團隊行程支配，市區賓館飯店滯留大量客人，因水、電、氣不能正常供給給經營和效勞帶來緊要的困難。據統計，我市景區根底設施、賓館飯店、旅游運輸業、鄉村旅游及工農業旅游示范點因災損失195101萬元。全市各旅行社較去年同期削減團隊近600個；全市游客較去年同期削減三分之二，預料旅游總收入較去年同期削減四分之三。

在嚴酷的大自然面前，全市旅游-行業在市委、市政府的領導下，上上下下同心協力，抗凝凍盡職責，融寒冰獻真情，把雪凝災難天氣造成的損失降到最低程度，全市沒有一起旅游平安事故和旅游效勞質量投訴發生，事實說明我們旅游企業是經得起考驗的。

雪凝災難對2021年12月全市的旅游工作提出了新的要求和挑戰。我們要執行黨的十七大、省第十屆二次全會和市委八屆四次全會精神，大膽創新、開拓進娶團結相同，以生態文明城市建立為綱，扎實推動旅游業開展的各項工作，特殊是做好災后旅游根底設施重建和旅游客源市場謀劃工作。

二、2022年12月工作支配

2021年12月我市旅游工作的指導思想：以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學開展觀為指導，全面貫徹十七大、省第十屆二次全會和市委八屆四次全會精神，以建立生態文明城市為綱，統領全市旅游工作，發揮旅游-行業作為貴陽市建立生態文明城市的生力軍作用，實現擴大就業、旅游富民、社會和-諧、人民華蜜、生態建立、環境美麗等生態文明城市建立目標。

20xx年12月我市旅游工作思路：緊緊圍繞建立生態文明城市為目標，以創立中國綠色〔生