學校后勤管理制度學校后勤管理制度學校后勤管理制度xxx公司學校后勤管理制度文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度學校后勤管理制度第一章總則1、為全面貫徹國家教育方針，加強和改善我校后勤管理，建立后勤管理的有效運行機制，特制定本規范。2、后勤工作是學校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學后勤管理的基本職能,是為教育、教學、和師生生活服務，為學校正常的教育、教學活動提供必要的物質條件，并在管理和服務中發揮育人的功能。第二章校園管理1、校園管理的基本內容包括：校園綠化建設及管理、校園環境衛生管理、學生宿舍區管理等。校園管理的目標是建設安全、整潔、文明、優美的學習、工作和生活環境，營造和諧的育人氛圍。2、校園綠化建設及管理：①校園綠化建設應有規劃，突出重點，形成風格。校園綠化中要針對不同功能區域合理配置景點，將知識性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。②學校應配備懂技術的專（兼）職人員，負責綠化和養護。③總務處應建立學校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現狀圖、規劃圖、設計效果圖、施工圖及地塊綠化統計表、各類合同等。3、校園環境衛生管理。校園環境衛生管理的任務是環境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統管道暢通等。①學校各部門應協同配合，充分發揮愛國衛生運動和學生勞動服務活動的作用。②建立環境衛生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責。③加強宣傳教育，在師生中形成自覺維護整潔、優美環境的文明習慣和良好風氣。第三章資產管理1、公用房的使用管理。①公用房的分配，由總務處按學校意見安排。②公共用房和專用房屋，如食堂、探究性實驗室、專用教室、理化生實驗室、閱覽室、風雨操場、會議室、倉庫、圖書室、配電房等，由使用部門負責管理。③集體活動的公共用房，由使用部門制定制度，并負責管理。④教職工集體宿舍由總務處管理。入住教職工應遵守學校有關制度，保證宿舍的安全、衛生、文明。2、公用房屋及附屬設備的維修。①、應加強對公用房屋的巡視，發現破損或接到用戶報修，應及時維修。②整幢房屋的常規維修保養，由管理部門提出方案，經校長室研究報教育局批準后實施。3、水電管理①、水電管理的基本要求是愛護設施、保證安全、注意節約、改善服務。分管水電維護修理的后勤主任，應熟悉學校的供電、廣播、電話、電視、監控、網絡線路、給排水管線和消防管線等。②、水電設施的常規管理。對校內的水電系統要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質污染和管道破裂。③學校應嚴格執行國家消防法，安排專人負責，定期對消防設施、器材進行檢查、維護，保證完好無損。④供電設備的檢查、維護學校應按供電部門規定，在變電所（配電房）門前設立警示標志，定期檢修、保養，避免發生事故。4、物資管理。學校物資包括固定資產、材料和低值易耗品三類。學校的物資管理實行統一領導，專人負責，做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應嚴格按上級有關規定執行。①固定資產的購置。學校各部門所需物資由總務處統一采購。各部門應在學期末提出下一學期的物資需求計劃，經分管校級領導簽署意見后，交總務處匯總，報校長審批，上交教育局，由教育局計財科按審批后的項目內容組織采購。②固定資產由總務處統一管理，要建立固定資產總賬、卡片、盤點表；使用部門建立相應的賬卡，并有專（兼）職人員管理。③固定資產的增減和校內調撥，應辦理手續。固定資產的報損、報廢每年七月應填寫《固定資產處置表》，報教育局、財政國資科批準后辦理銷賬手續。5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括：辦公用品、清潔衛生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實行計劃采購，定額供應。由總務處征求使用部門意見后編制計劃，經分管后勤校級領導審批后，由總務處采購，專人負責領用。物品的采購、驗收、入庫、管理及材料管理相同。6、家具、辦公、生活用具及一般設備管理。一般設備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發、電扇、體育器械等，實行統一管理，由使用部門或個人負責。學校制定配備標準、管理及賠償制度，總務處負責購置，按標準發放，建立賬卡，每年核對一次，辦理報損報廢手續，做到賬物相符。新生入學、畢業生離校、教職工調進調出，均應辦理領用物品歸還手續，遺失、損壞按制度賠償。第四章膳食管理1、食品安全衛生管理。①嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》及衛生部、教育部的有關規定。②制訂并執行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛生要求和環境、個人、餐具的衛生制度，建立食品衛生管理臺賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發生。2、食品營養管理。食堂負責人、管理員應掌握常用主副食品中主要營養成份含量與烹飪制作要求結合營養菜譜，按周編制食品表，逐步實現營養配餐。3、食品成本管理。①建立成本核算制度，按成本內涵加強成本核算，按月公布賬目。②建立食品采購、驗收、領用制度。4、膳食服務管理。①炊管人員對就餐人員一視同仁。②食堂營業時間要考慮就餐者的實際情況，根據學生的年齡搭配合理；必須供應熱飯熱菜。③成立伙食管理委員會，定期召開座談會，聽取意見，改進工作。5、庫房管理。庫房有專人管理，物品入庫、驗收和領用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤庫一次，防止食物變霉變質，有滅鼠、滅蟑螂設施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏柜。6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革，以適應學校教育事業的發展。對實行社會化管理的食堂，要制定相應的管理辦法，把各項管理要求列入供應商、勞務承包合同中，明確學校對食堂服務的質量和食品衛生安全等進行監督檢查的職責。杜絕食物中毒事件的發生，對不執行制度和規定釀成事故者，要追究其責任，并賠償一切損失。學校要成立由分管后勤的校級領導為組織的衛生安全工作領導小組，制訂食品衛生突發事件處理預案，一旦發生食物中毒事故，立即啟動預警系統。第五章財務管理1、財務管理是組織學校財務活動、處理財務關系的一項管理工作。基本任務是：①財務計劃管理。及時編制財務預算，按照“精打細算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，合理分配和執行預算。②建立健全財務制度。在遵守國家財經制度和法令的基礎上，根據學校的工作實際，制定財務收支的具體實施細則，做到用款有計劃、收支有標準、管理有定額、分析有資料、監督有要求。③按照會計法要求進行會計核算，認真做好記賬、算賬、報賬、對賬，做到憑證合法，手續完備，賬目健全，核算準確，按照編送報表。2、嚴格執行物價部門收費規定。所有預算外收入均應進入財政專