第公司工作方案范文合集8篇公司工作方案篇1

20某某年即將過去，也是在這一年我踏入證券行業，選擇了某某證券。從事證券行業是自己夢寐以求的愿望，我熱愛這個行業，也相信自己可以勝任這份工作！20某某年即將來臨，為了更好的做好的做好本職工作，特制定一年的工作方案。

一：證書考試

證券行業專業性很強，在券商集體轉型創新開展之際，純粹依賴傳統經紀業務來獲取業務收入面臨很大挑戰。20某某年，我的目標是考取期貨從業資格證，證券從業資格證要求的五門課程力爭全部通過，完善自己的證券知識體系，為之后的職業要求打好根底。

二：日常管理

1、營業部任務

作為基層營銷人員要認真學習營業務統一安排的各項內部培訓學習事項，積極完成營業務下達的各項創新業務指標，對外展示華泰證券良好的企業文化，做最具責任感的理財專家！

2、團隊任務

團隊是整個營銷業務鏈的關鍵執行部門。作為基層的營銷人員，我們要按照團隊經理的安排，做好渠道建設，拓寬業務渠道，挖掘更多有潛力的高凈值客戶群。聽取團隊經理的調度，具體執行分攤下來的業務指標。維護團隊和諧，共同打造最有競爭力的團隊。

三：業績目標

1、開戶數

上半年開戶數到達40戶，其中有效戶到達15戶以上。下半年開戶數到達60戶，其中有效戶在20以上。力爭全年開戶數在120左后，有效戶到達50。2。托管資產托管資產是重要的考核要求，是硬性指標。20某某年上半年托管資產要求到達200萬以上，全年力爭托管資產到達600萬。

四：職業目標

1、證券經紀人是最基層的營銷人員，力爭在完成業績考核的根底上，一年內做到高級證券經紀人，力爭年末到達證券客戶經理級別的業績要求。

2、認真學習創新業務，華泰營銷人員全業務鏈。專業水準到達投資參謀級別。

某某

20某某-12-08

公司工作方案篇2

為認真貫徹《中華人民共和國平安生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》，進一步加強平安生產工作,通過平安開展促進企業平安生產形勢進一步穩定好轉，不斷提升效勞經濟社會開展的能力，特制定年度平安生產工作方案。

一、指導思想

以科學開展觀為統領，認真貫徹落實各級黨委政府關于加強平安生產工作的一系列安排部署，牢固樹立“平安開展〞理念，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞方針，夯實根底管理，深化隱患排查治理，創新和完善工作機制，提升平安工作整體水平，確保平安生產形勢穩定。

二、工作目標

通過各項平安管理工作的有序開展，進一步強化根底建設，提升平安管理層次，以預防為主、加強監督、落實責任為重點，建立預防為主、持續改良的平安生產工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，確保20某某年度平安生產目標任務順利完成。

三、任務方案

㈠平安組織保障

加強平安機構的建設，對人員職務發生變化的要及時調整，并聘用有文化、會管理、懂業務的人員從事平安工作。

㈡工作例會

平安例會每月至少組織一次，分析階段平安生產工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對平安工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。

㈢學習教育

1、組織公司平安管理人員的培訓教育，針對公司的平安工作人員的不同素質、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓，切實提高公司管理人員的工作水平，確保各項規定要求落在實處。

2、組織全體客運從業人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式，不斷提高職工的平安意識和平安監管操作能力。

3、組織從業人員的崗位技術培訓，至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓，要制定全年教育培訓方案，至少每月組織一次，教育內容要涵蓋行業法律法規、操作規程、技術標準、違規究責等內容，并做好相應記錄，不斷提高從業人員的標準操作水平，消除事故隱患。

㈣制度建設

1、安機科對平安工作制度進行一次全面的審核，對不適應平安生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂，并經平安生產領導小組討論后下發執行，保證制度適用有效。

2、各部門要對制度進行及時修訂，重點做好本部門各崗位操作規程和從業人員獎懲制度的細化標準，并保證制度的貫徹落實。

㈤隱患排查

1、堅持一崗雙責的原那么，在春運、五一、十一等黃金周和主要節假日實行專項排查。平安生產領導小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執行所隱患排查治理制度規定的程序和表格，由安機科建立臺帳，對發現的隱患由安機科登記，整改完畢由公司寫出整改報告、責任部門進行驗收、驗收合格出具驗收結論報安機科銷號。

2、認真執行逐日例檢制度和隱患排查制度，嚴格落實平安隱患排查治理制度，并將每月3日前將上月隱患排查情況上報安機科。

㈥應急保障

對預案進行審核，不適應的要及時修訂，完善相應的應急預案，每年至少組織一次應急演練。

㈦宣傳報道

1、加強平安宣傳，特別是平安月要組織一次規模較大的宣傳活動，通過各種途徑宣傳平安的重要性，使平安成為全民意識。

2、加強新聞報道，及時報道公司的平安工作的工作動態、典型經驗和先進事跡。

㈧責任落實

1、公司從業人員簽定平安責任書，明確各自的工作職責和平安責任，將平安責任落實到各個崗位。

2、加大責任追究，對公司的管理人員及從業人員工作不到位、責任不落實形成平安隱患或造成責任事故的，嚴格按照國務院493號令《生產平安事故報告和調查處理條例》“四不放過〞，追究相關責任人責任。

㈨經費保障

及時提取經費，保障平安工作的正常開展。按營業額1.5%或單車每月不少于50元提取經費，專款專項用于平安生產工作的支出。

㈩專項活動

1、開展客運車輛交通平安重點整治活動,安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，并以文件報告安機科，安機科匯總反響公安交警部門。

2、認真落實客運車輛GPS監管措施，出現不在線情況一律停運收回運輸證，待恢復上線方可營運。

3、扎實開展上級安排的各項專項活動。

(十一)加大對違法行的查處

加大對非法從事運輸經營以及無從業資格證、私自改裝營運車輛、不按規定線路行駛、不按時參加技術性能評定和二級維護等違法行為的查處力度，消除平安隱患。

(十二)信息報送

各科室要按規定時間上報各類方案、報表。安機科要按規定及時向上級部門報送各種材料報表。

(十三)檔案管理

各科室要按照平安檔案標準的要求，做好平安工作資料的收集、整理和保管。

公司工作方案篇3

6月30日某某公司開業至今，公司的各項工作均已根本上走上軌道。但仍有很多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐漸拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一、生產管理方面

〈1〉保證生產正?；?/p>

從開業至今由于員工未及時到位、和用水、用電等方面種種緣由，機器時開時停、斷斷續續，生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐漸實行二、三班工作制。進步車間的運作效力，并方案在8月份將公司月產量進步到6000—8000噸左右。

〈2〉設備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段，固然說目前車間里生產已根本上能得到保證，日產量最高已到達270支。但距原假想的目標仍有很大差距。究其主要緣由還是在設備的完善與職員到位方面題目。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足〞的現象，也就是還有部份設備、職員未完全投進到生產當中往。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量和職員的利用率。因此在近階段的工作重要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

二、內部管理方面

〈1〉下出世產本錢，進步企業競爭力

降本節支這也是企業增效的一種手段，某某公司剛剛創立，各項經費開支巨大，公司各局部應從小到平常辦公用品、大到生產原料著手，勤儉每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工展開降本節支的專項培訓，從思想動身，讓每位員工都有一種“主人翁〞意識。那樣才能真正進步企業內部的凝聚力和與外界的競爭力。

〈2〉強抓產品的制成率，把好質量關

強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特點，由于這一點是任何一個生產企業都能熟悉到這一點。假設產品的制成率低，企業的生產本錢勢必增加，生產本錢增加，效益自然降落。由于公司剛創立，目前公司的產品制成率實在不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步進步制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用、

完善各項制度，明確工作職責范圍

1、思想上的交換

由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺少默契、缺少交換、缺少了解。在這類狀態下，很難讓企業的內部到達最大的團結化，缺少凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深進基層了解員工的需要，并給他們排難解紛，讓所有員工都能真正感遭到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2、操縱培訓

目前公司除本來從上海過來的近百員工為熟練工之外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數是“門外漢〞。員工人數固然日益增多，但并未真正進步效益，主要緣由也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操縱培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場、加強資本運行

1、某某目前銷售情勢看好，但仍不容太樂觀，由于產品之間的差價，實在不算太高。要想加真正到達效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要進步銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜盡的出現呆賬、死賬。

2、加強企業資本運作

目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B，在原材料上做文章，下出世產本錢。另外，我公司對原材料〔軋輥、導衛〕的儲藏要求又相當高。備品備件資金達20某某萬元左右。所以加強企業資本運作，構成良好的資本流通渠道，是企業的命根子。

公司工作方案篇4

路橋公路工程公司是路橋集團股份旗下一家具備國家公路工程總承包特級資質和擁有對外經營權的特大型路橋施工企業。公司堅持“改革、開展、穩定〞的方針，以效勞人民、奉獻社會為宗旨，堅持“立足、面向西部、走向全國〞的經營戰略，全面提高企業市場競爭能力，促進企業快速開展，使企業經濟效益和社會效益同步增長。公司先后榮獲了“青年文明號〞、“工人先鋒號〞等稱號。

一、優化思想政治教育，強化效勞宗旨意識

近年來，公司加強思想引導和組織發動，全面落實以“黨建為龍頭，以開展為核心，以創新為主題〞的思路，不斷健全和完善企業黨建與企業開展共贏的機制，保持了企業的健康開展。通過開展創先爭優活動，不斷提高廣闊黨員干部和骨干隊伍的思想理論水平。石銀高速LM2合同段黨支部在工程部開展了“黨員示范工程〞活動；國道2某某A15合同段黨支部為了給黨員一個學習環境，增設了“流動黨員活動室〞，并在施工一線增加了“共產黨員責任區〞；公司在七一建黨89周年活動中，組織局部黨員和積極分子親臨六盤山紅軍長征紀念館，感懷長征英雄事跡，重溫入黨誓詞，并表彰了一批在創先爭優活動中成績突出的優秀共產黨員和先進黨支部。各支部還在臨時黨委的組織下，分別開展了“戴黨徽、亮身份、作表率、我為石銀高速添光榮〞、“六盤山下黨旗紅〞、“高揚黨旗促工程，建功立業爭先鋒〞的主題教育活動。公司緊緊圍繞“安康杯〞在公司開展勞動大干競賽活動，技術比武活動、平安消防演練、防汛抗洪演練活動，調動了施工積極性，在公司形成了一種“比、學、趕、幫、超〞的競爭氣氛。

二、標準管理，增強凝聚力

青年突擊隊是年輕力量的一個品牌，是召喚青年、凝聚青年、鼓勵青年、展示青年的一個平臺。近年來，我們扎實抓好青年突擊隊隊伍建設，提升青年突擊隊隊員綜合素質，并充分利用和發揮青年突擊隊精神，激發青年崗位爭一流的干勁，做到青年突擊隊就是一面青年的旗幟。2某某A15標合同段施工是路橋公路工程公司施工史上最大規模的施工之一，施工難度之大前所未有，技術要求之高前所未有，給施工造成很大的困難，嚴重制約了2某某A15標合同段施工的進度。面對施工實際中遇到的重重困難，青年突擊隊全體員工堅決信心，全力以赴，積極采取措施，克難攻堅，為了圓滿完成2某某A15標合同段施工完畢的階段性工作目標，青年突擊隊號召全體隊工扎扎實實干起來，每一個崗位都動起來，不能等、不能拖、不能靠，凝心聚力，實行24小時工作制度，合理配置人員，實現工、料、機有效持續運轉，同時，為了激發隊員的戰斗意志、緊迫感、危機感和責任感，青年突擊隊還在施工現場樹立工期倒計時牌并將施工方案落實到每天、每個班組、每個具體的施工環節和個人。經過一年的奮力拼搏，于12月完成全部的施工任務，工程部預制的空心板屢次得到交通廳、公路建設局等有關領導的高度評價。

石銀高速LM2合同段，總工作量為1.256億元，工程已于某某月22日全部完成。20某某年某某月23日石銀高速LM2線開通在即，應公司指揮部領導要求按時按質完成任務，接到上級指令后，工程部李志經理帶著余人突擊隊，每天起早貪黑，加班加點，早晨5點就上工地，晚上經常是10點多，有時還會更晚，每天工作時間都在十六七個小時，早中晚餐都是在施工現場解決，經全體參建人員幾個月的奮戰，工程部已于某某月20日完成全部施工任務，并于某某月23日正式通車，做出了應有奉獻，得到了監理公司和業主的肯定和贊揚。

三、加強工程管理，確保平安質量

“質量第一、用戶至上、恪守合同、爭創一流〞是路橋永恒的宗旨。面對競爭日益劇烈的市場經濟大潮，路橋人始終以“精心施工，標準管理，打造行業一流品牌；科技創新，持續改良，不斷增強顧客滿意〞為質量方針，以一流的人才、一流的設備、一流的管理、創造出一流的業績和品牌作為路橋公路人不懈的追求。成功不是我們的唯一目的，成功并不等于表現卓越。他們把每條路、每架橋建造成一件件精美的藝術品，提高交通品位，陶冶精神情操。公司充分利用板報、標語、各班組開展專題會議和開展QC小組活動等形式，結合施工現場的實際問題，大力進行宣傳教育。主要是廣泛宣傳學習《產品質量法》、《建設工程質量管理條例》和“通橋(20某某)2201〞預制梁施工中應注意的問題，強化職工的質量意識。同時結合本工程的特點，組織學習標準、標準、工藝、操作規程和技術交底。通過這些活動的開展公司全體職工的業務素質和實際操作技能均得到了很大的提高，為創優質工程新品牌奠定了根底。

責任是什么？責任是一種使命感，一種緊迫感，是一份忠誠。對于我們路橋公路工程公司而言，責任就是要干好每一項來之不易的工程，樹立“路橋公路工程公司品牌〞，不斷增強市場競爭力。而每一位“路橋公司人〞的責任心就是我們必須干出精品工程。每一位員工對工作多一份責任心，企業就能多一份競爭力。為了使公司平安工作標準有序，我們公司遵照國家平安法律法規和有關單位的要求，結合公司生產經營的需要，逐步修改完善平安規章制度和操作規程。公司將“平安工地〞建設活動與日常平安監管工作結合起來，堅持“誰主管，誰負責〞的原那么，加大施工一線的隱患排查力度，不斷改善平安生產環境和條件，使“平安工地〞建設活動扎實有效地開展。對突發事件進行演練，如國道2某某A15合同段為了提高參建者的防火防災意識，平安使用消防器材，進行了防火演練；石銀高速LM2合同段地處多發的洪水段賀蘭山下，為了在洪水中減少財產人員的最低損失，組織進行了防汛抗洪演練，同沿A16合同段的馬西坡特大橋安裝，現場要求高，沒有一個平安責任很強的領導者是不行的，公司領導決定聘請已退休、且有著二十多年安裝經驗的原公司黨書記薛世忠擔任現場安裝的總指揮，經過幾個月的安裝，未發生一件平安事故。此外，公司在平安培訓、制作平安環保設施、購置平安勞動保護用品及平安宣傳教育畫冊、員工宿舍安裝防煙警報器等投入了大量的經費。定期和、定期地對施工作業面、食堂、駐地員工、民工宿舍等重點平安隱患部位進行平安、環保檢查，發現平安隱患及時采取有效措施，做到防患未然，形成了施工從業人員講平安、講責任、重視平安生產的濃厚氣氛。

四、關鍵時刻站出來，危難時刻顯身手

“最艱苦的擔子我們挑，最危險的地方我們去，最緊要的關頭我們上，最困難的時刻我們到〞這是青春的誓言，蘊含著一種責任、一種境界、一種精神……

哪里有險情，哪里就有路橋公路人的身影！路橋公路工程公司青年突擊隊就是這種誓言的踐行者，他們肩負著企業的重托，用自己的實際行動為我們奏響起一曲青春之歌。

今年7月，由于持續的強降雨，致使在建的同沿A16合同段工程出現多處大面積山體滑坡、邊坡溜方、路基坍塌、路面毀壞等險情，路基屢次受阻中斷，損失嚴重。面對如此嚴重的災情，工程經理沈忠義的帶著下，發揚參建人員不怕苦，不怕累，能打硬仗的戰斗精神，全力以赴，盡職盡責奮戰在抗災搶險第一線，確保工程平安。

20某某年8月7日夜22點左右，甘肅甘南藏族自治州舟曲縣發生特大泥石流災害，導致1287人遇難457人失蹤。這是繼四川汶川大地震、青海玉樹地震后的中國人民承受的又一次大災難。風雨同舟，堅強不曲。面對天災，中國人民再次展現了“一方有難，八方相助〞的高度團結精神。公司迅速反響緊急援助，捐款捐物，支援災區重建，為舟曲共捐款12700元；中西部干旱地區團員青年捐款125元，衣物40件，為公司張占寧患白血病的兒子捐款6.7萬元，為設備租賃公司患病的徐寶文捐款8420元，還向路橋公司困難救助基金會捐款10720元，充分表達了廣闊員工有一顆奉獻博愛的心。

五、促進企業文化開展,豐富職工業余生活

路橋公路工程公司在做大做強企業的開展中，越來越認識到職工是企業開展壯大的關鍵所在，他們在提高職工待遇、保障的同時，更關注職工的精神生活。近年來，公司推出了一系列的文體活動，豐富了員工的'業余生活，增強了員工的凝聚力與向心力。如開展了第二屆職工運動會，比賽工程有羽毛球賽、拔河賽、消防接力賽、乒乓球賽等一個接一個地舉行，所有參賽運發動都是來自公司各部門的員工，他們的認真態度絲毫不輸給專業運發動，而啦啦隊的加油聲一浪高過一浪，熱鬧非凡。通過系列文娛活動的開展，有力地促進施工生產和精神文明建設。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。眼下，路橋公路工程公司一班人正憑著“咬定青山不放松〞的干勁，著眼科學開展，積極籌謀，積極改革，執著奮進，不斷開創路橋事業新局面，用智慧和真誠譜寫和諧贊歌。

公司工作方案篇5

我于某某年02月份任職于某某公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下：

一、銷售部辦公室的日常工作：

作為某某公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料〔剛剛開通〕、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這半年來根本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比擬簡單〔包括：戶口本、結婚證、身份證等證件〕在簽署銀行按揭合同時，現在還比擬生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭給款資料是一個重工的組成局部，公證處公證、銀行給款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給給款。這些環節是緊緊相扣的，是必不可少的一局部。我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭給款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭給款的逐步深入，我將做得更好、更完善！〔我建議組織一次關于銀行按揭給款的培訓，這是我個人的想法?！?/p>

三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：

作為某某某公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。

四、今后努力的方向：

半年來，本人愛崗敬業、創造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和缺乏。主要是表現在：

第一，銀行按揭給款這方面有些不協調，也許是剛剛接觸這方面的業務；

第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業知識，對于同行業的開展以及統籌規劃做到心中有數；

第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手！

在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共成長。

公司工作方案篇6

為強化平安管理，公司堅持認真貫徹以“平安第一，預防為主，綜合治理〞的平安工作方針，確保公司平安工作順利開展，有效杜絕各類事故發生，結合公司特點，制定本平安工作方案。

一、總體思路

堅持“以人為本、群防群治、預防為主、平安開展〞為總體要求，深入扎實開展“平安生產月〞等活動為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好平安生產各項工作，保證公司工作持續穩定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。

2、道路交通平安行車事故不超過22萬公里/次，承當同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞〞、酒駕、毒駕等交通違法行為發生。

3、從業人員持證上崗達100%。

4、平安隱患整改率100%。

5、GPS綜合在線率不低于92%,平安設備設施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設

以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全標準、措施有效落實〞為標準，建立健全各級組織，分級落實平安責任，與駕、乘人員簽訂平安責任書。每半年對各單位〔部門〕負責人是否履行其職責與義務進行考核，確保平安責任得到有效落實。

2、加強平安教育培訓

1〕崗前平安教育培訓。根據上級文件要求，加強內部協調，做好新進職工的崗前“三級〞教育培訓〔主要內容：工作環境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、平安職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等〕。

2〕日常教育和培訓。各單位〔部門〕每月至少對職工進行平安教育一次，平安教育培訓時間不少于2學時；做好各部門、各生產經營單位平安知識學習工作。

3、加強平安會議及節假日值班制度

1〕平安例會。按照平安生產列會制度，認真落實平安例會制度。

2〕節前會議。根據國家節日安排通知，開展好節前會議，學習貫徹落實上級文件。

3〕加強節假日值班制度，匯報節日期間的工作動態和平安穩定工作。

4、加強平安隱患排查

1〕對于每次檢查出的平安隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產經營單位正常運作。對查出的平安隱患，整改率需達100%。

2〕各生產經營單位每月開展平安生產自檢自查工作，嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查，重點對營運車輛、消防器材和特種設備平安檢查，并將檢查結果記錄備查。

3〕開展2-4次應急演練，組織好應急預案演練，完善綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案等，儲藏相應的應急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

對執行檢查人員進行相關培訓，提高其業務能力；完善平安檢查信息收集、報送、處理和反響渠道，保證平安檢查的高效性。

1〕各單位〔部門〕做好聯合檢查、自檢自查工作，并將檢查結果記錄存檔；

2〕平安生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作；

3〕充分利用GPS監控平臺，強化對客運車輛運行中動態監控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發送信息提醒，確保行車平安。

6、提高車輛管理力度

1〕認真落實車輛每天例檢例查、日常保養工作，認真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車前、行駛中、收車后〞的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛，及時保養調校，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出方案，并做到月頭方案通知、月中提醒、月底落實的工作原那么，為平安行車奠定了良好的根底。

2〕凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設施設備〔滅火器〕和有效證件。

3〕認真貫徹落實集團公司制定的平安管理方法和措施，明確責任，各負其責，對“三危物品〞檢查工作嚴查嚴堵。

7、做好駕駛員資質審查

1〕嚴把駕駛員入門關。根據集團公司《營運車駕駛員招用管理規定》，嚴把準入關，提高新招駕駛員的準入門檻，從源頭上控制風險，對操作不當，技術生疏的駕駛員，拒絕準入。

2〕嚴格復審駕乘人員資質。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業資格。對平安意識薄弱的從業人員進行再教育培訓，經考試合格前方可上崗，考試不合格的取消其從業資格。

8、足額提取平安生產費用，改善平安生產環境

根據上一年工作情況，按文件規定足額提取平安生產費用。配備相應的平安生產設施設備和應急救援器材，并做好平安生產投入的落實驗收工作。

9、突出獎懲制度，實行目標考核機制

為實現平安生產目標，杜絕事故發生，以控制人的不平安行為為核心工作，明確平安生產獎懲內容，提高駕駛員糾正不平安行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。

公司工作方案篇7

20某某年1月，對20某某年度的平安生產工作進行總結，并同時制訂20某某年度平安工作方案，廠部和員工簽訂平安生產責任狀，對全廠進行春節前的平安生產大檢查;3月份起，學習平安生產標準化相關文件，熟悉了解平安標準化內容及考核評級細那么，領會精神后，成立廠平安標準化領導小組，并組織分工，熟悉相關資料，明確目標，并根據標準化的要求，完善、修訂廠平安管理制度、崗位平安操作規程，完善警示標識，制訂平安檢查表，落實相關事宜。

平安培訓方面：

廠負責人、分管平安負責人、平安管理人員參加市安監局組織的平安生產任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員到達化工大專水平，參加某某大學的化工大專班學習;在廠內開展平安培訓教育，對規章制度、操作規程進行學習，崗位的應知、應會知識、平安生產事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，并進行實戰演練。

平安檢查、隱患治理方面：

按平安檢查制度規定結合平安生產標準化制訂的平安檢查表內容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態。

風險評價方面：

制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，采取有效、適當的控制措施，把風險降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質平安度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監測、防雷、防靜電檢測，班組學習培訓等。

平安生產許可證到期換證工作：

做好平安評價，落實平安評價中要求整改工程，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領平安生產許可證。

平安標準化方面：

做到邊學習邊創立，完善各種資料及現場要求，力爭年內完成平安標準化的考核工作。

通過20某某年的平安工作的展開，使生產經營活動、行為進一步符合平安生產相關法律、法規、標準的要求，使企業的平安生產工作邁上一個新的臺階。

4.7變更管理和應急管理

4.7.1總那么

a)變更管理失控往往會引發事故，應實施嚴格的變更管理。一旦發生事故時，為確保人身、財產平安，不破壞環境、不損害公司的聲譽，必須實施應急管理。

b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有方案的控制。

c)應急管理是指對生產、儲運和效勞進行全面、系統、細致地分析和調查研究，識別可能發生的突發事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應急預案。

4.7.2變更管理

4.7.2.1變更的類型

a)工藝、技術變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)新建、改建、擴建工程引起的技術變更;

2)原料及介質變更;

3)工藝流程的變更;

3)工藝操作參數的變更;

4)工藝設備的改良和變更;

5)操作規程的變更;

6)生產原料、燃料、化學藥劑的變更;

7)公用工程中水、電、汽、風的變化;

8)因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。

b)設備設施變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)設備設施的更新、改造;

2)平安、環保、工業衛生設施的變更;

3)更換與原設備不同的設備和配件;

4)臨時的工藝配管、接頭;

5)設備材料代用料。

c)管理變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)法律、法規和標準的變更;

2)機構、人員的變更;

3)HSE管理體系的變更;

4)工作程序的變更等。

4.7.2.2變更的申請

變更提出者，應按統一的要求填寫《變更申請表》。

4.7.2.3變更的審批

a)《變更申請表》填好后，由提出者單位領導簽字，然后按要求送主管部門和領導，由其組織有關人員按判定范圍和實際生產的需要判定是否需要變更。

b)以下危險范圍較大及危險程度較高的變更，主管部門應組織相關職能部門的人員，成立評價小組進行危險性分析，根據分析結果斷定是否批準變更申請：

1)對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設計及類型方面的變更;

2)在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關斷和聯鎖等方面的變更;

3)針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更;

4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數的變更;

5)在公用系統中有顯著影響的設備及承受較大壓力且介質為高危險性的設備;

6)變更范圍較大的變更;

7)潛在后果不明或危險程度較高的變更;

8)HSE管理體系的重大變更;

9)其它需進行專門評價的變更。

c)不管變更申請是否批準，都應將結果反響至變更申請人及其所在單位。經批準的變更應發至所有相關單位。

4.7.2.4變更的實施

a)技術變更，應由技術管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;

b)設施、設備變更，應由設備管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;

c)管理變更，應根據變更內容的不同，按管理權限分別由主管部門組織相關職能部門、單位予以實施。

4.7.2.5變更驗收

變更實施結束后，應由主管部門組織有關人員對變更的實施情況進行驗收，填寫驗收報告并及時將變更結果通知相關部門和有關人員。

4.7.2.6變更資料管理

a)變更主管部門應對所有變更的資料進行存檔。

b)對變更前的資料一律加蓋“作廢〞章，由變更主管部門保存一份外，其余的一律作廢并進行處理，新資料按有關程序及時送到達有關部門和人員手中。

c)有關部門接到變更新資料后，及時進行資料的更替，并及時處理好舊資料，以保證所變更的資料的統一性和有效性。

4.7.3應急管理

應急管理應實行分級管理，各級組織建立相應的應急指揮系統，制定應急預案。

4.7.3.1危害的辯識與分析

制定應急預案前，應系統地確定和評估設施(運行系統)上可能產生的危害。危害分析應明確：a)最嚴重事件;

b)導致最嚴重事件的過程;

c)非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔;

d)引起其他事件的可能性;

e)事件的后果。

4.7.3.2應急預案的制定

a)每一個重大危險設施或裝置、要害部位和可能發生環境污染事故場所都應有一個現場應急預案。b)應急預案應由企業生產綜合部門部門組織平安、環保、技術、公安、消防、工業衛生、醫療、設備、物資等相關部門制定。

c)對于復雜的設施，應急預案應更具實質性，應充分考慮所有的潛在危險，以及事故發生后的相互影響和可能引起的聯鎖反響。

d)應急預案應包括保證有關設施受影響局部的平安規定(如緊急停車)，制定對環境污染防治方案措施。

e)應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施(設備、用品)，以保證應急預案的順利實施。f)在制定應急預案過程中，應聽取來自基層的意見。

4.7.3.4應急預案的主要內容

a)應急組織機構和職責

1)應急組織應分一級、二級和三級應急組織進行管理，各級應急組織應編制相應級別的應急預案，并組織實施;

2)一、二級應急組織應建立應急指揮中心，三級應急組織應建立領導小組;

3)各級應急組織應建立相互聯系的應急工作網絡圖，圖中標明各級應急組織名稱、有關部門的負責人及聯系人的地址、電話、傳真等;

4)應急組織機構應明確各自職責。

b)參與事故處置的部門和人員;

c)應急設備、物資

1)電話、無線電和其它通信設備;

2)消防設施、設備、器材;

3)測量和顯示風速、風向的設備;

4)應急照明;

5)個人防護和其他救護設備等。

d)有關圖紙、資料

1)現場平面布置圖和周圍地區圖;

2)工藝流程圖(包括消防系統等);

3)必要的參考資料，如需要報告的上級機構一覽表、有關技術治療和氣象資料等。

e)緊急效勞信息，如報警和內外部聯絡方式

1)地方當局和緊急效勞機構的地址和電話及其它聯絡方式;

2)關鍵人員的地址和電話及其它聯絡方式;

3)現場的其他人員名單，如承包商和參觀者;

4)工人名單表;

5)應急管理部門應能將任何突發的事故或應急狀態迅速通知給所有有關人員，并作出安排。f)事故發生后應采取的