員工懲罰管理方法目的：為了維護公司各項規(guī)章的正常執(zhí)行，健全處分機制，標準違規(guī)、違法行為完善機制，增進處分透明度，樹立良好的，公平、平等氣氛，鼓勵和引導員工忠于職守；員工，以提供薪資調整的參考依據(jù)。范圍：適用于本公司所有在職員工。權責3.1由各部門負責處分提報，但是跨部門處分由資源部提報。3.2人力資源部負責全廠員工的處分審核、呈報和統(tǒng)計記錄工作。3.3總經理/副總經理負責重大處分建議的審批。定義（略）內容5.1處分實施要求：5.1.1各級人員對員工的處分，應實事求是、公平公正、合理適度，做到賞罰清楚。5.1.2各級管理人員對員工的處分，應對事不對人，不因親緣關系而處理結果不同，否那么人力資源部有權不執(zhí)行或退件處理。如果有親緣關系，相關管理人員應采取回避。5.1.3各級管理人員對員工的'處分，應有依據(jù)，不得隨便處分，否那么人力資源部有權不執(zhí)行或退件處理。5.2處分類別：5.2.2懲罰類別：A、口頭警告B、警告C、小過D、大過E、開除/5.2.3兩次口頭警告記警告一次，兩次警告記小過一次，依此類推，員工可以功過相抵。5.3處分方法如下:5.4處分事項：5.4.1有以下事跡之一或類似者，記口頭警告：5.4.1.1無故不參加早會者。5.4.1.2穿拖鞋、背心、短褲或赤腳等上崗操作或進入工作現(xiàn)場者。5.4.1.3在廠區(qū)/車間/辦公室吃食物，被巡查到拒絕改正者。5.4.1.4上下班及吃飯不依秩序排隊者，不遵守飯?zhí)眯l(wèi)生，殘渣剩骨不倒入指定地點者。5.4.1.5因工作失誤、缺乏以記警告但需進行批評教育者。5.4.1.6在宿舍內不講文明，私自換床位者。5.4.1.7隨地吐痰、亂丟垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。5.4.1.8因管理、督導不夠，致使部屬在行為、工作上犯錯之干部。5.4.1.9因個人行為舉止不當情節(jié)輕微缺乏以記警告但需進行批評教育者。5.4.1.10不按規(guī)定穿戴工作服、廠牌和使用平安防護用品者。5.4.1.11在禁煙區(qū)吸煙或引火者。5.4.1.12經公司認定有違反其它管理要求，情節(jié)輕微者。5.4.2有以下事跡之一或類似者，記警告：1執(zhí)行力差，對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當者。5.4.2.2無故不參或其它會議者。5.4.2.3在工作時間內擅離職守、串崗、私自換崗或代崗、看與工作無關的書籍、做與工作無關的事。5.4.2.4不服從現(xiàn)場工作調動或工作分配，不服從指揮，消極怠工者。5.4.2.5阻礙現(xiàn)場工作秩序，違反操作規(guī)程或工藝流程，阻延工作進度，情節(jié)較輕微者。5.4.2.6因工作失職或指揮失誤導致生產（工作）延誤、返工等損失輕微者。5.4.2.7在工作期間聊天、嬉戲，疏忽工。5.4.2.8違反和破壞平安、環(huán)境衛(wèi)生制度者；不保護公共衛(wèi)生，如涂寫墻壁、損害公物、亂丟垃圾和隨地吐痰等5.4.2.9敷衍塞責，相互推諉，不能配合相關部門之正常工。5.4.2.10檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行監(jiān)督職責者。5.6.2.11利用公司設備、材料作私人用品或浪費公物（如水、電、辦公用品、材料等），情節(jié)較輕者。5.4.2.12工作不力、未盡職責、積壓文件、延誤時效致使公司遭受損失者。5.4.2.14換班時，未經許可不待接-班人到達，擅自先行離去者。5.4.2.15調職時，因工作交接不利，而招致財物損失或影響工作進程者。5.4.2.16成心踐踏或坐臥在產品或零配件上者。5.4.2.17未在工傷發(fā)生后一小時內報告，未在兩天內提交書面工傷報告的直屬干部。5.4.2.18言、行不禮貌，造成一定不良影響者。5.4.2.19超越自已權限，獨斷專行而招致財物損失者。5.4.2.20浪費水、電等資源者；無故倒掉飯、菜浪費糧食者；上班刷卡后返回食堂用餐者。5.4.2.21經查一月內兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴廠牌及工作證者。5.4.2.22一個月內兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。5.4.2.23未做好客戶接待工，客戶來訪來電未做好詳細登記者。5.4.2.24經公司認定有其他情節(jié)較輕需警告之事件者。第2/6頁5.4.3有以下事跡之一或類似者，記小過：1未經核準，擅自翻閱公司技術、營業(yè)秘密資料者。5.4.3.2未經允許，擅自作業(yè)，造成公司或他人利益損失者。5.4.3.3違反平安操作規(guī)程和平安管理制度，導致平安事故者。5.4.3.4緩報平安事故導致不良后果之直屬干部。5.4.3.5毀壞我公司公告、標志、重要文書或財物者（需照價賠償損失）5.4.3.6成心損壞公物、喪失機具、工具、儀器者（需照價賠償）。5.4.3.7在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧，阻礙他人正常工作，經制止不服者。5.4.3.8對于盜竊、火災或其它災害發(fā)生防范不力或處理不當者。5.4.3.9維護人員不及時進行電機安裝、維修，造成生產受阻者。5.4.3.10各級主管因管理、督導不當，造成生產延誤或平安事故者。5.4.3.11各級主管未能做好單位間聯(lián)系，或錯誤傳遞迅息，致使生產中斷或使公司蒙受損失，后果較輕者。5.4.3.12無正當理由，不能及時完成工作任務，造成不良后果者。5.4.3.13上班時間刷卡后返回宿舍睡覺者；違反宿舍、餐廳管理標準者。5.4.3.14違反工業(yè)平安衛(wèi)生條例者。5.4.3.15工作時間內睡覺、偷閑怠工、打牌打麻將或做與工作無關之事且影響他人者。5.4.3.16在廠內行為粗暴、卑劣、污言穢語、侮辱他人，隱瞞、捏造、謊報事實以圖利自已或制造事端、偽證，惡言中傷同仁者。5.4.3.17因個人失職或監(jiān)督不善造成較大品質或災害事故者。5.4.3.18違反宿舍管理規(guī)章，亂接電源開關及未經人力資源部同意而帶外來人員住宿者。5.4.3.19因工作疏忽導致機器設備或物品遭受損害或傷及他人損失1000元或以上3000元以下者。5.4.3.20經公司認定有其它情節(jié)較重且須記小過之事件者。5.4.4有以下事跡之一或類似者，記大過：1有意欺騙、蒙蔽上司情節(jié)嚴重者。5.4.4.2弄虛作假、虛報產量、虛報加點者或偽造記錄。5.4.4.3借廠牌與非本公司員工使用，將其帶入宿舍或工作區(qū)內逗留者。5.4.4.4工作時間內擅離職守、私自外出者。5.4.4.5未經允許，擅自使用機器設備、儀器者，造成公司財物嚴重受損時。5.4.4.6未經允許，擅自作業(yè)，造成公司或他人利益較大損失者。5.4.4.7違反平安操作規(guī)程和平安管理制度，導致較大平安事故者。5.4.4.8進出公司或攜帶物品出入廠區(qū)，不接受門衛(wèi)正當檢查而強行出入公司者。5.4.4.9干部覺察部屬違反公司重大規(guī)定，未做處理及呈報者。5.4.4.10隱瞞或謊報平安事故之相關人員和直屬干部。5.4.4.11不服從或拒絕聽從主管職務內之正常指揮或無故拒絕上級指派之任務，經領導勸導仍不改正者。5.4.4.12公司內拉幫結派，對工作或管理造成障礙者。5.4.4.13在公司內無理取鬧，擾亂正常生產、工作秩序，情節(jié)嚴重者。5.4.4.14私自散發(fā)刊物，張貼標語，非法組織集會，擅自涂改撕毀八AR.公告者。5.4.4.15不遵守上級命令或違反平安規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。5.4.4.16泄露公司生產或事務機密，使公司蒙受損害者。5.4.4.17因成心或嚴重過失，造成公司重大損失或人員傷害損失3000元或以上者。5.4.4.18未經許可，擅自攜帶品入廠區(qū)及宿舍者。5.4.4.19擅自動用消防器材、嚴重違反生產平安操作規(guī)程者。5.4.4.20當月內曠工2次（含）或連續(xù)曠工2天（含）者或遲到、早退累計達6次（含）者。5.4.4.21如有偽造事實，騙取獎勵，查實后撤消其獎勵，同時給予記大過處分。5.4.4.22經公司認定有其它情節(jié)較大或損害較重需記大過之事件者。5.4.5有以下事跡之一或類似者，予以開除/辭退，即刻解除，公司不給予經濟補償金：5.4.5.1偽造個人主要經歷或填寫不真實資料而欺騙廠方被錄用者。5.4.5.2在期間被證明不符合錄用條件者。5.4.5.3嚴重違法律、治安管理規(guī)定、勞動合同和嚴重違反公司各項管理規(guī)定者。5.4.5.4對公司負責人，各級主管或其它員工及其家屬，有恐嚇、強暴脅迫或重大侮辱，并產生不良后果者。5.4.5.5受通緝在案者；依法追究刑事責任者；吸食毒品或代用品者。5.4.5.6成心破壞平安設施，嚴重違反平安操作規(guī)程和平安管理制度，導致重大平安事故者或是重大責任事故者。5.4.5.7成心損耗機器、工具、原料、產品或其它公物；成心泄漏技術與營業(yè)秘密或協(xié)助同類公司，使我公司蒙受重大損失者。5.6.5.8造謠惑眾，破壞團結，煽動或要脅他人鬧-事怠工、罷工或參與非法罷工、怠工者；或聚眾要脅，妨害生產秩序進度者。5.4.5.9在廠區(qū)內散布或張貼傳發(fā)煽動性之文字及宣傳單，破壞勞資關系者。5.4.5.10貪污或侵占、挪用公-款、收受賄賂達1000元及以上者、營私舞弊者。5.4.5.11盜用公司或私人物品者。5.4.5.12在廠內賭博、酗酒、詐騙、搗亂等情節(jié)嚴重者。5.4.5.13私自攜帶刀槍、化學品等危險物品出入工廠者。5.4.5.14利用公司名義在外招搖撞騙，或其它有損我公司信譽行為者。5.4.5.15偽造、變造或盜用公司印信或他人簽章并損害公司利益者。5.4.5.16未經核準，而在其它公司工；或在外從事與我公司利益沖突之工作，損害公司利益，情節(jié)嚴重者。5.4.5.17頑忽職守，嚴重失職，造成事故使公司蒙受重大經濟損失達5000元以上者。5.4.5.18員工被合理調開工作，無故拒絕接受合理調派工作三次或不服從管理三次者。5.4.5.19經部資料顯示無故曠工連續(xù)3天（含）或一年內累計10天（含）以上者。5.4.5.20在廠內打架斗毆、聚眾鬧-事，或不當行為造成對方身體造成嚴重傷害者。5.4.5.21成心毀壞公司財產，銷毀資料，或使公司遭受損失1000元或以上者。5.4.5.22品性頑劣、行為不良、屢誡不改，年度累計三次大過且未有記功相抵者。5.4.5.23自己或教唆他人威脅上級或其它同事者。5.4.5.24上班時間內睡覺或擅自離崗一個月累計達三次者。5.4.5.25其他不正當之行為，妨害生產及生活秩序，或足以破壞員工與公司關系者。5.4.5.26嚴重違反公司各種平安管制制度，導致重大人身或設備事故。5.4.5.27其它嚴重違反公司或法律的行為。5.5連帶責任處分：5.5.1對公司造成重大的經濟損失或造成不良聲譽的事情的直屬主管或相關人員做連帶責任處分，連帶處分為經濟處分手段，不納入行政處分。5.5.1.1因個人工作失誤，導致公司造成損失金額上萬的，直屬主管負連帶責任。5.5.1.2報價有誤，金額上萬，復核人負連帶責任，直屬主管負連帶責任。5.5.1.3倉庫人員在發(fā)貨時出貨有誤，給公司聲譽造成不良影響，直屬主管負連帶責任。5.5.1.4在盤點工作時，發(fā)現(xiàn)倉庫貨物與實物嚴重不符時，直屬主管負連帶責任。5.5.1.5司機因私借用公車外出時發(fā)生重大交通事故時，直屬主管負連帶責任。5.5.1.6發(fā)生重大生產平安事故時，直屬主管負連帶責任。5.5.1.7廠內發(fā)生打架斗毆、聚眾鬧-事、盜竊，保安人員明知而不制止時，保安隊長負連帶責任。5.5.1.8因管理不善，廠內任何部門或生產車間發(fā)生火災時，直屬主管負連帶責任。5.5.1.9因生產管理不善，造成車間產生大量廢品或重大品質事故時，直屬主管負連帶責任。5.5.1.10車間發(fā)生工傷事故，直屬主管負連帶責任；如需相關部門人員幫助，而成心不予配合時，相關主管負連帶責任。5.5.1.11前臺接待客戶時，嚴重怠慢客戶，讓客戶投訴到副總經理，直屬主管負連帶責任。5.5.1.12發(fā)生食物中毒事件，人力資源部人員知情不處理者，直屬主管負連帶責任；如需相關部門人員幫助，而成心不予配合時，其直屬主管負連帶責任。5.5.1.13因工作交接不力，造成嚴重損失，交接方負連帶責任。5.5.1.14因請假交接不力，代理人需致電請假人咨詢詳細情況，而請假人成心屢次拒接或成心關機（如有回復說明情況除外），導致重大工作嚴重延誤或造成重大經濟損失時，請假人負連帶責任。5.5.1.15上班時間在廠內聚賭、打牌、打麻將，在禁止吸煙區(qū)或易燃物品區(qū)抽煙或點火時，直屬部門主管在場而不制止時，直屬部門主管負連帶責任。5.5.1.16業(yè)務員成心泄露公司商業(yè)（營業(yè)）機密，其直屬主管負連帶責任。5.5.2連帶處理方式：5.5.2.1影響后果輕微時，處分20元。5.5.2.2影響后果一般時，處分50元。5.5.2.3影響后果較嚴重，處分100元。5.5.2.4影響后果很嚴重，處分150元。5.5.2.5影響后果很惡劣，處分200元，并降薪（依實際情況扣50-200元）1個月處分。員工違紀處分方法xx-09-1411:16|#2樓第一章總那么一、為標準員工行為，培養(yǎng)員工良好的行為習慣，增強員工的自省意識和自我修正能力，根據(jù)公司管理制度與原那么，特制定本方法。二、本方法適用于公司所有員工。第二章過失行為一、依據(jù)員工過失行為的性質、情節(jié)輕重程度以及所造成的后果，將員工過失分為輕微過失、一般過失、嚴重過失及非常嚴重過失等四類。（一）輕微過失1、儀容儀表、言語舉止不符合職務標準及公司相關制度規(guī)定要求；2、未按規(guī)定使用辦公用品或生產設配，未造成經濟損失的；3、浪費公司財物；4、培訓活動無故缺席；5、未經許可，工作時間內處理私人事務；6、在公共場所、工作區(qū)域等非指定區(qū)域亂扔垃圾;7、發(fā)現(xiàn)問題不及時向上級匯報，未造成損失的；8、雖未影響工作結果，但工作拖拉；9、一個月內三次以上遲到或早退；10、其他輕微過失行為。（二）一般過失1、對領導和同事態(tài)度傲慢、言語粗暴；2、未經批準擅自使用非員工設施；3、造謠生事，挑撥是非；4、在工作區(qū)域喧嘩、打鬧，擾亂工作秩序而不服從糾正；5、未經允許，擅自張貼布告、通知或擅自涂改、撕掉布告欄內任何公文告示；6、未能及時完成上級交辦的工作任務且無合理解釋;7、工作失誤，造成輕微不良后果；8、應當請示的工作未經請示擅自做主，未造成嚴重后果；9、不及時傳達企業(yè)行政例會、會議、文件精神（適用于主管級及以上管理人員）；10、上班時間開小差、擅離工作崗位或有其他的行為；11、違反平安、衛(wèi)生管理規(guī)定，未造成損失及其他后果的；12、其他一般過失行為。（三）嚴重過失1、不服從管理，頂撞、威脅、侮辱上司；2、對同事粗暴侮辱，惡語中傷；3、劃地自封、各自為政，拉幫結派;4、隱瞞事實真-相，包庇他人的嚴重過失；5、非因工作需要或未經批準，將工作資料帶出工作區(qū)，導致泄漏公司機密；6、因工作疏忽遺失公司或客戶重要資料和物品；7、品行不端，有損公司聲譽；8、對危害公司利益的時間不及時阻止，導致公司利益受損；9、礦工1天