PAGEPAGE27南部縣×××紡織品有限公司規章制度制定：日期：審核：日期：核準：日期：目錄序言 3第一章總則 4第二章員工守則 4第三章人事管理 6第一節員工招聘與錄用 6第二節員工培訓 7第三節人員調動 9第四節考勤與休假 9第五節員工投訴規則 11第六節建議與溝通 11第七節獎罰條例 11第八節辭工制度 13第九節員工薪酬標準 14第十節員工福利待遇 14第四章行政管理 14第一節辦公室管理制度 14第二節門衛管理制度 16第三節員工住宿管理制度 17第四節員工食堂管理制度 18第六節機修車間管理制度 18第七節鍋爐房管理制度 19第八節消防制度 20第五章生產管理 21第一節安全生產管理制度 21第二節車間管理制度 21第三節設備工具管理制度 22第四節品質管理制度 22第五節倉庫管理制度 24第六章附則 27序言歡迎加入南部縣×××紡織品有限公司大家庭，共創公司和個人之業績與美好之明天。我們經營的目的：以有利潤的方式為中國及世界服裝行業和市場提供高價值、高質量的服裝，促進服裝文化之發展，為客戶、社會和本企業創造價值，為員工提供良好的成長機會和勞動報酬。為實現這一目標，我們需要像您一樣優秀的人才。人力資源是旭瑞錦的第一資源，我們奉行人力資源增值優于其它增值的戰略，為使人盡其能，人盡其才，我們需要和諧、協調的勞動關系和良好的工作環境。為了讓員工充分了解本公司管理方式，規章制度，我們將公司相關管理制度匯編成冊，希望大家熟悉并能自覺遵守。我相信您定會愛司如家，無私奉獻，不論在任何崗位，做什么工作，均忠于職守，敬職敬業，勤于思考。公司每時每刻都在關心著您，公司愿為您每一點進步，每一次出色工作表現感到高興和自豪。您應堅信：自己的奉獻與才能在公司不會被埋沒，一份耕耘必有一份收獲。忠誠敬業，務實創新，團結協作，高效貢獻是每位員工的精神規范標準。“人才是企業發展之動力，利潤是企業永恒之追求”。憑借全體員工的勤奮工作和聰明才智，旭瑞錦強大的經濟后盾，領先的產品開發，以及良好的企業文化與管理組織，我深信XX必能健康持續、穩步的發展。讓我們相互理解，相互信任，攜手共進，共創輝煌。預祝各位工作愉快！第一章總則1.為完善公司管理制度，逐步健全現代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統化、規范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。2.凡屬本公司職員都必須遵守和執行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規定的一切權益。3.凡違反本章程的員工，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正處理。4.各部門可依據本章程有關指導原則，根據本部門實際具體情況，制訂相關的管理細則，報公司審核批準生效。5.各部門單位負責人，應當經常教育所屬人員遵守本管理章程。6.對違反本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。7.本章程由頒發之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。8.本章程經公司會議集體討論通過，公司總經理簽署生效，其解釋權及修改權歸本公司。9.本章程于二0一五年六月十日正式頒布實施。第二章員工守則1.員工守則是職員在公司從業期間，所必須遵守的基本行為準則。2.努力學習科學知識，認真鉆研生產技能、工藝技術，不斷提高自身素質，做一名現代化企業有用之才。3.遵守國家法律、法規和公司的有關規章制度，做遵紀守法的優秀社會公民和企業員工。4.服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。5.嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違反廠規和任何危害社會安定的違法行為。6.樹立關心、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風，嚴禁拉幫結派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。7.熱愛公司、忠于公司、忠于事業，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創業觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。8.熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責，對技術精益求精，按時、保質、高效、低耗出色完成工作任務，做公司出色員工。9.加強個人品德、職業道德修養，嚴禁偷竊公司和同事的財物，嚴禁聚眾賭博。10.遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執行公務人員。11.積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區域都必須自覺規范佩戴工證（廠牌），要自覺維護公共區域的環境衛生，不亂吐亂扔，并服從執勤保安人員的檢查、監督，自覺維護公共區域整潔環境。12.按時上下班，不遲到早退，不無故缺勤，自覺遵守打卡制度。未經主管同意不得擅自外出或接待親友。13.工作時間內，員工嚴禁玩手機、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，或看與工作無關的書籍，因事接聽私人電話應長話短說，以免影響工作。14.提倡勤儉節約，不得浪費公司的能源、用品及各種材料，不損壞公共財物，因個人原因造成損失的，公司將視情予以處罰并由責任人賠償相應損失。15.每天生產操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產品，關好門、窗、水、電、氣源。按規定位置擺放工具及物品，搞好個人及集體衛生，經主管檢查后合格方可下班。16.按質、按量、按時完成任務，不得借故拖延、敷衍、推諉。嚴格按照安全規程操作，杜絕違章作業，一旦發現嚴肅處理。17.在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調動，如有異議應及時與領導商議，無理由不服從主管調動者按情節輕重給予處理。18.各部門主管，必須注意自身涵養，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作熱情，團結協作精神。19.本廠員工均有責任和義務保守本廠經營秘密，維護本廠利益，未經領導書面批準同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權行為論處，本廠將追究違反者的經濟責任。未經批準，不得帶外來人員到處參觀。20.員工在公司內出現突發性的非職業病、非因工受傷等，其費用及責任均由當事人自行負責。第三章人事管理第一節員工招聘與錄用一、本公司對員工采用聘用制度管理，基本政策是：根據年人力資源規劃、員工動態情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質量，為本公司選拔出合格、優秀的人才，并使之適應業務發展要求。二、選聘和錄用過程遵循公正、公開及平等競爭和親屬回避的原則。公司所有管理人員不得介紹或直接安排親屬朋友在本部門工作（一經發現立即解聘）。三、本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計劃，憑總經理審核通過的《人力需求申請表》申請招聘，由行政人事部按崗位職責要求統一發布招聘信息，并辦理內部選聘。四、招聘本著“先內部選聘、調配，后外部招聘”原則，以降低、減少對外招聘費用。五、應聘人員須向行政人事部提供應聘資料和有關證明材料，非一線以上員工由行政人事部和用人部門聯合確定擬聘人選和招聘考核方式，行政人事部安排和組織招聘面試考核工作。但下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：1、曾經被本公司開除或未經核準而擅自離職者；2、通緝在案未撤銷者；3、受有期徒刑之宣告，尚未結案者；4、經指定醫院體檢不合格者；5、患有精神病或傳染病或者吸用毒品者；6、未滿18周歲者；7、政府規定的其他情形者。六、參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格，按表格規定程序完成面試考核，行政人事部保留調查核實員工作經歷及個人背景的權利。七、面試考核過程視需要分三個部分進行，第一部分由行政人事部初試（完成對應聘人員身份學歷證件和任職資格的考核）；第二部分由用人部門面試（完成專業任職資格的考核）；第三部分由總經理復試。考核由以下幾項內容組成：1、儀表、修養、談吐；2、求職動機和工作期望；3、責任心和團隊協作精神；4、專業知識與專業技能；5、相關工作經驗；6、素質測評；7、必要時增加筆試。八、經核準擬試用的外部應聘人員，由行政人事部通知試用并安排到指定醫院進行體檢，報到時一并提供有效體檢證明，體檢合格者方可辦理入職手續，否則視為拒絕受聘。九、辦理入職時，須提供身份證、學歷證明(職稱證明、崗位資格證明)以及近期體檢報告和免冠近照4張，并親筆填寫《員工應聘表》。上述第1、2、5、6項資料不齊者，不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者，報公司領導批準后，于入職后2周內補齊資料，否則不予留用。十、當個人資料有以下更改或補充時，應及時知會本公司行政人事部，以確保與你有關的各項權益：1、家庭地址和電話號碼；2、婚姻狀況；3、婚生子女；4、出現事故，或緊急情況時的聯系人；5、培訓結業或進修畢業。十一、公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利，如有虛假，立即被除名并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。十二、接到錄用通知后，應在指定日期到達本公司行政人事部報到，如因故不能按期前往，應與有關人員取得聯系，另行確定報到日期。報到程序包括：1、入職培訓；2、辦理報到登記手續，辦理廠證、領取考勤卡、辦公用品和資料、安排宿舍等；3、與部門主管見面，接受工作安排。十三、本公司聘用的新進人員均應從入職之日起試用，試用期一般為：生產一線普工試用期為1個月（按發放工資），一般管理人員（含文員）試用1個月，部門主管（含）以上、技術工種及業務員為3個月(業務類人員前7天為培訓學習期，合格者計算工資，不合格者只提供食宿)。對于技術、業務等特殊崗位，可根據具體情況適當延長試用期。如表現好，工作成績突出者，可提出書面申請經用人部門同意、行政人事部根據考核情況并經總經理批準，可縮短試用期。反之，確有需要經審批同意，試用期可延長，但最長不超過六個月。此期間如果感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；相應的，如果新員工的工作無法達到要求，公司也可終止試用。十四、試用期原則上不能請假，如確實有需要請假的，轉正時間隨之順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。十五、試用期間，由各部門指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓。入職引導人的職責包括介紹本部門職能、人員情況，為新員工安排培訓的時間，講解本職工作內容、工作程序、工作標準，幫助新員工了解公司有關規則和規定，任何有關工作的具體事務，如確定工作位、領取辦公或生產用品、使用設備、用餐、公司宿舍等。十六、試工期滿，合格者由本人提出轉正申請，并經班組、部門簽字同意后呈總經理批準并確定薪資后有效。不合格者由部門提出延期轉正或作辭退處理。十七、辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意后，報公司或人事部批準，并按程序重新辦理入廠手續；從本廠辭工次數達兩次及兩次以上者一律不得錄用。第二節員工培訓一、培訓宗旨1、根據企業發展戰略，將培訓的目標與企業發展的目標緊密結合，圍繞企業發展開展全員培訓，不斷探索創新培訓形式；2、將培訓與人力資源開發緊密結合，拓展培訓的深度和內涵；3、實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習型、知識型企業的平臺。二、培訓目的1、達成對公司文化、價值觀、發展戰略的認知和認同。2、掌握公司規章制度、崗位職責、工作要領，使新進員工盡快適應和能勝任本職工作。3、改進員工工作表現，強化責任意識、安全意識和質量意識，樹立效率原則、效益原則。4、提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感，端正工作態度，提高工作熱情，培養團隊合作精神，形成良好的工作習慣。5、提高員工學習能力和知識水平，提升員工職業生涯發展能力，為個人進步和企業發展創造良好環境和條件；6、提高企業綜合素質，增強企業的競爭能力和持續發展能力。三、培訓原則依照公司管理手冊，追蹤行業新動態，掌握新知識，找出差距，需什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影。四、培訓的組織1、員工培訓工作在公司統一布署下由人行政人事部歸口管理、統一規劃，并和各部門各司其職組織實施，員工個人主動配合。由行政人事部主要負責公共部分和理論部分、專業部分的培訓，實際操作部分由部門組織培訓。2、行政人事部每年年底根據公司下一年度發展計劃、業務目標、考核指標，擬訂公司年度培訓計劃上報公司批準執行。3、行政根據培訓計劃，結合“年度考試方案”制定年度培訓課程大綱，明確培訓的目的、內容、時間、授課人、課程要求和驗收標準，經公司領導批準后組織實施。4、培訓授課要落實到人，由行政人事部確定具體人員組織備課，必要時還要組織授課人試講。需外請專家、教授的報公司批準。5、由行政人事部建立企業培訓資源體系，做好教案編排，完善培訓教材庫、培訓案例庫和試題庫，為持續的做好培訓工作奠定基礎。6、培訓實施部門要做好課堂管理，制備教材，保證良好的環境，準備必要的培訓設備及輔助材料。7、員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習。6、行政人事部、各部門要及時掌握培訓需求動向，在公司統一培訓的基礎上，適時合理的調整培訓內容。各部門和個人也可以向行政人事部提出培訓要求和建議。五、培訓種類和內容（一）新員工崗前入職培訓是對新員工入職前進行的上崗培訓，時間7天。1、企業文化和制度培訓。目的是使員工了解企業發展史，熟知企業宗旨、企業理念、企業精神和經營范圍；學習和掌握企業行政管理制度、業務工作制度和道德行為規范；了解公司、部門的地點、內外環境、單位的性質、各種視覺識別物及其含義。2、專業知識培訓。對新員工擬任崗位進行專業培訓，使其熟悉崗位職責、業務知識、日常工作流程、工作要求及操作要領。3、安全教育。對新進員工進行基本的安全常識及國家有關安全生產法律法規的學習。4、實際操作訓練。主要由優秀老員工按照公司員工“傳、幫、帶”責任制度，到具體崗位定向操作訓練，通過運用和實踐，鞏固提高專業技能。5、培訓考核。分為理論考核和實踐考核，結合平時的學習態度、學習紀律和學習成績綜合進行。考核合格者方可上崗，對于補考不合格者，公司不予以錄用。（二）在職員工的培訓1、崗位培訓。是對在職人員進行崗位知識、專業技能、規章制度、操作流程的培訓，豐富和更新專業知識，提高操作水平，每次培訓集中解決一至二個問題，邊學習邊操作邊提高。采用部門與行政人事部組織集中培訓相結合的形式，讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。（每月不少于2小時）2、轉崗培訓。對公司一般干部、員工進行內部調動時進行的培訓，為其適應新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能。（時間2天）3、待崗培訓、下崗培訓。對考核不合格人員，或不能勝任本職工作人員，或經常違規違紀屢教不改人員的培訓，以期達到勝任本職工作為目的。時間7天。培訓期間不享受工資和各項補助，費用自理。（時間7天）4、升職培訓：員工職務晉升后的培訓，針對新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能，以盡快勝任新工作。（時間3天）5、專業培訓。是對從業人員就某一專題進行的培訓，目的是提高從業人員的綜合素質及能力，內容為行業新動態、新知識、新技能等。培訓形式：派公司員工到優秀企業去參觀學習或參加專題培訓；邀請專業技術人員來公司進行培訓指導。（三）管理人員的培訓1、二級部門主管以上管理人員的培訓，目的是學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解國家的有關方針、政策和法規，提高市場預測、決策、組織、執行和控制能力。培訓內容主要是市場經濟所要求的系統管理理論、知識和應用能力。培訓形式以聘請專家、教授舉辦專業知識講座為主，自學和內訓為輔。2、基層管理人員的培訓，時間根據培訓內容確定，學習公司管理手冊，熟練掌握崗位知識，管理制度及操作流程。（四）專業技術人員的培訓專業技術人員培訓針對財務人員、技術人員等，目的是了解國家或行業有關政策，掌握本專業的基礎理論和業務操作方法，提高專業技能。以上各種培訓內容除外請人員講授外，均依照公司《崗位培訓大綱》執行。六、培訓方法1、以自辦為主，外請為輔，采取行政人事部授課與各部門的專項培訓相結合，相對集中的辦法進行。2、授課人以公司管理人員、技能明星、優秀員工、專業能力強的資深老員工為主。3、聘請外單位的專業技術人員到公司為員工講課或組織訓練，重點是法律知識、安全知識、衛生知識等方面。4、各部門的專項培訓由單位自行組織，以內訓的形式進行。七、培訓要求1、培訓工作要準備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。2、授課方法要理論聯系實際，通俗易懂，深入淺出。3、參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律，準時參加培訓，認真聽課，細作筆記。實習時要尊重老員工，嚴格按規程操作。4、培訓考試成績記入個人檔案，作為轉正、升（降）級、晉（降）職、轉崗的重要依據之一。參加培訓的員工未經批準無故不參加考試者，視為自動放棄考試，扣除培訓期間的工資、獎金和補助，并作降級、降薪或辭退處理。5、參加培訓的員工培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。第三節人員調動1.公司因工作需要對人員進行調動時，任何部門和個人都必須服從，手續由人事部辦理。2.部門主管可根據本部門的生產需要對所屬員工進行工種或班組調動，組長、員工必須服從安排，并報人事更改人事資料。3.跨部門調動，必須填寫《人員調動申請表》，經雙方部門負責人同意，再報公司批準，呈人事部辦理調動手續。第四節考勤與休假一、除總經理和總經理特批及不定時工時制的員工外，其余所有員工均應親自打卡計時，不得托人或受托打卡，否則雙方按曠工一天處理。二、本公司實行周日休息，即月休息4天工作制，工作日出勤時間為：夏季：上午8:00-12:10下午13:30-17:30冬季：上午8:00-12:10下午13:30-17:301、生產部可根據訂單量及交貨期安排員工適當加班，被安排加班的員工不得拒絕。2、所有員工早、中、晚上下班均應打卡，每天共6次。下班、上班不得連續打卡，中間須間隔20分鐘以上。三、員工的考勤與處理（一）、遲到、早退1、員工均需按時上下班，工作時間開始后3分鐘后到崗者為遲到，早于規定的下班時間3分鐘離崗者為早退。2、無故遲到或早退時間在30-60分鐘內以曠工半天論處；無故遲到或早退時間在60分鐘以上，以曠工1天論處。3、上下班忘記打卡者，應于當日，最遲于次日早上經部門領導證明和行政人事部簽卡方視為出勤。（二）、曠工1、未經請假或假滿未經續假而擅自不到崗按曠工處理；2、工作時間擅自離崗超過兩個小時或未打卡又不簽卡者，一次按曠工半天處理；3、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均按一次一天曠工論處；4、無故連續曠工三天或全月累計無故曠工5天或一年累計曠工達10天者，作自動離職處理，不予資遣。（三）、處理1、經證實上班忘記打卡未及時簽卡者每次罰款10元；2、連續打卡每次罰款10元；3、遲到、早退30分鐘內每次罰款10元，當月超過3次后每次罰款20元；4、員工曠工，不發當日工資，并當月日平均工資的三倍進行扣罰。四、假期（一）、全國法定公休假1、元旦；2、春節；3、清明；4、勞動節；5、端午；6、國慶節（二）、婚假1、員工結婚可享受3天婚假，結婚雙方不在一地工作的，可根據路程遠近給予路程假。2、離婚再婚者不享受婚假；3、婚假須在結婚證領取半年內憑結婚證申請休假，超過半年者不享受婚假。（三）、喪假員工的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡，可給予3天的喪假，非直系親屬死亡給予1天的喪假。需要到外地料理喪事的，可根據路程遠近給予路程假。（四）、產假女員工生育，基本產假90天，晚育者加15天；難產的增加產假30天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天；提供獨生子女發證者，加35天；男員工配偶產假期間給予男方3天看護假。男26周歲以上，女24天周以上初育為晚育。（五）、病假員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫院證明，根據員工在公司工作年限，給予適當的假期工資，但全月累計不得超過3天，全年累計不得超過20天，超出部份按事假處理：1、工齡未滿兩年者，為本人基本工資百分之五十；2、工齡滿兩年不滿五年者，為本人基本工資百分之六十；3、工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之七十；4、工齡滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之八十。（六）、公傷假員工因工作或執行公務受傷，可享受公傷假。公傷假工資照付，對超過規定醫療期仍未全愈的，按病假處理。（七）、事假員工因事確需親自處理時，可以請事假，但必須提前申請，并以不影響公司正常生產為前提。事假當日不計工資。五、喪假、產假、看護假期間享受基本工資待遇（但不包括路程假。）六、以上第四條員工假期規定除第一項及第七項外，只適用在本公司工作滿兩年以上的員工。七、員工請假辦理程序和審批權限，兩天以內，由當事人部門主管批準，兩天以上由總經理批準。原則上公司不準連續五天以上的假期。八、員工請假應于前一天安排除好工作并填寫請假單，依照規定辦妥后方可離開崗位，否則按曠工論處；但因突發事件或急病來不及先行請假者，應利用電話或其它方式迅速向部門經理或行政人事部請準，返崗時依照規定補辦請假手續，否則也視同曠工論處。九、請假手續均需在離崗前送行政人事部備案，否則考勤時完全按考勤卡記錄處理。第五節員工投訴規則一、員工在尊重事實的前提下，可用書面形式向公司或人事部投訴，任何人都有投訴的權利。二、員工投訴書可直接遞交有關部門負責人受理，也可交與公司領導。三、接訴部門原則上三日作出調查處理答復，對特大事件三日內無法落實，可以另議。五、對濫用職權、損害公司集體利益、徇私儛弊、盜竊他人財務事件的舉報者，一經調查證明舉報屬實，由人事部向公司申報給予舉報人相應獎勵。六、接訴部門必須為投訴人進行保密，泄密的有關人員將由人事部或公司從嚴處理。第六節建議與溝通一、為了集思廣益，增強員工的主人翁責任感，發揮民主管理和監督的作用，建立員工與公司的建議與溝通渠道，不斷改進公司各項工作。二、建議是指針對公司的工作、管理上存在的問題，在方式、方法和措施上提出改進和完善措施的意見；對公司現有的技術、儀器設備、服務產品等方面在結構上和性能上提出改進和革新的建議等。三、本公司積極倡導和鼓勵員工對工作業務范圍內涉及完善管理或革新技術等方面提出具體可操作的建設性意見。并對有突出貢獻的員工和組織給予物資和精神上獎勵。四、公司員工對工作改善、管理改進、技術革新提出的合理化建議和提案可以書面材料或上網形式投入公司建立的“總經理信箱”。五、經公司審定為有使用價值的建議和提案，由相關責任部門評估其可行性并確定接納建議，經公司審批同意后，對提議人可給予表彰或適當獎勵。六、公司鼓勵員工采用正規渠道口頭、書面反應問題，反對背后議論。通過正規渠道反應的問題，公司將及時處理或口頭、書面回復。七、公司有相當寬廣的溝通渠道，有任何問題，可按工作程序向員工所在部門領導、行政人事部或直接向公司總經理匯報。第七節獎罰條例一、本公司的基本政策是：以行政和經濟手段實施獎懲，鼓勵先進、鞭策落后、激勵員工的士氣。二、本公司根據獎勵條件的程序給予計獎，獎勵分為：1、即時性獎勵：如通報表揚。2、階段性獎勵：如工作業績獎、優秀員工獎、長期服務獎。3、專項性獎勵：如創造改善獎、最佳服務獎、最佳銷售獎等。4、具體細則和獎金額，根據實際情況另行確定。三、有下列情形之一者，給予通報表揚：1、品行端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務者。2、拾金不昧。3、熱心服務，有具體事實者。4、在艱苦和件下工作，足為楷模者。四、有下列情況之一者，分階段性給予獎勵：1、對生產技術或管理制度建議改進，經采納施行，卓有成效者。2、節約物料或對廢物利用，卓有成效者。3、遇有災難，勇于負責，處理得當者。4、檢舉違規或損害公司利益者。5、發現職責外的故障，予以速報或妥善處理未造成損失者。6、年度內五次月度考核優秀。7、提前或超額完成任務，又無返修者。8、遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。9、維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者。10、維護公司重大利益，避免重大損失者。11、研究發明，對公司確有貢獻，并使成本降低、利潤增加者。五、本公司根據懲罰條件的程序給予相應的懲罰，懲罰的種類有：1、行政處分：警告、記過、違紀解除勞動合同。2、經濟處罰：罰款、賠償經濟損失。3、以下行政處分、經濟處罰根據情形結合、掛鉤。六、有下列情形者，予以警告，并處以罰款10元/次：1、未經許可，擅自在公司內推銷物品者。2、上班時，玩手機、躺臥休息，吃東西、看與工作無關的書籍、擅離崗位、怠慢工作者。3、上班時衣衫不整、赤膊或穿背心、拖鞋的4、因個人過失致使發生錯誤，情節輕微者。5、不服從主管領導合理指導，情節輕微者。6、有違反工藝操作規程和安全生產管理制度行為，但未造成不良后果的。7、在工作時間干私人事務者。8、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產、工作秩序，情節輕微的。七、有下列情形者，予以記過，并處以罰款50-100元/次：1、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成，以致影響公司權益者。2、在工作場所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不聽勸告者。3、違反組織原則，在背后對公司同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關系。4、工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者。5、在生產車間、倉庫或其它禁火吸煙，或擅自使用明火，但未造成不良后果的。6、未經許可攜帶外人入公司參觀者。7、不服從主管人員指導，屢勸不改者。8、專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經許可擅自操作者。9、工作期間，無證或酒后駕駛機動車者。10、非緊急情況，動用、損壞消防器材的。11、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產、工作秩序，情節輕微的。11、同等級其它重大違反規定者。八、有下列情形者之一者，屬嚴重違反公司規章制度，立即解除勞動合同，不予資遣：1、嚴重失職，致使全公司蒙受重大損失者。2、擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或違反相關制度規定，使公司蒙受重大損失者。3、假借職權貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙者。4、損毀、涂改重要文件或公物者。5、偽造或利用公司印章者。6、未經許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者。7、利用公司名譽在個招搖撞騙，使公司名譽受損害者。8、在公司服務期間，受刑事處分者。9、保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財物經查屬實者。10、散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者。11、故意泄露公司技術機密、商業機密、使公司蒙受重大損害者。12、警告累計三次、記過二次者或嚴重違反工作規范及行為準則的。13、毆打同事或相互毆打者。14、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產、工作秩序，情節嚴重的。15、違反工藝操作規程和安全產管理制度，導致發生人身傷害或其他經濟損失的。16、對上述行為給公司造成損失者，除承擔經濟損失賠償，情節嚴重者直至追究法律責任。17、其它違反法令或規則規定情節嚴重者。九、符合獎勵條件的員人、集體、由所在部門提名并組織材料，經公司行政人事部調查核實，報總經理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，在公司媒體上通告，作為績效考核依據。十、對構成懲罰條件的，經公司行政人事部調查核實，報總經理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，要公司媒體上通告，并作為績效考核依據。十一、因員工本身工作素質和工作能力差又不構成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執行。第八節辭工制度1、本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動關系的情況，它包括：辭職、自動離職、違紀辭退、非違紀辭退等。2、員工申請辭職需提前書面通知本公司，公司在20-30天以內（普通員工20天，技術工、業務員及管理人員30天）給予答復，批準后，員工辦理離職手續。3、在公司答復前確需離職的，該員工應向公司交納預告賠償費（上月日平均工資*不足天數）。4、遇有下列情形之一時，公司可以解聘（非違紀辭退）員工，由行政人事部提前十天書面通知員工本人。（1）因業務關系停工停業或轉讓時。（2）因不可抗拒因素需暫停工作在一個月以上時。（3）公司遇資產重組、產業結構調整、重大技術改造、重大業務和組織調整時。（4）勞動合同因特殊原因無法繼續履行，又無適當工作可供安置時。5、公司遇有下列情形之一時，公司可即時告之當事人解除勞動關系，并不予結算工資。（1）嚴重違法違紀者。（2）試用學習期不合格者。（3）員工未經預告或在公司答復前擅自離職，即自動離職。6、員工離職必須批準后方可辦理工作交接，必須把工作交接清楚，并將其保管、使用的公司用品退還領取部門。否則，損壞或遺失物品按原價賠償。7、離職人員薪資按公司統一的工資發放時間為準。8、離職程序：（1）書面申請，由部門負責人簽字審批。（2）員工憑簽準的書面申請到行政人事部領取離職表。（3）填寫離職表并經部門主管簽字。（4）員工將離職表送行政人事部簽字批準。（5）行政人事部將離職表呈總經理審核。（6）離職人員在總經理批準的離職日向部門交接工作，并由接手人簽字。（7）到行政人事部辦理廠證、餐卡、考勤卡、員工宿舍等交接手續。9、員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀和各項制度，否則將按有關規定處理。第九節員工薪酬標準1、根據勞動強度、崗位要求、責任大小、專業技術、工作經歷作為支付酬勞動依據。2、實行崗位技能工資，視員工崗位確定工資級別。3、本公司的工資分為月薪、日薪、計件制三種。4、生產車間正式員工按計件計，新進或離職員工、臨時工以日薪計，其他都以月薪計。5、全勤獎：元/月6、請假規定：請假超過半天扣除全勤。7、加班規定：由于特殊情況需要加班，必須有部門經理、總經理審批的加班申請，按照加班工資核算。8、工齡工資：凡是在公司工作每滿一年增加工齡工資50元，以次類推，滿300元封頂。第十節員工福利待遇1、員工的最低工資不低于本縣最低工資標準，最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼、和社會保險福利待遇。2、以現金形式發放工資或委托銀行代發工資，企業在支付工資時向員工提供其本人的工資清單，員工領取工資時應在工資清單上簽名。3、按月支付員工工資；每月15日前發放前一個月的工資。4、根據各崗位工作年限，依法為企業員工購買社會保險。5、公司為每位員工提供工作餐和住宿，水、電、氣、費由使用人分攤。第四章行政管理第一節辦公室管理制度1、為規范辦公室的日常辦公管理，減少不必要的浪費，提高行政管理水平和工作效率，創造良好的企業文化氛圍，特制定本制度。2、文印管理規定(1)辦公人員按公司需求打印公司相關文件。應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。(2)公司禁止私自打印個人資料以及一切與公司無關的資料。(3)愛護各種設備，節約用紙，降低消耗、費用。對種設備應按規范要求操作、保養，發現故障，應及時報請維修，以免影響工作。3、電腦管理規定(1)辦公室人員遵守公司的保密規定，輸入電腦的信息屬公司機密，未經批準不準向任何人提供、泄露。(2)辦公室人員必須按照要求和規定采集、輸入、輸出信息，為領導和有關部門決策提供信息資料。(3)未經主管領導批準，不得刪除或向外提供公司內部數據文件和個人用戶名,口令。(4)嚴禁工作期間上網聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關事。(5)對不便公開的文檔設立打開權限密碼，重要數據除了存盤外需另做備份。(6)嚴禁利用公司電腦瀏覽、下載、傳播、發布反動、淫穢、違法等有害信息；嚴禁打開不明的郵件,收到之后即刻刪除,若侵入系統及時聯系行政部處理。(7)各部門作業人員要正確使用計算機，發生故障不能及時排除的要及時通知行政部進行維修，不得擅自拆、卸。(8)各部門計算機操作人員調離或離職時應通知行政部、做系統檔案備份、軟件移交給其它工作人員,接替人員應通知對系統重新進行調整，重新設置用戶名、密碼。4、電話使用規定(1)公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。禁止員工為私事打電話。(2)各部門的電話安裝、維修、移機、報損均需向行政人事部進行報告，并由其統一進行安排協調。(3)使用文明語言，不論打進、接入，應主動通報公司名稱、職務、姓名，如對方未通報，應客氣詢問清楚。(4)接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄。5、水電使用規定(1)員工均有義務留意辦公設備的用電狀況，不使用時將設備關閉，以避免長時間待機造成的電力損耗。(2)辦公電腦長時間待機時應關閉顯示器，下班或上班期間因故外出應將電腦關閉。(3)員工離開或下班時應做到隨手關燈，人走燈滅。特別是最后離開公司的員工應仔細巡查，關閉辦公場所總開關和室外的電燈開關。白天室內光線夠用時，盡可能不開燈而使用天然采光。6.辦公區個人及環境衛生管理規定(1)員工上班時必須著裝整潔、得體，不準佩戴夸張、異類、過大的飾物上班。(2)辦公室內不得擺放有礙形象和環境的雜物，保持環境整潔、擺放有序。(3)嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑。7、辦公用品購置領用規定(1)辦公用品由行政部填寫《申購表》，報總經理審批后購置。(2)辦公用品購置后，須持總經理審批的《申購表》和購貨發票、清單，辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。(3)辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。(4)所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。8、其它規定(1)行政部需安排專人對辦公區域進行日常檢查和維護。(2)愛護公司財產和設備，發現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發生故障時，應立即向行政部報修，以便及時解決問題。無法修復的應注明原因申請報廢；因故意或使用不當損壞公物者，應予以相應賠償。(3)員工需提高開源節流的意識，互相監督，對浪費現象加以制止。(4)上班期間不得無故串崗，不得在辦公區域大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、吃零食、確保辦公環境的安靜有序。(5)不能私自移動，挪用辦公室區域內的設施設備。(6)下班或離開辦公室30分鐘以上的，公文、印章、票據、現金及貴重物品等須鎖入保險柜，關窗、鎖門后方可離開。9、違反本章相關規定的將按《人事制度》有關規定處理。第二節門衛管理制度1、維護公司財產安全，確保外來人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象。2、車間開門時間：早晨07:00；夜間23:30，超過此時間所有人不準許進出（特殊情況除外）。3、保安需著裝整齊、舉止端莊、用語規范，不得著背心、拖鞋或其它奇裝異服在崗。不得與來訪客人或員工爭吵。不得脫崗、找人代崗。4、人員出入管理(1)公司員工在上班期間因事外出須憑部門主管簽準的放行條。(2)外來人員進入公司前，需問清來訪事由，欲訪問部門（人），然后視情況通知相關部門或相關人，經同意后，請來訪者填寫《外來人員登記表》后方可入內。嚴禁閑雜人員進入公司，禁止車間員工在上班時間會客（特殊情況除外）。5、物資出入管理(1)公司產品:貨物出廠均需通過門衛的查驗和登記，每批貨物出廠時，都必須出具財務部開出的調撥單或送貨單，核實后填寫《貨物出廠登記表》。(2)外來物品:供貨商送貨入公司，應辦理外來人員登記手續，并注明送貨的產品名稱；出公司時，門衛根據物資入庫票據，核對無誤后放行。(3)其它物品:因工作原因攜帶物品外出時，須持部門主管簽字的《物品外出憑條》，經查驗方可放行；住宿員工攜帶物品（生活用品、服裝等）離廠，須持行政部簽準的《物品外出憑條》主動接受門衛檢查，經檢查無誤后，準予放行。6、車輛出入管理(1)對進入公司的車輛進行指引。(2)監督公司員工的車輛停放，維持停放秩序。(3)對進入公司的外來車輛，如有損壞公司財物，應報公司辦公室，責其照價賠償。(4)車輛離開，應對車輛進行檢查，是否有貨帶出，若有必須出具物資出門單據，根據車輛進入登記核對無誤后，方可放行。7、日常巡視管理(1)巡視時間：不定時巡視，特別是加強午餐、晚餐期間的巡視。(2)巡視范圍：公司所轄的所有場合。(3)巡視時做到多看、多聽，若有問題，立即報公司領導。(4)下班后對廠區進行巡視，檢查水電、門窗是否關閉。(5)巡視時注意人身安全，遇突發事件立即匯報，對事件做詳細記錄。8、安全注意事項(1)值勤期間發現有可疑的人或事，應及時處理并報告行政辦公室。(2)如發現火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況，應立即采取有效措施，并及時通知有關部門主管。(3)隨時保持人員在崗，以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。9、為保證本制度的貫徹執行，違反本制度者將依照以下條例進行處罰：(1)門衛不履行自身職責者，視情節輕重按照一般過失或嚴重過失進行處罰，造成經濟損失者，承擔所有經濟損失賠償責任。(2)對于違反本制度的其它員工，按《人事制度》有關規定處理。第三節員工住宿管理制度1、為了使本廠員工有一個安全、文明、舒適、清靜、衛生的住宿環境，特制訂本管理制度。2、保持宿舍環境美觀整潔，禁止往宿舍窗外隨口吐痰、不得隨手亂丟垃圾，不亂倒污水，各自衣物、洗潔用品找定位置擺放整齊。由宿舍長排好衛生值日表輪流做好宿舍衛生。3、不得在宿舍亂拉電線、損壞設施、設備，嚴禁使用各種烹飪及其它大功率電器。4、服從住宿安排，嚴禁私自調換房號、床號的行為。深夜23:00前應返房休息。5、入住員工宿舍者必須服從公司安排的床號及調動，不服從安排及調動的不予住宿。6、嚴禁亂堆物品堵塞安全通道，嚴禁私自拆卸任何安全設施和消防標識，禁止將易燃易爆物品帶入舍區，若有火警發生，請馬上撤離舍區。7、嚴禁在宿舍區賭博、洶酒、大聲喧嘩、放高聲音響，嚴禁從事任何有影響他人休息行為及吵架、打架等擾亂公共秩序的惡性行為。8、在廠員工要關心集體，晚上23:00后停止一切文娛活動，不得大聲喧嘩，以免影響他人休息。9、晚上23:00以后員工因特殊原因需要外出的必須到門衛登記方可出廠。未經登記私自離廠的，所產生的一切責任事故由本人承擔。10浴室地面濕滑，禁止在內嬉笑打鬧，謹防摔腳，不亂放雜物、不使用熱水洗衣、煮飯等各種用途，請保持浴室整潔衛生。11、直系親屬要進宿舍探訪，需持親屬本人身份證到行政部審批，經批準入宿舍者逗留時間不得超過22:00時，非公司員工不得留宿。12、保持廁所清潔，便后沖洗，不留下報紙、雜物等。13、嚴禁異性同宿，禁止在室內張貼帶色情的畫片、圖像或放黃色錄像帶一切有傷風化的行為及活動。14、提倡員工勤儉、節約能源。洗手、洗衣、入廁后應即時關閉水龍頭者，嚴禁人走不關燈、電風扇、電視、空調等浪費電源的現象。15、損壞公物的，同宿舍員工應積極主動協助追究，責任不清的，賠償費或維修費由該房住宿人員分攤抵償。16、辭職員工最遲必須在最后工作日后的二天內辦理退宿舍手續。逾期不離者按市價收取住宿費，確認搬離后公司有權清理其遺留物品，如有遺失公司概不負責。17、違反上述規則者，將按情節輕重給予口頭警告、書面警告或勒令退宿的處分，或經濟處罰及賠償，對屢犯不改和情節嚴重者的將作開除處理。第四節員工食堂管理制度第六節機修車間管理制度1.車間設備的管理(1)車間內的固定設備，實行專人負責制，非本人不得操作設備。(2)必須對自己所包范圍內的設備做到合理使用，勤保養，定期更換潤滑油，保證設備正常運轉。(3)經常保持設備衛生清潔及周圍衛生的整潔。(4)堅決杜絕因人為因素損壞車間內的任何一臺設備否則要追究當事人的責任。2.車間工作管理(1)在上級主管部門的領導下，根據安排的任務加工單，安排每天的生產任務。(2)每天定時根據任務單安排各工種的工作量。(3)各工種根據任務單領取所需的材料、配件。(4)各工種成員每天清理好自己工作周圍的環境衛生，對待修設備要分類存放，修復設備要堆放整齊，創造一個良好、舒適的工作環境。3.設備檢修管理(1)對于設備的修理，都必須按相關作業標準進行檢查修理。(2)各工種對自己檢修、加工的設備，必須嚴把檢修質量關，實行檢修質量跟蹤負責制，誰檢修誰負責的原則。(3)從材料的質量把關，杜絕不合格品領用，同時在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細致、忙而不亂，確保每臺檢修設備合格完好。(4)車間檢修完好的每臺設備，加工的每一個部件，由主任牽頭會同組長、檢修人員進行試驗、檢查，發現問題及時處理，自檢合格后，投入使用。(5)因檢修質量問題，影響正常生產，除扣除質量工資外，并處以相應罰款。(6)積極開展修舊利廢，充分利用現有資源。4.材料領用管理(1)材料領用采用專人負責領取、監督使用制度，確保材料不外流、不浪費。(2)根據工作任務單，提前審批領用材料單，材料員方可領取，非特殊情況，一律不準先領后批，修理人員在使用過程中，必須管好，用好材料。(3)檢修所剩備件，及時交回車間庫房再用。(4)材料必須每旬小匯總，每月總匯總，并向有關領導匯報。(5)所有更換下的廢舊件交回回收庫第七節鍋爐房管理制度1、為了保證鍋爐正常運轉和安全，依據《壓力容器安全技術監察規程》、《蒸汽鍋爐安全技術監察規程》，特制定本制度。2、鍋爐系統操作人員，必須持有效的相應證件上崗。3、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必須認真履行崗位職責，嚴格遵守巡回檢查、水質管理、設備保養、安全檢測、清潔衛生、交接班等制度，確保供熱系統的技術安全和運行狀態良好。4、鍋爐房及其輔助設備間等場所，嚴禁閑雜人員入內，嚴禁煙火。5、按照有關規定，定期校驗、檢修或更換安全閥、壓力表、各安全附件和受壓元件，確保其發揮正常的技術功能。6、每班對水位表進行一次沖洗，每周進行一次手動開啟安全閥，每月做一次安全閥自噴實驗，并詳細做好技術狀態記錄，備查。7、經常巡查各水、電、汽管線路，堅決杜絕“跑冒滴漏”、“白水表”、“滿水”等現象發生。8、堅持每日水質化驗制度，定期進行排污，保證給水和爐水的質量。經常保持充足的軟化水儲備。9、值班人員嚴禁班前、班中飲酒，不得擅離崗位，不得在鍋爐房內會客、打盹、睡覺或做與工作無關的事情。10、非司爐人員一律不準進入鍋爐間。11、嚴禁在鍋爐房內及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房內洗曬衣物。12、鍋爐房如需電、氣焊維修時，必須報請管理部門批準，并切斷氣源、確認室內無可燃氣體、且做好防護措施后，方可進行。嚴禁在鍋爐房內私自隨意動用有火作業。13、任何情況下，嚴禁在燃氣管道上動用電氣焊、帶火作業及焚燒廢棄物等。第八節消防制度1、實行“預防為主，消防結合”的方針，積極做好防火工作。2、各部門每月定期進行一次安全性檢查，包括電器、電路等有關設施。3、各部門的消防通道、安全門不準堆放雜物、機械等，經常保持暢通。4、嚴格管理和規范放置易燃易爆物品，未經廠安全管理小組批準，任何人與部門不得將易燃、易爆物品轉移廠方指定的原存放點。5、新員工入廠時，由人事部培訓有關安全防火知識及緊急疏散方法，并每季度組織一次全廠全員安全疏散實習演練。6、嚴禁任何人以任何理由在宿舍、車間、貨倉、易燃品存放點及其它作業場所的重點防火區域內私接電源、生火、吸煙。7、各部門應在下班離開作業場所時，關閉一切電源，發現電路、電器有破損現象要即刻中止使用，報電工專業人員及時維修好后方可投入再作業。8.、若發生火警，公司領導應即刻到位，迅速組織消防工作，采取緊急、正確的消防措施滅火，并及時報火警119求援。9、違反本章相關規定的部門負責人或個人按《人事制度》有關規定處理。第五章生產管理第一節安全生產管理制度1、貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的預防方針，認真遵守各項安全生產規則。2、各部門應根據本部門所使用的機械設備性能、操作使用方法，制訂出安全操作規程，作為操作者安全指南。3、學徒應在師傅、新工應在組長的指導下，依照《安全操作規程》操作機電設備和危險工種。4、作業員應嚴格學習、遵守本部門有關安全細則，并做好日常保養維護工作，確保機械安全性能正常穩定。5、非機電操作人員，不準私自使用機電設備；非專業機電維修人員，嚴禁私自拆卸、安裝機電設備。6、危險機電設備或工種，必須經培訓熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規程后，方可獨立上崗作業。7、各機電操作者在作業前，要檢查機電設備運轉是否正常，各種保險設施是否齊整牢固，確認正常方可作業。8、機電設備出現故障時，應立即關閉電源，并報部門負責人及時維修，禁止使用帶故障的機械設備。9、嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業，嚴禁酒后人員及過度疲勞者精力不集中的狀況下操作機電設備。10、嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標識和其它安全設施。11、各部門機電設備應制訂安全檢查制度，指定安全維護人員和實行安全監護責任人制度。12、安全監護人有權依照規程監督作業，對本安全區域內的違章作業人員不聽勸告者，監護人應向人事部申報執罰和當即中止違章者作業。13、安全監護責任人發現員工違章作業應及時制止，安全監護責任人失職者，應追究相關責任。14、如發現機電設備零件有遺失情況，必須立即上報部門主管及經理部作處理措施：對所生產產品進行嚴格檢查及金屬檢測并對場地進行清理。15、員工違反本章有關條款，造成他人傷殘的視情節根據《人事制度》有關規定處理。第二節車間管理制度1、共同維護車間生產秩序，遵守勞動紀律，確保生產正常運作。2、上班后，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應準時進入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。3、進出車間必須換鞋并鎖好鞋柜，上班期間應規范佩戴廠牌。4、嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。5、上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。6、嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當本區域內有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起并規范放整齊。7、在車間內飲水、抽煙要在指定地點。8、保持車間環境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規范，消防通道暢通無阻。9、嚴格遵守、落實各項安全生產規程作業，及消防制度，確保公司生命財產安全。10、禁將工廠工具、紙張和任何生產材料與產品帶出廠區，違者將按偷盜論處。11、班前各部門主管應檢查本區域內門、窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。12、違反本章條款的部門和個人將受到相關處分，情節嚴重者視情節輕重按《人事制度》有關規定另行處理。第三節設備工具管理制度1、機械設備、工具是公司重要資財之一，必須建立和健全設備使用管理程序，進行規范化管理制度，防止流失，便于統計公司資產。2、外購、自制各種設備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規范管理。3、各部門應按公司指定的機械設備放置點定置管理，未經公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設備分布平面圖和定期盤點核算資產。4、備調用、搬遷位置，必須報辦公室設備管理人員造冊備案，并隨時更改放置平面圖和跟蹤統計。5、新購的機電設備，必須報安全管理部門制訂《安全操作規程》，并對使用者作必要的安全知識培訓指導，方可投入使用，確保人機安全投入運作。6、員必須妥善保管工廠發給的一切工具，如有丟失或損壞必須當天報部門主管人員并申請補發。7、機械設備應指定專人進行專業定期維修保養，并作好維護記錄，使之保持良好性能狀況，預防早期磨損。8、備工具的報廢、更新應由使用部門填表申請，經設備專業維修人員和設備管理人員核實簽認后，方可將《設備報廢申請表》隨同《設備申購表》交公司重新申購或換用。第四節品質管理制度1、為節省檢驗成本，有效管制原物料、產成品之品質，特制定本辦法。2、裁剪工序質量管理制度(1)投產前嚴格執行“五核對”、“八不裁”制度，把好裁片質量關。其中“五核對”包括:a.核對合同編號、款式、規格、批號、數量、型號和工藝單。b.核對原輔料等級、花型、倒順、正反、門幅、數量。c.核對樣板數量是否齊全。d.核對原、輔料定額和排料圖是否齊全。e.核對輔料層數和要求是否符合技術文件（標準）。(2)“八不裁”包括：a.輔料沒有試驗縮率的不裁；b.原、輔料等級檔次不符合的不裁；c.原料緯斜超規定的不裁；d.樣板規格不準確或組合部位不合理的不裁；e.色差、疵點、污、殘超過規定的不裁；f.樣板不齊的不裁；g.定額不明確、門幅不符或超定額的不裁；h.技術要求和工藝規定沒有交代清楚的不裁。(3)嚴格執行八項技術操作規定：a.嚴格執行順毛、順色、順光作為正面的規定。b.嚴格執行拼接規定。c.嚴格執行互借范圍規定。d.嚴格執行色差、疵點范圍規定。e.嚴格按工藝規定執行對條、對格規定。f.嚴格執行輔料、排料、節料、開刀、定位、編號的技術規定。g.嚴格執行電刀、電剪等工具設備的安全操作規定。h.嚴格執行文明生產規定。3、產品整潔保護制度(1)原料和衣片堆放必須要有墊倉板襯底，保持道路暢通。(2)裁片要堆放整齊，不可著地。(3)生產班組領活不能將衣片隨便放置地上。各道工序在半成品流動及生產操作時不允許將各部件隨意堆放或掉在地上。(4)不允許在衣片、半成品、成品上坐、臥、踩、踏。(5)成品整燙后要擺放整齊，入箱時要防止擠壓。大箱打包后及時入倉。4、縫紉工序質量管理制度(1)縫紉工序要嚴格執行以下技術操作規定：a.嚴格執行各部位推、歸、拔、定型、熨燙的技術規定。b.嚴格執行各部位縫頭大小的規定。c.嚴格執行明、暗針碼的規定。d.嚴格執行有關部位的對稱和互差規定。e.嚴格執行對條對格規定。f.嚴格掌握各部位色差、疵點的安放規定。g.嚴格執行有關繡花、鑲嵌、強補規定。h.嚴格執行操作規程。i.嚴格執行文明生產規定。5.鎖眼釘扣工序質量管理制度(1)鎖眼、釘扣線的性能與面料要相適應。(2)鈕扣和鎖眼線的顏色要與面料的顏色相稱。(3)扣眼與扣眼間的距離要一致（或按工藝規定）。(4)扣眼與止口的距離要一致。(5)針距密度要嚴格按要求執行。(6)釘扣要牢固，鈕扣位和扣眼的高低要一致。6、質量分析制度(1)每周由質量管理部召開一次檢驗人員碰頭會，通報質量信息，研究解決質量問題的辦法。(2)生產過程中發現的質量問題，由質量部門及時會同技術、生產部門共同商討解決辦法，及時堵塞質量問題的發生。(3)在封樣時發現產品在結構上存在問題，及時會同有關部門拿出解決的方案，報主管廠長確定后處理。