精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔機械設備統計與報表工作管理辦法機械設備的技術經濟指標的統計工作是施工企業機械設備管理工作的重要內容，有關部門必須確保統計數據的準確性、可靠性、及時性。2機械設備統計工作的范圍凡屬公司固定資產的各種機械設備，無論是自用或出租給外單位使用，無論是在用、在修、在途、在庫都應按照國家有關規定進行統計。3機械統計的內容及計算方法3.1主要機械設備完好率=（報告期末完好機械臺數/報告期末實有機械臺數）×100%，主要機械設備的范圍及種類見附件《主要機械設備的范圍及種類》。3.2主要機械設備利用率=（報告期內制度臺日中的實作臺時數+例假日實作臺時數+加班臺時數）/（報告期內制度臺時數+例假日臺時數+加班臺時數）×100%；3.3機械裝備率（技術裝備率、動力裝備率）技術裝備率(元/人)=報告期末自有機械設備的凈值(元)/報告期末員工人數動力裝備率(kW/人)=報告期末自有機械設備的總功率(kW)/報告期末員工人數3.4裝備生產率(元/元)=年度完成的總產值(元)/機械的凈值(元)3.5機械固定資產增值率=年機械設備增加的原值/年初原有機械設備的原值）×100%3.6機械設備維修費用率=年度機械設備維修總費用/年度完成總產值3.7機械事故頻率=（記錄及以上機械事故次數/機械平均總臺數）×100%4機械統計工作的分工4.1下列報表以項目工地為單位，由項目工地資產管理部門嚴格按照規定時間、統一格式和內容報總部，總部對此進行考核，并將考核情況納入該項目工地的月度考核。各類報表呈報日期見附件。4.2機械設備的技術裝備率、動力裝備率、機械設備固定資產增值（保值）率由資產管理部按年度進行統計。4.3資產管理部負責對機械設備的統計結果進行分析，對存在的問研究提出解決措施。5記錄表格MO11-1A《機械配件、小機具月度收支匯總表》MO11-2A《機械月度需用計劃》MO11-3A《施工機械調運月度報表》 MO11-4A《機械設備月度檢查情況》MO11-5A《機械設備大修理完成情況》附件：各類報表呈報日期序號項目呈報日期內容要求1《施工機械調運月度報表》每月22日前總部將根據調運情況進行收取月度折舊費、大修理費2《機械月度需求計劃》生產性設備以部門協調為主，必須注明部門協調情況3《機械運轉記錄表》需填報運轉記錄的機械設備：挖掘機、推土機、裝載機、砼攪拌車、砼攪拌樓（站）、350m3以上砼攪拌機、砼泵車、塔吊、龍門吊、履帶吊、汽車吊、輪胎吊、自卸汽車、3m3及以上空壓機、載重汽車4《機械設備月度檢查情況》每月30日前說明本月下發整改單數量、上月問題整改情況5《機械配件、小機具月度收支匯總表》可以按分類填寫也可以只填寫“合計”值6《機械設備大修理完成情況》每季度22日前包括已簽訂合同價格，可加以說明7機械調運情況完成后2日內書面或電話通知總部資產部精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔五、地方會計報表記載簡則1.庫存現金及存放行庫登記表(表5.1.12)：(1)本表屬日記簿性質，為分支機構交易事項之序時記載。(2)將每日交易根據發生時間的先后，依表定格式分現金及存款逐項填記。(3)交易事實于摘要欄簡要書明。(4)每日結總求出余額，送請主任于余額前核章，以便與收支日報表核對。(5)本表應逐頁編號加裝封面，裝訂成冊妥為保管。2.××市縣單位營業日報表：(1)本表內分信托資金、放款余額日報表、各項收支明細表、特殊或其他記載事項，各項收支明細附件四項。(2.)根據庫存現金及存放行庫登記表，分門別類填入，總公司匯入及處理的本日余額應與庫存現金及存放行庫登記表的本日余額相符。(3.)本表一式三份與前表每日結帳同時送請主任核章，一份自留存檔，二份于當日徑送會計科，由該科轉送信托科一份。3.本簡則未定事項視慣例或應用一般會計原則處理之。表5.1.13信托投資公司各項報表明細表單位編號現行使用表格名稱總務科總字01號公差申請書″02信托公司出差旅費報告表″03信托公司公差工作報告表″04信托公司員工請假單″05信托公司員工加班申請書″06信托公司員工核薪明細表″07信托公司工勤惰月報表″08人事資料繳存登記表″09出差旅費借據″10信托公司公文簽擬單″11業務聯系簡復表″12信托公司公文稿″13信托公司公文紙″14十四行紙″15二十行紙″16財務置物品申請單″17(甲)物品請領單總務科總字18號器具及設備總登記簿″19器具及設備登記卡″20付款證明書″21宴客請示單″22信托派車申請表″23名片印發申請表″24員工印鑒卡″25呈核程序單″26復印文件申請單″27外出登記簿″28服務證明書″29文件用印申請書″30移交報告書″31小中式信封″32大資料袋″33中資料袋″34小資料袋″35大公文封″36中公文封″37小公文封″38滿期給付金提款袋″39利息袋″40十行紙″41長途電話通話記錄表″42送件單放款科放字01號借款申請書″02質(抵)押放款借據″03本票(保證)″04約定書″05信用調查表(法人)″06信用調查表(個人)″07擔保品提供證″08不動產抵押權設定申請書″09保證書″10票據(準擔保)明細表″11應收付利息明細表″12放款分類月報表″13重要放款余額表″14放款分類月報表″15放款批復書放款科放字16號委任保證申請書″17委任保證批復書″18委任保證契約″19擔保外銷原料應繳進口稅捐記帳保證書″20本票(貸款)″21財務收支預算表″22信托投資公司定期放款旬報表″23信托單質押借款帳″24信托單質押借款借據證券科證字01號營業日報表(賣出)″02營業日報表(買進)″03本期證券套利金額總表″04證券投資明細表″05上市公司證券行情表會計科會字01-1號現金收入傳票″01-2現金支出傳票″01-3轉帳收入傳票″01-4轉帳支出傳票″01-5收入傳票(貸)××信托資金″01-6福祿信托(不定期)取款憑條″01-7積富信托獎金存入憑條(代傳票)″01-8定額信托申請書(代傳票)″01-9員工信托獎金取款憑條″01-10領取收益金(利息)憑條(代傳票)″01-11科目日結單″01-12科目日計表″01-13富貴信托單″01-14福祿信托單″01-15幸福信托單″01-16積富信托單″01-17定額信托單″02付款證明單″03原始憑證貼頁(總公司)″04原始憑證貼頁(地方)″05傳票匯冊″06日計表(自有資金帳)″07日計表(信托資金帳)″21現金庫存表″22庫存現金及行庫存透日報表″23庫存現金及行庫存透登記表(地方)會計科會字24號總務周轉金周報表(地方)″25業務準備金撥補明細表″26縣市單位營業日報表(地方)″27應收票據登記表(總公司)″28應收票據登記表(地方)″29匯款明細表″30匯款通知書、送金存根″41員工薪津表″42員工薪資登記卡″43薪資所得稅扣繳資料明細表″44扶養親屬申報表″45員工身份保證金明細帳″46統計用31行16開紙″47統計用27行8開紙″48××明細表″61股東印鑒卡″62股東轉讓過戶申請書″63股東質權設定登記申請書″64股東質權消滅登記申請書″65股票質權設定、消滅明細卡″66股票交割、合并申請書″67股票變更住址通訊處通知書″68股票保管單及存根″69股票簽證申請書″70印花稅總繳申請表″71股東名簿(帳卡)″72股東名冊(閱覽)″73印鑒遺失變更申請書″74股票遺失、消廢補發申請書″75股東常會通知書、出席通知書、委托書″76出席證、簽到卡″77議案表決票″78董監事選舉票″79股東發言條″80股利發放通知書及收據″81股票過戶情形表″82股權移動表業務科業字01號受理信托資金月報表″02聘用業務員簽報單″03招攬津貼支付表業務科業字04號獎勵津貼支付表″05信托資金每日收支統計比較表輔導科輔字01號每日客戶訪問卡″02顧客卡″03個人受理信托資金日結表″04準客戶訪問卡″05富貴簡介″06福祿簡介″07幸福簡介″08定額簡介″09積富簡介″10企業簡介″11業務簡介信托科信字01號信托申請書兼印鑒卡″02郵政劃撥申請書兼印鑒卡″03信托資金收支日報表″04信托資金日報、余額表″05各項信托資金滿期本金、應付收益金及紅利分配月報表″06信托憑證申請書″07積富信托資金每日發生日別表″08積富信托申請書兼印鑒卡″09積富信托資金收款卡″10積富信托資金收款日報表″11積富信托資金自繳登記卡″12積富信托資金個人收款記錄表″13積富信托資金未收件報告書″14定額信托資金明細表″15福祿(不定期)信托資金帳卡″16員工資金招攬日報表″17委托戶轉籍通知書″18外地招攬業績歸戶通知書″19授權人員印鑒卡″20受益人變更申請書″21過戶申請書″22更換印鑒申請書″23圖章掛失申請書″24憑證掛失止付申請書″25遺失圖章更換新印鑒保證書″26遺失憑證補領新憑證領款保證書″27質權設定登記申請書信托科信字28號質權設定登記承認書″29信托單質權解除申請書″30存款與余額證明申請書″31存款與余額證明書″32信托資金解約日報表″33信托資金帳號卡″34本月滿期本金月報表″35信托資金收入傳票精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔車間物流門禁管理方案一、目的：為維護本公司車間及物流物品安全和正常的工作、生活秩序，使公司車輛、物品、人員出入有序，根據目前公司實際情況，特制定本方案二、適用范圍：生產中心高壓車間、拉絲車間、特纜車間三、細則：1、高壓車間門禁管理1.1高壓車間門禁區位圖1.2高壓車間門禁一覽表門號狀態管理員功能規劃一號門使用時開啟保管員（王文佳）物流出口原有二號門封閉車間經理（賈明豐）緊急出口原有三號門封閉車間經理（賈明豐）緊急出口原有四號門封閉車間經理（賈明豐）緊急出口原有五號門開啟車間經理（賈明豐）保管員（劉義平）員工出入口物流入口原有六號門使用時開啟保管員（劉義平）物流入口新建七號門使用時開啟保管員（王喜斌、王文佳）貨場大門原有1.3高壓車間門禁管理流程1.3.1高壓車間人員門禁管理流程1.3.1.1高壓車間人員統一由五號門出入，無特殊情況車間人員不得經其他門出入。1.3.1.2五號門管理員為高壓車間經理（賈明豐）及原材料保管員（劉義平），為保證該門使用通暢，管理員應各持一把鑰匙。1.3.1五號門——交聯樓二樓——打卡——步行梯——車間1.3.1.4車間工人下班流程：車間——步行梯——交聯樓二樓——打卡——五號門1.3.1.5工人午休時間出入車間同上下班流程一致。1.3.1.6車間步行梯附近設置LED顯示屏，顯示屏與打卡器連接，顯示實時現場各工序人員出勤情況及車間產品主要工藝流程。1.3.2高壓車間物流門禁管理流程1.3.2.1五號門、六號門為物流入口，原材料統一由五號門進入經六號門到達車間。原材料保管員掌管一把鑰匙，負責物料出入。1.3.2.2為保證車間物品安全及員工出入有序，在交聯樓走廊邊緣設置六號門，正常情況下僅作為原材料進入車間通道，管理員為原材料保管員（劉義平）。1.3.2.3一號門為物流出口，車間成品統一由此運出，管理員為保管員（王文佳）。1.3.2.4物流原料進入車間流程：五號門——秤重——六號門——入車間1.3.2.5成品出車間流程：成品——檢驗合格——一號門——出車間2、拉絲車間門禁管理2.1拉絲車間門禁區位圖2.2拉絲車間門禁一覽表門號狀態管理員功能規劃一號門使用時開啟保管員（劉義平）物流出口原有二號門封閉保管員（高穎）緊急出口原有三號門使用時開啟保管員（劉義平）拉絲班長（劉剛）物流入口員工出入口原有四號門使用時開啟保管員（劉義平）銅絲入口新建五號門使用時開啟保管員（劉義平）銅絲出口新建2.3拉絲車間門禁管理流程2.3.1拉絲車間人員門禁管理流程2.3.1.1拉絲車間人員統一由三號門出入，無特殊情況車間人員不得經其他門出入。2.3.1.2三號門管理員為拉絲車間班長（劉剛）及原材料保管員（劉義平），為保證該門使用通暢，管理員應各持一把鑰匙。2.3.2拉絲車間物流門禁管理2.3.2.1拉絲車間銅桿，鋁桿統一由三號門進入。2.3.2.2拉絲車間西北角設置導體庫，專門放置車間生產的銅絲、鋁絲。導體庫由圍欄組成，東側設導體庫入口（四號門），北側設導體庫出口（五號門）。2.3.2.3四號門、五號門管理員為原材料保管員（劉義平），掌管鑰匙并負責門禁。2.3.3.4拉絲車間入庫流程三號門——銅桿、鋁桿——拉絲機——銅絲、鋁絲——稱重——四號門——導體庫2.3.3.5拉絲車間出庫流程導體庫——出庫——五號門——一號門3、特纜車間門禁管理3.1特纜車間門禁區位圖3.2特纜車間門禁一覽表門號狀態管理員功能規劃一號門使用時開啟保管員（龔福祎）物流出口原有二號門封閉車間經理（于泳）緊急出口原有三號門使用時開啟車間經理（于泳）員工出入口原有四號門使用時開啟保管員（高穎）物流入口原有五號門封閉保管員（王喜斌）緊急出口原有六號門封閉保管員（王喜斌）貨場大門原有七號門使用時開啟保管員（龔福祎）值班保安貨場大門新建八號門使用