保安隊長工作計劃篇一：物業保安主管計劃物業保安主管計劃保安主管工作是在物業管理部經理的領導和當地公安機關指導下負責指導管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促監查各班組的按規工作情況，培養職員過硬的職業道德和崗位能力；樹立團隊奮斗目標和敬業精神，及時處理工作中的問題和突發事件，帶動全體保安恪守職責，建立以公司為家和業主為親人的服務宗旨。一、保安隊伍的建設招收一批素質高、有熱愛保安工作的青壯年，培養出有道德、有理想、有責任、有職業修養、有團隊精神、有業務能力、有對企業奉獻精神、對業主有“俯首甘為孺子牛”的服務精神的保安隊伍。敢于按原則、按規程向危害公司利益和業主利益的違規違法作抗爭，創立個人利益服從公司利益和業主利益。樹立高尚的職業情操，選拔和安排責任性強的優秀員工為班長，要求從服從安排，步調一致地、不折不扣完成上級任務。第1 頁共17 頁二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區域內的所有道路、巷道、圍墻、辦公場所，能出入路口、車庫、車位、消防要了如指掌，修補和加強區域內某些安全薄弱環節，高度注意、重點防護。三、負責制定保安管理制度。根據本區域實際情況，制定最適合的崗位位置，全方位控制。四、定期或根據實際情況臨時組織召開安全會議，及時傳達公司（上級）通知和要求，嚴格執行所布置的任務。五、定期檢查轄區內的消防、道路、圍墻及安全設施和安全工作。建立監督制度，定期和不定期的督崗檢查，任何時候不能松懈安全意識，發現問題及時處理，消除一切可能發生問題的因素。六、主管要帶頭創立一種良好工作作風，團結員工，建立團隊精神，要了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實際困難，以便更正和調整，達到最佳的工作效益。要掌握每位班長、每位員工的生活、工作環境和思想變化，以提前預知、提前防止員工的流動性。要關心每位員工，使他們的辛勤勞動得到認可，鼓勵他們努力工作，發現問題及時解決。主管要到工作的第一線實時了解情況，解決問題，要克服官僚主義、教條主義、本本主義的工作方法，要靈活地根據實際情況和問題表象和本質去確定解決問題的辦法，與職員要以第2 頁共17 頁幫、帶、教的方法提高職員的團隊精神和工作能力，樹立團隊榮辱感。樹立每位員工把轄區保安工作當使命，把轄區當成自己的家，把業主當親人，把公司利益、業主利益當自己的利益高度警惕和維護。以精、誠、真、信、強、樸、勤、細、愛、親、情、友為服務理念，讓公司放心、業主放心、職員放心。七、合理安排各崗置班、輪崗制度，實施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴格交接班，接班遲到時，交班者則必須人到接班才能下崗，不能崗上無人。建立每位職員在崗時責任感和安全的危機感，有高度的責任心。遇重大險情和災害時臨危不懼，充分熟悉處理每項應急情況的處理辦法，如：火災首先打電話119，急病電話120，治安突發事件打110和聯系當地公安機關，同時阻止事態的進一步發展。按月制定保安工作規劃，保安各崗安排計劃，保安人員上崗著裝要求，管理處保安人員工作標準，保安人員的儀容儀表規范，保安人員的禮貌舉止和專業禮貌述語，保安人員能履行的行為準則等等。八、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的車輛入內，嚴格審視，充分熟悉每位業主的車輛及物品車位等，建立巡邏服務和巡崗職責。九、高度服從領導的安排，出色完成上級領導所交工作任務。第3 頁共17 頁十、后附細則，按細則各項嚴格執行。篇二：保安隊長一周工作計劃表保安隊長一周工作計劃表填表人：年月日篇三：保安隊長工作總結計劃總尊敬的各位領導： 結親愛的同事們！時間在不經意中從指尖劃過，轉眼間又 是新的一年。回顧 2011年的工作，在公司領導正確的指導 和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠將上級賦予的各項工作安全順利的圓滿完成！其主要表現在，安全管理、人員管控、業務水平提高、綜合素質考評、以及禮節禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。現將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向部門領導總結匯報如下：一、 加強隊伍建設1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中 隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關重要的作用。2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業務知識培 訓和專業知識考評促進了共同學習。培養了帶班分隊長的模范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發事件的能力。不第4 頁共17 頁定期對全體隊員進行培訓，讓隊員了解公司的企業文化服務理念，以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴，還 在所服務單位樹立了良好形象，受到服務單位領導及同事好評，并在服務單位樹立很高威信。為公司領導省了不少心，還為保安隊建設打下良好的基礎！二、 加強軍事訓練、養成良好作風由于我中隊服務單位的特殊性，所以就要求隊員加強軍 事訓練提高軍事素質，進一步強化崗位紀律，增強憂患意識。 為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關系。為了養成良好作風，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節：1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭 肩勾背2、在本服務單位上班期間出去場所必須三人成路，二 人成列規范一言一行不定時檢查隊員軍容風紀，染頭發、長指甲、衣帽不整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報公司進行處理第5 頁共17 頁4、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯系有關事宜三、 搞好安全措施積極配合服務單位工作、正所謂安全無小事，積極搞好安全工作是我中隊在本服務單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領 導和服務單位的安全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對 本服務單位大樓進行巡夜查點小組，特定每巡夜小組人 員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防 護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。2、主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節供水供暖時期還加派了巡查次數和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發現及時處理，積極配合服務單位 調整人員巡視受到各級領導好評。四、 做好每一名隊員的思想工作是穩定中隊各項工作開展的源頭1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。第6 頁共17 頁2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流 交心。把出現的問題在能力范圍之內的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期，把問題最小化的解決。五、以上是我的年總結。其中，包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處，在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業貢獻自己的力量！在現有基礎上發揮我的特長再立新功！也希望領導和同志們監督指正！ 此致敬禮匯報人 xxx2011年12月28日篇二：保安隊長工作總結 20XX年個人工作總結及 20XX年工作計劃 我于20XX年3月徐州德恒總物業總公司應聘分配到碭山分尊敬的領導你好：公司世紀名城小區擔任保安隊長職務。到任后 ,首先在下面做一個月保安員了解一下保安部所有隊員動態，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區里的地理環境、工作范圍、隊員情況 ,了解后,開始為我自己擔心起來 ,能否勝任,能否對得起公司領導對我的信第7 頁共17 頁任支持行行出狀元，做保安隊長工作也一樣，現在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領導，給了我很多學習鍛煉的機會。這九個月里，公司領導讓我在保安隊長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應保安現場管理崗位，公司領導經常幫助和鼓勵我。為做好對長工作，我認真學習保安、消防專業知識，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，發現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。在履行保安對長職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學一點消防、監控設備保養技術，我想只有學好本領，才能更好地完成組織上交給我的任務。為此，在有關公司來我們小區里查看保養監控、消防設施時，能虛心向他們學習，想方設法討教一些技術要點，使自己的業務水平得到提高。當然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里，自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領導又對第8 頁共17 頁我寄予希望，擔任隊長以來主持保安隊工作，我時常在想：在公司的這些九個月里，大小場面經歷了不少，看到的事情多了。也從中學到了很多知識，同時積累了一些經驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎，尤其是遇到突發事件，到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節假日、夜里，物管處領導不在，總會有一些事情發生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責任心。以下是我在九個月里做過重要的事項！一、1.主持秩序維護部及客服部日常訓練工作。2.陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬。 3.一、 現在保安隊伍有幾項不足對保安現場管理很不到位2.國家 法律法規及物業管理條例不大熟悉 3對于領導下達命令執行力不強以上幾項在 20XX年里進行改正改進一、 加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位第9 頁共17 頁安排專人值班，發生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衛生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等。二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各班的管理，要求隊員作到的首先從自我要求作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。三、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，第10頁共17頁及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。五、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業檢查督促隊員管對講機和新道閘使用，使其保持良好工作狀態。六、加強小區消防安全管理工作，確保小區消防安全。七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時匯報。世紀名城物管處秩序維護部：鮑偉20XX年12月15日篇三：保安隊長年度總結和年度計劃機場保安公司八隊20XX年度工作總結及20XX年度工作計劃光陰如梭，一年的工作轉瞬已成為歷史，20XX年已經過去，20XX年已經來臨，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，為了可以打開一個工作新局面，在 20XX年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：我是在去年八月份被領導提升為八隊隊長，派駐東方遠航物流浦東南北貨站。至今，八隊全體隊員在我的帶領和協調下，積極地完成公司領導及客戶方領導下達的各項任務。 目前，客戶方普遍存在著增崗不增人等現象，以至于增加了在勤保安隊員的實際工作量，再加之我第11頁共17頁隊多數保安隊員在五十歲以上，各方面的素質遠遠不如其他年輕保安隊員。為了圓滿完成各方上級領導下達的任務，我到任不久，在原有的基礎上，完善了輪崗制度，以此更好的避免了忙的崗位忙死、閑的崗位閑死等不合理現象，適當的均勻了各保安隊員之間的工作量，在一定程度上提高了各保安隊員的工作效率。在公司領導的大力支持下，本人一方面在隊伍上加強管理，對違紀現象狠抓不屑，查到違紀隊員一律處理，反之對工作表現好的隊員給予適當獎勵，從中提高了各保安隊員的工作積極性；另一方面經常主動的與客戶方領導溝通，積極地配合客戶方領導及上級各單位領導的檢查，從而大大的降低了隊伍上的違紀現象，客戶方的投訴率幾乎達到零。回顧過去是為了更好的把握未來，在之前圓滿完成各方任務的同時，我也充分的認識到自身的不足和差距。20XX年將重點對以下幾個方面開展工作：加大值勤和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值勤、對重點部位、敏感部位安排第12頁共17頁專人值勤，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值勤的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安班長 24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。提升個人綜合思想素質，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀，人性化管理，真正體現出發自于內心的施與受。加強崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區域巡查力度，維護良好的公共秩序，加強兩貨站各類公共設備、設施的監管，使之保持良好的工作狀態。4。加強兩貨站各空防區域及庫區出入人員、車輛的檢查制度，控制流動閑雜人員進入空防區域及庫區，確保無盜竊、無破壞事件的發生。加強貨站區域車輛管理工作，確保進入貨站區域車輛的有序停放。加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好貨站區域的消防安全宣傳。第13頁共17頁不斷提高隊員的業務素質。要有的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。 20XX年1月25日篇四：保安隊長工作計劃 為了能夠更好的適應保安隊長的工作，進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃：一〃 工作目的全面落實公司的指導精神和決策部署，幫助完成公司的工作任務。做好與各部門的協調工作。做好保安隊伍人員的穩當工作，控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質與整體凝聚力，和頑強的戰斗力。做