公司薪酬與福利的管理制度薪酬與福利是企業發展的一大內容，但是有一些企業還是沒有找到適合自己的薪酬福利管理制度。 下面是為你精心推薦的薪酬與福利管理制度，希望對您有所幫助。總則1.1 適用范圍本制度適用于與公司簽定正式用工協議和勞動合同的員工。1.2 目的制定本制度的目的在于充分發揮薪酬的激勵作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：使薪酬與崗位價值緊密結合;使薪酬與員工業績緊密結合;使薪酬與公司發展的短期收益、中期收益與長期收益有效結合。1.3 原則薪酬作為價值分配形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則：公平性原則：薪酬以體現外部公平、內部公平和個人公平為導向。建立合理的價值評價機制，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入;競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。在薪酬結構調整的同時，根據市場薪資水平的調查，對與市場水平差距較大的崗位，薪酬水平將做適時調整，使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力;激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過浮動工資和獎金等激勵性工資單元激發員工工作積極性;另外，開放不同薪酬晉升通道，使不同崗位的員工有同等的晉級機會;經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力保持一致。薪酬總額的增長應低于經濟效益的增長，平均薪酬的增長應低于勞動生產率的增長。1.4 分配依據薪酬分配的主要依據是：崗位價值、技能水平、個人能力素質和業績貢獻，并參考本地社會平均工資水平和行業平均水平、 勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平等。1.5 特征可計量性：將與員工薪酬相關的影響因素量化為工資數額，薪酬與績效考核掛鉤。可預見性：除單項獎、公司特別獎外，員工根據其所在崗位、技能水平、工作努力程度和工作業績，可以預期到個人的年度總收入。薪酬總額2.1 薪酬總額指企業在一年內支付給全體員工的勞動報酬總額。公司通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。每年薪酬總額不能超過營業收入的一定百分比。2.2 薪酬預算人力資源管理部門每年度末應根據公司本年度的主營業務收入、利潤、薪酬總額、下年度經營計劃、下年度各職級的預計人數等因素，做出下一年度的薪酬預算。薪酬預算經公司薪酬考核管理委員會審核，公司批準后執行。2.3 薪酬總額的核定每個考核期結束后，公司人力資源管理部門根據公司財務部、公司企劃部、各部門提供的數據核定考核期內的各項薪酬總額， 核定結果報公司批準后執行。2.4 公司薪酬總額的增長速度應低于經濟效益的增長，平均薪酬的增長應低于勞動生產率的增長。為了加強對薪酬預算執行情況的過程控制，人力資源管理部門應于每月初將上月公司實際薪酬發放情況匯總上報。薪酬體系3.1 薪酬體系根據不同崗位和不同業務的特點，公司的薪酬體系分為以下幾種不同的薪酬體系：固定工資制;崗位績效工資制;計件工資制;協議工資制。薪酬元素公司員工薪酬包括下列元素，并根據不同對象有不同的薪酬組合。4.1 基本工資：基本工資主要包括三部分，學歷工資、職稱工資、年功工資等。學歷工資：是公司為吸引高學歷人才、鼓勵員工學習提高，而對大學專科以上學歷的員工設立的工資單元。學歷工資按下列標準核定：學歷專科本科碩士博士學歷工資(元)50100xx00年功工資：是為體現員工工作經驗對公司產生不同價值而設置的工資單元，屬于薪酬中的固定部分。年功工資=本公司工齡×本公司工齡年功工資標準司齡1-5年6-10年11-15年15年以上司齡工資(元/年)20304050職稱工資：職稱初級中級高級教授級職稱工資(元)50100xx004.2 北京市最低工資標準：針對實行計件工資的工人，每月的收入不能低于北京市最低工資標準，xx年為580元/月。4.3 崗位薪酬：是為了體現崗位價值設定的工資單元，主要取決于崗位性質和工作內容，其中崗位固定工資是崗位薪酬中的固定部分，績效工資是崗位薪酬中的浮動部分。 崗位薪酬的計算方法：崗位薪酬=崗位薪酬基數×崗位系數崗位薪酬基數：根據公司經營狀況、人工成本承受能力、結合行業市場薪酬水平，確定不同職系、不同類型人員的崗位薪酬基數。公司可以通過對崗位薪酬基數的調整實現薪酬水平的整體調整;崗位系數：在崗位評價的基礎上確定，參見“附件4：崗位系數分布表”。 崗位薪酬細分為：崗位固定工資、績效工資兩部分，兩部分的比例根據崗位性質的不同和崗位所處的層級不同來確定。原則上職能人員固定工資比例高于浮動工資比例，市場營銷等業務人員浮動工資比例要高于固定工資比例 ;這主要是從更大程度的發揮激勵作用的角度出發。4.4 年終獎金：是依據公司年度經營情況及員工的年度工作績效考核結果確定的工資單元。年終獎金基數即本崗位的崗位薪酬。4.5 公司特別獎：對公司有巨大貢獻的個別員工給予的一次性的特別獎勵。 包括以下項目：創新獎員工在工作方法、工作思路或開拓業務等方面有較大的突破和創新，對改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經執委會評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在2000～20000元。優秀建議獎對公司的發展或管理問題提出了很好的建議被采納，或十分關心公司發展經常提出建議的員工，經執委會評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在500～5000元。伯樂獎為公司推薦急需人才經聘用后證明能夠為公司帶來預期的價值和貢獻的員工或對下屬積極培養并使其迅速成長為公司優秀人才的上級，由部門申報經執委會評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在500～5000元。其他除上面幾種形式之外，其他方面為公司經營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動，均給予獎勵。例如：工作模范、優秀員工、超額完成任務獎等，獎勵金額在300～2000元。 公司特別獎的確定公司特別獎獎金總額：公司特別獎的金額視公司效益情況、支付能力，及個人和團隊貢獻確定;年度內個人獲得公司特別獎的獲獎人數，原則上不超過公司總人數的10%人;年度內團隊獲得公司特別獎的部門或項目組，原則上不超過2個。評比標準：個人、團隊做出了特殊的貢獻，如為公司發展提出了重要建議、其行為挽救了重大損失、其行為使得公司某一業務單元效益大幅增長等。由公司執委會討論評比出最優結果，一次性核定獎勵額度，在下年初支付。 其他：福利：是員工在公司所能享受到的福利待遇。包括保險、住房公積金、帶薪休假等。津貼補貼：是根據國家、地方、行業等有關規定，對從事特殊工作的人員或在特殊環境下工作的人員等給予的額外補助。包括住房補貼、交通補貼、崗位補貼等。 以下規定的項目從工資中直接扣除缺勤扣除額;違反勞動紀律的扣除額;個人工資所得稅;其它應扣除項目。福利津貼5.1 福利適用范圍：適用于與公司簽訂勞動合同的正式員工。臨時工、非正式員工等人員的有關待遇及福利按其他相關制度執行5.2 福利項：公司給員工提供的福利主要包括項目有：社會醫療保險、補充醫療保險、住房公積金、健康體檢、勞保用品、防暑降溫費、獨生子女費、集體旅游、員工宿舍、工作餐等。 社會醫療保險：公司為正式員工辦理養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險四項社會保險。外埠辦事處工作人員(當地人員)在當地辦理上述保險，公司每年予以報銷一次;新進人員在公司工作滿1個月后，公司開始為其辦理社會保險繳納手續。應屆畢業生，自其到公司報到之日起開始辦理;社會保險繳費基數的確定：由公司參考員工個人工資基數，每年4月份核定一次;繳費比例按國家規定執行，其中員工所繳部分由公司承擔;繳納方式：北京的