2010解讀企業應對轉讓定價反避稅調查的實戰案例12010解讀企業應對轉讓定價反避稅調查的實戰案例1三、轉讓定價當中的應對重點 一、轉讓定價調查的形勢 二、同期資料準備與轉讓定價調查目錄三、轉讓定價當中的應對重點 一、轉讓定價調查的形2

1.補稅力度的變化

——自2006年以來，中國的反避稅調查發展迅速，特別是適用新的所得稅法以后，反避稅案件的調查力度上升顯著。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點年份案件調整應稅所得額補繳稅款200625758億6.8億200719290億10億2008174150億以上12.4億2009179160.09億20.9億

1.補稅力度的變化

——自2006年以來，中國的反避稅調32.關注的行業和重點制衣制鞋、電子和通訊設備制造、電腦代工等行業；快餐、大型零售、飲料生產、電梯、汽車等行業；高速公路等基礎設施建設融資、輪胎制造、制藥、飯店連鎖等——2009年，稅務總局重點調查輪胎制造、酒店連鎖和零售百貨行業。——2010年，稅務機關重點開展調查制藥和汽車行業的轉讓定價問題。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點2.關注的行業和重點制衣制鞋、電子和通訊設備制造、電腦代工4鏈接：國稅函[2009]363號文跨國企業在中國境內設立的承擔單一生產（來料加工或進料加工）、分銷或合約研發等有限功能和風險的企業，不應承擔因金融危機帶來的市場和決策等風險，根據功能風險與利潤水平相配比的轉讓定價原則，這些企業應保持合理的利潤水平。上述承擔單一功能和風險的企業如出現虧損，無論是否達到準備同期資料的標準，均應在虧損發生年度準備同期資料及其他相關資料，并于次年6月20日之前報送主管稅務機關。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點鏈接：國稅函[2009]363號文跨國企業在中國境內設立的承5一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點（1）關聯交易數額較大或類型較多的企業；（2）長期虧損、微利或跳躍性盈利的企業；（3）低于同行業利潤水平的企業；（4）利潤水平與其所承擔的功能風險明顯不相匹配的企業；（5）與避稅港關聯方發生業務往來的企業；（6）未按規定進行關聯申報或準備同期資料的企業。3.選案標準一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業6一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點1)各地稅務主管部門應根據企業關聯申報數據，分年度統計本省應準備同期資料的企業名單。然后稅務機關將同期資料檢查情況分年度填寫《同期資料準備情況一覽表》，根據同期資料內容：組織結構、生產經營情況、關聯交易情況、可比性分析、轉讓定價分析五部分內容來判斷同期資料整體質量。—覆蓋2008、2009年兩個納稅年度—抽查數量不得低于總數的10%—定點聯系企業檢查工作另行部署

最新發展——國稅函[2010]323號文一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業7一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點2）同期資料的準備期限各地稅務機關在進行抽查工作后，需要將同期資料檢查情況分年度填寫《同期資料準備情況一覽表》，并將情況匯總后形成分析報告于2010年10月31日前報送稅務總局。因此，稅務機關會在此之前要求企業提供同期資料。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業8三、轉讓定價當中的應對重點 一、轉讓定價調查的形勢 二、同期資料準備與轉讓定價調查目錄三、轉讓定價當中的應對重點 一、轉讓定價調查的形9同期資料內容組織結構生產經營情況關聯交易情況可比性分析轉讓定價方法的選擇和使用企業所屬集團相關組織結構和股權結構關聯關系的年度變化情況交易關聯方信息各關聯方的所得稅稅率及優惠集團產業鏈以及企業所處地位，企業主營業務構成、行業地位及競爭環境分析企業內部組織結構，企業及其關聯方在關聯交易中所發揮的功能、使用的資產以及承擔的風險企業集團合并財務報表交易類型、參與方、時間、金額、結算貨幣、交易條件、貿易方式、業務流程及與第三方交易流程的異同涉及的無形資產及對定價的影響相關合同副本及履行情況說明對影響關聯交易定價的主要經濟和法律因素的分析關聯交易和非關聯交易的利潤表拆分及理由可比性考慮的因素可比企業的功能、風險及使用資產分析可比交易的說明可比信息來源、選擇條件及理由可比數據的差異調整及理由方法的選用及理由，選擇利潤法時，對集團整體利潤或剩余利潤水平所做貢獻的說明可比信息如何支持所選用的方法確定可比非關聯交易價格或利潤過程中所做的假設和判斷同期資料內容組織結構生產經營情關聯交易情可比性分析轉讓定價方10一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點1）包括企業的海外投資公司、境內分公司、與企業高級管理人員有親屬關系的公司的組織結構與股權結構信息。2）即使雙方沒有股權關系，但有實際控制關系，如一方對另一方企業高級管理人員、購銷活動、生產經營活動、生產必需的無形資產和專有技術實施控制，企業也需提供以上信息，即符合關聯關系認定標準的關聯企業、其他組織或個人都需披露。企業組織結構

——組織結構關系的披露內容一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業11一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點1）非全部的組織架構與股權結構，重點是與描述的關聯交易所涉及的（關聯交易的一方或多方，或雖不直接交易但在該關聯交易中起到重要功能承擔風險的相關企業組織）企業集團相關組織結構和股權結構2）如果關聯方涉及重大功能變化時，需要對該關聯方關系進行描述3）可通過“占銷售或采購總額10%以上的境外對象”或前五大關聯交易客戶的信息來說明有關聯交易的關聯方的信息。

——組織結構關系的披露要點

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業12一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點2.生產經營情況：

企業業務概況——集團產業鏈以及企業所處地位設計研發行銷配送最終顧客美國、歐洲中國歐洲美國避稅地TransferpricingTransferpricingTransferpricingTransferpricing市價市價BVICaymanHongkong?生產制造組裝集團產業鏈（二級產業鏈）及企業所處地位圖一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業13案例2.1A光電有限公司A光電有限公司創辦于1993年，截至2008年年底，擁有廠房面積300畝，員工人數為1000人。A公司主要營業項目為制造與銷售各種室內照明及燈飾、建筑用燈飾、酒吧等娛樂場所及夜景燈飾等的銷售安裝與售后維護。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點案例2.1A光電有限公司A光電有限公司創辦于1993年14分析1）——行業地位及相關市場競爭環境國際金融市場的動蕩在一定程度上影響了中國高端消費群的收入情況。市場需求急劇縮水，行業內企業室內燈飾銷售、裝修服務收入受此影響銷售額平均降幅為6.5%，包括中國以某些出口型企業為代表的外向型經濟也遭遇寒冬。面對中國經濟回暖之際，針對中國消費行為朝向高品位、多樣化、個性化的新趨勢，采用新技術設計、生產新樣式等在金融危機時期增強企業抗風險能力，提高企業盈利能力。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點分析1）——行業地位及相關市場競爭環境一、轉讓定價調查形勢15分析2）——產業現狀根據國家統計局工業生產統計數據，室內照明LED燈制造業產品銷售值比重，以2005年的資料為例，室內照明內銷市場因產品與結構通路的改變，傳統的燈飾產品式微，加上進口產品取代能力強，通路商引進產品銷售，侵蝕原有產品的銷售利潤，外銷市場則因德國市場技術的優勢，研發滯后的列示逐漸明顯，客戶需求有轉移德國市場的趨勢，室內照明的國內新技術價格上的內銷市場尚沒有優勢，因此廠商應加強國內成本控制、產品設計與差異化，利用成本費用較低的優勢，開拓國際市場，以維持市場競爭力。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點分析2）——產業現狀根據國家統計局工業生產統計數據，室16

分析3）——未來的發展

2007年中國從事LED產業的企業有2000多家，其中外延、芯片的研發和生產單位近40家，封裝企業約600家，有一定規模的封裝企業100多家。應用產品和配套企業有1700多家，行業從業人員有十幾萬。目前中國LED產業已經形成了較為完善的產業鏈。2007年中國LED器件的產值為220億元，增長率為15.8%。相比以前，增長率下降了。主要原因是價格下降。但是該產業的發展前景依然良好一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點

分析3）——未來的發展

一、轉讓定價調查形勢1.補稅173.關聯交易情況

——1）關聯交易類型一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點關聯關系股權控制高管委派資金融通特許權依賴購銷控制高管兼任兜底條款勞務控制3.關聯交易情況

——1）關聯交易類型一、轉讓定18一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點原材料購銷業務中的轉讓定價是指關聯企業一方面通過原材料購銷業務中的高定價或低定價，影響關聯企業另一方的生產經營所得，以達到減輕或逃避企業所得稅的目的。這種轉讓定價一般在關聯企業一方掌握另一方的生產經營權和原材料采購權，控制著原材料供貨渠道的情況下采用。

幾種特殊類型的關聯交易

一、原材料關聯交易一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業19

案例3.1.1：江蘇一充原材料關聯交易

通常一家企業開始經營的前3年由于期初開辦費用較高，市場沒有打開，所以有一定的虧損是正常的，但步入正軌后，情況應該扭轉，江蘇一充有限公司卻一直持續虧損，和表面的繁榮相比，顯得很不協調。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點江蘇一充開曼一充兩家境外公司83%戰略投資者

案例3.1.1：江蘇一充原材料關聯交易

通常一家企業開始經20

案例3.1.1：關聯交易分析

從母公司的財務狀況看，主要產品毛利率達到20％，而這邊銷售同樣的產品毛利率只有5％。全部材料均從臺灣母公司購進.轉移利潤環節：從價格看，關聯銷售和非關聯銷售兩者并沒有太多的差異。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點全部關聯銷售49670萬元關聯出口8976萬元關聯內銷40694萬元總產品銷售23.55億元

案例3.1.1：關聯交易分析

從母公司的財務狀況看，主要產21一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點A.企業簡介1)Z市某有限公司（以下簡稱A公司）成立于1993年11月，1994年2月正式投產，其經營范圍為生產和銷售自產的收錄機、鐳射音響、汽車音響、錄音機半成品、單放機成品及半成品、微型CD機成品及半成品、直流穩壓電源成品及半成品、電蚊香器等。產品100%外銷。A公司投資總額為港幣900萬元（其中：Z市B集團公司投資港幣270萬元，占30%；香港C公司投資港幣630萬元，占70%）。

二、委托加工關聯交易

案例3.1.2：Z市某公司關聯交易一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業22一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點2)1995年由于A公司要擴大生產規模，追加投資港幣3869萬元，B公司將其股份以港幣360萬元轉讓給香港C公司，A公司成為香港C公司的獨資企業。而香港C公司是J國D公司于香港設立的子公司；J國D公司是一家主要以委托加工方式生產J國某著名品牌收錄機的企業，是某著名品牌公司重點協助廠商之一，因此，A公司也是以委托加工方式生產某種著名品牌公司系列產品的企業。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業23一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點D公司C公司A公司B公司D公司C公司A公司70%30%B.關聯關系組織結構一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業24一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點由于香港C公司持有A公司100%的股份；A公司全部原材料的購進及產品的銷售均由香港C公司供應及控制；高級管理人員也由香港C公司委派。根據2009年2月發布的《特別納稅調整實施辦法》（試行）第9條規定，《企業所得稅法實施條例》第109條及《稅收征收管理法實施細則》第51條所稱關聯關系，主要是指企業與其他企業、組織或個人具有下列之一關系：“一方直接或間接持有另一方的股份總和達到25%以上”，“一方半數以上的高級管理人員（包括董事會成員和經理）或至少一名可以控制董事會的董事會高級成員是由另一方委派”，以及“一方的購買或銷售活動主要由另一方控制”，可以判斷C公司是A公司的關聯企業。

C.關聯關系分析

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業25一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點租賃業務中的轉讓定價主要表現在關聯企業在租賃業務中對租金的調整上。一般地，關聯企業一方出于降低稅負目的，將贏利的生產項目連同設備一起轉租給另一方，并按有關規定收取足夠高的租金，最終達到關聯企業整體所享受的稅收待遇最為優惠，稅負最低，這是比較典型的租賃業務轉讓定價避稅模式。

三、租賃業務中的轉讓定價

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業26一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點即使不考慮轉讓定價這一因素，租賃仍是企業減輕稅負的重要方式。首先，對承租人來說，不僅可以避免因長期擁有機器設備而承擔的負擔和風險，而且可以以支租金方式沖減利潤，減少稅基。其次，對出租人來說，可以較輕易地獲得租金收入，而租金收入比一般的經營利潤收入也可享受較多的稅收優惠。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業27一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點案例.某電子技術有限公司是香港A公司在深圳創辦的一家外商獨資企業，該公司2004年2月開業后從香港A公司租入大量固定資產，其中：廠房、宿舍價值約4000萬元，機器設備價值約3000萬元，辦公、電子設備及運輸工具價值約530萬元。年租金率為26%.

案例3.1某電子技術有限公司租賃避稅案一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業28一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點2004年度該公司支付給香港A公司的租金為：（4000+3000+530）×26%×10/12=1631.5（萬元）

市場租金率：房屋：4.725%，機器設備：9.225%，其他設備：18.225%

避稅效果：4000×4.725%+3000×9.225%+530×18.225%=562.34萬，轉移利潤1069.16萬

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業29一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點2）關聯交易參與方

案例：X電子公司隱瞞關聯交易X電子科技有限公司X國際控股有限公司英屬維爾京群島（BVI）臺灣X工業股份有限公司X電子開業依賴一直處于微利或微虧狀態,即使經加速折舊政策調整后，四年凈利率也僅在0.5%左右。與境外母公司合并財務報表相比，X電子利潤率處于極低的水平。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業30一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點案例3.2.1：避稅疑點隱瞞關聯關系及關聯交易情況2004年起，企業的非關聯客戶名單中陸續出現了七戶注冊在BVI的公司七戶注冊在BVI的不知名市場競爭者，與稅務機關所掌握的產業、行業信息明顯不符發生在該集團另一家企業被反避稅調查之后一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業31一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點a.上市公告信息披露內容在臺灣證交所網站中查閱X工業自2002年以來的所有上市公告，未發現有相關“重大客戶變更”信息披露、同時在其公開的審計年報注明“核心產品99%以上最終全部返銷X工業”；b.行業競爭狀況對筆記本電腦的行業競爭者狀況進行調查，通過網絡查詢相關筆記本電腦信息，另外還出資購買了《2005年中國筆記本電腦產業鏈報告》，經詳細查詢和閱讀后均未發現“市場中出現了新的競爭者”，而是原有競爭者通過兼并、合并不斷的減少，同時也從報告中看到“X集團的產能不斷向X電子轉移，至2005年下半年，除保留了試產線外，全部產能均已轉移到大陸”的信息；案例3.2.1：反避稅調查一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業32一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點c.功能調查通過對企業的功能調查，證實與該“七戶非關聯企業”的交易仍是受控交易（受X工業控制）。主管稅局結合功能風險的調查分析，通過對內部銷售、出貨部門的實地調查發現，在X電子內部并沒有具體報價職能部門，在對公司負責人、銷售/出貨部門進行約談時，他們也正是產品訂單全部來自母公司，公司的訂單——組裝——銷售環節的運作并沒有因七戶BVI公司的出現而發生任何變化，七戶BVI公司進出現在外銷發票上，產品售價完全由X工業控制決定，X電子只負責產品生產。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業33一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點3)關聯交易的業務流程

案例3.3.1小靈通公司贈送避稅

A公司B公司控制公司2003年成立2005年盈利11.5億2003年開始利潤下降2005年全年虧損8億元一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業34案例3.3.1關聯分析：銷售方式一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點市場整體營銷策略-小靈通手機統一銷售方式財務主管（同屬A、B）根據市場信息進行毛利測試確定成本加成率利潤留在B公司銷售2003、2004年，B公司向A公司銷售手機的毛利率為19%，高于A公司向市場銷售的毛利率9%和3%。A公司還承擔了大額的銷售機構人員費用、促銷費、運輸費、廣告費等，相比之下，B公司同期銷售費用僅為1億元。案例3.3.1關聯分析：銷售方式一、轉讓定價調查形勢35一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點在簽訂系統設備合同時，另外再簽訂“無償追加”或“免費提供”手機的補充協議或備忘錄，且與主銷售合同分別保管，切斷相互之間的聯絡“經脈”，以蒙蔽外部檢查；在銷售發票上，僅載明系統設備的品名和金額，隱匿贈送手機的具體內容。在財務賬上只核算系統設備的銷售收入，贈送的手機僅作成本結轉。案例3.3.1以贈送方式避稅一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業36一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點捆綁銷售的認定《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》第四條“單位或個體經營者將自產、委托加工或購買的貨物無償贈送他人，視同銷售貨物”的相關規定，檢查組認定以上行為均未視同銷售繳納增值稅。

案例3.3.1捆綁銷售的認定一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業37一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點無形資產是指企業長期使用而沒有實物形態的資產，包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽等。無形資產的轉讓通常是以許可證交易的形式進行的。因為無形資產價值的評定比較困難，很難有統一的標準。關聯企業可以通過無形資產的特許權使用費轉讓定價，來調節其利潤，以追求稅收負擔最小化。相對于其他幾種轉讓定價方式而言，無形資產的轉讓定價更為方便。4）關聯交易所涉及的無形資產及其對定價的影響一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業38一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點案例3.4.1：Giordano特許權使用費Giordano（中國大陸）Giordano國際公司（香港）特許權使用費支付支付特許權使用費，則應當表明該支付屬于公平交易范疇，且應當證明位于中國大陸的子公司獲得了所支付特許權使用費的無形資產的使用收益。Giordano商標、商品名稱及專有技術的應用應當使得位于中國大陸的子公司能夠獲得高于競爭對手的利潤（特許權使用費）。贏利性較低的國內公司向海外關聯公司支付特許權使用費經常會是招致中國大陸稅務局審計的主要因素。

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業39一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點案例3.4.1：無形資產關聯交易分析該項信息主要針對“特許權使用費”、“技術轉讓費”、“品牌使用費”等，在多數情況下，由于收費形式和收費原因存在很大的隨意性，故企業可通過企業市場部門、企業所屬的行業協會及專業機構給予旁證來證明其收費比例是符合商業行為的。據我們接觸的中國境內客戶來看，許多企業設定的特許權使用費比例高于15%，甚至超過25%的，這意味著極大風險。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業405）關聯交易收入、成本、費用和利潤的劃分情況

案例3.5.1：Z公司轉讓定價調查案例

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點機械公司加拿大公司合資公司2000年—2003年，該企業都是高額虧損；至2006年，已累計虧損達到1億余元。中方股權由49%減少至15%；外方公司2004年、2005年連續加大投入；僅2004年增加的投資比上年增長90%以上5）關聯交易收入、成本、費用和利潤的劃分情況

案例3.5.41合資企業屬“來料加工”企業，原材料由外方公司提供，產品加工完再返銷給外方公司。不承擔投資和銷售風險，無核心技術研發，屬于典型的單一生產功能企業。主要職能是加工制造，僅相當于母公司的一個生產車間。母公司決策失誤帶來的虧損，不應該由其子公司承擔。這樣既認定了企業虧損不合理，又確定了企業存在轉讓定價避稅的事實。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點案例3.5.1：功能風險分析合資企業屬“來料加工”企業，原材料由外方公司提供，產品加工422006年，該內資企業轉讓了合資企業的一條生產線，為外方公司加工零件。比對發現，盡管兩家企業使用同樣的設備，加工同樣的零件，銷售給同一個客戶，且內資企業的加工單價比合資公司還低15%；但因“有利可圖”，內資企業與客戶簽訂了長達10年的加工協議。內資企業的加工價格低，反而有利潤，而合資企業卻連年虧損。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點案例3.5.1：可比交易分析2006年，該內資企業轉讓了合資企業的一條生產線，為外方公司43一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點一般主要在于了解具體的可比公司名單，并了解企業所處的行業地位。方法：對企業所處行業地位的分析需要從宏觀的市場外部環境出發，分析市場核心產業構成和范圍界定，可結合經濟形勢和政治環境對市場的發展作簡要的介紹。進一步介紹企業所屬產業市場的現況和發展，產業的現況分析建議援引可靠的數據分析，例如產業內主營產品的銷售值比重、內外銷比重等等。對企業的行業定位需從產業結構分析中確定企業的在行業產業鏈（一級產業鏈）中角色，選取處于相同角色競爭企業作為對比，在簡要介紹競爭企業的基礎上就企業自身的競爭優勢做具體描述。企業所處地位的披露要與《企業功能風險分析表》中填寫的相關內容保持邏輯一致可比性分析

可比性分析所考慮的因素——經濟環境

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業44一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點友情提示企業在分析行業地位情況時過多地描述行業本身的狀況，缺乏對本企業（類似的交易）在行業、產業鏈中的定位，以及趨勢判斷等內容，更多的呈現出羅列資料的態勢。這一方面是由于行業性的描述多有第三方（如行業協會等）出具的行業發展報告，其資料搜集相對容易；另一方面，許多企業并不愿意過多地披露其行業、產業鏈定位，以圖避免因其行業領先地位而導致的利潤率等調整。建議企業應當重視這一問題，稅務機關在很大程度是可以自行獲取有關企業的行業、產業鏈定位信息的，企業在準備同期資料時如有必要，應以據實提供為宜。一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業45一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析

1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點定性分析過多根據《企業功能風險分析表》撰寫功能風險分析時，不少企業更側重于定性的說明，幾乎很少提供事實數據的定量說明。該問題的產生主要在于功能風險分析表的內容及形式的簡單化造成的。建議企業可以在做該項分析時候，不要一味的依照分析表進行，可自行補充、修正各類功能風險的定量說明，如確定各關聯企業之間功能風險承擔的比例系數，進而補充一定的文字及其他數據、資料證明。功能定位與企業性質不符合以高新技術企業為例，根據最新的認定標準，高新技術企業應當具備明確的研發功能，且該研發功能在企業的經營中發揮重要作用。而不少企業在功能分析時，過多的定位于外圍的、簡單的、有限的研發功能，甚至為求解釋低利潤率而定位于沒有研發功能，這是明顯不合理的，極易引發稅局的懷疑。企業應針對自身的特性確定必要的功能存在，并對存在的轉讓定價嫌疑進行充分分析，查找合理的原因，避免一味地以承擔功能較少來解釋低利潤率水平。

可比企業相關信息——功能風險分析

功能風險分析中常見的問題

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業46一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析

1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點功能主導方的數據支持；關聯方履行功能的關鍵人員、運營團隊；是否本身就屬于報告公司組織架構的一部分；功能的履行與風險的承擔中，是否會存在抵消交易情況功能風險分析要點一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業47一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析

1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點功能分析——研發A光電有限公司負責從試生產新產品到銷售市場等，并由產品開發部門與海外技術研發部門學習吸收新技術，經試生產投入市場測試推出新樣式產品且擁有研發成果，故其不承擔研究與發展功能。A集團德國總部公司，負責主要的研發工作，承擔主要的研究與發展功能。深圳A電子有限公司、北京A電子有限公司、A電子有限公司并未參與產品的研究開發，主要營業活動為銷售A光電制品，故其皆不參與此活動。風險分析——研發A光電有限公司負責從試生產新產品到銷售市場等，并由產品開發部門與海外技術研發部門學習新技術，經試生產投入市場測試推出新式樣產品且擁有研發成果，故其只承擔少部分研究與發展的風險。A集團德國總部公司，負責主要的研發工作，承擔主要的研究與發展風險。深圳A電子有限公司、北京A電子有限公司、A電子有限公司并未參與產品的研究開發，主要營業活動為銷售A光電制品，故其皆不承擔研發風險。案例：功能風險分析的方法一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業48一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析

1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點K公司是一家功能相對單一的進料加工商，根據合同訂單生產，其職能和承擔的風險相對較少。A公司主要職能：主要承擔投資管理的責任，以及對外采購K公司生產所需的部分原材料。B公司主要職能：主要負責K公司國際市場訂單承接、銷售、送貨、專利及商標管理、產品研究開發、市場推廣，并向K公司提供關鍵技術人員、對K公司進行生產指導。承擔存貨積壓風險、貨物運輸風險、信用/壞帳風險、研發風險、匯兌風險、商標侵權風險等。上述職能風險分析可知，K公司在關聯交易中的主要角色是一個合同加工商，其所承擔的職能和風險相對較低，應獲得相對低但穩定的利潤。案例：K公司定價結案報告一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業49一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析

1）經濟環境分析2）功能風險分析

3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點可比交易的說明——可比價格確定轉讓定價的可比價格要考慮的因素很多，不是隨便找到一個非關聯企業的價格就可以的，數量、質量、質保條款、付款期限等等都會影響價格，要根據這些情況對可比價格進行調整后，才能成為可比價格。可比交易的說明——可比價格

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業50一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點轉讓定價方法選擇對于采用的轉讓定價方法和使用的財務指標的選擇理由論述不足。很多企業其實對轉讓定價的方法本身理解上仍存在一定的障礙，加之有關財務指標的計算公式迄今仍未有統一的官方標準，使得企業在論述理由時會有無從下手之感。目前總局有關部門正在考慮就此類問題進行統一的說明。轉讓定價方法的選擇和使用

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業51一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇

2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點一些曾被轉讓定價調整的企業，選擇定價方法時，對以前的轉讓定價調整時的方法不作任何論述，直接采用“新方法”。企業此類做法的原因較多，比較現實的考慮因為以前的方法對企業不利（該類企業在轉讓定價跟蹤管理期內往往仍無法達到調整時的使用的定價方法的標準）。應當說明的是，不加說明的直接采用“新方法”其風險更大。實踐中，該類企業因此而在跟蹤期內被再次調整的例子屢見不鮮。建議企業盡可能沿用原方法，即便不采用稅務機關調整時使用的定價方法或數值標準，也應提供、準備充足的理由說明。轉讓定價方法的延續性

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業52一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法

1）方法選擇2）方法延續性

3）方法選擇闡述三、應對重點以常用的交易凈利潤法為例，許多企業在選擇使用“利潤法”時，沒能按要求對“企業集團整理利潤或剩余利潤所做的貢獻”，“產業鏈利潤分配情況（交易各環節）”作出說明。這類問題的產生，一般多由于中國子公司不愿意或者無法取得企業集團的相關利潤信息（上市公司除外）。從實際發生的反避稅調查案件來看，如企業不提供該類信息及相關說明，往往會引發稅局懷疑，而且觸動反避稅調查的可能性也會極大的增加。而一旦進入反避稅調查程序，企業仍將被動的提供該類說明。3.轉讓定價方法闡述不到位的后果

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業53一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法

1）方法選擇2）方法延續性

3）方法選擇闡述三、應對重點以常用的交易凈利潤法為例，許多企業在選擇使用“利潤法”時，沒能按要求對“企業集團整理利潤或剩余利潤所做的貢獻”，“產業鏈利潤分配情況（交易各環節）”作出說明。這類問題的產生，一般多由于中國子公司不愿意或者無法取得企業集團的相關利潤信息（上市公司除外）。從實際發生的反避稅調查案件來看，如企業不提供該類信息及相關說明，往往會引發稅局懷疑，而且觸動反避稅調查的可能性也會極大的增加。而一旦進入反避稅調查程序，企業仍將被動的提供該類說明。3.轉讓定價方法闡述不到位的后果

一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業54三、轉讓定價當中的應對重點 一、轉讓定價調查的形勢 二、同期資料準備與轉讓定價調查目錄三、轉讓定價當中的應對重點 一、轉讓定價調查的形55一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點境內公司和境外公司雙方各承擔的功能和風險是什么，這個總局在做轉讓定價調查的時候也有一個表格要企業填的，如企業的研發功能是在子公司承擔還是母公司承擔，銷售功能在哪里承擔，生產功能在哪里承擔。總局會根據企業的功能風險分析和實際利潤情況做一個評估，看企業是否存在轉讓定價的問題。

應對中應注意的重點問題

1.承擔的功能風險和實際利潤要匹配一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業56一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3）方法選擇闡述三、應對重點稅務機關進行功能風險分析和實際利潤情況評估時，堅持的原則還是功能風險和所取得的利潤相匹配，但沒有具體的安全港標準。并不是來料加工企業就一定要達到20%、30%、40%這么高的利潤率。根據稅務總局的做法，現在堅持選可比企業是重點，因為選擇可比企業的“率”都是完全成本加成率，就是為了和可比企業更具有可比性。講到“率”的話還是要具體案子具體分析，看這個企業承擔了哪些功能和風險，設定一些指標來選可比企業合適的率。

2.利潤率沒有標準，選可比企業是重點一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業57一、轉讓定價調查形勢1.補稅力度的變化2.關注的行業和重點3.選案標準二、同期資料準備1.企業組織結構2.生產經營狀況3.關聯交易情況1）關聯類型2）關聯參與方3）關聯業務流程4）無形資產影響5）成本、費用劃分4.可比性分析1）經濟環境分析2）功能風險分析3）可比價格5.轉讓定價方法1）方法選擇2）方法延續性3