第三講成本決策[范例]

牛蒡決策P.392022/12/161山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com第三講成本決策2022/12/141山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)一、成本決策的概念及要求（一）成本決策的概念成本決策就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本，根據(jù)客觀的可能性，在占有成本信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借助于一定的工具、技巧和方法，進(jìn)行正確的計(jì)算和判斷后，從各種形成成本的備選方案中選定一個(gè)最佳方案的行為。2022/12/162山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com一、成本決策的概念及要求2022/12/142山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)（二）成本決策的要求P.40成本決策要抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵。成本決策要以達(dá)到目標(biāo)成本為具體標(biāo)準(zhǔn)。成本決策必須是經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可行，社會(huì)、政治、道德等各方面因素允許。成本決策必須有資源作保證。成本決策必須有切實(shí)、具體的行動(dòng)規(guī)劃。成本決策要有應(yīng)付變化的能力。2022/12/163山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（二）成本決策的要求P.402022/12/14小知識(shí)民族文化對(duì)決策風(fēng)格的影響P.412022/12/164山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com小知識(shí)2022/12/144山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs二、成本決策的基本要素及類型（一）成本決策的基本要素決策目標(biāo)決策狀態(tài)決策效益2022/12/165山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com二、成本決策的基本要素及類型（一）成本決策的基本要素2022（二）成本決策的主要類型

1.按決策人在企業(yè)組織中的地位：廠部成本決策和車間成本決策

2.按決策的影響程度：戰(zhàn)略性成本決策和戰(zhàn)術(shù)性成本決策

3.按決策問(wèn)題的性質(zhì)：定量成本決策和定性成本決策4.按狀態(tài)變量的確定程度：確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不定型成本決策。

5.按狀態(tài)變量隨時(shí)間變動(dòng)的情況：靜態(tài)成本決策與動(dòng)態(tài)成本決策

2022/12/166山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（二）成本決策的主要類型1.按決策人在企業(yè)組織中的地三、成本決策的程序

確定決策目標(biāo)擬定備選方案篩選決策方案（1）成本決策方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。只能從全局利益出發(fā)（2）篩選方法。即數(shù)學(xué)分析法、逐步試驗(yàn)法和經(jīng)驗(yàn)判斷法。2022/12/167山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com三、成本決策的程序確定決策目標(biāo)2022/12/147山東財(cái)在備選方案較多，且方案之間出現(xiàn)優(yōu)劣循環(huán)的情況下，往往很難直觀地評(píng)價(jià)方案之間的優(yōu)劣關(guān)系。為此，需通過(guò)經(jīng)驗(yàn)判斷，先確定兩兩方案之間的優(yōu)劣關(guān)系，并按優(yōu)劣順序排隊(duì)，再作選擇。例：P.452022/12/168山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com在備選方案較多，且方案之間出現(xiàn)優(yōu)劣循環(huán)的情況下，往往很難直觀四、成本決策中需要考慮的成本概念

歷史成本和重置成本付現(xiàn)成本和沉沒(méi)成本機(jī)會(huì)成本和應(yīng)負(fù)成本思考：決策分析時(shí)為什么要考慮機(jī)會(huì)成本？2022/12/169山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com四、成本決策中需要考慮的成本概念歷史成本和重置成本2022邊際成本、增量成本和差量成本可避免成本與不可避免成本可遞延成本與不可遞延成本思考：可避免成本與可遞延成本有何區(qū)別？

2022/12/1610山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com邊際成本、增量成本和差量成本2022/12/1410山東財(cái)經(jīng)可控成本與不可控成本專屬成本與共同成本相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本2022/12/1611山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com可控成本與不可控成本2022/12/1411山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)五、成本決策方法（一）差異成本法差異成本法又稱差異法，是將決策過(guò)程中各種備選方案中的成本數(shù)值直接進(jìn)行比較，然后據(jù)其差額來(lái)選取最優(yōu)成本方案的方法。[例3—1]P.502022/12/1612山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com五、成本決策方法（一）差異成本法2022/12/1412山東（二）決策表法1.收入決策法。小中取大法[例3—2]P.52如果決策者對(duì)未來(lái)比較樂(lè)觀，也可以采用大中取大法。2.支出決策表法。[例3—3]P.532022/12/1613山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（二）決策表法2022/12/1413山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院（三）決策樹(shù)法1.決策樹(shù)模型。口表示決策節(jié)點(diǎn)。從它引出的分枝叫方案分支。○表示機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)。從它引出的分枝叫概率分枝。△表示結(jié)果節(jié)點(diǎn)。它反映每一行動(dòng)方案在相應(yīng)的自然狀態(tài)下可能出現(xiàn)的結(jié)果。2022/12/1614山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（三）決策樹(shù)法2022/12/1414山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院2.決策樹(shù)法的步驟（1）繪制決策樹(shù)圖形。（2）估計(jì)概率。（3）確定期望值。（4）選取最優(yōu)方案。又稱剪枝。[例3—4]P.552022/12/1615山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com2.決策樹(shù)法的步驟2022/12/1415山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)在成本決策時(shí)，還可以采用本量利分析法、成本分界點(diǎn)法、線性規(guī)劃、價(jià)值工程以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方法。2022/12/1616山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com在成本決策時(shí)，還可以采用本量利分析法、成本分界點(diǎn)法、線性規(guī)劃六、成本決策方法的運(yùn)用

（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的決策一般可以采用價(jià)值工程法。1.價(jià)值工程的概念價(jià)值工程起源于20世紀(jì)40年代的美國(guó)，最早是由美國(guó)通用電氣公司的設(shè)計(jì)工程師L.D.麥爾斯提出的。當(dāng)時(shí)稱為價(jià)值分析（ValueAnalysis,VA）。1954年美國(guó)海軍艦船局使用，到20世紀(jì)70年代，美國(guó)政府把VE作為新產(chǎn)品、新技術(shù)合同的必要條件。20世紀(jì)70年代，VE引進(jìn)到我國(guó)，但是在企業(yè)中的應(yīng)用較少。2022/12/1617山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com六、成本決策方法的運(yùn)用（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的決策2022/1價(jià)值工程（ValueEngineering，VE）是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)，正確處理產(chǎn)品功能和成本的關(guān)系，以達(dá)到最大限度降低成本的目的。功能是指產(chǎn)品所具有的特定用途或使用價(jià)值，是產(chǎn)品能夠滿足某些需要的一種屬性。成本是產(chǎn)生必要功能所需要的費(fèi)用，包括產(chǎn)品壽命周期的全部費(fèi)用。價(jià)值是產(chǎn)品所具有的必要功能與形成該功能的成本的比值關(guān)系，它體現(xiàn)了產(chǎn)品的有益程度。用公式表示為：價(jià)值（V）=功能（F）÷成本（C）可見(jiàn)，價(jià)值與功能成正比，與成本成反比。2022/12/1618山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com價(jià)值工程（ValueEngineering，VE）是通過(guò)對(duì)2.提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑從前述公式可知，提高價(jià)值的途徑主要有以下幾種：功能提高，成本不變。功能不變，成本降低。功能提高，成本降低。增加少量成本，功能大大提高。功能略有下降，成本大大降低。2022/12/1619山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com2.提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑2022/12/1419山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)3.價(jià)值工程與產(chǎn)品成本決策在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研究、試制過(guò)程中，產(chǎn)品功能與目標(biāo)成本發(fā)生矛盾時(shí)，就要運(yùn)用價(jià)值工程方法剔除過(guò)剩功能，以降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，達(dá)到技術(shù)為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的目標(biāo)。2022/12/1620山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com3.價(jià)值工程與產(chǎn)品成本決策2022/12/1420山東財(cái)經(jīng)大（二）合理組織生產(chǎn)的決策

1.成本計(jì)劃評(píng)審法與“時(shí)間——成本優(yōu)化”計(jì)劃評(píng)審法（簡(jiǎn)稱PERT）主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖的形式來(lái)表達(dá)一項(xiàng)工程或生產(chǎn)項(xiàng)目中各個(gè)工作的先后順序和相互關(guān)系，并利用系統(tǒng)論的科學(xué)方法來(lái)組織、協(xié)調(diào)和控制該工程或生產(chǎn)的進(jìn)度和成本，不斷改善網(wǎng)絡(luò)圖，選擇最優(yōu)的組織生產(chǎn)方案，以最快時(shí)間與最低成本來(lái)保證達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理技術(shù)，亦稱“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”。

2022/12/1621山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（二）合理組織生產(chǎn)的決策1.成本計(jì)劃評(píng)審法與“時(shí)間——成本1958年，美國(guó)首先在海軍系統(tǒng)與洛克希德航空公司把計(jì)劃評(píng)審法應(yīng)用在北極星導(dǎo)彈發(fā)展計(jì)劃的設(shè)計(jì)、研究和生產(chǎn)方面的管理，當(dāng)時(shí)它是以控制時(shí)間（即時(shí)間優(yōu)化）為重點(diǎn)的一種管理技術(shù)。1962年以后，計(jì)劃評(píng)審法在上述基礎(chǔ)上又發(fā)展成為既控制時(shí)間又控制成本的“時(shí)間——成本優(yōu)化”的成本計(jì)劃評(píng)審法（PERT/Cost）。目前這種技術(shù)已在西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛流傳。2022/12/1622山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com1958年，美國(guó)首先在海軍系統(tǒng)與洛克希德航空公司把計(jì)劃評(píng)審法成本、計(jì)劃評(píng)審法的基本要領(lǐng)是：在編制工程或生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)圖（network），使之能反映各項(xiàng)工作或各個(gè)施工作業(yè)的順序和相互關(guān)系。分析它們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)圖中的地位，從中找出關(guān)鍵作業(yè)（或工作），以及關(guān)鍵作業(yè)（或工作）的路線，并預(yù)計(jì)它們所需要的正常時(shí)間和“趕工時(shí)間”（即盡可能提前完成任務(wù)所需要的全部時(shí)間），正常成本和“趕工成本’（即盡可能提前完成任務(wù)所需要的全部成本）。2022/12/1623山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com成本、計(jì)劃評(píng)審法的基本要領(lǐng)是：在編制工程或生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，充分利然后，在安排趕工過(guò)程中，不斷改善網(wǎng)絡(luò)圖，并加以優(yōu)化，以便隨著計(jì)劃的改變，及時(shí)反映因?yàn)橼s工對(duì)成本帶來(lái)的影響。因?yàn)樵趯?shí)際工作中，凡能提前完成工程或生產(chǎn)項(xiàng)目，就能降低應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定成本，并取得按合同規(guī)定的提前交工的額外收益，或免除延期交工的罰金。當(dāng)然，在趕工時(shí)必然會(huì)增加一些費(fèi)用和開(kāi)支，需要進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督。通過(guò)反復(fù)調(diào)整；跟蹤控制，就可保證達(dá)到原定目標(biāo)，同時(shí)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。2022/12/1624山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com然后，在安排趕工過(guò)程中，不斷改善網(wǎng)絡(luò)圖，并加以優(yōu)化，以便隨著2.成本、計(jì)劃評(píng)審法的作用成本計(jì)劃評(píng)審法是規(guī)劃和控制工程項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要工具，也是降低成本、增加利潤(rùn)的有效手段。2022/12/1625山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com2.成本、計(jì)劃評(píng)審法的作用2022/12/1425山東財(cái)經(jīng)大3.網(wǎng)絡(luò)圖及其繪制方法

網(wǎng)絡(luò)圖又叫“箭頭圖”，通常由“工作”、“事件”和“路線’所組成。2022/12/1626山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com3.網(wǎng)絡(luò)圖及其繪制方法2022/12/1426山東財(cái)“工作”，是指一項(xiàng)任務(wù)，一道工序或一項(xiàng)活動(dòng)，它通常用箭線（→）表示。工作名稱寫(xiě)在箭線上方，完成工作所需時(shí)間（小時(shí)、天、周）寫(xiě)在箭線下面。箭尾表示工作的開(kāi)始，箭頭表示工作的結(jié)束。“工作”亦可用箭尾與箭頭的兩個(gè)“○”中的編碼來(lái)表示，這種做法叫做“雙代號(hào)表示法”。2022/12/1627山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com“工作”，是指一項(xiàng)任務(wù)，一道工序或一項(xiàng)活動(dòng)，它通常用箭線（→“事件”，是指某一項(xiàng)工作的開(kāi)始或完成，通常以“○”表示。“○”是兩條或兩條以上的箭線的交點(diǎn)，叫做“結(jié)點(diǎn)”，圓圈內(nèi)編上順序號(hào)碼。結(jié)點(diǎn)不消耗資源，也不占用時(shí)間，只是表示某項(xiàng)工作開(kāi)始或結(jié)束的符號(hào)。網(wǎng)絡(luò)圖中的第一個(gè)結(jié)點(diǎn)叫做“起點(diǎn)事件”，表示一項(xiàng)計(jì)劃工作的開(kāi)始，最后一個(gè)結(jié)點(diǎn)叫做“終點(diǎn)事件”，表示一項(xiàng)計(jì)劃工作的結(jié)束，其余的結(jié)點(diǎn)都叫做“中間事件”。2022/12/1628山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com“事件”，是指某一項(xiàng)工作的開(kāi)始或完成，通常以“○”表示。“○“路線”，是指網(wǎng)絡(luò)從起點(diǎn)事件開(kāi)始，順著箭頭的方向到終點(diǎn)事件為止，中間由—系列首尾相連的結(jié)點(diǎn)和箭線組成的通道。一條路線上各工序的作業(yè)時(shí)間之和，就是這條路線所需要的周期。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，有許多條路線，每條路線的周期各不相同。其中，周期最長(zhǎng)的一條路線．通常用雙箭線表示，稱為“關(guān)鍵路線”，它直接影響整個(gè)生產(chǎn)周期。2022/12/1629山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com“路線”，是指網(wǎng)絡(luò)從起點(diǎn)事件開(kāi)始，順著箭頭的方向到終點(diǎn)事件為把以上所有的“工作”、“事件”、“路線”，按照先后順序和相互關(guān)系，用規(guī)定的符號(hào)，從左到右繪制成圖形，就構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)圖3—4）2022/12/1630山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com把以上所有的“工作”、“事件”、“路線”，按照先后順序和相互4.成本計(jì)劃評(píng)審法的工作步驟成本計(jì)劃評(píng)審法的實(shí)際工作，通常可歸納為以下七個(gè)方面：（1）確定目標(biāo)，進(jìn)行計(jì)劃的準(zhǔn)備工作。在確定計(jì)劃對(duì)象（如某項(xiàng)工程或生產(chǎn)任務(wù)）后，應(yīng)提出具體目標(biāo)，如正常需要的工期和成本。（2）分解計(jì)劃任務(wù)，列出全部工作（或工序）明細(xì)表。2022/12/1631山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com4.成本計(jì)劃評(píng)審法的工作步驟2022/12/1431山東財(cái)經(jīng)（3）確定各項(xiàng)工作（或工序）的先后順序和相互關(guān)系。主要應(yīng)考慮：每一項(xiàng)工作（或工序）開(kāi)始前有哪些先行工作必須先期完成（緊前作業(yè)）；該項(xiàng)工作與哪些工作可以平行交叉同時(shí)進(jìn)行（平行作業(yè)）；該項(xiàng)工作完成后有哪些后續(xù)工作需要緊接著開(kāi)始（緊后作業(yè)）等等。2022/12/1632山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（3）確定各項(xiàng)工作（或工序）的先后順序和相互關(guān)系。主要應(yīng)考慮（4）繪制網(wǎng)絡(luò)圖。通常有以下兩種方法；①順推法。即從任務(wù)的起點(diǎn)事件開(kāi)始，為每一項(xiàng)工作確定其直接的后繼工作，直到任務(wù)的終點(diǎn)事件為止。②逆推法。即從任務(wù)的終點(diǎn)事件開(kāi)始，為每一項(xiàng)工作確定其直接的先行工作，直到任務(wù)的起點(diǎn)事件為止。2022/12/1633山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（4）繪制網(wǎng)絡(luò)圖。通常有以下兩種方法；2022/12/143（5）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算包括：關(guān)鍵路線的延續(xù)時(shí)間；各項(xiàng)工作(或工序)的作業(yè)時(shí)間；各結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間；各工作（或工序）的最早開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，最遲開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間等等。其中以作業(yè)時(shí)間最為重要，它是計(jì)算所有網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的基礎(chǔ)。2022/12/1634山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（5）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算包括：關(guān)鍵路線的延續(xù)時(shí)間；（6）確定關(guān)鍵路線。計(jì)算完成任務(wù)的最佳完工時(shí)間與最低成本，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間——成本優(yōu)化”。成本計(jì)劃評(píng)審法是以提前完工的時(shí)間和因?yàn)橼s工而增加的成本之間存在著線性關(guān)系為前提的。因此，需要計(jì)算出每項(xiàng)可以趕工的工作的“成本率”，即提前一個(gè)單位時(shí)間（小時(shí)、天、周）完成工作所需要增加的成本。其計(jì)算公式如下：成本率=（趕工成本—正常成本）/（正常時(shí)間—趕工時(shí)間）2022/12/1635山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（6）確定關(guān)鍵路線。計(jì)算完成任務(wù)的最佳完工時(shí)間與最低成本，實(shí)為了使趕工能真正獲得經(jīng)濟(jì)效益，在安排趕工時(shí)，必須遵循以下四條規(guī)則：①應(yīng)在關(guān)鍵路線上尋找需要趕工的工作。②同時(shí)存在幾條關(guān)鍵路線時(shí)，應(yīng)同時(shí)在這幾條路線上安排趕工，并提前同樣長(zhǎng)的時(shí)間。③安排趕工的分析研究工作應(yīng)逐步進(jìn)行，先安排“成本率”較低的工作，后安排“成本率”較高的工作。④在安排趕工時(shí)，必須要求各有關(guān)工作的成本率低于提前完成整個(gè)工程項(xiàng)目(或生產(chǎn)任務(wù))的每一天獲利額。2022/12/1636山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com為了使趕工能真正獲得經(jīng)濟(jì)效益，在安排趕工時(shí)，必須遵循以下四條（7）綜合平衡，選擇最優(yōu)方案。進(jìn)行綜合平衡時(shí)，必須注意以下五點(diǎn)：①保證在規(guī)定期限內(nèi)完成任務(wù)；②保證生產(chǎn)的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性與均衡性；③力求降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；④盡快形成新的生產(chǎn)能力，充分發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)效益；⑤堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保安全生產(chǎn)。綜合平衡后，即可繪制正式的網(wǎng)絡(luò)圖．并編制工程(或生產(chǎn))計(jì)劃（或預(yù)算）。2022/12/1637山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（7）綜合平衡，選擇最優(yōu)方案。進(jìn)行綜合平衡時(shí)，必須注意以下五思考為什么要首先從關(guān)鍵路線上安排趕工？2022/12/1638山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com思考2022/12/1438山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs5.最快時(shí)間與最低成本決策實(shí)例[例3—5]P.642022/12/1639山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com5.最快時(shí)間與最低成本決策實(shí)例2022/12/1439山東財(cái)（三）節(jié)約費(fèi)用的決策1.生產(chǎn)工藝選擇的成本決策成本分界點(diǎn)=兩個(gè)備選方案專屬固定成本的差額/單位變動(dòng)成本的差額[例3—6]P.682022/12/1640山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（三）節(jié)約費(fèi)用的決策1.生產(chǎn)工藝選擇的成本決策2022/122.最優(yōu)生產(chǎn)批量的成本決策

[例3—7]

P.713．零部件是自制還是外購(gòu)的成本決策

[例3—8]P.72[例3—9]P.73[例3—10]P.734．代理單位選擇的成本決策[例3—11]P.742022/12/1641山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com2.最優(yōu)生產(chǎn)批量的成本決策2022/12/1441山東財(cái)經(jīng)大5.最優(yōu)組合的最低成本決策最優(yōu)組合的最低成本決策常用的方法有代數(shù)法、幾何法與單純形法。[例3—12]P.762022/12/1642山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com5.最優(yōu)組合的最低成本決策2022/12/1442山東財(cái)經(jīng)大[燕山茶社]節(jié)省P.802022/12/1643山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com[燕山茶社]2022/12/1443山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院q[典型案例][典型案例（二）]別讓沉沒(méi)成本誤導(dǎo)決策P.231

[典型案例（三）]運(yùn)動(dòng)之路公司滑車自制或外購(gòu)的決策P.2372022/12/1644山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com[典型案例][典型案例（二）]別讓沉沒(méi)成本誤導(dǎo)決策P演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！第三講成本決策[范例]

牛蒡決策P.392022/12/1646山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com第三講成本決策2022/12/141山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)一、成本決策的概念及要求（一）成本決策的概念成本決策就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本，根據(jù)客觀的可能性，在占有成本信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借助于一定的工具、技巧和方法，進(jìn)行正確的計(jì)算和判斷后，從各種形成成本的備選方案中選定一個(gè)最佳方案的行為。2022/12/1647山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com一、成本決策的概念及要求2022/12/142山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)（二）成本決策的要求P.40成本決策要抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵。成本決策要以達(dá)到目標(biāo)成本為具體標(biāo)準(zhǔn)。成本決策必須是經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可行，社會(huì)、政治、道德等各方面因素允許。成本決策必須有資源作保證。成本決策必須有切實(shí)、具體的行動(dòng)規(guī)劃。成本決策要有應(yīng)付變化的能力。2022/12/1648山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（二）成本決策的要求P.402022/12/14小知識(shí)民族文化對(duì)決策風(fēng)格的影響P.412022/12/1649山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com小知識(shí)2022/12/144山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs二、成本決策的基本要素及類型（一）成本決策的基本要素決策目標(biāo)決策狀態(tài)決策效益2022/12/1650山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com二、成本決策的基本要素及類型（一）成本決策的基本要素2022（二）成本決策的主要類型

1.按決策人在企業(yè)組織中的地位：廠部成本決策和車間成本決策

2.按決策的影響程度：戰(zhàn)略性成本決策和戰(zhàn)術(shù)性成本決策

3.按決策問(wèn)題的性質(zhì)：定量成本決策和定性成本決策4.按狀態(tài)變量的確定程度：確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不定型成本決策。

5.按狀態(tài)變量隨時(shí)間變動(dòng)的情況：靜態(tài)成本決策與動(dòng)態(tài)成本決策

2022/12/1651山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（二）成本決策的主要類型1.按決策人在企業(yè)組織中的地三、成本決策的程序

確定決策目標(biāo)擬定備選方案篩選決策方案（1）成本決策方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。只能從全局利益出發(fā)（2）篩選方法。即數(shù)學(xué)分析法、逐步試驗(yàn)法和經(jīng)驗(yàn)判斷法。2022/12/1652山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com三、成本決策的程序確定決策目標(biāo)2022/12/147山東財(cái)在備選方案較多，且方案之間出現(xiàn)優(yōu)劣循環(huán)的情況下，往往很難直觀地評(píng)價(jià)方案之間的優(yōu)劣關(guān)系。為此，需通過(guò)經(jīng)驗(yàn)判斷，先確定兩兩方案之間的優(yōu)劣關(guān)系，并按優(yōu)劣順序排隊(duì)，再作選擇。例：P.452022/12/1653山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com在備選方案較多，且方案之間出現(xiàn)優(yōu)劣循環(huán)的情況下，往往很難直觀四、成本決策中需要考慮的成本概念

歷史成本和重置成本付現(xiàn)成本和沉沒(méi)成本機(jī)會(huì)成本和應(yīng)負(fù)成本思考：決策分析時(shí)為什么要考慮機(jī)會(huì)成本？2022/12/1654山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com四、成本決策中需要考慮的成本概念歷史成本和重置成本2022邊際成本、增量成本和差量成本可避免成本與不可避免成本可遞延成本與不可遞延成本思考：可避免成本與可遞延成本有何區(qū)別？

2022/12/1655山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com邊際成本、增量成本和差量成本2022/12/1410山東財(cái)經(jīng)可控成本與不可控成本專屬成本與共同成本相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本2022/12/1656山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com可控成本與不可控成本2022/12/1411山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)五、成本決策方法（一）差異成本法差異成本法又稱差異法，是將決策過(guò)程中各種備選方案中的成本數(shù)值直接進(jìn)行比較，然后據(jù)其差額來(lái)選取最優(yōu)成本方案的方法。[例3—1]P.502022/12/1657山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com五、成本決策方法（一）差異成本法2022/12/1412山東（二）決策表法1.收入決策法。小中取大法[例3—2]P.52如果決策者對(duì)未來(lái)比較樂(lè)觀，也可以采用大中取大法。2.支出決策表法。[例3—3]P.532022/12/1658山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（二）決策表法2022/12/1413山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院（三）決策樹(shù)法1.決策樹(shù)模型。口表示決策節(jié)點(diǎn)。從它引出的分枝叫方案分支。○表示機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)。從它引出的分枝叫概率分枝。△表示結(jié)果節(jié)點(diǎn)。它反映每一行動(dòng)方案在相應(yīng)的自然狀態(tài)下可能出現(xiàn)的結(jié)果。2022/12/1659山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（三）決策樹(shù)法2022/12/1414山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院2.決策樹(shù)法的步驟（1）繪制決策樹(shù)圖形。（2）估計(jì)概率。（3）確定期望值。（4）選取最優(yōu)方案。又稱剪枝。[例3—4]P.552022/12/1660山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com2.決策樹(shù)法的步驟2022/12/1415山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)在成本決策時(shí)，還可以采用本量利分析法、成本分界點(diǎn)法、線性規(guī)劃、價(jià)值工程以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方法。2022/12/1661山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com在成本決策時(shí)，還可以采用本量利分析法、成本分界點(diǎn)法、線性規(guī)劃六、成本決策方法的運(yùn)用

（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的決策一般可以采用價(jià)值工程法。1.價(jià)值工程的概念價(jià)值工程起源于20世紀(jì)40年代的美國(guó)，最早是由美國(guó)通用電氣公司的設(shè)計(jì)工程師L.D.麥爾斯提出的。當(dāng)時(shí)稱為價(jià)值分析（ValueAnalysis,VA）。1954年美國(guó)海軍艦船局使用，到20世紀(jì)70年代，美國(guó)政府把VE作為新產(chǎn)品、新技術(shù)合同的必要條件。20世紀(jì)70年代，VE引進(jìn)到我國(guó)，但是在企業(yè)中的應(yīng)用較少。2022/12/1662山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com六、成本決策方法的運(yùn)用（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的決策2022/1價(jià)值工程（ValueEngineering，VE）是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)，正確處理產(chǎn)品功能和成本的關(guān)系，以達(dá)到最大限度降低成本的目的。功能是指產(chǎn)品所具有的特定用途或使用價(jià)值，是產(chǎn)品能夠滿足某些需要的一種屬性。成本是產(chǎn)生必要功能所需要的費(fèi)用，包括產(chǎn)品壽命周期的全部費(fèi)用。價(jià)值是產(chǎn)品所具有的必要功能與形成該功能的成本的比值關(guān)系，它體現(xiàn)了產(chǎn)品的有益程度。用公式表示為：價(jià)值（V）=功能（F）÷成本（C）可見(jiàn)，價(jià)值與功能成正比，與成本成反比。2022/12/1663山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com價(jià)值工程（ValueEngineering，VE）是通過(guò)對(duì)2.提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑從前述公式可知，提高價(jià)值的途徑主要有以下幾種：功能提高，成本不變。功能不變，成本降低。功能提高，成本降低。增加少量成本，功能大大提高。功能略有下降，成本大大降低。2022/12/1664山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com2.提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑2022/12/1419山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)3.價(jià)值工程與產(chǎn)品成本決策在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研究、試制過(guò)程中，產(chǎn)品功能與目標(biāo)成本發(fā)生矛盾時(shí)，就要運(yùn)用價(jià)值工程方法剔除過(guò)剩功能，以降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，達(dá)到技術(shù)為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的目標(biāo)。2022/12/1665山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com3.價(jià)值工程與產(chǎn)品成本決策2022/12/1420山東財(cái)經(jīng)大（二）合理組織生產(chǎn)的決策

1.成本計(jì)劃評(píng)審法與“時(shí)間——成本優(yōu)化”計(jì)劃評(píng)審法（簡(jiǎn)稱PERT）主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖的形式來(lái)表達(dá)一項(xiàng)工程或生產(chǎn)項(xiàng)目中各個(gè)工作的先后順序和相互關(guān)系，并利用系統(tǒng)論的科學(xué)方法來(lái)組織、協(xié)調(diào)和控制該工程或生產(chǎn)的進(jìn)度和成本，不斷改善網(wǎng)絡(luò)圖，選擇最優(yōu)的組織生產(chǎn)方案，以最快時(shí)間與最低成本來(lái)保證達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理技術(shù)，亦稱“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”。

2022/12/1666山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（二）合理組織生產(chǎn)的決策1.成本計(jì)劃評(píng)審法與“時(shí)間——成本1958年，美國(guó)首先在海軍系統(tǒng)與洛克希德航空公司把計(jì)劃評(píng)審法應(yīng)用在北極星導(dǎo)彈發(fā)展計(jì)劃的設(shè)計(jì)、研究和生產(chǎn)方面的管理，當(dāng)時(shí)它是以控制時(shí)間（即時(shí)間優(yōu)化）為重點(diǎn)的一種管理技術(shù)。1962年以后，計(jì)劃評(píng)審法在上述基礎(chǔ)上又發(fā)展成為既控制時(shí)間又控制成本的“時(shí)間——成本優(yōu)化”的成本計(jì)劃評(píng)審法（PERT/Cost）。目前這種技術(shù)已在西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛流傳。2022/12/1667山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com1958年，美國(guó)首先在海軍系統(tǒng)與洛克希德航空公司把計(jì)劃評(píng)審法成本、計(jì)劃評(píng)審法的基本要領(lǐng)是：在編制工程或生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)圖（network），使之能反映各項(xiàng)工作或各個(gè)施工作業(yè)的順序和相互關(guān)系。分析它們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)圖中的地位，從中找出關(guān)鍵作業(yè)（或工作），以及關(guān)鍵作業(yè)（或工作）的路線，并預(yù)計(jì)它們所需要的正常時(shí)間和“趕工時(shí)間”（即盡可能提前完成任務(wù)所需要的全部時(shí)間），正常成本和“趕工成本’（即盡可能提前完成任務(wù)所需要的全部成本）。2022/12/1668山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com成本、計(jì)劃評(píng)審法的基本要領(lǐng)是：在編制工程或生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，充分利然后，在安排趕工過(guò)程中，不斷改善網(wǎng)絡(luò)圖，并加以優(yōu)化，以便隨著計(jì)劃的改變，及時(shí)反映因?yàn)橼s工對(duì)成本帶來(lái)的影響。因?yàn)樵趯?shí)際工作中，凡能提前完成工程或生產(chǎn)項(xiàng)目，就能降低應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定成本，并取得按合同規(guī)定的提前交工的額外收益，或免除延期交工的罰金。當(dāng)然，在趕工時(shí)必然會(huì)增加一些費(fèi)用和開(kāi)支，需要進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督。通過(guò)反復(fù)調(diào)整；跟蹤控制，就可保證達(dá)到原定目標(biāo)，同時(shí)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。2022/12/1669山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com然后，在安排趕工過(guò)程中，不斷改善網(wǎng)絡(luò)圖，并加以優(yōu)化，以便隨著2.成本、計(jì)劃評(píng)審法的作用成本計(jì)劃評(píng)審法是規(guī)劃和控制工程項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要工具，也是降低成本、增加利潤(rùn)的有效手段。2022/12/1670山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com2.成本、計(jì)劃評(píng)審法的作用2022/12/1425山東財(cái)經(jīng)大3.網(wǎng)絡(luò)圖及其繪制方法

網(wǎng)絡(luò)圖又叫“箭頭圖”，通常由“工作”、“事件”和“路線’所組成。2022/12/1671山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com3.網(wǎng)絡(luò)圖及其繪制方法2022/12/1426山東財(cái)“工作”，是指一項(xiàng)任務(wù)，一道工序或一項(xiàng)活動(dòng)，它通常用箭線（→）表示。工作名稱寫(xiě)在箭線上方，完成工作所需時(shí)間（小時(shí)、天、周）寫(xiě)在箭線下面。箭尾表示工作的開(kāi)始，箭頭表示工作的結(jié)束。“工作”亦可用箭尾與箭頭的兩個(gè)“○”中的編碼來(lái)表示，這種做法叫做“雙代號(hào)表示法”。2022/12/1672山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com“工作”，是指一項(xiàng)任務(wù)，一道工序或一項(xiàng)活動(dòng)，它通常用箭線（→“事件”，是指某一項(xiàng)工作的開(kāi)始或完成，通常以“○”表示。“○”是兩條或兩條以上的箭線的交點(diǎn)，叫做“結(jié)點(diǎn)”，圓圈內(nèi)編上順序號(hào)碼。結(jié)點(diǎn)不消耗資源，也不占用時(shí)間，只是表示某項(xiàng)工作開(kāi)始或結(jié)束的符號(hào)。網(wǎng)絡(luò)圖中的第一個(gè)結(jié)點(diǎn)叫做“起點(diǎn)事件”，表示一項(xiàng)計(jì)劃工作的開(kāi)始，最后一個(gè)結(jié)點(diǎn)叫做“終點(diǎn)事件”，表示一項(xiàng)計(jì)劃工作的結(jié)束，其余的結(jié)點(diǎn)都叫做“中間事件”。2022/12/1673山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com“事件”，是指某一項(xiàng)工作的開(kāi)始或完成，通常以“○”表示。“○“路線”，是指網(wǎng)絡(luò)從起點(diǎn)事件開(kāi)始，順著箭頭的方向到終點(diǎn)事件為止，中間由—系列首尾相連的結(jié)點(diǎn)和箭線組成的通道。一條路線上各工序的作業(yè)時(shí)間之和，就是這條路線所需要的周期。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，有許多條路線，每條路線的周期各不相同。其中，周期最長(zhǎng)的一條路線．通常用雙箭線表示，稱為“關(guān)鍵路線”，它直接影響整個(gè)生產(chǎn)周期。2022/12/1674山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com“路線”，是指網(wǎng)絡(luò)從起點(diǎn)事件開(kāi)始，順著箭頭的方向到終點(diǎn)事件為把以上所有的“工作”、“事件”、“路線”，按照先后順序和相互關(guān)系，用規(guī)定的符號(hào)，從左到右繪制成圖形，就構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)圖3—4）2022/12/1675山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com把以上所有的“工作”、“事件”、“路線”，按照先后順序和相互4.成本計(jì)劃評(píng)審法的工作步驟成本計(jì)劃評(píng)審法的實(shí)際工作，通常可歸納為以下七個(gè)方面：（1）確定目標(biāo)，進(jìn)行計(jì)劃的準(zhǔn)備工作。在確定計(jì)劃對(duì)象（如某項(xiàng)工程或生產(chǎn)任務(wù)）后，應(yīng)提出具體目標(biāo)，如正常需要的工期和成本。（2）分解計(jì)劃任務(wù)，列出全部工作（或工序）明細(xì)表。2022/12/1676山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com4.成本計(jì)劃評(píng)審法的工作步驟2022/12/1431山東財(cái)經(jīng)（3）確定各項(xiàng)工作（或工序）的先后順序和相互關(guān)系。主要應(yīng)考慮：每一項(xiàng)工作（或工序）開(kāi)始前有哪些先行工作必須先期完成（緊前作業(yè)）；該項(xiàng)工作與哪些工作可以平行交叉同時(shí)進(jìn)行（平行作業(yè)）；該項(xiàng)工作完成后有哪些后續(xù)工作需要緊接著開(kāi)始（緊后作業(yè)）等等。2022/12/1677山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（3）確定各項(xiàng)工作（或工序）的先后順序和相互關(guān)系。主要應(yīng)考慮（4）繪制網(wǎng)絡(luò)圖。通常有以下兩種方法；①順推法。即從任務(wù)的起點(diǎn)事件開(kāi)始，為每一項(xiàng)工作確定其直接的后繼工作，直到任務(wù)的終點(diǎn)事件為止。②逆推法。即從任務(wù)的終點(diǎn)事件開(kāi)始，為每一項(xiàng)工作確定其直接的先行工作，直到任務(wù)的起點(diǎn)事件為止。2022/12/1678山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（4）繪制網(wǎng)絡(luò)圖。通常有以下兩種方法；2022/12/143（5）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算包括：關(guān)鍵路線的延續(xù)時(shí)間；各項(xiàng)工作(或工序)的作業(yè)時(shí)間；各結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間；各工作（或工序）的最早開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，最遲開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間等等。其中以作業(yè)時(shí)間最為重要，它是計(jì)算所有網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的基礎(chǔ)。2022/12/1679山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院qhygs007@163.com（5）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算包括：關(guān)鍵路線的延續(xù)時(shí)間；（6）確定關(guān)鍵路線。計(jì)算完成任務(wù)的最佳完工時(shí)間與最低成本，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間——成本優(yōu)化”。成本計(jì)劃評(píng)審法是以提前完工的時(shí)間和因?yàn)橼s工而增加的成本之間存在著線性關(guān)系為前提的。因此，需要計(jì)算出每項(xiàng)可以趕工的工作的“成本率”，即提前一個(gè)