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文檔簡介
人事制度綜合考試試卷人事制度綜合考試試卷人事制度綜合考試試卷xxx公司人事制度綜合考試試卷文件編號:文件日期:修訂次數:第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度集團人事制度學習考題(A/B)(考試時間90分鐘,滿分150分)所屬部門:崗位:員工姓名:考試得分:一、填空題(每空1分,合計46分)在員工晉級調薪管理中,集團各部門負責所屬員工職級調整材料的、及提報工作。職級劃分原則:、、。對于特殊引進人才的定級,由部門填寫《員工崗位薪資核定單》,同時,經所屬事業部/中心負責人轉批、董事長審批后,由備案執行。晉級調薪原則的原則、的原則、原則、原則。降級原則為:降級可不受逐級限制,但最低不得降為該崗位的或級別。員工晉升類型可分為晉升和晉升。在員工晉升過程中員工所屬人力資源部主要進行、競聘選拔考試或任職資格測試、、學習卡審核。崗位代理期規定級崗位不設定代理期、級崗位代理期為3至6個月、總經理級及以上崗位代理期為。代理期滿日至日提交《代理人員轉正申請表》,并經人力資源部考核合格。員工晉升申請流程主要是、崗位人員招聘、、申請審核、任職資格審核、申請轉批、申請審批、備案執行。主管級及以上員工在原崗位任職滿以上可申請異動,若因部門職能職責發生調整而安排員工異動則不受任職時間限制。缺員補充是指:因員工、離職,按規定編制內人員補充。各中心/事業部在編人員的招聘,由用人部門填寫,經部門負責人審批后報事業部人力資源部審核,同時需將資料呈報運營管理中心備案簽名。月度用工需求提報時間規定為每月,各中心/事業部人力資源部,編制的下月招聘計劃,經各中心負責人審批后于每月之前報運營管理中心備案。內部招聘流程中,應聘員工應首先撰寫應聘自薦信,向所要應聘的中心/事業部提出應聘申請。各中心/事業部人力資源部對應聘員工進行綜合審查,確定。經理級以上或特殊崗位擬聘人員,薪資由負責洽談核定。自動離職是指員工無任何、或未辦理完離職手續而離開公司的。員工離職手續的辦理中,集團財務部負責離職員工的交割、的結算及發放。員工離職申請時間要求:試用期員工離職需提前提出辭職申請。員工提出辭職申請后,由所在部門進行,確定挽留或離職;部門認同離職后,由部門開具至集團人力資源部,由集團人力資源部負責人對員工進行面談后發放。補充協議主要包含、、保密協議等。補充協議空白文本由集團統一保管,各中心/事業部人力資源部按月領取。因經辦人工作疏漏,導致指定崗位員工自約定簽訂日期起月內未及時簽訂補充協議的,按100元/項扣發獎金,按50元/項扣發所屬人力資源部負責人獎金。二、選擇題(每題1分,合計34分)1、晉級調薪的申報為每月的()。A、1號—5號B、10號—15號C、20號—25號D、25號——30號2、下列不屬于降級的結果的是:()A、職級降低B、薪資降低C、離職D、不予作為集團梯隊培養對象3、在降級管理中,普通員工(主管級以下)的降級由()確定該員工是否降級,主管。A、運營管理中心負責人B、集團人事負責人C、中心/事業部人事負責人D、中心/事業部負責人4、公司晉級調薪的特征不包含()A、晉級時限內業績考評符合要求,表現優秀B、期間工作態度及工作狀態良好,無不良考勤記錄C、尊敬領導、團結同事、熱心部門及集團事業、有大局觀D、工作態度良好,能力一般,績效未達標。5、員工越級晉級一般由()進行推薦。A、直接上級B、經理C、總監D、總經理6、對于人才的引進,使用部門必須提前擬定并通過()。A、薪酬績效B、學習卡C、崗位說明書D、“三件套”7、同經營單位員工級的異動必須給予員工()的見習期。A、1個月B、2個月C、3個月D、6個月8、普通員工在原崗位任職滿()便可申請異動。A、3個月B、6個月C、9個月D、12個月9、在員工異動職責劃分中集團人力資源部的職責是()。A、負責對員工異動手續辦理進行監督、備案,對異動后薪資調整進行報批、備案B、負責主管級以上員工異動申請、定薪單的審批工作C、負責員工薪酬調整等工作的備案、執行D、負責異動管理制度的編制、修訂及解釋10、在員工晉升中各事業部/中心具有對那些崗位晉升的審批權以及那些崗位晉升的審核權。()A、主管;經理、高級經理B、主管,經理C、主管、經理;高級經理D、主管、經理;高級經理、總監11、臨時用工需求的提報(在月度用工需求提報時間后,因員工正常辭職、自離、崗位新增的)需在確定后()內及時提出,原則上招聘到崗時間為1個月,經理級以上崗位60天內招聘到崗。A、1天B、2天C、3天D、4天12、各中心/事業部()招聘,應報運營管理中心審核、集團總裁審批后實施。A、缺員補充、擴大編制、儲備人才B、缺員補充、擴大編制、新增崗位C、缺員補充、新增崗位、儲備人才D、擴大編制、新增崗位、儲備人才13、計件員工的面試甄選程序為:()A、招聘專員/主管、直接上級/主管B、招聘專員/主管、人力資源部負責人C、招聘專員/主管、直接上級/經理、人力資源部負責人D、招聘專員/主管、人力資源部負責人、直接上級/主管14、各中心/事業部人力資源部負責應聘人員的初試,由用人單位負責應聘人員的復試,并分別按要求填寫()A、《應聘申請表》、《專業能力測評表》B、《專業能力測評表》、《綜合素質測評表》C、《應聘人員背景調查表》、《綜合素質測評表》D、《綜合素質測評表》、《專業能力測評表》15、各中心/事業部人力資源部,每月()前向運營管理中心提報上月招聘報表及下月招聘計劃。A、2號B、3號C、4號D、5號16、()擬聘人員,由運營管理中心負責開展背景調查,核實應聘人員工作背景和業績情況等,并出具調查報告《應聘人員背景調查表》。A、經理級以上或特殊崗位B、主管級以上或特殊崗位C、特殊崗位D、技術研發及財務崗位17、各中心/事業部依照公司薪資體系提報擬聘人員(),明確崗位、試用期限、試用期薪資標準、轉正后薪資標準及其他福利標準。A、《調薪單》B、《員工薪資核定單》C、《員工薪酬執行記錄表》D、《員工工資單》18、從競爭對手公司招聘的專家級人才、高級管理人員入職前應向其本人核實是否(),并由其本人書面簽字確認。A、已從上家公司確認離職B、無職業病C、自主經營企業D、在競業期內19、()負責《離職管理制度》的編寫、報批、下發、執行、監督、檢查、處罰、修改與完善,同時是本制度的歸口管理部門。A、中心/事業部人力資源部B、集團人力資源部C、集團運營管理中心D、集團總經辦20、()負責稽核營銷人員、技術人員、財務人員、各中心及事業部經理級及以上人員的離職審計,一經發現違規,將嚴格按照公司制度處罰、追責,必要時移交司法機關處理。A、集團人力資源部B、集團運營管理中心C、集團財務中心D、集團審計督察部21、《員工辭職申請審批表》經所在中心/事業部部門經理、人事負責人、單位負責人簽字確認后,必須于()工作日內提報至集團人力資源部審批,否則此申請書自動作廢。A、3個B、5個C、7個D、10個22、已在集團人力資源部備案離職日期的員工,在離職日期到期前一天(遇節假日則提前一天辦理),由集團人力資源部通知員工第二天來人事部領取()。A、《員工辭職申請審核表》B、《離職交接清單》C、《離職交接清單附件》D、《解除(終止)勞動合同證明書》23、被確認為員工自動離職情形的,由員工所屬單位相關負責人于員工出現連續出勤異常或手續未完善而自動離職的,要求該員工部門負責人必須第一時間在人員動態表中報備,()將自離情況填寫到《員工自動離職備案表》中,向集團人力資源部進行報備。A、每月第一個工作日B、每月最后一個工作日C、每周一上午D、每周五下午24、集團人力資源部對報備的員工自動離職情況進行核實確認后,在三個工作日內根據員工類別以公告或郵件、E-MAIL的形式,()。A、公示或通知自動離職員工,解除(終止)勞動合同B、公示或通知自動離職員工,對員工追究相關責任C、公示或通知自動離職員工,對員工進行罰款處罰D、公示或通知自動離職員工,要求員工回公司辦理離職手續25、所有計件人員離職,所屬部門負責人有責任在()中與員工核對未結算批次的計件工資和已知需扣款的款項,做為離職手續辦理的附件;A、《離職交接清單》B、《員工薪資結算清單》C、《計件員工離職薪資結算清單》D、《員工崗位薪資核定單》26、員工離職管理包括:()等工作內容。A、離職申請提出、離職面談、離職手續辦理B、離職申請提出、離職手續辦理、離職率統計C、離職申請提出、離職面談、離職手續辦理、離職原因分析和離職率統計D、離職申請提出、離職面談、離職手續辦理、離職原因分析和離職報表統計27、關鍵崗位指:()崗位,若月度關鍵崗位為0,則其對應權重自動轉移至“招聘計劃達成率”項目配分上;A、經理級及以上B、特殊崗位、經理級及以上C、經理級(含生產主管)及以上D、主管級及以上28、員工晉級的條件、要求包括()A、晉級時限、業績表現B、晉級時限、業績表現、培訓指標C、業績表現、培訓指標D、晉級時限、業績表現、360度評估得分29、在補充協議簽訂中需要雙方簽字的是那兩個制度()A、保密協議、培訓協議B、保密協議、廉潔承諾書C、培訓協議、廉潔承諾書D、廉潔承諾書、社保購買聲明30、各中心/事業部人力資源部收到員工異動轉正申請后,通過評定,合格者于()轉正,不合格者視情況重新安排崗位或退回集團人力資源部;A、當月B、次月C、3月D、半年31、下列哪些崗位序列人員在晉級時需提報《業績提報表》。()(多選)A、營銷類B、生產管理類C、研發類D、職能類32、員工晉升原則()。(多選)A、德才兼備B、機會均等C、逐級晉升D、經驗優先33、在晉升任職資格審核中,所屬人力資源部對基本資質審核包括()。(多選)A、性別年齡B、工作經驗C、學習卡積分情況D、有無重大過失34、下列特征中可以被越級調薪的是()。(多選)A、具備特殊技能和能力的員工B、業績達標,無重大過失者C、集團領導認為可以越級調薪的D、對企業有突出及重大貢獻的三、判斷題(
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