關于企業青年人才戰略的思考

——引導青年員工與企業一起成長的的策略

山東省青少年研究所張華?在大一統的計劃經濟體制下，企業共青團工作曾經是全團工作的最大亮點。尤其集中了幾千萬產業工人的國有企業，不僅壟斷了所有關系國計民生的產業，而且集中了中國青年的優勢人力資源，到三線去到生產一線去，到祖國最需要的地方去，曾經吸引了新中國一代又一代有志青年投身國有企業，也創造了國企共青團工作的昨日輝煌。青年突擊隊的旗幟飄揚在各條戰線，青年勞動模范、技術能手、學雷鋒標兵成批涌現，生力軍的作用全面體現。?市場經濟體制下，企業共青團工作面臨許多不容回避的問題：*全球化競爭的嚴峻生存環境，給企業本身的生存與發展帶來前所未有的挑戰，企業不得不重估內部資源價值，企業共青團組織的存在方式面對挑戰；*擴大內涵再生產成為企業發展基本戰略，企業用工減少，國有企業團員青年隊伍普遍萎縮，原有的企業共青團組織結構匹配方式失靈；?*企業管理趨于規范，部門職能邊界更加清晰，企業團組織職能定位與企業發展需要不對稱，并出現邊緣化傾向；*團員青年需求多元，價值多元，企業團組織擁有的服務資源和服務能力不對稱，游離于共青團組織、工作覆蓋之外的青年增多；*青年自組織日趨活躍，對青年員工的影響擴大*2008年涉及山東五家大型國有企業的青工調查顯示：48．97%對黨組織感興趣；34%對業務、友誼、興趣社團感興趣；只有9．7%表示對共青團組織感興趣；

?企業團組織如何全面履行政治職能、社會職能、群團職能，把為黨凝聚青年，擴大黨執政的青年群眾基礎的根本職責落到實處？怎樣創造市場經濟條件下企業共青團工作的今日輝煌？怎樣引導個性更加張揚的青年員工和企業一起成長？怎樣使企業團組織成為黨委靠得住，企業離不開、青年信得過的橋梁、紐帶、支柱？?一、立足市場“觀”企業，團干部要有新的企業觀市場經濟把我國企業第一次推向了市場競爭的風口浪尖。生死抉擇、發展挑戰顛覆了國有企業長期形成的超穩定狀態，在改革的陣痛中，企業開始“重估”所有內部機構的“價值”，并根據其價值量決定取舍。在這種特定的背景下，團組織必須跳出“就團論團”的窠臼，自覺對自身進行“價值重估”。?1.企業成長有自己的生命周期*為生存而掙扎階段；*為發展而擴張階段；*為長期存續追求可持續發展階段。這既是企業適應市場的不同表現形態，也反映了企業自身成長的內在規律。對這一規律的認識和把握，可以為共青團尋找自己在企業坐標圖上的準確位置奠定認識論的基礎。?2.從企業發展角度觀共青團，團組織需要一個價值平衡點企業的生存發展水平是企業團組織發展剛性制約因素，企業團組織不可能脫離了企業的發展去創造組織價值。但可以順應企業發展的客觀規律，在推動企業發展的過程中實現自身的價值。?作為既有自己垂直的組織體系、特定的組織成員，又緊緊依附于企業而生存的青年組織，共青團必須在服務企業發展目標和服務青年多元需求之間找到一個最佳的平衡點，一個剛好能被企業和青年同時接受、認可又能產生正向效益的作用點。?3.企業團組織要根據企業發展階段準確定位工作目標*企業處于為生存掙扎階段：團組織應帶領青年不遺余力地服務與企業生存目標，努力提升團組織服務企業的能力，并在服務企業的過程中展示自身的價值；?*企業處于于發展擴張張階段：團團組織應堅堅持服務企業業與服務青青年并重的的工作思路路，積極引領青青年為企業業發展作貢貢獻，整合合企業內部資源源改善青年年發展條件件，提升服服務青年的能力力，使青年年體驗到企企業發展與與個人成長的““耦合”關關系，更加加自覺地為為企業發展貢獻力力量．?*企業進入入可持續發發展階段：：資源配置置趨于合理、管管理更加科科學有序、、應對風險險的能力大大增強強，資源開開發和資金金投入產出出步入良性循環，，團組織應應當追求服服務企業可可持續發展和服務務青年多元元需求的和和諧統一，，通過搭建發展平平臺、構筑筑服務平臺臺、建設文文化平臺、完善制制度化設計計，實現企企業成功和和青年成長的雙贏贏目標。?二、深度切切入企業發發展讓團組組織不可替替代1.勝利油油田“四個個深度切入入”的經驗驗：企業核心業業務；企業關鍵業業務；人力資源開開發，企業文化建建設?1）深度切切入原油勘勘探與開發發的核心業業務，發揮揮“助推器””作用：““哪里有油油哪里就有有共青團””，“哪里里有艱險，哪哪里就有青青年突擊隊隊”，五五年來，7個“青年科技示范范園”共培培養青年所所管轄的油油井免修期期平均由2004年創建初初的367天增加到到2008年的415天，節節省油井作業業等費用670多萬萬元，總計計增產原油油80多萬萬噸，創造經經濟收益3900多多萬元。““青年科技技示范園””創建工作被被油田黨委委正式納入入了企業基基層建設目目標評價體系，，成為共青青團服務企企業生產經經營建設的的有效載體和油油田老區穩穩產增產、、高效開發發的生力軍軍。?2）深度切切入促進企企業穩定與與和諧的關關鍵業務，，發揮“穩壓器器”作用：：打造了以以“陽光助助學”、““陽光熱線”、“陽陽光家教””、“陽光光導航”等等為主要內內容的“陽陽光工程”品品牌，不斷斷加大對油油田協議解解除勞動合合同人員、特困戶戶、遺屬戶戶和貧困家家庭子女的的幫扶力度度。*陽光發展展基金，募募集助學資資金327萬余元，，救助油田貧困生2724人人次；*為為油田貧困困家庭贈送送人身意外外傷害保險2萬多份；；*“陽光光導航創業業行動”，，培訓具有自主創業業愿望協議議解除勞務務合同的職職工110名，扶持創業項目目27個，，培養選樹樹了“中國國最具創業業潛能青年獎”獲得得者姜衛杰杰等一批青青年創業典典型；*協協調青年創業先鋒鋒企業提供供就業崗位位400多多個。?*開展了““三下基層層”、“四四進社區””、“情暖暖家庭”、、“社區大舞舞臺、親情情大聯歡””等為主要要內容的““青年志愿者行動””，通過便便民服務、、法制宣傳傳、送醫送送藥、扶貧濟困、、文藝演出出、家庭游游藝等活動動，引導廣廣大社區居民群群眾“共建建和諧油田田，共享美美好生活””，為油田各項改改革措施的的順利推進進營造良好好環境氛圍圍，團組織在油油田深化改改革、維護護和諧穩定定中積極發發揮了“穩壓器器”的作用用。?3）深度度切入企業業青年人力力資源開發發，發揮人人才“孵化器”作用用：*全全面推廣青青年職業生生涯導航活活動；*扎實開展展以青工網網上技能拉拉力賽、青青工油水井井動態分析比賽、、油井工況況分析比賽賽、“十佳佳青年技術術工人”評選等等為主要內內容的“青青工技能月月”活動；；*青年科技人員創創新創效成成果大賽，，“青年科科技周”，，“青年工程師百百里油區行行”，“百百人培養計計劃”。已已經有230余名名青年受到到國家和省省部級表彰彰，每年都都有一大批優秀青年年成為油田田楷模，讓讓青年“人人才高峰””擴展為“人才高高原”的宏宏大計劃正正在穩步推推進，“被被孵化”的青年成為為人才工程程的最大受受益者。?4）深度切切入企業青青年文化建建設，發揮揮精神引領領作用勝利文化的的核心內涵涵是創業、、創新、競競爭、發展展。勝利共青團團按照“以以服務塑造造文化，以以文化引領領青年”的方針針，以“青青春與百年年勝利同行行”為主題題，通過舉辦油田青青工踐行““八榮八恥恥”演講會會、“激揚揚青春”辯論賽、““青春如歌歌”青年歌歌會、“青青春有約””青年聯誼、“青春春同禧”集集體婚禮等等一系列特特色鮮明、、影響深遠、富有有實效的青青年文化活活動，從核核心價值觀觀、行為規范、、文化表現現形式和傳傳播媒介等等四個層面面大力加強勝利利青年文化化建設，強強化了青年年文化對油油田青年的有效效覆蓋、無無形滲透、、道德制約約和精神引引領。?2.以作為為贏得地位位、用作為為優化環境境，實現現多方共贏贏與“和諧諧共生”2004年年以來勝利利油田共青青團組織發發展變化年份基基層組織織團團員青青年隊伍團委總支支支部部團團員青青年發發展展20046837338605793815119341012005592272781371241414115432006552202621344791034466772007562032482323229526186820086319724922945296740356增減-8.8-52.5-35.4-49.1-36-91.3?2004年年以來勝利利油田共青青團組織發發展變化年份團團干部推推優入入黨推推優比比例專職兼兼職200420640897331.27200518528828242.22200615927379112.64200715025916682.11200811626347142.42增減-43.7-35.43850+90.6?在許多基層層團干部抱抱怨團組織織地位下降降、領導不不重視、青年年不配合、、工作沒陣陣地、活動動沒經費、、青年自組織沖沖擊多的時時候，勝利利共青團卻卻用干事業業的態度創造新新的業績，，用做學問問的態度研研究團建理理論創新，用開開放包容的的胸襟接納納和吸引青青年自組織織，用價值實現現的成就感感享受著與與企業、與與青年和諧諧共生、多方共共贏的樂趣趣。1）黨組織織贏得了最最優秀的青青年，增添添了新鮮血血液；2）企業贏贏得了一支支能打硬仗仗的青年職職工隊伍，，贏得了巨巨大的經濟濟效益、發發展的后勁勁和光明的的未來；3）共青團團組織贏得得了發展的的機會，贏贏得了青年年的信任和和擁戴，更更加有效地地為黨凝聚聚了青年。。?4）團員青青年贏得了了更加廣闊闊的發展平平臺：青青年才俊被納入““百人培養養計劃”，，成為油田田發展的后后備人才；青年能能工巧匠有有了比武競競技的舞臺臺，可以憑憑“硬工夫”實現現跨越式發發展（晉級級、調崗））；樂于革革新發明的青年有有了自己的的“工作室室”和研究究團隊，可可以盡情施展自己己的才華，，并得到企企業的獎掖掖；協議解解除勞動合同的的青年得到到了連續不不斷的幫扶扶，陸續走走出人生低谷；；遭遇重大大困難的青青年在第一一時間得到到了“自己的組組織”的關關愛，重新新揚起生命命的風帆；；來自五湖四海的的勝利青年年人通過““青春有約約”系列活活動，找到了自己己溫馨的生生活港灣………?5）其他青青年組織得得到了共青青團的平等等尊重以及及合作共贏的的廣闊天地地：在青年年權利意識識全面覺醒醒且價值多元的的現代社會會，處理與與其他青年年組織的關關系是共青團組組織必須面面對的新課課題。勝利利共青團的的應對策略是：：構建開放放包容的““同心聚合合集群組織織體系”，以服服務青年為為軸心，形形成由共青青團、青聯聯（及其所屬青年年社團）、、青年自組組織合作聯聯動的青年年組織集群。?*青年組織織集群結構構圖青年社團青青年年協會共青團青年中心?對許多處于于游離狀態態的青年自自組織、網網絡青年社社團等，共青青團主要任任務不是““收編”或或“改組””他們，而是在充分分尊重其結結社自由的的前提下，，通過目標標一致活動吸引引他們，影影響他們。。*發出活動動信息，形形成自愿聯聯動的合作作格局；*每年兩次次與青年自自組織負責責人的聯誼誼活動，拉拉近了團組織與與其他青年年組織的關關系，締結結了兄弟姐姐妹般的青春友友誼；*有些青年年自組織負負責人已經經自覺跨越越了非正式式組織和正式組組織的界限限，成為油油田青聯組組織的重要要成員。?曾經是協議議解除勞動動合同的創創業青年代代表姜衛杰，在當選選勝利油田田第三屆青青聯副主席席時激動地地說：“共青青團是非常常嚴密和成成熟的青年年組織，新新形勢下又呈現出出一種開放放包容的新新氣象，我我被這種特特有的組織文文化深深深地吸引引和感染染了。””（鄭燕燕峰《青青年需要要什么團組組織提供供什么》》中國青青年報2008.12.6））油田的青青年歌友友會、車車友會、、勝利愛愛心網絡絡等許多青年自自組織的的活動，，已經和和共青團團的活動動交匯融融合，實現現了合作作共贏。。這些青青年自組組織存在在，對于于勝利共青青團不是是一個““問題””，而是是一支重重要的合合作力量，一一個可以以和諧共共生的青青年組織織集群。。?三、引領領青年和和企業一一起成長長的策略略1.認真真研究青青年員工工成長面面臨的挑挑戰2.幫助助青年員員工了解解企業社社會的人人才需求求3.引導導青年按按照社會會進步企企業發展展的要求求健康成成長?1.青年年員工成成長面臨臨前所未未有的挑挑戰1）經濟濟全球化化、政治治多極化化、文化化多元化化的國際際新格局局，2008年年爆發并并延續至至今的席席卷全球球的金融融危機，，2011年以以來歐洲洲多國發發生的青青年街頭頭騷亂，，使當代代青年生生存與發發展面臨臨空前復復雜的外外部環境境。?*經濟全全球化，，使國家家和地區區的經濟濟發展越越來越多地地受到世世界市場場的影響響，大到到投資巨大、人人才密集集的高新新技術產產業，小小到日用小商品品、農副副產品市市場份額額，任何何一個國家或地地區因為為任何原原因造成成的市場場波動，，都不在僅僅僅是““局部問問題”。。閉關鎖鎖國是““死路一條””，加入入全球經經濟競爭爭，我們們在資源源、環境、資資金、人人才、管管理諸多多領域缺缺少比較優勢。。在世界界各地抬抬頭的貿貿易保護護主義給給我國實體體經濟的的負面影影響正在在陸續顯顯現。青青年職業生生涯面臨臨前所未未有的巨巨大壓力力。?*政治多多極化，，使當今今世界各各種社會會制度、、各種意識形形態在““和平與與發展””的前提提下形成成不同的政治治力量。。世界多多極政治治格局中中雖然我我們是重要要的一極極，是代代表第三三世界發發展中國國家的重要要的一極極，但持持有全球球經濟、、國際政政治、環球球信息強強勢話語語權的西西方發達達國家從從來就不贊贊成我們們的社會會理想、、社會制制度，更更不愿看到到中國的的和平崛崛起。西西化、分分化的圖圖謀通過各各種方式式滲透進進來，國國際敵對對勢力從從來也沒有有放松““妖魔化化”中國國的努力力，青年年成長將長期期面臨復復雜的政政治環境境。?*文化多多元化，，使文化化環境空空前復雜雜：發展展著的馬克思思主義文文化、精精華與糟糟粕并存存的傳統統文化、形形形色色的的西方社社會思潮潮、各種種以刺激激人的感官欲欲望為賣賣點的文文化垃圾圾，通過過各種傳傳播渠道，以以不同的的價值取取向引導導著社會會潮流。。其中，貼上上“時尚尚”的標標簽的、、以“即即時滿足足”為特特色的“快快餐文化化”，已已經滲透透到日常常生活的的各個層面，受受其引導導的不僅僅是消費費潮流，，同時還還包括人們深深層的價價值觀念念。享樂樂主義、、拜金主主義、極端端個人主主義的泛泛濫，與與多元文文化帶來來的價值混亂亂密切相相關。?2.）深深化改革革、擴大大開放，，社會經經濟成分、就業業方式、、管理方方式、價價值觀念念的日益多樣化化，競爭爭機制對對社會生生活各個個領域的全方位位滲透，，使舊體體制下各各種深層層矛盾凸顯出來來。由于于社會保保障機制制、危機機事件應對機制制、社會會矛盾協協調機制制不夠完完善，青年員工工需要應應對復雜雜局面，，面對更更多困惑。?3）以科科學的發發展觀為為統領，，全面建建設小康康社會、和和諧社會會的歷史史任務，，對當代代青年的的綜合素質質提出了了新的要要求：成為有理理想、有有道德、、有文化化、有紀紀律；有生存競競爭能力力、社會會適應能能力、開開拓創新能力、、能夠參參與全球球化競爭爭的一代代新人，青年年員工必必須正視視自身的的素質缺缺陷。?2.不同同崗位對對青年人人才的素素質要求求*領導管管理崗位位需要軟軟專家；；*普通崗崗位需要要不可替替代的一一流員工工；?1）“軟軟專家””的一般般含義除了具備備精通某某一方面面專業技技術的““硬專家”的基基本智能能結構，，同時擁擁有管理理、指揮揮、駕御人的的能力、、精通人人力資源源開發的的管理通才。如如：曼哈哈頓工程程的中的的歐本海海默；現代企業業、高等等院校中中的高級級管理人人才等。。?2）現代代管理向向軟專家家管理過過渡的趨趨勢經濟人X理論社會人參與理論論自動人Y理論復雜人超Y理論生理安全社交尊重自我實現現?*經濟人人的觀點點和科學學管理理理論對人性的的假設：：人是經經濟動物物，生來來懶惰；；對管理的的創新：：標準化化管理，，差別工工資制；；典型的特特征：胡胡蘿卜加加大棒、、金錢加加皮鞭；；*社會人人的觀點點和人際際關系學學說對人性的的假設：：人是社社會化生生物需要要歸屬；；對管理的的創新：：主張參參與管理理；典型的特特征：豐豐田模式式；?*自動人人的觀點點和Y理理論對人性的的假設：：人有內內趨力，，生來勤勤奮；對管理的的創新：：關注環環境、創創造發展展機會；；典型特征征：注重重內部激激勵；*復雜人人的觀點點和權變變理論對人性的的假設：：人性是是復雜的的；對管理的的創新：：管理無無定勢，，因人制制宜；典型特征征：關注注此時此此地此人人的需求求，把握“取””和“予予”的尺尺度?3）世紀紀百年管管理思想想的主要要成果*對人性性的認識識不斷深深化：經經濟人、、社會人人、自動人、、復雜人人的觀點點陸續提提出，給給現代管理注入入了更多多人本因因素；*對管理理過程中中人的因因素給予予了更多多的的關關注：以物物為中心心的管理理—從物物到人的的管理——從人到環環境的管管理—因因人而異異的管理理；*對管理理者的智智能結構構要求越越來越高高：從硬硬專家向軟軟專家的的過渡；；?4）管理理者應當當具備的的基本素素質樹立社會會主義榮榮辱觀：：愛國主義義的國家家觀，為為人民服服務的人人生觀，，崇尚科學學的知識識觀，馬馬克思主主義的勞勞動觀，，團結互助助的倫理理觀，誠誠信為榮榮的義利利觀，嚴謹自律律的法紀紀觀，艱艱苦奮斗斗的奮奮斗觀；；德、識、、才、學學全面發發展：?5）一流流員工的的標準1.一流流員工敬敬業愛崗崗不可替替代（阿阿基伯特特從每桶桶4美元元到董事事長）；；2.一流流員工顧顧大局識識大體（（野田圣圣一的故故事）；；3.一流流員工永永不自滿滿不斷創創新（踩踩著油門門前進））；4.一流流員工自自覺自律律無須監監督（杜杜魯門的的格言：：責任到到此為止止，不能能再推））；5.一流流員工不不斷提升升自己的的能力適適應發展展需要（（新東方方掃地王王張少云云）；；?“潛”人人才的基基本特征征總是提前前完成任任務。善于思考考并提出出問題。。經常有人人向其求求助。能創造性性貫徹領領導指示示。?能力的理理論界定定能力，是是指一個個人勝任任某種社社會活動必須須具備的的個性心心理特征征。?能力的通通俗界定定宏觀上講講，能力力是指認認識世界、改改造世界界的思路路。微觀上講講，能力力是指認認識問題、解解決問題題的方法法。概括地講講，能力力是指把把知識、、技術和智智慧變成成生產力力的本領領。?能力的具具體界定定第一種按要素界定體能技能智能第二種按類別界定學習能力工作能力生活能力第三種按層次界定一般能力專門能力核心能力?*青年人人才應當當具備的的綜合素素質德：政治治要堅定定、思想想要活躍躍、學習習要刻苦、工作作要勤奮奮、作風風要扎實實、品德德要高尚、胸懷懷要寬廣廣；識：辯證證唯物主主義遠見見卓識、、知人之之明和自知之明明；才：智商商+情商商+與崗崗位要求求相吻合合的核心心能力；學：與時代同同步的知識結結構；?四、引導青年年搞好成才道道路的自我管管理*目標管理*時間管理*情緒情感管管理*行為管理?目標管理生涯規劃的三三大要素：1.弄清“我我是誰？”明明確人生的起起點；2.回答“我我要追求什么么樣的人生？？”3.從社會進進步、公司發發展需要出發發，制定生涯涯發展的具體體計劃?人人都有一個個“舒適圈””*想沒想過，，圈外面的世世界有什么？？?生命線分析025100回答三組問題題：*今天的我是是什么樣子