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文檔簡介

***精益建設工程有限公司 1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度

缺勤扣除＝（考核期內缺勤天數/考核期天數）×基數

年度績效考核權

項目部一般管理/職能人員績效考核維度、權重分布表

附表

1 考核表及填表說明

項目部一般管理人員/職能人員直接上級月度考核評分表

項目部一般管理人員/職能人員直接上級年/項目度考核評分表

《XX

A、B、C、D

D未達到預定的指標量 其它類指標(例如市場占有率等)，打分項說明如下：

項目部一般管

/職

判斷和決策能

計劃和執(zhí)行能

團隊合作精神不

分發(fā)揮各自的優(yōu)

解決矛盾手法生

易感知別人的想于領會他人的請

積極促進團隊協(xié)

能夠根據公司要

色的轉變不太適

他人的技能和績

善于了解下屬需

能夠根據實際情

不能充分發(fā)揮作

幾乎不需修改補

能透過現象看本

善于確定決策時

善于確定決策時

能夠確定決策時

能大致按計劃執(zhí)

能根據公司的要

與相關部門關

務,

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