一 單項選擇題 A ），這是項目管理最基本的方法論。A

動態控制B

主動控制C

反饋控制D

系統控制A

收集項目目標的實際值B

確定目標控制的計劃值C

將實際值與計劃值比較D

進行項目實施偏差分析A

收集項目目標的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取糾偏措施B

收集項目目標的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，進行目標調整C

收集項目目標的實際值，將實際值與計劃值比較，采取控制措施，進行目標調整D

將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取控制措施，收集項目目標的實際值

/

A

偏差值B

調整值C

計劃值D

實際值5.確定項目里程碑事件進度目標的是（

B

）。A

總進度計劃B

總進度規劃C

詳細進度規劃D

作業進度計劃6.屬于進度糾偏的組織措施的是（ B ）。A

改變施工管理B

調整工作流程組織C

改變施工方法D

強化合同管理7.屬于進度糾偏的管理措施的是（ A ）。A

調整進度管理方法B

調整項目組織結構C

改變施工方法D

及時解決工程款支付（8.投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，（是投資的計劃值。

/

B

）A

合同價B

工程概算C

工程決算D

施工預算9.屬于進度糾偏的技術措施的是（ C ）。A

調整進度管理方法B

調整工作流程組織C

改變施工方法D

強化合同管理10.下列糾偏措施中，屬于投資控制糾偏的管理措施是（ D ）。A

優化施工方法B

調整或修改設計C．調整項目組織結構D

調整投資控制手段11.團隊建設的任務之一是（ A ）。A

形成合適的團隊機制B

明確每個團隊成員的職責和權限C

通過招標、簽訂服務合同等方式獲取項目團隊的特定人員D

選擇合適的獲取人員的政策和方法12.建設工程項目總承包方編制項目設計建議書的依據是（ D ）。A

項目設計文件B

項目可行性研究報告

/

C

項目選址報告D

項目建設綱要13.工程項目策劃是一個（ D ）的工作過程。A

循環性B

強制性C

封閉性D

開放性14.

施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的（ A ）和總結工作。A

對比評價B

責任評價C

目標分析D

核算分析15.作為項目經理，應將施工項目成本分析的重點放在（ B ）上。A

外部的屬于市場經濟的因素B

內部的屬于企業經營管理的因素C

設計變更導致成本變化D

索賠事件的處理16.當工程變更后價格確定時，工程量表中已有類似工作的價格，但對變更工作而言不合理，此時處理辦法應為（ B ）。A

采用工程量表中類似工作價格B

在原價基礎上制定

/

C

由監理工程師自行決定D

協商決定 A ）是錯誤的。A

總部管理費＝合同中總部管理費比率(％)×(直接費索賠款額)B

對某一工程提取的管理費＝同期內公司的總管理費×該工程的合同額÷同期內公司的總合同額C

該工程的每日管理費＝該工程向總部上繳的管理費÷合同實施天數D

索賠的總部管理費＝該工程的每日管理費×工程延期的天數18.（ D ）是計算工程索賠時最常用的一種方法。A

總費用法B

預算法C

估價法D

實際費用法19.（ D ）是施工成本控制中最具實質性的一步。A

比較B

分析C

預測D

糾偏20.用曲線法進行施工成本偏差分析時，不需要（ C ）曲線。A

已完工程實際施工成本B

已完工程計劃施工成本

/

C

擬完工程實際施工成本D

擬完工程計劃施工成本21.施工方進度控制的任務是（ A ）。A

依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度B

控制整個項目實施階段的進度C

依據施工組織設計對施工進度的要求控制施工進度D

依據業主對施工進度的要求控制施工進度22.下列說法錯誤的是（ D ）。A

橫道圖上所能表達的信息量較少，不能表示活動的重要性B

橫道圖不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差C

橫道圖適用于手工編制計劃D

橫道圖能清楚表達工序(工作)之間的邏輯關系23.根據下表給定的邏輯關系繪制的分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤的地方在于（

D ）。

A

節點編號不對B

邏輯關系不對

/

C

有多個起點節點D

有多個終點節點

N

的最早開始時間為第17

時間為

5

25

天、第

27

天和第

30

天，在工作

N

的自由時差應為（ C ）天。A

13B

8C

3D

5

i－j

的

j

i－j

的自由時差（ D ）。A

等于零B

小于零C

比總時差小D

等于總時差26.建設工程項目進度控制的管理措施所不涉及的是（ D ）。A

管理的思想B

管理的方法C

合同管理和風險管理D

招投標27.（ C ）對工程進度有直接的影響。A

設計方案

/

B

施工組織設計C

施工方案D

施工措施28.建設工程項目總進度目標論證，在“項目結構分析”之后進行（ B ）工作。A

調查研究和收集資料B

進度計劃系統的結構分析C

項目的工作編碼D

編制各層進度計劃29.以網絡技術為核心的項目管理軟件包的最主要功能是（ C ）。A

資源計劃與控制B

成本計劃和控制C

工期計劃和控制D

項目的定義 A 計劃、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程。A

質量控制B

質量計劃C

質量管理D

質量保證31.沒有經過資源論證、市場需求預測，盲目建設，重復建設，建成

/

質量的（ A ）特征。A

適用性B

經濟性C

可靠性D

安全性32.對事中控制理解錯誤的是（

C ）。A

事中控制包含自控和監控兩大環節B

要做到較好的事中控制必須建立和實施質量體系。C

事中控制強調監控，以自控為輔。D

事中控制強調自控，以監控為輔。33.工程總承包企業是建立工程項目質量控制體系的分層次規劃原則的（ A ）層次。A

第一B

第二C

第三D

不屬于該原則中的34.建設工程項目的實施過程是由多主體參與的價值增值鏈，因此，只有保持合理的供方及分供方關系，才能形成質量控制系統的（ B ）。A

利益機制B

動力機制C

約束機制

/

D

反饋機制35.貫徹執行建設工程質量法規和強制性標準，正確配置施工生產要是（ A ）的質量控制目標。A

參與各方B

監理單位C

設計單位D

建設單位36.設置質量控制點的目的是為了（ B ）。A

檢驗質量B

預控質量C

評定質量D

確保質量和分析影響質量的原因

D

）。A

勞動主體B

勞動對象C

勞動方法D

勞動手段38.涉及結構安全的材料及施工內容，應有按照規定對材料及施工內容進行（ C ）檢測資料。A

見證B

旁站

/

C

見證取樣D

檢查 B 檢查。A

三天B

每月C

每半月D

不定期40.（ A ）是分層法的基本思想。A

工程質量形成的影響因素多，必須分門別類地進行分析B

了解工程質量問題形成的統計規律就行了C

尋求解決工程質量問題最有效的方法D

所有質量問題都是相關的41.制作好直方圖之后，進行觀察分析是根據（

D ）判斷生產過程的質量狀況和能力。A

貝葉斯分布B

三角形分布C

泊松分布D

正態分布42.建設工程職業健康、安全與環境管理的任務有（ C ）個方面。A

35B

28

/

C

14D

743.產品的時代性和社會性決定環境管理的（ D ）。A

復雜性B

協調性C

簡單性D

多樣性和經濟性44.施工安全控制的特點不包括（ C ）。A

控制系統交叉性B

控制的動態性C

控制的隨意性D

控制面廣45.安全檢查表法的缺點是（ C ）。A

簡單易懂、容易掌握B

可以事先組織專家編制檢查項目C

一般只能做出定性評價D

使安全檢查做到完整化46.安全檢查的重點是（ B ）。A

安全設施B

違章指揮和違章作業C

機械設備D

安全責任制

/

47.施工現場應成立以（ D ）為第一責任人的文明施工管理組織。A

監理工程師B

業主代表C

項目總工D

項目經理48.建立職業健康安全與環境管理體系需要（ B ）決策。A

項目經理B

最高管理者C

作業人員D

基層干部49.環境管理體系一級要素有（ A ）個。A

5B

7C

10D

1750.招標時限規定：招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（ D ）日。A

15B

30C

40D

20

/

D ）是指在一些大型、復雜的建設工程中，發包人可以將專系。A

機械工程承包B

電氣工程承包合同C

土木工程施工承包D

單位工程施工承包52.成本費按承包人的實際支出由發包人支付，發包人同時另外向承包人支付一定數額或百分比的管理費和商定的利潤，這種合同應是（ D ）。A

可調價格合同B

目標合同C

總價合同D

成本加酬金合同 A ）。A

相對應B

無關C

完全一致D

上述都錯54.總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔（ B ）。A

一切責任B

連帶責任

/

C

全部責任D

所有責任55.租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理的保險，由（ B

）支付保險費用。A

勞務分包人B

工程承包人C

業主D

監理56.投標保證金的數額一般為投標價的（

A ）左右，但最高不得超過( )天。A

B

C

D

57.對保留金的規定中保留金一般為每次工程進度款的10％，但總額一般應限制在合同總價款的（ C ）。A

15%B

10%C

5%D

3%58.（ D ）不屬于合同診斷的內容。A

分析合同執行差異的原因

/

B

分析合同差異責任C

問題的處理D

合同后評價59.DRB

委員是（ C ）選定的。A

發包人B

承包人C

發包人和承包人共同D

法院指定 D ）。A

投資控制B

進度控制C

合同管理D

風險管理二

多項選擇題同的建設任務，而各參與單位的（ ACE ）不同，就形成了不同類型的項目管理。[2,0.5

A

工作性質B

工作方法C

工作任務D

環境E

利益

/

2.設計方項目管理的目標包括（ ABCE

A

設計的成本目標B

設計的進度目標C

設計的質量目標D

設計的出圖計劃E

項目的投資目標 ABC 理，協調有關單位間的工作關系。[2,0.5

A

工程建設投資B

工程建設工期C

工程建設質量D

工程建設成本E

工程建設安全4.屬于投資控制糾偏的技術措施的是（ CE

分]A

調整投資控制方法B

調整工作流程組織C

優化施工方法D

采用限額設計E

調整或修改設計5.2008

年以后我國（ BC ）施工的項目經理必須有取得建造師注冊證書的人員擔任。[2,0.5

A

所有工程項目

/

B

大型工程項目C

中型工程項目D

小型工程項目E

外商投資項目內，行使以下管理權力（ ABDE

A

選擇施工作業隊伍B

進行合理的經濟分配C

簽署合同D

指揮施工生產活動E

調配進入項目上的人、財、物7.項目人力資源管理的任務主要包括（

ACD ）等。[2,0.5

A

團隊建設B

管理與項目有關的所有人員C

組織項目管理班子人員的獲取D

編制人力資源規劃E

簽訂勞動合同 ABE 應的獎勵和處罰。[2,0.5

A

計劃B

定額

/

C

估價D

概算E

預算理確定變更價款的原則是（ BDE

A

按監理工程師提出的變更價格執行B

合同中有適用于變更工程價格的，按合同已有的價格變更合同價款C

按承包人提出的變更價格執行D

由承包人提出變更價格，經監理工程師確認后執行E

合同中只有類似于變更情況的價格，參照該價格確定變更價格 ABC ）是可以被接受的。[2,0.5

A

由于業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費可以補償B

窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調進調出費的分攤計算C

如系承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，因臺班費中包括了設備使用費D

由于完成“新增工程”增加的機械使用費E

因為連續下雨，工效降低增加的機械使用費11.工程價款的調值公式包括（ ABCD

分]A

合同工程預算款B

合同支付中不能調值的部分

/

C

價格指數D

可變費用比重E

調價系數12.施工成本控制的主要依據是（ ABCD

A

工程承包合同B

施工成本計劃C

進度報告D

工程變更E

現場簽證13.業務核算可以對（ ABCE ）經濟活動進行核算。[2,0.5

A

已經發生的B

正在發生的C

尚未發生的D

還在構思中的E

與自己無關的14.工程網

絡計劃有

不同

的表

達形式

，正

確的

工程網

絡計

劃是（ AE

分]A

時標網絡計劃中可以存在波形線B

單代號網絡計劃中不存在虛工作C

單代號網絡計劃中存在虛箭線D

雙代號網絡計劃中不存在虛工作E

雙代號網絡計劃中可以存在虛箭線

/

15.在網絡計劃中，關鍵線路是指（ ABC ）的線路。[2,0.5

A

相鄰兩項工作間的時間間隔均為零B

總持續時間最長C

時標網絡計劃中沒有波形線D

雙代號網絡計劃中無虛箭線E

雙代號網絡計劃中由關鍵節點連成16.

下圖為某分部工程的雙代號時標網絡計劃，它提供的信息為（ ABC

分]A

計算工期為

14

天B

A、D、F

為關鍵工作C

H

的自由時差為

1

天D

B

的總時差為

2

天，自由時差為

0

天E

E

的總時差為

2

天，自由時差為

2

天17.工程項目的施工環境包括（ ABC ）等。[2,0.5

A

自然環境

/

B

勞動作業環境C

管理環境D

技術環境E

施工質量管理環境18.工程項目質量控制系統和企業質量管理體系的不同之處主要在與兩者的（ ABCE ）不同。[2,0.5

A

目的B

范圍C

目標D

標準E

評價方式19.工程項目質量控制系統的建立程序中，需要制訂的質量控制工作制度包括（ ABDE ）等。[2,0.5

分]A

質量控制例會制度B

協調制度C

質量監督制度D

驗收制度E

質量責任制度20.下列說法中正確的是（ CDE

A

控制系統運行的約束機制來源于利益機制B

約束機制取決于自我約束能力和外部監控效力，主要取決于外部監控效力

/

C建設工程項目質量控制系統運行的基本方式是運用PDCA循環原理展開控制D

加強項目管理文化建設對于增強工程項目質量控制系統的運行機制是非常重要的E

控制系統運行的反饋機制進行系統控制能力評價，并為及時做出處置提供決策依據21.下列說法中錯誤的是（ BD

分]A

施工質量控制過程中設計方是監控主體。B

施工質量控制過程中監理方是監控主體，同時也是自控主體。C

施工承包企業的施工質量控制，要遵循本企業質量管理體系的要求。D

對施工承包企業而言，施工質量控制過程因工程項目的功能類型、結構型式及復雜程度等而有所不同。E

對施工承包企業而言施工質量控制過程都可歸納為八個相互作用的環節。22.安全控制是通過對生產過程中涉及到的（ ABDE ）等一系列致力于滿足生產安全所進行的管理活動。[2,0.5

A

計劃B

組織C

協調D

調節E

監控

/

23.安全生產“六關”包括（ ABCD

A

措施關B

交底關C

教育關D

防護關E

投入關24.第一類危險源的控制方法（ ABCD ）[2,0.5

A

消除危險源、限制能量或危險物質B

隔離C

個體防護D

設置薄弱環節、使能量或危險物質按人們的意圖釋放、避難與攝救措施。E

減少故障25.安全事故處理程序指（ ABCE

A

報告安全事故B

處理安全事故，搶救傷員，排除險情C

安全事故調查D

安全教育E

對事故責任者進行處理26.噪聲控制技術可從（ ABC ）等方面來考慮。[2,0.5

分]A

聲源B

傳播途徑

/

C

接收者防護D

設備E

技術27.職業健康安全問題及其解決途徑包括（ ABC

A

人的不安全行為：從人的心理學和行為學方面研究解決，可通過培訓和提高人的安全意識和行為能力，以保證人的可靠性。B

物的不安全狀態：從研究安全技術，采取安全措施來解決，可通過各種有效的安全技術系統保證安全設施的可靠性。C

組織管理不力：用系統論的理論和方法，研究工業生產組織如何建立職業健康安全系統化、標準化的管理體系，實行全員、全過程、全方位、以預防為主的整體管理。D

企業對職業健康安全方面的資金投入不夠。E

社會各界不夠重視。28.下列說法中，正確的是（ BCDE

A

建設工程的建設過程大體經過勘察、設計、施工、運營四個階段，圍繞不同階段訂立相應合同。B

建設工程勘察，是指根據建設工程的要求，查明、分析、評價建的活動。C

建設工程設計，是指根據建設工程的要求，對建設工程所需的技術、經濟、資源、環境等條件進行綜合分析、論征，編制建設工程設計文件的活動。

/

D

建