現(xiàn)在創(chuàng)想未來Nowwillbethefuture中科廊坊科技谷定位策劃報告2007年01月28日

現(xiàn)在創(chuàng)想未來Nowwillbethefuture高度&創(chuàng)新高度&創(chuàng)新PART1命題

我們面臨的課題PART2背景

新形勢創(chuàng)生新機遇PART3借鑒

國外高新區(qū)發(fā)展趨勢

國內(nèi)高新區(qū)發(fā)展問題PART4思考

廊坊現(xiàn)實情況分析PART5定位

原則、形態(tài)、階段【目錄】PART1命題我們面臨的課題【目錄】我們面臨的課題PART1我們面臨的課題PART1中科廊坊科技谷的目標(biāo)建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的科技成果轉(zhuǎn)化基地，打造中國特色硅谷！中科廊坊科技谷的目標(biāo)中科廊坊科技谷的核心內(nèi)容——充分依托北京、天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈的科技軟資源，引進(jìn)科技人才，打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心的科技產(chǎn)業(yè)鏈。——聚集民營資本，引入國外風(fēng)險投資基金和創(chuàng)業(yè)投資基金，推動和扶持科技項目的孵化與產(chǎn)業(yè)化。——采用民營化、企業(yè)化、市場化的運營機制。中科廊坊科技谷的核心內(nèi)容新形勢創(chuàng)生新機遇PART2【背景】新形勢創(chuàng)生新機遇PART2【背景】世界東移，中國北上，環(huán)渤海經(jīng)濟圈高速崛起！歷史性機遇直擊京津冀！世界東移，中國北上，環(huán)渤海經(jīng)濟圈高速崛起！全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國工業(yè)園區(qū)作用凸顯！第三次外商投資高潮紛擁而至！全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國工業(yè)園區(qū)作用凸顯！第二次外商投資江蘇省浙江省4倍第一次外商投資廣東省浙江省6倍外資進(jìn)入中國大陸第一次高潮20世紀(jì)80年代中后期廣東省領(lǐng)跑全國第二次高潮20世紀(jì)90年代初期江蘇省全力奪冠第二次外商投資江蘇省目前，已經(jīng)進(jìn)入外商在中國投資第三次高潮特點伴隨著國際化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；機遇中國工業(yè)園區(qū)發(fā)展已成規(guī)模，將發(fā)揮的作用也將更為突出。目前，已經(jīng)進(jìn)入外商在中國投資第三次高潮國家土地政策緊縮，新一輪土地調(diào)控正在進(jìn)行土地稀缺意味著更大的機遇縱觀北京周邊環(huán)帶，土地資源日益稀缺，5000畝產(chǎn)業(yè)用地再次產(chǎn)生的可能性近乎為零。國家土地政策緊縮，新一輪土地調(diào)控正在進(jìn)行高新技術(shù)園區(qū)“二次激情”隨著國內(nèi)經(jīng)濟條件的不斷成熟，國內(nèi)高新技術(shù)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入“第二次創(chuàng)業(yè)”關(guān)鍵時期。高新技術(shù)園區(qū)“二次激情”中科廊坊科技谷環(huán)渤海地區(qū)崛起全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中國土地政策緊縮國內(nèi)高新技術(shù)園區(qū)二次創(chuàng)業(yè)新形勢創(chuàng)生新機遇中科廊坊科技谷環(huán)渤海地區(qū)全球產(chǎn)業(yè)中國土地政策國內(nèi)高新技術(shù)新形國外高新區(qū)發(fā)展趨勢國內(nèi)高新區(qū)發(fā)展問題PART3【借鑒】國外高新區(qū)發(fā)展趨勢PART3【借鑒】站在世界之上探秘全球科技園區(qū)發(fā)展趨勢站在世界之上世界科技園區(qū)掃描“美國硅谷、臺灣新竹、印度班加羅爾、英國劍橋、法國索菲亞?安蒂波里斯、韓國大德、日本筑波、”等園區(qū)的成功得到了世界的認(rèn)可，被公認(rèn)為世界一流園區(qū)的代表。它們，代表了國外高新區(qū)發(fā)展的趨勢所在！世界科技園區(qū)掃描四大基礎(chǔ)，進(jìn)程聚焦科技園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略史四大基礎(chǔ)，進(jìn)程聚焦一、資金來源——自身積累\風(fēng)險投資\政府投入在硅谷，實際情況是第一輪創(chuàng)業(yè)者靠自己創(chuàng)業(yè)成功獲取資金和經(jīng)驗，來為下輪新公司的成長投入資金，提供管理經(jīng)驗。盡管主要金融機構(gòu)早在80年代，就在硅谷的風(fēng)險資本市場辦事處開業(yè)，但早在60年代至70年代早期，硅谷就創(chuàng)造了自我支持金融系統(tǒng)，以他們所積累的財富再投資、培育下一批企業(yè)家。日本筑波科學(xué)城由于主要是通過政府扶持而發(fā)展起來的，其資金全部由政府承擔(dān)。劍橋科學(xué)工業(yè)園的資金來源是政府的科研經(jīng)費以及風(fēng)險投資。一、資金來源在硅谷，實際情況是第一輪創(chuàng)業(yè)者靠自己創(chuàng)業(yè)成功獲取二、技術(shù)來源硅谷發(fā)展迅猛，是因為硅谷所在地?fù)碛邪ㄊ澜缰乃固垢４髮W(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、圣克拉拉大學(xué)和圣何塞大學(xué)在內(nèi)的8所大學(xué)、9所專科學(xué)院和33所技工學(xué)校。這些大學(xué)起了雙重作用：首先，各個大學(xué)，尤其是斯坦福大學(xué)成為科學(xué)技術(shù)的源泉；第二，在該創(chuàng)新環(huán)境產(chǎn)生自己的勞務(wù)市場之前，大學(xué)是高度熟練勞動力的供應(yīng)者。二、技術(shù)來源——臺灣科技基礎(chǔ)薄弱，難以進(jìn)行自主技術(shù)開發(fā)以延攬國內(nèi)外專門科技人才，吸引留學(xué)生回臺創(chuàng)業(yè),引進(jìn)高科技，園區(qū)管理局第一任局長何官慈既是美國斯坦福大學(xué)的博士，曾在波音公司和國際商業(yè)機器公司擔(dān)任工程師及經(jīng)理，又曾在美國多家大學(xué)擔(dān)任研究員和教授，并參加過斯坦福研究園的工作。——臺灣科技基礎(chǔ)薄弱，難以進(jìn)行自主技術(shù)開發(fā)——與硅谷相似，劍橋大學(xué)是英國劍橋科學(xué)園區(qū)得到迅速發(fā)展的最重要因素。——日本筑波科學(xué)城從一開始就與硅谷有著本質(zhì)區(qū)別，除了是在政府嚴(yán)密規(guī)劃下形成之外，建設(shè)筑波的著眼點顯然重點是放在基礎(chǔ)研究而不是工業(yè)應(yīng)用。——與硅谷相似，劍橋大學(xué)是英國劍橋科學(xué)園區(qū)得到迅速發(fā)展的最重三、組織方式——臺灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)在“國科會”下設(shè)“園區(qū)指導(dǎo)委員會”，作為園區(qū)的最高領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。“園區(qū)指導(dǎo)委員會”下設(shè)園區(qū)管理局，負(fù)責(zé)園區(qū)的日常管理工作和提供各種服務(wù)。三、組織方式——英國劍橋科學(xué)園區(qū)中的組織管理機構(gòu)不似臺灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)和日本筑波科學(xué)城，它在園區(qū)內(nèi)成立了三一中心舉行技術(shù)講座，使各方人士能及時交流科技與經(jīng)濟信息，共享大學(xué)的數(shù)據(jù)庫和研究成果。園區(qū)的管理由三一學(xué)院和作為劍橋不動產(chǎn)管理公司的比韋爾公司共同承擔(dān)。——自發(fā)創(chuàng)業(yè)型的高科技園區(qū)如硅谷，由于經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，園區(qū)機制相對成熟，在資金、人才、技術(shù)等要素的配置上也達(dá)到了優(yōu)化，其組織管理機構(gòu)就不會象臺灣和日本那樣權(quán)利集中。——英國劍橋科學(xué)園區(qū)中的組織管理機構(gòu)不似臺灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)四、開發(fā)區(qū)模式——科學(xué)園高技術(shù)園區(qū)的基本形式，也是世界最盛行的形式。四、開發(fā)區(qū)模式——高技術(shù)地帶是由科技工業(yè)園（或稱科學(xué)園）以及大量獨立的高技術(shù)小公司在地理上集聚而成的高技術(shù)集中區(qū)域，國際上通常稱之為高技術(shù)綜合體。形成它的單體中包括規(guī)劃建設(shè)的科學(xué)園等高技術(shù)區(qū)，但聚集成高技術(shù)地帶的過程是自然或自發(fā)的，并不是規(guī)劃的。——高技術(shù)地帶——技術(shù)城（Technopolis）是日本人創(chuàng)造出來的詞語。技術(shù)城和科學(xué)園的最大差異，在于技術(shù)城追求一種理想的城市形式。在日本，這種設(shè)想的源泉之一是“田園城市國家設(shè)想”，它要“把田園的寬裕帶給城市，把城市的活力帶給田園”。——技術(shù)城（Technopolis）解構(gòu)、透析、再造木桶原理與硅谷文化解構(gòu)、透析、再造1.人才（專業(yè)人才群體、人才培養(yǎng)再培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)新精神、不懼怕失敗的精神）2.企業(yè)經(jīng)營（商業(yè)計劃、商業(yè)模式、管理班子、持續(xù)創(chuàng)新能力）3.商業(yè)環(huán)境（專業(yè)化、開放式生產(chǎn)方式、協(xié)作配套觀念和能力、產(chǎn)業(yè)鏈條）4.金融環(huán)境（融資能力、金融創(chuàng)新能力、風(fēng)險資金及退出機制、科技板市場）5.法制環(huán)境（自由企業(yè)制度、完善且配套的法律、鼓勵創(chuàng)新的分配政策和法律保障）6.流動性（人才、資本、股權(quán)、信息以及其它生產(chǎn)要素具有高度的流動性）7.社會文化（人的觀念革命、鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗、商業(yè)文化對人才是否具有吸引力）8.政府（建立社會保障體系、提高辦事效率、增強服務(wù)意識、降低交易成本、減少腐敗）構(gòu)成一個成功“硅谷”的“木板”包括以下幾個方面1.人才2.企業(yè)經(jīng)營3.商業(yè)環(huán)境4.金融環(huán)境5.法制環(huán)境6.硅谷人才企業(yè)經(jīng)營商業(yè)環(huán)境金融環(huán)境法制環(huán)境流動性社會文化政府構(gòu)成一個成功“硅谷”的“木板”硅谷人才企業(yè)經(jīng)營商業(yè)環(huán)境金融環(huán)境法制環(huán)境流動性社會文化政府構(gòu)世界各地的新興“硅谷”們的短板風(fēng)險投資也許是歐洲人心中永遠(yuǎn)的痛英國前首相撒切爾夫人指出，歐洲在高新技術(shù)方面落后于美國并非由于歐洲科技水平低下，而是由于歐洲在風(fēng)險投資方面落后于美國10年。由此可見，風(fēng)險投資在硅谷成功方面扮演了多么重要的角色。法律環(huán)境可能是中國木桶的漏水點中國對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)剛剛開始，盜版和侵權(quán)現(xiàn)象比比皆是，政府部門在這方面的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。其實，許多科技人員出走，主要原因并不是硬件環(huán)境差，而是軟環(huán)境太令人傷心。在遇到知識產(chǎn)權(quán)受侵害之后，科技人員往往是求告無門，或者被有關(guān)部門不了了之。因此，導(dǎo)致科技人才一走了之。不容忍失敗是日本的致命傷在日本，由政府和大公司共同發(fā)起的筑波科技城，近20年了，卻鮮有建樹。雖然科技城區(qū)內(nèi)設(shè)計豪華，生活舒適，日本把最好的大學(xué)畢業(yè)生都送來這里。但后來發(fā)現(xiàn)科技精英們對生活并無怨言，但卻由于面對只許成功不許失敗的精神壓力，有的人甚至沮喪到自殺。相比之下，美國硅谷的創(chuàng)業(yè)者就不怕打擊。建立東方硅谷，必須首先建立“失敗后還有明天”的思維。創(chuàng)造更加自由寬松的人文環(huán)境，讓“接受失敗，容忍失敗”成為一種普遍認(rèn)同的文化。世界各地的新興“硅谷”們的短板法律環(huán)境可能是中國木桶的漏水點認(rèn)識認(rèn)識——研究性大學(xué)、風(fēng)險投資、高素質(zhì)的科技人員等是高科技園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)資源。——研究性大學(xué)、風(fēng)險投資、高素質(zhì)的科技人員等是高科技園區(qū)發(fā)展——創(chuàng)建一個有活力的高科技園區(qū)并不能通過簡單地將各種必需的要素堆積在一起來實現(xiàn)。構(gòu)建一種有效的組織方式，使各種創(chuàng)新資源在高技術(shù)創(chuàng)業(yè)活動中得到有效的發(fā)揮才是問題的關(guān)鍵。——創(chuàng)建一個有活力的高科技園區(qū)并不能通過簡單地將各種必需的要——科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚能力高低直接決定科技園區(qū)的規(guī)模和形象，因此是科技園區(qū)發(fā)展最重要的支持條件。作為世界上最為成功的科技園區(qū)，美國硅谷的發(fā)展和競爭能力在其對科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚的巨大吸引能力上得到了全面體現(xiàn)。——科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚能力高低直接決定科技園區(qū)的規(guī)模和形——進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，世界高新區(qū)進(jìn)入了多功能、全方位、大規(guī)模、高速度發(fā)展的新階段——世界高新區(qū)正在升級換代，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨多元化和高技術(shù)化——從世界范圍看，科技園發(fā)展到后期，其服務(wù)和城市功能會逐漸完善，變成科學(xué)城。趨勢——進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，世界高新區(qū)進(jìn)入了多功能、全方位所到之處綠樹成蔭，鳥語花香，所接觸到的人精神飽滿，熱情洋溢，硅谷之所以是硅谷，一個很重要的原因是它的環(huán)境，包括自然環(huán)境也包括人文環(huán)境，輕松、自由，能夠激發(fā)人們的想象力和創(chuàng)造力。硅谷就像一個大公園，點綴在其中的就是高科技公司，置身在其中可以使人熱愛生活，煥發(fā)出創(chuàng)造的欲望。

——國內(nèi)著名企業(yè)家對硅谷的感受感受所到之處綠樹成蔭，鳥語花香，所接觸到的人精神飽滿，熱情洋溢，放眼中國發(fā)展才是硬道理研論國內(nèi)高新區(qū)主要問題放眼中國一、從全國整體來說，由于缺乏整體規(guī)劃，布局嚴(yán)重失衡。二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同，技術(shù)層次不高，對外輻射功能不明顯。三、土地閑置和浪費現(xiàn)象突出。四、片面強調(diào)GDP增長，忽視創(chuàng)新機制的建設(shè)與維護(hù)。一、從全國整體來說，由于缺乏整體規(guī)劃，布局嚴(yán)重失衡。二、產(chǎn)業(yè)“中關(guān)村之死”“中關(guān)村之死”位于北京的中關(guān)村現(xiàn)已形成一區(qū)十一園的發(fā)展格局，是世界一流的科技園區(qū)。然而，中關(guān)村IT企業(yè)的“生命周期”卻很短，1-5年間，約有20%-30%的初創(chuàng)企業(yè)面臨倒閉。在中關(guān)村，約9分鐘就有一家中小企業(yè)消亡。與此同時，財大氣粗的世界500強紛紛入駐，許多有技術(shù)創(chuàng)新能力但資金不足的中小企業(yè)被“擠”出中關(guān)村。“村”里從事高科技產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)少了，金融、商業(yè)、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)開始多了。中關(guān)村的技術(shù)中心地位不斷受到金融和商業(yè)的挑戰(zhàn)。事實位于北京的中關(guān)村現(xiàn)已形成一區(qū)十一園的發(fā)展格局，是世界一流的科“把注意力過度集中在吸引世界500強上，甚至搞總部經(jīng)濟等，短期內(nèi)GDP會快速增長，但是以破壞中關(guān)村的‘生態(tài)’和原貌為代價的，GDP掩蓋了中關(guān)村的虛假繁榮，沒人關(guān)心GDP背后有多少是科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的？”

---------------------經(jīng)濟學(xué)家張曙光“把注意力過度集中在吸引世界500強上，甚至搞總部經(jīng)濟等，短“2000年中國在納斯達(dá)克上市的四家風(fēng)險公司中有一個是中關(guān)村的，就是新浪，而2004年新上市的11家公司中，沒一家是中關(guān)村的。目前，全球前三大互聯(lián)網(wǎng)公司，都在硅谷，在中關(guān)村，互聯(lián)網(wǎng)這塊已經(jīng)徹底失去創(chuàng)新地位。”

----------------------博客中國總裁方興東“2000年中國在納斯達(dá)克上市的四家風(fēng)險公司中有一個是中關(guān)村“廣州的清河區(qū)，去年GDP是660億，目標(biāo)就是趕超中關(guān)村。由于在資本、人才和技術(shù)方面有很強的整合能力以及強大的物流，不久的將來，他的總量可以超過中關(guān)村。那里很羨慕這里的高校和科研院所，但這些都能動，不會永遠(yuǎn)留在中關(guān)村。”

----------------------中國人民大學(xué)教授葉劍平“廣州的清河區(qū)，去年GDP是660億，目標(biāo)就是趕超中關(guān)村。由以人為本，可持續(xù)發(fā)展“蘇州工業(yè)園區(qū)”崛起以人為本，可持續(xù)發(fā)展xx廊坊科技谷工業(yè)園定位策劃報告課件規(guī)劃、投入、環(huán)境三大舉措促就可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、投入、環(huán)境一、堅持規(guī)劃先行從開發(fā)伊始，園區(qū)就編制了具有前瞻性的總體規(guī)劃，先后制定和完善了300多項專業(yè)規(guī)劃，并確立了“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上”的科學(xué)開發(fā)程序和“執(zhí)法從嚴(yán)”的規(guī)劃管理制度。一、堅持規(guī)劃先行二、適度超前投入先后投入300余億元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，按照“九通一平”標(biāo)準(zhǔn)，基本完成了70平方公里中新合作區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)。二、適度超前投入三、高標(biāo)準(zhǔn)營造良好的人居環(huán)境積極打造生態(tài)園林城區(qū)，大力實施綠化、亮化、美化工程，累計新增綠地1700萬平方米，綠地覆蓋率超過45%，將"功能分區(qū)"、"項目分類"、"集中控制"、"雨、污分流"、"清潔能源"、"綠化走廊"等原則全面納入總規(guī)和詳規(guī)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)和居民提供了最佳的居住和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三、高標(biāo)準(zhǔn)營造良好的人居環(huán)境生態(tài)型、循環(huán)經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展初見端倪生態(tài)型、循環(huán)經(jīng)濟、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)十一五”規(guī)劃綱要商務(wù)部\國土資源部二OO六年七月國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)商務(wù)部\國土資源部二OO在科技發(fā)展上從偏重技術(shù)引進(jìn)向注重消化吸收創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，更加注重提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)引進(jìn)外資與自主創(chuàng)新相結(jié)合；在資源利用上從注重規(guī)模擴張和發(fā)展速度向注重提高質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變，更加珍惜和合理開發(fā)利用土地、能源、水等資源，努力促進(jìn)各種資源的節(jié)約集約利用；在環(huán)境建設(shè)上建設(shè)綠色開發(fā)區(qū)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強環(huán)境保護(hù)，建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在科技發(fā)展上在資源利用上在環(huán)境建設(shè)上蘇州工業(yè)園區(qū)起步較晚，但是在中新合作雙方共同努力下，突出了“以人為本”理念，較好地體現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展、科技進(jìn)步以及人與自然的和諧統(tǒng)一，形成了較強的環(huán)境優(yōu)勢，綜合實力得到迅速提高，已經(jīng)成為目前國內(nèi)發(fā)展速度最快、整體水平最高、最具競爭力的開發(fā)區(qū)之一。事實蘇州工業(yè)園區(qū)起步較晚，但是在中新合作雙方共同努力下，突出了“科技文化，和諧發(fā)展上海張江高科技園區(qū)科技文化，和諧發(fā)展通過舒適步行可以到達(dá)組團、功能區(qū)服務(wù)中心的布局模式，劃小服務(wù)平衡區(qū)范圍（約1-1.5平方公里），體現(xiàn)出對人性的關(guān)懷。科技人員可以方便地在孵化器組團和功能區(qū)公共活動中心享受到不同層次的服務(wù)，思想的交流有利于創(chuàng)新靈感的迸發(fā)。實際上，這種模式既不是工業(yè)區(qū)那種技術(shù)工人在流水線上重復(fù)勞動的模式，也不是在居住區(qū)中工作之余純粹休閑生活的方式，而是把辦公、生產(chǎn)和娛樂交流結(jié)合起來，形成一種更為自覺、積極，富有工作熱情和效率的氛圍。通過舒適步行可以到達(dá)組團、功能區(qū)服務(wù)中心的布局模式，劃小服務(wù)高新區(qū)發(fā)展方向一、高新區(qū)發(fā)展的三個階段第一階段空間的聚集階段，即企業(yè)的聚集階段；第二階段開始注重產(chǎn)業(yè)的聚集，在任何一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，可能是IT的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，或者是五金的，或者是鋼鐵的，或者是輕工的聚集。第三階段面向人才的聚集和多元融合的階段，會成為今后產(chǎn)業(yè)園發(fā)展階段性的趨勢。高新區(qū)發(fā)展方向一、高新區(qū)發(fā)展的三個階段二、高新區(qū)發(fā)展成敗關(guān)鍵可以斷言，科技型小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚能力高低是科技園區(qū)成敗的關(guān)鍵因素。它主要包括兩個指標(biāo)，前一個指標(biāo)衡量科技園區(qū)吸引科技型小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚的條件優(yōu)越和完善程度；后一個指標(biāo)衡量科技園區(qū)科技型小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率和規(guī)模經(jīng)營能力的高低。二、高新區(qū)發(fā)展成敗關(guān)鍵三、高新區(qū)發(fā)展更有效空間提高土地的資本承載力，就是提高資本密度，同時和城市化相結(jié)合，不僅僅是單純的工業(yè)園區(qū)建設(shè)。三、高新區(qū)發(fā)展更有效空間四、融合有園區(qū)的概念，還有城的概念，區(qū)的概念可能是一個固定專業(yè)、一個行業(yè)化的區(qū)域，產(chǎn)生一樣產(chǎn)品或者是一種產(chǎn)業(yè)。城的概念應(yīng)該是綜合類的，是交互類的，是能夠和諧共存的東西。四、融合廊坊現(xiàn)實情況分析PART4【思考】廊坊現(xiàn)實情況分析PART4【思考】○關(guān)于廊坊○關(guān)于廊坊開發(fā)區(qū)○關(guān)于中科廊坊科技谷○關(guān)于廊坊廊坊一個在夾縫中生存的城市廊坊現(xiàn)實狀況為了支援首都建設(shè)，環(huán)京津地區(qū)的資源幾乎都是優(yōu)先甚至無償供應(yīng)給北京，同時還肩負(fù)著保衛(wèi)“首都環(huán)境”的“光榮使命”。北京與其周邊地區(qū)權(quán)利和義務(wù)的不平等，正是“空吸效應(yīng)”的“始作俑者”。北京將自己的餅越攤越大，而周邊，包括天津在內(nèi)，卻因此而變得黯淡無光，一個個營養(yǎng)不良。現(xiàn)實狀況峰煙滾滾，群雄逐鹿環(huán)渤海灣區(qū)域11個國家級開發(fā)區(qū)在京津冀這片并不算多大的區(qū)域內(nèi)，同時存在著11個國家級開發(fā)區(qū)和40余個省級、市級開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)。僅京津塘高速沿線兩側(cè)，就分布著北京亦莊、永樂、廊坊、安平、燕郊、楊村、天津等10余個高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。它們規(guī)模不一、特色兼具，有的已經(jīng)發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)門戶和城市地標(biāo)，有的則在艱難中前行。但無一例外，眾多開發(fā)園區(qū)對地方資源的爭奪愈演愈烈，市場空隙日益狹小。峰煙滾滾，群雄逐鹿在京津冀這片并不算多大的區(qū)域內(nèi)，同時存在著廊坊市現(xiàn)在已經(jīng)擁有數(shù)千家工業(yè)企業(yè)，形成了電子信息、汽摩配件、新型建材、家具制造、會展旅游、印刷包裝、房地產(chǎn)、食品加工等八大產(chǎn)業(yè)支柱。但這些中低端制造業(yè)甚至是高污染產(chǎn)業(yè)，在整個京津冀大背景下默默無名，鮮有個性。廊坊市現(xiàn)在已經(jīng)擁有數(shù)千家工業(yè)企業(yè)，形成了電子信息、汽摩配件、城市的世界性廊坊的國際性城市的世界性廊坊一個缺失性格的城市廊坊瑞士是一個僅有500萬人口的國家，小國寡民卻富甲天下，各城市之間的分工極其鮮明。瑞士是一個僅有500萬人口的國家，○日內(nèi)瓦國際會議中心；○洛桑國際奧委會的所在地，是體育之城；○蘇黎士傳統(tǒng)的金融中心；○伯爾尼鐘表制造業(yè)中心；○盧賽恩酒店管理教育；○達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇。這些城市百花齊放，分工明確，共同組成了一個在國際上非常有競爭力、多姿多彩的國家。○日內(nèi)瓦國際會議中心；世界城市發(fā)展規(guī)律世界城市的發(fā)展規(guī)律表明，再小的城市也可以是世界性的，但一定要看清楚宏觀城市格局的發(fā)展變化，然后在城市分工與協(xié)作的基礎(chǔ)上發(fā)展自身，最終既滿足了城市群的發(fā)展需要，也為自己的可持續(xù)發(fā)展找到了康莊大道。世界城市發(fā)展規(guī)律80年代東莞借助港澳而崛起，90年代昆山依托上海而騰飛，21世紀(jì)之初廊坊的主要任務(wù)是：如何使廊坊在首都經(jīng)濟圈中迅速崛起，全力打造繼“珠三角之東莞、長三角之昆山”后的“首都圈之廊坊”。廊坊北京天津80年代東莞借助港澳而崛起，90年代昆山依托上海而騰飛，21【廊坊價值點】一個環(huán)境主導(dǎo)型城市一個研學(xué)成長型城市【廊坊價值點】突出重圍突出重圍如果把中科廊坊科技谷定位限制在普通型態(tài)的高新技術(shù)轉(zhuǎn)化基地，其面臨的市場壓力和競爭壓力可想而知，生存空間近乎于零。如果把中科廊坊科技谷定位限制在普通型態(tài)的高新技術(shù)轉(zhuǎn)化基地，但如果我們將廊坊科技谷的定位思考跳出這個“開發(fā)區(qū)的圈套”，轉(zhuǎn)而以京津冀地區(qū)為“大市場”，以區(qū)域內(nèi)眾多產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)為“大客戶”，通過挖掘客戶的切實“需要”，并以自身的規(guī)劃和宣傳來滿足這種“需要”。那么，廊坊科技谷就具備了營銷市場的必勝法則——唯一性、必須性、持久性。但如果我們將廊坊科技谷的定位思考跳出這個“開發(fā)區(qū)的圈套”，轉(zhuǎn)原則、形態(tài)、階段PART5【定位】原則、形態(tài)、階段PART5【定位】廊坊科技谷定位的基本原則廊坊科技谷定位的基本原則變競爭為友好變競爭為友好廊坊科技谷定位的基本出發(fā)點廊坊科技谷定位的基本出發(fā)點滿足研發(fā)型人才需求滿足創(chuàng)新型企業(yè)需求滿足研發(fā)型人才需求中科廊坊科技谷未來的成功運營，本質(zhì)上是一場“圈人”的運動。如何吸引河北省、華北地區(qū)、全中國乃至全世界的高科技創(chuàng)新人才的關(guān)注，并促成其前來工作、居住、生活、繁衍，是科技谷規(guī)劃的根本出發(fā)點。中科廊坊科技谷未來的成功運營，本質(zhì)上是一場“圈人”的運動。高科技創(chuàng)新人才需求及對策分析高科技創(chuàng)新人才需求及對策分析便利的、超前的交通規(guī)劃、出行線路和出行方式；高端教育體系（幼、小、中學(xué)、教育機構(gòu)等）的導(dǎo)入；高品質(zhì)、低價格的居住物業(yè)群落；豐富多元的現(xiàn)代化餐飲、娛樂、休閑配置；中高端生活物料消費場所（菜場、超市、商場、商業(yè)街等）的導(dǎo)入；銀行、郵政、醫(yī)療等其它國際化、現(xiàn)代化城市功能的整合導(dǎo)入；自然風(fēng)光的保持與塑造；生態(tài)環(huán)境的維持與改善；生活成本的最低化設(shè)計。針對性規(guī)劃建議生存需求需求層次劃分衣、食、住、行等基本生活要素的滿足。需求具體表現(xiàn)便利的、超前的交通規(guī)劃、出行線路和出行方式；針對性規(guī)劃建議生社會需求需求層次劃分工作的愿望，交流的平等，社會群體的認(rèn)同與尊重。需求具體表現(xiàn)科技企業(yè)的吸引與進(jìn)駐；人才交流中心導(dǎo)入。“工作－居住－娛樂”三位一體設(shè)計；工作環(huán)境的生態(tài)化、休閑化、高效率化；街區(qū)生活的豐富，鄰里交流的促進(jìn)；高檔酒店、會展中心、公園等配套的規(guī)劃與設(shè)計；科技谷“創(chuàng)新、平等、奮斗”文化氛圍的塑造；針對性規(guī)劃建議社會需求需求層次劃分工作的愿望，交流的平等，社會群體的認(rèn)同與文化需求需求層次劃分非理性的需求；精神的自我滿足；對品牌的執(zhí)著等。需求具體表現(xiàn)研究與學(xué)術(shù)氛圍的引導(dǎo)與塑造；豐富多元的高端文化消費場所（影劇院、歌劇院、文化沙龍、俱樂部等）的導(dǎo)入和規(guī)劃；地標(biāo)性建筑體的規(guī)劃與推廣（太陽能示范樓、綜合節(jié)能示范樓等）；知名地標(biāo)性文化主體的導(dǎo)入（展會、論壇等）。針對性規(guī)劃建議文化需求需求層次劃分非理性的需求；需求具體表現(xiàn)研究與學(xué)術(shù)氛圍以企業(yè)為核以高科技創(chuàng)意企業(yè)為核心中科廊坊科技谷的根本任務(wù)是提高相關(guān)領(lǐng)域的認(rèn)知度和美譽度，吸引區(qū)域內(nèi)目標(biāo)企業(yè)入駐園中，長期運作，產(chǎn)生滾動性經(jīng)濟效益。企業(yè)，特別是高科技企業(yè)的選址和遷移主要包括“生存需求”、“創(chuàng)新需求”和“發(fā)展需求”三個層次。園區(qū)吸引力的增強與產(chǎn)業(yè)聚集的產(chǎn)生是相輔相成的過程。研究企業(yè)的需求，并針對性的進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計，是目前科技谷定位的首要工作。以企業(yè)為核高科技創(chuàng)意企業(yè)的需求及對策高品質(zhì)、低價格的辦公物業(yè)、中試廠房、倉儲配套；便利、超前的交通規(guī)劃、出行線路和出行方式；銀行、金融、保險類企業(yè)主體的導(dǎo)入；人才市場的導(dǎo)入；現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)、咨詢平臺的導(dǎo)入；高效率物業(yè)管理的導(dǎo)入；與周邊較成功產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分工與合作；市政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)范的出臺與實施。生存需求辦公空間交通便利金融保障人力資源信息通訊原材料市場銷售渠道行政法規(guī)產(chǎn)業(yè)聚集高科技創(chuàng)意企業(yè)的需求及對策高品質(zhì)、低價格的辦公物業(yè)、中試廠房“工作－居住－娛樂”三位一體設(shè)計；“工作公園”設(shè)計理念的貫徹；辦公、生產(chǎn)空間的生態(tài)化與科學(xué)化；節(jié)能建筑體系的建立；城市生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)的導(dǎo)入與維持；國際知名高等院校的導(dǎo)入；網(wǎng)絡(luò)信息化的普及；相關(guān)學(xué)術(shù)科研機構(gòu)的導(dǎo)入；園區(qū)精神文化的塑造與引導(dǎo)。創(chuàng)新需求創(chuàng)新化辦公空間高端人才資源特別優(yōu)惠法規(guī)集成信息樞扭創(chuàng)新文化氛圍“工作－居住－娛樂”三位一體設(shè)計；創(chuàng)新需求創(chuàng)新化辦公空間高效率風(fēng)險投資主體的導(dǎo)入；風(fēng)險投資方式的低標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計；國家重點轉(zhuǎn)化基地的申請與更大幅度政策優(yōu)惠的爭取。研究與學(xué)術(shù)氛圍的引導(dǎo)與塑造；發(fā)展需求風(fēng)險投資基金完善的金融體系海量咨詢信息完整產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè)高度聚集行政指導(dǎo)與鼓勵高效率風(fēng)險投資主體的導(dǎo)入；發(fā)展需求風(fēng)險投資基金從研發(fā)型人才到創(chuàng)意型企業(yè)的需求出發(fā)，“以人才為本”模式引領(lǐng)中科廊坊科技谷的定位引領(lǐng)中科廊坊科技谷的服務(wù)型城市規(guī)劃與生態(tài)化空間設(shè)計從研發(fā)型人才到創(chuàng)意型企業(yè)的需求出發(fā)，世界上大量高智力人才集聚的地方何止千百？！具有什么樣的本質(zhì)才能夠獲得特別的成功呢？？世界上大量高智力人才集聚的地方何止千百？！答案還在硅谷硅谷是創(chuàng)業(yè)企業(yè)(startUPs)的棲息地(Habitat)。“start-up”本是來自一個動詞短語，是指從事創(chuàng)立新企業(yè)的活動。后來它變成了一個名詞，用來專指由這種創(chuàng)業(yè)活動建立的新企業(yè)。“棲息地(Habitat)”則是一個生物學(xué)名詞，它是指動植物棲生之地。動植物之所以在此棲息，是因為環(huán)境適宜，而環(huán)境則包括了復(fù)雜的因素，比如氣溫、濕度、植被，以及其它尚未為人知的因素。答案還在硅谷由此我們提出中科廊坊科技谷在定位上的形象描述由此我們提出中科廊坊科技谷科技人員科技企業(yè)筑巢為巢筑巢科技人員筑巢為巢筑巢城筑城筑生態(tài)科技之城功能性工作娛樂休閑各個子項城筑城筑生態(tài)科技之城巢的核心屬性

科技化——以服務(wù)中小型科技企業(yè)為基本出發(fā)點，提供完善的金融、信息、管理、法律、政策服務(wù)平臺城市化——提供完善的城市基礎(chǔ)功能：居住、工作、教育、商業(yè)、交通、娛樂、休閑、運動等。成為人才聚集、創(chuàng)業(yè)活躍、產(chǎn)業(yè)興盛、環(huán)境優(yōu)美、和諧穩(wěn)定、人氣興旺的都市風(fēng)貌展示區(qū)。生態(tài)化——能源的創(chuàng)新化／科學(xué)化利用：風(fēng)能、水能、太陽能、地?zé)岬取？沙掷m(xù)發(fā)展的城市循環(huán)系統(tǒng)：城市交通合理化、城市污水處理、城市垃圾處理等。實現(xiàn)經(jīng)濟與社會、人、自然的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展巢的核心屬性城市化生態(tài)化回顧關(guān)鍵詞——由此引出三個核心內(nèi)容即科技化、城市化、生態(tài)化緣于內(nèi)在需求筑巢緣于外部形式變競爭為友好回顧關(guān)鍵詞——由此引出三個核心內(nèi)容緣于超越了國內(nèi)高新區(qū)的發(fā)展階段第一階段即企業(yè)的聚集階段第二個階段即產(chǎn)業(yè)的聚集階段第三個階段出現(xiàn)人才的聚集和多元融合超越了國內(nèi)高新區(qū)的發(fā)展階段第二個階段即產(chǎn)業(yè)的聚集階段第三個階中科廊坊科技谷的定位形態(tài)高新區(qū)第四階段中科廊坊科技谷的定位形態(tài)在國內(nèi)超前定位唯一性在國內(nèi)超前定位唯一性廊坊科技谷——廊坊付與廊坊的經(jīng)濟發(fā)展一個永續(xù)動力的引擎付與廊坊的城市品牌鮮明的現(xiàn)代化、國際化烙印付與廊坊的城市文化海納百川、八方融合的胸襟廊坊科技谷——廊坊THANKS2007年01月28日

THANKS2007年01月28日演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！現(xiàn)在創(chuàng)想未來Nowwillbethefuture中科廊坊科技谷定位策劃報告2007年01月28日

現(xiàn)在創(chuàng)想未來Nowwillbethefuture高度&創(chuàng)新高度&創(chuàng)新PART1命題

我們面臨的課題PART2背景

新形勢創(chuàng)生新機遇PART3借鑒

國外高新區(qū)發(fā)展趨勢

國內(nèi)高新區(qū)發(fā)展問題PART4思考

廊坊現(xiàn)實情況分析PART5定位

原則、形態(tài)、階段【目錄】PART1命題我們面臨的課題【目錄】我們面臨的課題PART1我們面臨的課題PART1中科廊坊科技谷的目標(biāo)建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的科技成果轉(zhuǎn)化基地，打造中國特色硅谷！中科廊坊科技谷的目標(biāo)中科廊坊科技谷的核心內(nèi)容——充分依托北京、天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈的科技軟資源，引進(jìn)科技人才，打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心的科技產(chǎn)業(yè)鏈。——聚集民營資本，引入國外風(fēng)險投資基金和創(chuàng)業(yè)投資基金，推動和扶持科技項目的孵化與產(chǎn)業(yè)化。——采用民營化、企業(yè)化、市場化的運營機制。中科廊坊科技谷的核心內(nèi)容新形勢創(chuàng)生新機遇PART2【背景】新形勢創(chuàng)生新機遇PART2【背景】世界東移，中國北上，環(huán)渤海經(jīng)濟圈高速崛起！歷史性機遇直擊京津冀！世界東移，中國北上，環(huán)渤海經(jīng)濟圈高速崛起！全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國工業(yè)園區(qū)作用凸顯！第三次外商投資高潮紛擁而至！全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國工業(yè)園區(qū)作用凸顯！第二次外商投資江蘇省浙江省4倍第一次外商投資廣東省浙江省6倍外資進(jìn)入中國大陸第一次高潮20世紀(jì)80年代中后期廣東省領(lǐng)跑全國第二次高潮20世紀(jì)90年代初期江蘇省全力奪冠第二次外商投資江蘇省目前，已經(jīng)進(jìn)入外商在中國投資第三次高潮特點伴隨著國際化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；機遇中國工業(yè)園區(qū)發(fā)展已成規(guī)模，將發(fā)揮的作用也將更為突出。目前，已經(jīng)進(jìn)入外商在中國投資第三次高潮國家土地政策緊縮，新一輪土地調(diào)控正在進(jìn)行土地稀缺意味著更大的機遇縱觀北京周邊環(huán)帶，土地資源日益稀缺，5000畝產(chǎn)業(yè)用地再次產(chǎn)生的可能性近乎為零。國家土地政策緊縮，新一輪土地調(diào)控正在進(jìn)行高新技術(shù)園區(qū)“二次激情”隨著國內(nèi)經(jīng)濟條件的不斷成熟，國內(nèi)高新技術(shù)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入“第二次創(chuàng)業(yè)”關(guān)鍵時期。高新技術(shù)園區(qū)“二次激情”中科廊坊科技谷環(huán)渤海地區(qū)崛起全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中國土地政策緊縮國內(nèi)高新技術(shù)園區(qū)二次創(chuàng)業(yè)新形勢創(chuàng)生新機遇中科廊坊科技谷環(huán)渤海地區(qū)全球產(chǎn)業(yè)中國土地政策國內(nèi)高新技術(shù)新形國外高新區(qū)發(fā)展趨勢國內(nèi)高新區(qū)發(fā)展問題PART3【借鑒】國外高新區(qū)發(fā)展趨勢PART3【借鑒】站在世界之上探秘全球科技園區(qū)發(fā)展趨勢站在世界之上世界科技園區(qū)掃描“美國硅谷、臺灣新竹、印度班加羅爾、英國劍橋、法國索菲亞?安蒂波里斯、韓國大德、日本筑波、”等園區(qū)的成功得到了世界的認(rèn)可，被公認(rèn)為世界一流園區(qū)的代表。它們，代表了國外高新區(qū)發(fā)展的趨勢所在！世界科技園區(qū)掃描四大基礎(chǔ)，進(jìn)程聚焦科技園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略史四大基礎(chǔ)，進(jìn)程聚焦一、資金來源——自身積累\風(fēng)險投資\政府投入在硅谷，實際情況是第一輪創(chuàng)業(yè)者靠自己創(chuàng)業(yè)成功獲取資金和經(jīng)驗，來為下輪新公司的成長投入資金，提供管理經(jīng)驗。盡管主要金融機構(gòu)早在80年代，就在硅谷的風(fēng)險資本市場辦事處開業(yè)，但早在60年代至70年代早期，硅谷就創(chuàng)造了自我支持金融系統(tǒng)，以他們所積累的財富再投資、培育下一批企業(yè)家。日本筑波科學(xué)城由于主要是通過政府扶持而發(fā)展起來的，其資金全部由政府承擔(dān)。劍橋科學(xué)工業(yè)園的資金來源是政府的科研經(jīng)費以及風(fēng)險投資。一、資金來源在硅谷，實際情況是第一輪創(chuàng)業(yè)者靠自己創(chuàng)業(yè)成功獲取二、技術(shù)來源硅谷發(fā)展迅猛，是因為硅谷所在地?fù)碛邪ㄊ澜缰乃固垢４髮W(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、圣克拉拉大學(xué)和圣何塞大學(xué)在內(nèi)的8所大學(xué)、9所專科學(xué)院和33所技工學(xué)校。這些大學(xué)起了雙重作用：首先，各個大學(xué)，尤其是斯坦福大學(xué)成為科學(xué)技術(shù)的源泉；第二，在該創(chuàng)新環(huán)境產(chǎn)生自己的勞務(wù)市場之前，大學(xué)是高度熟練勞動力的供應(yīng)者。二、技術(shù)來源——臺灣科技基礎(chǔ)薄弱，難以進(jìn)行自主技術(shù)開發(fā)以延攬國內(nèi)外專門科技人才，吸引留學(xué)生回臺創(chuàng)業(yè),引進(jìn)高科技，園區(qū)管理局第一任局長何官慈既是美國斯坦福大學(xué)的博士，曾在波音公司和國際商業(yè)機器公司擔(dān)任工程師及經(jīng)理，又曾在美國多家大學(xué)擔(dān)任研究員和教授，并參加過斯坦福研究園的工作。——臺灣科技基礎(chǔ)薄弱，難以進(jìn)行自主技術(shù)開發(fā)——與硅谷相似，劍橋大學(xué)是英國劍橋科學(xué)園區(qū)得到迅速發(fā)展的最重要因素。——日本筑波科學(xué)城從一開始就與硅谷有著本質(zhì)區(qū)別，除了是在政府嚴(yán)密規(guī)劃下形成之外，建設(shè)筑波的著眼點顯然重點是放在基礎(chǔ)研究而不是工業(yè)應(yīng)用。——與硅谷相似，劍橋大學(xué)是英國劍橋科學(xué)園區(qū)得到迅速發(fā)展的最重三、組織方式——臺灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)在“國科會”下設(shè)“園區(qū)指導(dǎo)委員會”，作為園區(qū)的最高領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。“園區(qū)指導(dǎo)委員會”下設(shè)園區(qū)管理局，負(fù)責(zé)園區(qū)的日常管理工作和提供各種服務(wù)。三、組織方式——英國劍橋科學(xué)園區(qū)中的組織管理機構(gòu)不似臺灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)和日本筑波科學(xué)城，它在園區(qū)內(nèi)成立了三一中心舉行技術(shù)講座，使各方人士能及時交流科技與經(jīng)濟信息，共享大學(xué)的數(shù)據(jù)庫和研究成果。園區(qū)的管理由三一學(xué)院和作為劍橋不動產(chǎn)管理公司的比韋爾公司共同承擔(dān)。——自發(fā)創(chuàng)業(yè)型的高科技園區(qū)如硅谷，由于經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，園區(qū)機制相對成熟，在資金、人才、技術(shù)等要素的配置上也達(dá)到了優(yōu)化，其組織管理機構(gòu)就不會象臺灣和日本那樣權(quán)利集中。——英國劍橋科學(xué)園區(qū)中的組織管理機構(gòu)不似臺灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)四、開發(fā)區(qū)模式——科學(xué)園高技術(shù)園區(qū)的基本形式，也是世界最盛行的形式。四、開發(fā)區(qū)模式——高技術(shù)地帶是由科技工業(yè)園（或稱科學(xué)園）以及大量獨立的高技術(shù)小公司在地理上集聚而成的高技術(shù)集中區(qū)域，國際上通常稱之為高技術(shù)綜合體。形成它的單體中包括規(guī)劃建設(shè)的科學(xué)園等高技術(shù)區(qū)，但聚集成高技術(shù)地帶的過程是自然或自發(fā)的，并不是規(guī)劃的。——高技術(shù)地帶——技術(shù)城（Technopolis）是日本人創(chuàng)造出來的詞語。技術(shù)城和科學(xué)園的最大差異，在于技術(shù)城追求一種理想的城市形式。在日本，這種設(shè)想的源泉之一是“田園城市國家設(shè)想”，它要“把田園的寬裕帶給城市，把城市的活力帶給田園”。——技術(shù)城（Technopolis）解構(gòu)、透析、再造木桶原理與硅谷文化解構(gòu)、透析、再造1.人才（專業(yè)人才群體、人才培養(yǎng)再培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)新精神、不懼怕失敗的精神）2.企業(yè)經(jīng)營（商業(yè)計劃、商業(yè)模式、管理班子、持續(xù)創(chuàng)新能力）3.商業(yè)環(huán)境（專業(yè)化、開放式生產(chǎn)方式、協(xié)作配套觀念和能力、產(chǎn)業(yè)鏈條）4.金融環(huán)境（融資能力、金融創(chuàng)新能力、風(fēng)險資金及退出機制、科技板市場）5.法制環(huán)境（自由企業(yè)制度、完善且配套的法律、鼓勵創(chuàng)新的分配政策和法律保障）6.流動性（人才、資本、股權(quán)、信息以及其它生產(chǎn)要素具有高度的流動性）7.社會文化（人的觀念革命、鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗、商業(yè)文化對人才是否具有吸引力）8.政府（建立社會保障體系、提高辦事效率、增強服務(wù)意識、降低交易成本、減少腐敗）構(gòu)成一個成功“硅谷”的“木板”包括以下幾個方面1.人才2.企業(yè)經(jīng)營3.商業(yè)環(huán)境4.金融環(huán)境5.法制環(huán)境6.硅谷人才企業(yè)經(jīng)營商業(yè)環(huán)境金融環(huán)境法制環(huán)境流動性社會文化政府構(gòu)成一個成功“硅谷”的“木板”硅谷人才企業(yè)經(jīng)營商業(yè)環(huán)境金融環(huán)境法制環(huán)境流動性社會文化政府構(gòu)世界各地的新興“硅谷”們的短板風(fēng)險投資也許是歐洲人心中永遠(yuǎn)的痛英國前首相撒切爾夫人指出，歐洲在高新技術(shù)方面落后于美國并非由于歐洲科技水平低下，而是由于歐洲在風(fēng)險投資方面落后于美國10年。由此可見，風(fēng)險投資在硅谷成功方面扮演了多么重要的角色。法律環(huán)境可能是中國木桶的漏水點中國對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)剛剛開始，盜版和侵權(quán)現(xiàn)象比比皆是，政府部門在這方面的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。其實，許多科技人員出走，主要原因并不是硬件環(huán)境差，而是軟環(huán)境太令人傷心。在遇到知識產(chǎn)權(quán)受侵害之后，科技人員往往是求告無門，或者被有關(guān)部門不了了之。因此，導(dǎo)致科技人才一走了之。不容忍失敗是日本的致命傷在日本，由政府和大公司共同發(fā)起的筑波科技城，近20年了，卻鮮有建樹。雖然科技城區(qū)內(nèi)設(shè)計豪華，生活舒適，日本把最好的大學(xué)畢業(yè)生都送來這里。但后來發(fā)現(xiàn)科技精英們對生活并無怨言，但卻由于面對只許成功不許失敗的精神壓力，有的人甚至沮喪到自殺。相比之下，美國硅谷的創(chuàng)業(yè)者就不怕打擊。建立東方硅谷，必須首先建立“失敗后還有明天”的思維。創(chuàng)造更加自由寬松的人文環(huán)境，讓“接受失敗，容忍失敗”成為一種普遍認(rèn)同的文化。世界各地的新興“硅谷”們的短板法律環(huán)境可能是中國木桶的漏水點認(rèn)識認(rèn)識——研究性大學(xué)、風(fēng)險投資、高素質(zhì)的科技人員等是高科技園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)資源。——研究性大學(xué)、風(fēng)險投資、高素質(zhì)的科技人員等是高科技園區(qū)發(fā)展——創(chuàng)建一個有活力的高科技園區(qū)并不能通過簡單地將各種必需的要素堆積在一起來實現(xiàn)。構(gòu)建一種有效的組織方式，使各種創(chuàng)新資源在高技術(shù)創(chuàng)業(yè)活動中得到有效的發(fā)揮才是問題的關(guān)鍵。——創(chuàng)建一個有活力的高科技園區(qū)并不能通過簡單地將各種必需的要——科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚能力高低直接決定科技園區(qū)的規(guī)模和形象，因此是科技園區(qū)發(fā)展最重要的支持條件。作為世界上最為成功的科技園區(qū)，美國硅谷的發(fā)展和競爭能力在其對科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚的巨大吸引能力上得到了全面體現(xiàn)。——科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚能力高低直接決定科技園區(qū)的規(guī)模和形——進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，世界高新區(qū)進(jìn)入了多功能、全方位、大規(guī)模、高速度發(fā)展的新階段——世界高新區(qū)正在升級換代，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨多元化和高技術(shù)化——從世界范圍看，科技園發(fā)展到后期，其服務(wù)和城市功能會逐漸完善，變成科學(xué)城。趨勢——進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，世界高新區(qū)進(jìn)入了多功能、全方位所到之處綠樹成蔭，鳥語花香，所接觸到的人精神飽滿，熱情洋溢，硅谷之所以是硅谷，一個很重要的原因是它的環(huán)境，包括自然環(huán)境也包括人文環(huán)境，輕松、自由，能夠激發(fā)人們的想象力和創(chuàng)造力。硅谷就像一個大公園，點綴在其中的就是高科技公司，置身在其中可以使人熱愛生活，煥發(fā)出創(chuàng)造的欲望。

——國內(nèi)著名企業(yè)家對硅谷的感受感受所到之處綠樹成蔭，鳥語花香，所接觸到的人精神飽滿，熱情洋溢，放眼中國發(fā)展才是硬道理研論國內(nèi)高新區(qū)主要問題放眼中國一、從全國整體來說，由于缺乏整體規(guī)劃，布局嚴(yán)重失衡。二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同，技術(shù)層次不高，對外輻射功能不明顯。三、土地閑置和浪費現(xiàn)象突出。四、片面強調(diào)GDP增長，忽視創(chuàng)新機制的建設(shè)與維護(hù)。一、從全國整體來說，由于缺乏整體規(guī)劃，布局嚴(yán)重失衡。二、產(chǎn)業(yè)“中關(guān)村之死”“中關(guān)村之死”位于北京的中關(guān)村現(xiàn)已形成一區(qū)十一園的發(fā)展格局，是世界一流的科技園區(qū)。然而，中關(guān)村IT企業(yè)的“生命周期”卻很短，1-5年間，約有20%-30%的初創(chuàng)企業(yè)面臨倒閉。在中關(guān)村，約9分鐘就有一家中小企業(yè)消亡。與此同時，財大氣粗的世界500強紛紛入駐，許多有技術(shù)創(chuàng)新能力但資金不足的中小企業(yè)被“擠”出中關(guān)村。“村”里從事高科技產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)少了，金融、商業(yè)、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)開始多了。中關(guān)村的技術(shù)中心地位不斷受到金融和商業(yè)的挑戰(zhàn)。事實位于北京的中關(guān)村現(xiàn)已形成一區(qū)十一園的發(fā)展格局，是世界一流的科“把注意力過度集中在吸引世界500強上，甚至搞總部經(jīng)濟等，短期內(nèi)GDP會快速增長，但是以破壞中關(guān)村的‘生態(tài)’和原貌為代價的，GDP掩蓋了中關(guān)村的虛假繁榮，沒人關(guān)心GDP背后有多少是科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的？”

---------------------經(jīng)濟學(xué)家張曙光“把注意力過度集中在吸引世界500強上，甚至搞總部經(jīng)濟等，短“2000年中國在納斯達(dá)克上市的四家風(fēng)險公司中有一個是中關(guān)村的，就是新浪，而2004年新上市的11家公司中，沒一家是中關(guān)村的。目前，全球前三大互聯(lián)網(wǎng)公司，都在硅谷，在中關(guān)村，互聯(lián)網(wǎng)這塊已經(jīng)徹底失去創(chuàng)新地位。”

----------------------博客中國總裁方興東“2000年中國在納斯達(dá)克上市的四家風(fēng)險公司中有一個是中關(guān)村“廣州的清河區(qū)，去年GDP是660億，目標(biāo)就是趕超中關(guān)村。由于在資本、人才和技術(shù)方面有很強的整合能力以及強大的物流，不久的將來，他的總量可以超過中關(guān)村。那里很羨慕這里的高校和科研院所，但這些都能動，不會永遠(yuǎn)留在中關(guān)村。”

----------------------中國人民大學(xué)教授葉劍平“廣州的清河區(qū)，去年GDP是660億，目標(biāo)就是趕超中關(guān)村。由以人為本，可持續(xù)發(fā)展“蘇州工業(yè)園區(qū)”崛起以人為本，可持續(xù)發(fā)展xx廊坊科技谷工業(yè)園定位策劃報告課件規(guī)劃、投入、環(huán)境三大舉措促就可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、投入、環(huán)境一、堅持規(guī)劃先行從開發(fā)伊始，園區(qū)就編制了具有前瞻性的總體規(guī)劃，先后制定和完善了300多項專業(yè)規(guī)劃，并確立了“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上”的科學(xué)開發(fā)程序和“執(zhí)法從嚴(yán)”的規(guī)劃管理制度。一、堅持規(guī)劃先行二、適度超前投入先后投入300余億元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，按照“九通一平”標(biāo)準(zhǔn)，基本完成了70平方公里中新合作區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)。二、適度超前投入三、高標(biāo)準(zhǔn)營造良好的人居環(huán)境積極打造生態(tài)園林城區(qū)，大力實施綠化、亮化、美化工程，累計新增綠地1700萬平方米，綠地覆蓋率超過45%，將"功能分區(qū)"、"項目分類"、"集中控制"、"雨、污分流"、"清潔能源"、"綠化走廊"等原則全面納入總規(guī)和詳規(guī)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)和居民提供了最佳的居住和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三、高標(biāo)準(zhǔn)營造良好的人居環(huán)境生態(tài)型、循環(huán)經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展初見端倪生態(tài)型、循環(huán)經(jīng)濟、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)十一五”規(guī)劃綱要商務(wù)部\國土資源部二OO六年七月國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)商務(wù)部\國土資源部二OO在科技發(fā)展上從偏重技術(shù)引進(jìn)向注重消化吸收創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，更加注重提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)引進(jìn)外資與自主創(chuàng)新相結(jié)合；在資源利用上從注重規(guī)模擴張和發(fā)展速度向注重提高質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變，更加珍惜和合理開發(fā)利用土地、能源、水等資源，努力促進(jìn)各種資源的節(jié)約集約利用；在環(huán)境建設(shè)上建設(shè)綠色開發(fā)區(qū)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強環(huán)境保護(hù)，建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在科技發(fā)展上在資源利用上在環(huán)境建設(shè)上蘇州工業(yè)園區(qū)起步較晚，但是在中新合作雙方共同努力下，突出了“以人為本”理念，較好地體現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展、科技進(jìn)步以及人與自然的和諧統(tǒng)一，形成了較強的環(huán)境優(yōu)勢，綜合實力得到迅速提高，已經(jīng)成為目前國內(nèi)發(fā)展速度最快、整體水平最高、最具競爭力的開發(fā)區(qū)之一。事實蘇州工業(yè)園區(qū)起步較晚，但是在中新合作雙方共同努力下，突出了“科技文化，和諧發(fā)展上海張江高科技園區(qū)科技文化，和諧發(fā)展通過舒適步行可以到達(dá)組團、功能區(qū)服務(wù)中心的布局模式，劃小服務(wù)平衡區(qū)范圍（約1-1.5平方公里），體現(xiàn)出對人性的關(guān)懷。科技人員可以方便地在孵化器組團和功能區(qū)公共活動中心享受到不同層次的服務(wù)，思想的交流有利于創(chuàng)新靈感的迸發(fā)。實際上，這種模式既不是工業(yè)區(qū)那種技術(shù)工人在流水線上重復(fù)勞動的模式，也不是在居住區(qū)中工作之余純粹休閑生活的方式，而是把辦公、生產(chǎn)和娛樂交流結(jié)合起來，形成一種更為自覺、積極，富有工作熱情和效率的氛圍。通過舒適步行可以到達(dá)組團、功能區(qū)服務(wù)中心的布局模式，劃小服務(wù)高新區(qū)發(fā)展方向一、高新區(qū)發(fā)展的三個階段第一階段空間的聚集階段，即企業(yè)的聚集階段；第二階段開始注重產(chǎn)業(yè)的聚集，在任何一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，可能是IT的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，或者是五金的，或者是鋼鐵的，或者是輕工的聚集。第三階段面向人才的聚集和多元融合的階段，會成為今后產(chǎn)業(yè)園發(fā)展階段性的趨勢。高新區(qū)發(fā)展方向一、高新區(qū)發(fā)展的三個階段二、高新區(qū)發(fā)展成敗關(guān)鍵可以斷言，科技型小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚能力高低是科技園區(qū)成敗的關(guān)鍵因素。它主要包括兩個指標(biāo)，前一個指標(biāo)衡量科技園區(qū)吸引科技型小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚的條件優(yōu)越和完善程度；后一個指標(biāo)衡量科技園區(qū)科技型小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率和規(guī)模經(jīng)營能力的高低。二、高新區(qū)發(fā)展成敗關(guān)鍵三、高新區(qū)發(fā)展更有效空間提高土地的資本承載力，就是提高資本密度，同時和城市化相結(jié)合，不僅僅是單純的工業(yè)園區(qū)建設(shè)。三、高新區(qū)發(fā)展更有效空間四、融合有園區(qū)的概念，還有城的概念，區(qū)的概念可能是一個固定專業(yè)、一個行業(yè)化的區(qū)域，產(chǎn)生一樣產(chǎn)品或者是一種產(chǎn)業(yè)。城的概念應(yīng)該是綜合類的，是交互類的，是能夠和諧共存的東西。四、融合廊坊現(xiàn)實情況分析PART4【思考】廊坊現(xiàn)實情況分析PART4【思考】○關(guān)于廊坊○關(guān)于廊坊開發(fā)區(qū)○關(guān)于中科廊坊科技谷○關(guān)于廊坊廊坊一個在夾縫中生存的城市廊坊現(xiàn)實狀況為了支援首都建設(shè)，環(huán)京津地區(qū)的資源幾乎都是優(yōu)先甚至無償供應(yīng)給北京，同時還肩負(fù)著保衛(wèi)“首都環(huán)境”的“光榮使命”。北京與其周邊地區(qū)權(quán)利和義務(wù)的不平等，正是“空吸效應(yīng)”的“始作俑者”。北京將自己的餅越攤越大，而周邊，包括天津在內(nèi)，卻因此而變得黯淡無光，一個個營養(yǎng)不良。現(xiàn)實狀況峰煙滾滾，群雄逐鹿環(huán)渤海灣區(qū)域11個國家級開發(fā)區(qū)在京津冀這片并不算多大的區(qū)域內(nèi)，同時存在著11個國家級開發(fā)區(qū)和40余個省級、市級開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)。僅京津塘高速沿線兩側(cè)，就分布著北京亦莊、永樂、廊坊、安平、燕郊、楊村、天津等10余個高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。它們規(guī)模不一、特色兼具，有的已經(jīng)發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)門戶和城市地標(biāo)，有的則在艱難中前行。但無一例外，眾多開發(fā)園區(qū)對地方資源的爭奪愈演愈烈，市場空隙日益狹小。峰煙滾滾，群雄逐鹿在京津冀這片并不算多大的區(qū)域內(nèi)，同時存在著廊坊市現(xiàn)在已經(jīng)擁有數(shù)千家工業(yè)企業(yè)，形成了電子信息、汽摩配件、新型建材、家具制造、會展旅游、印刷包裝、房地產(chǎn)、食品加工等八大產(chǎn)業(yè)支柱。但這些中低端制造業(yè)甚至是高污染產(chǎn)業(yè)，在整個京津冀大背景下默默無名，鮮有個性。廊坊市現(xiàn)在已經(jīng)擁有數(shù)千家工業(yè)企業(yè)，形成了電子信息、汽摩配件、城市的世界性廊坊的國際性城市的世界性廊坊一個缺失性格的城市廊坊瑞士是一個僅有500萬人口的國家，小國寡民卻富甲天下，各城市之間的分工極其鮮明。瑞士是一個僅有500萬人口的國家，○日內(nèi)瓦國際會議中心；○洛桑國際奧委會的所在地，是體育之城；○蘇黎士傳統(tǒng)的金融中心；○伯爾尼鐘表制造業(yè)中心；○盧賽恩酒店管理教育；○達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇。這些城市百花齊放，分工明確，共同組成了一個在國際上非常有競爭力、多姿多彩的國家。○日內(nèi)瓦國際會議中心；世界城市發(fā)展規(guī)律世界城市的發(fā)展規(guī)律表明，再小的城市也可以是世界性的，但一定要看清楚宏觀城市格局的發(fā)展變化，然后在城市分工與協(xié)作的基礎(chǔ)上發(fā)展自身，最終既滿足了城市群的發(fā)展需要，也為自己的可持續(xù)發(fā)展找到了康莊大道。世界城市發(fā)展規(guī)律80年代東莞借助港澳而崛起，90年代昆山依托上海而騰飛，21世紀(jì)之初廊坊的主要任務(wù)是：如何使廊坊在首都經(jīng)濟圈中迅速崛起，全力打造繼“珠三角之東莞、長三角之昆山”后的“首都圈之廊坊”。廊坊北京天津80年代東莞借助港澳而崛起，90年代昆山依托上海而騰飛，21【廊坊價值點】一個環(huán)境主導(dǎo)型城市一個研學(xué)成長型城市【廊坊價值點】突出重圍突出重圍如果把中科廊坊科技谷定位限制在普通型態(tài)的高新技術(shù)轉(zhuǎn)化基地，其面臨的市場壓力和競爭壓力可想而知，生存空間近乎于零。如果把中科廊坊科技谷定位限制在普通型態(tài)的高新技術(shù)轉(zhuǎn)化基地，但如果我們將廊坊科技谷的定位思考跳出這個“開發(fā)區(qū)的圈套”，轉(zhuǎn)而以京津冀地區(qū)為“大市場”，以區(qū)域內(nèi)眾多產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)為“大客戶”，通過挖掘客戶的切實“需要”，并以自身的規(guī)劃和宣傳來滿足這種“需要”。那么，廊坊科技谷就具備了營銷市場的必勝法則——唯一性、必須性、持久性。但如果我們將廊坊科技谷的定位思考跳出這個“開發(fā)區(qū)的圈套”，轉(zhuǎn)原則、形態(tài)、階段PART5【定位】原則、形態(tài)、階段PART5【定位】廊坊科技谷定位的基本原則廊坊科技谷定位的基本原則變競爭為友好變競爭為友好廊坊科技谷定位的基本出發(fā)點廊坊科技谷定位的基本出發(fā)點滿足研發(fā)型人才需求滿足創(chuàng)新型企業(yè)需求滿足研發(fā)型人才需求中科廊坊科技谷未來的成功運營，本質(zhì)上是一場“圈人”的運動。如何吸引河北省、華北地區(qū)、全中國乃至全世界的高科技創(chuàng)新人才的關(guān)注，并促成其前來工作、居住、生活、繁衍，是科技谷規(guī)劃的根本出發(fā)點。中科廊坊科技谷未來的成功運營，本質(zhì)上是一場“圈人”的運動。高科技創(chuàng)新人才需求及對策分析高科技創(chuàng)新人才需求及對策分析便利的、超前的交通規(guī)劃、出行線路和出行方式；高端教育體系（幼、小、中學(xué)、教育機構(gòu)等）的導(dǎo)入；高品質(zhì)、低價格的居住物業(yè)群落；豐富多元的現(xiàn)代化餐飲、娛樂、休閑配置；中高端生活物料消費場所（菜場、超市、商場、商業(yè)街等）的導(dǎo)入；銀行、郵政、醫(yī)療等其它國際化、現(xiàn)代化城市功能的整合導(dǎo)入；自然風(fēng)光的保持與塑造；生態(tài)環(huán)境的維持與改善；生活成本的最低化設(shè)計。針對性規(guī)劃建議生存需求需求層次劃分衣、食、住、行等基本生活要素的滿足。需求具體表現(xiàn)便利的、超前的交通規(guī)劃、出行線路和出行方式；針對性規(guī)劃建議