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文檔簡介
項目部行政管理崗位職責確定項目成員后,項目經理可參考以下內容,根據崗位設置和人員業務經驗明確崗位分工及崗位職責,做到人人有責任,事事有人管,崗崗有職責。.1項目經理職責(見3.4).2項目副經理職責為加強項目的管理,必要時可設項目副經理一名,當項目經理不在時有與項目經理同樣的職責權限,側重項目職責的實施和執行。(1)在項目經理授權下,主管施工生產、進度、物資、機械、安全環保和文明施工管理,主持項目施工生產現場的總體布置;(2)主持編制和負責落實施工進度計劃,組織項目施工生產,協調各部門、各工區及作業隊的關系,合理配置施工現場資源,主持召開項目生產調度會議;保證施工順利推進;(3)負責指導建立項目部物資管理實施細則并組織落實,組織項目招標采購工作,審核供應商資格,就項目物資采購與管理的重要問題和建議向項目經理報告;(4)負責機械設備的配置和安全監控管理。(5)組織建立項目安全環保管理體系,組織項目環境因素和危險源的識別與評價,審批項目重大環境因素和重大危險源清單,組織編制和落實項目環境和職業健康安全目標、指標與管理方案;(6)負責項目文明施工方案策劃與指導實施和檢查;(7)主持制定項目環境、職業健康安全等方面的應急方案,負責部署出現應急狀態的搶險和救護,保護員工、設備、物資和工程安全;(8)對現場資源配置不足、計劃與實際不符、影響工期等,有權要求增配資源和提出整改建議;對違反安全操作規程、破壞文物、影響環境、不按工藝技術組織施工等行為有權立即制止,對造成后果的有權處理,對項目施工的違章行為有權制止和處理;(9)負責監督項目部信息化工作計劃及歸口管理各崗位的工作安排;.3項目(總)工程師 (1)對項目的施工、質量技術管理工作全面負責。在項目經理的領導下,對工程質量負全面技術責任。在本職范圍內,對技術和質量有權做出決定和處理,并受上級總工程師的業務領導。(2)貫徹執行國家有關技術政策、法規和現行施工技術規范、標準以及公司、分公司的施工技術、試驗、測量儀器管理辦法;執行公司有關技術規定要求;貫徹執行承包合同中業主規定的技術標準、技術規范及監理規程等文件,并監督實施執行情況;熟悉安全生產環境保護有關規定和安全技術操作規程;對本單位的安全環保問題負技術責任。(3)組織技術人員熟悉合同及圖紙文件,領會設計意圖和掌握具體技術細節,參加技術交底,主持圖紙會審,對圖紙中出現的問題及時反饋給建設單位及設計單位,以便得到解決,并辦好設計變更及簽證手續;對現場情況進行調查核對,如有出入應按規定及時上報監理。(4)協助項目經理負責項目管理體系的建立、運行、審核、改進等各項工作,在質量管理和質量保證方面對項目經理負責。(5)在項目經理主持下,組織編制實施性施工組織設計及專項施工方案,并按規定報批;組織各崗位進行質量過程識別、危險源和環境因素識別,評價出質量控制關鍵點、重大危險源和重要環境因素;組織編制創優計劃、質量保證措施、安全技術措施及環境保護措施和作業指導書等,審核技術、安全交底,并在施工前組織有關技術人員進行全面技術、安全、環保交底活動,及時組織隱蔽工程的檢查及各項復核工作。(6)督促指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范和操作規程組織施工,負責把關控制;研究解決施工過程中的工程技術難題。(7)組織試驗檢測、測量放樣和計量工作,確保測量、試驗數據準確;及時對工程實體、軸線、標高進行復核,并簽字認可;對進場的各種材料嚴格按規定組織復檢,負責對試驗、測量在施工過程中發生重大技術問題時的決策或報告。建立計量器具臺帳,做好計量器具的檢定和維護、保養工作。(8)主持制定本項目有關的科研課題和“四新”推廣項目,并組織實施;組織成立項目QC攻關小組并開展攻關活動。主持對項目技術人員工作的檢查、指導和考核。(9)負責研究解決施工過程中的工程技術難題;組織定期進行工程質量檢查,負責技術質量事故和工程質量事故的調查與處理以及審核簽發變更設計報告。參加安全生產檢查,對施工生產中存在的事故隱患,從技術上提出意見和解決方案。(10)主持交竣工技術文件資料的分類、匯編。負責組織施工資料的積累和整編工作,確保各分部分項工程資料齊全、完整,資料簽字蓋章齊全;負責竣工工程的質量評價。(11)組織開展技術培訓、總結及交流工作,編制工藝流程圖,
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