經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！.................................................................................................................................................................................................................................................................................................1.1風險管理..........................................................................................................................................................................1.2施工風險管理組織機構..............................................................................................................................................1.3施工風險的評估..........................................................................................................................................................51.4施工風險評價..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................施工地質風險對策...............................................................................................................................................................工期風險對策.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1.5施工風險緊急救援組織機構與管理職責..............................................................................................................1.6救援預案..........................................................................................................................................................................1.7主要施工風險緊急救援預案...................................................................................................................................§1施工風險分析1.1風險管理風險管理是指在管理過程中通過風險識別、風險量化和風險控制，合適地采用多種管理方法、技術措施和工具，對施工中所涉及的風險實施有效的控制和管理，采取主動行動，盡量最大化風險事件的有利后果，最小化風險事件所帶來的不利后果，以最少成本，保證工程施工的安全、可靠地實現項目的總體目標。風險管理的主要內容包括：風險識別、風險估計和評價以及風險規劃和控制。1.2施工風險管理組織機構施工風險管理組織機構見圖“施工風險管理組織機構框圖”，施工風險管理職責見表“施工風險管理職責表”。圖14-1施工風險管理組織機構框圖表14-1施工風險管理職責表組1.3施工風險的評估表14-3災害風險評估矩陣63623121視1D2A、3A2C3B、3C3E、4C1.4施工風險評價針對本標段路燈在施工期各個環節可能潛在的各種風險進行定性定量分析，根據表14-3，綜合評價出主要風險源的風險等級如表14-4“風險分析綜合評價表”所示。表14-4風險分析綜合評價表施工風險對策本標段主要施工風險原因分析及對策見表“本標段主要施工風險原因分析及對本標段主要施工風險原因分析及對策對策1、加強基礎超前預報；234112可行的緊急預3線經常演練；4、21、封堵不密實；213孔23312、123改善圍巖受力環境；434456施工地質風險對策（1）超前預報：對路燈工作面前方圍巖，尤其是路燈掌子面前方的工程地質和水文地質情況的性質、位置和規模進行比較準確、全面、系統的探測和判斷，確定不良地質體的空間位置、規模和性狀，降低地質風險。（2不斷修整地質預報的手段和方法，為主路燈的開挖提供準確地質資料。（3）主路燈施工接近不明地質構造帶時，可利用服務路燈，設置側向探孔，以準確探明各主路燈處不明地質構造帶的位置和范圍。（4（5）其他詳見第二章超前地質預報、施工測量與監控量測。工期風險對策（1）按照投標承諾組織精干、高效的專業化管理機構及專業化作業隊伍，按照項目法組織實施本工程的施工。施工準備迅速，施工過程標準，盡快形成生產能力，提高施工進度，保持穩產高產。（2）按承諾配備三臂鑿巖臺車、小松裝載機等精良機械設備，滿足機械化快速施工需要，保證工程施工的正常進行。（3）充分利用1#、和3#行車橫洞，增開行車路燈工作面，提前對F1、F4斷層破碎帶等不良地段進行處理，爭取工期。（4）根據施工總進度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產計劃，實施并對照檢查，找差距，找原因，完善管理。牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，合理安排施工時間，控制循環作業時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。優化施工方案，提高施工進度。（5）加強超前地質預報工作，不良地質地段在開挖前提前做好應急預案，規避施工風險，并制定出相應具體的對策和措施，并經專家組審定，確保其科學、合理、可行。避免延誤施工時間。（6）在雨季或臺風季節施工時，采取措施，合理安排施工工序，將天氣條件對工期的影響減小到最小。（7）材料采購計劃具有超前性，提前做好雨季、臺風季節以及節假日期間的材料供應計劃，并經工程技術人員確認，防止材料采購的種類、型號出現錯誤或采購的時間不對，避免出現采購不及時或庫存時間過長等現象，保證材料庫存量應能滿足施工的正常需要。主要施工風險緊急救援預案1.5施工風險緊急救援組織機構與管理職責1.5.1緊急救援組織機構表14-6路燈突發事件風險分析及對策表部措施位1．交通運122．機械傷343受損路與路燈燈內內施工與不安地全因面素151路2234面56豎井施工123412洞臺風口4與暴與井口31.5.2管理職責（1）救援領導小組：主要任務是施工風險的預防、控制、撲救、查處的管理指揮工作。負責調集人員、救援物資、車輛，搶救生命財產，負責事故現場的指揮工作。圖14-2緊急救援組織機構圖（2）行動組：主要是在施工現場發現涌水突泥、路燈坍塌、火情等事故，要立即召集施工人員迅速趕到現場救護，盡可能把事故控制在最小限度。同時派人迅速報告項目負責人。平時負有監督、檢查、糾正違反程序或技術規定的行為。（3）報警組：主要任務是負責聽從第一到達事故現場領導的命令，啟動報警系統。并及時向外發出報警信息，清楚說明事故發生時間、地點、方位、是否造成人員傷亡等情況。（4）通訊聯絡組：主要任務是上傳下達領導指令和有關情況，對內要告知事故發生情況，如路燈基礎坍塌、燈桿發生傷人事故等情況；負責對外聯絡，通知人員和設施迅速趕到事故現場進行搶救。（5）疏散引導組：主要任務是在事故發生時，疏散組長應立即帶領本組人員正確逃生；在要道關口處設專人指揮，克服擁擠情況。（6）救護組：主要任務是及時趕到事故現場救護傷員，送往醫院醫治傷員和完成領導交給的其他任務。1.6救援預案1.6.1避難措施（1）避難設備在路燈內的適當場所除要準備相當數量的包扎帶等便攜式器具、應急燈外。同時，要避難和救護人員清楚緊急之際所設置的防水閘門、各種避難急救場所和避難路線，在這種場所或路線要布置指示燈或用熒光涂料等顯示出來。而且，對這類裝備的場所和器具的使用方法都要大家詳細知道，同時，還必須經常保持有效和清潔。（2）通訊與報警設備在工程施工中，為了使有關作業人員及周邊人員能迅速知道在路燈內的坍塌、異常涌水涌泥、火災等突發事件，設通話裝置和警報設備，而且，還必須將設置的場所和使用方法讓有關作業人員周知。通訊設備：在項目經理部各部門、工地值班室、洞口、工作面、防水閘門及其它必要的地方設置通訊設備。通訊設備采用洞內電話或者礦用對講機、無線通訊設備等。使用電源的的通話裝置，要配備備用電源，以便停電時也能使用。警報設備設在距掌子面達100m遠的地方。設置有警報設備的場所，要做到即便是在停電時也能夠識別。傳遞警報用的機器，要在使洞內全體作業人員都能聽到警報的地方設置，在噪音大的場所，最好并用除警報聲以外的旋轉燈等能用肉眼看到確認出為警報的綜合方式。警報設備采用手動警報設備（手動警笛、便攜式話筒警笛、電燈閃光裝置、緊種類和組合。使用電源的警報設備，要配備備用電源。（3）避難設施成為避難通道的地方，要努力整理整頓，不妨礙運輸材料等的通行，同時必須確保不妨礙作業人員等通行。為了作業，在成為避難道路的地方放置機械和材料時，要設置安全燈或涂發光涂料的標識，以便即使停電時也能識別。此外，在估計有危險的通路上也設置能識別的標識。（4）避難措施為了在發生緊急事故時能迅速地進行避難，要在主路燈、服務路燈和各橫洞通道口上按一定的間隔距離設置備有應急電源的應急（誘導）燈。在應急燈的附近要設通報設備、避難用器具、滅火器等。為對緊急事態有所準備，必須定期進行能安全退避的避難演練，并將其結果記錄保存。對緊急事態發生的避難演練，要訓練成讓洞內作業人員向安全場所避難的一系列方法，采取的警報、通報、滅火、避難等緊急的相應措施。避難訓練要預告制訂訓練計劃后實施，要將有關警報設備、通話裝置、避難用器具等的使用方法使大家熟知。避難訓練的周期：是在距路燈洞口500m處時進行一次，以后每3個月內進行一次。1.6.2救援措施（1）救護計劃在發生災害時或人員被關閉在洞內時，制定能夠將被害者和洞內作業人員迅速救出救護的體制。在洞內由于發生緊急事故造成有受傷災害時，或作業人員逃避遲緩被關閉在洞內時，要迅速向有關部門通報與協商，充分考慮防止二次災害發生，救出受傷者或留在洞內的人等，進行適當的救護。救護計劃主要包括下列內容：在緊急事故發生時，有關部門與作業所內的聯絡體制。救護技術管理者與救護班成員的組成編制等救護管理組織體制。救護機械器具的種類與保管場所。救護機械器具的維修保養管理。救護教育訓練計劃。為了確保救護作業的安全需要注意的事項。（2）救護管理體制為對緊急事故發生有所準備，施工前要選出救護技術管理者，并讓其進行有關1名、負責準備救護器械供給員1名、班員3～5名組成。在救護時，由于二次災害的危險性高，所以經常與消防隊等有關單位取得聯系，首先要考慮到救護班全體人員本身的安全。（3）救護設備為對緊急事故的發生有所準備，不但要準備救護所必須的呼吸用保護器具、可燃性氣體等濃度測定儀器、便攜式照明用器具等救護設備和器械設備，還要進行適當管理，以便能夠隨時有效使用。為了救護，更需配備救護用呼吸保護具、便攜式氧氣和可燃性氣體等的測定儀器、便攜式照明用器具、便攜式電話、小型滅火器、擔架、安全繩索、長筒靴、粗白線手套及其它的必須救護設備和器械。為了救護所需的呼吸用保護具有氧氣呼吸器和空氣呼吸器，要選擇使用時間長的類型。作為主要救護器具有氧氣呼吸器、救生氣墊船型空氣呼吸器等。再者，救護設備和機械，必須經常進行保養管理，以便在緊急時能夠立即使用。（3）救護訓練要就有關救護必須的機械器具等的使用方法、急救措施、救護方法救護對訓練。救護訓練要對呼吸用保護具、救護機器、測定儀器儀表等的操作和使用方法進行訓練，以便為了救護而入洞的救護人員能夠安全活動。并且，除了對受傷者做人工呼吸、心臟按摩蘇醒搶救措施外，還要進行止血、骨折部位的固定、燒傷、溺水等的應急治療。再者，其訓練周期規定為當路燈等長度達1000m