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團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙信任是高效的、團(tuán)結(jié)一致的隊(duì)伍的核心。沒(méi)有信任,團(tuán)隊(duì)協(xié)作則無(wú)從談起。信任是高效的、團(tuán)結(jié)一致的隊(duì)伍的核心。沒(méi)有信任,模式概述模式概述第一大障礙:缺乏信任一
第一大障礙:一一
一、缺乏信任—團(tuán)隊(duì)特征1相互隱藏弱點(diǎn)和錯(cuò)誤。2不愿請(qǐng)人幫助,給別人提出建設(shè)性的反饋;3不愿為別人提供自己職責(zé)之外的幫助;4輕易對(duì)別人的用意和觀點(diǎn)下結(jié)論而不去仔細(xì)思考;一一、缺乏信任—團(tuán)隊(duì)特征1相互隱藏弱點(diǎn)和錯(cuò)誤5
不愿承認(rèn)和學(xué)習(xí)別人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);6浪費(fèi)時(shí)間和精力去追求自己的特定目標(biāo);7
對(duì)別人抱有不滿和怨恨;8
懼怕開(kāi)會(huì),尋找借口,盡量減少在一起的時(shí)間。5不愿承認(rèn)和學(xué)習(xí)別人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);1
承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤;2
主動(dòng)尋求別人的幫助;3
歡迎他人提出問(wèn)題和給予關(guān)注;4
在可能出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),相互提醒;5
愿意給別人提出反饋意見(jiàn)和幫助。二、充滿信任團(tuán)隊(duì)的特征1承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤;二、充滿信任團(tuán)隊(duì)的特征6
贊賞并相互學(xué)習(xí)各自的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);7把時(shí)間和精力花在解決實(shí)際問(wèn)題上;8
必要時(shí)向別人道歉,接受別人的道歉;9
珍惜集體會(huì)議及可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的機(jī)會(huì)。6贊賞并相互學(xué)習(xí)各自的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);一
三、建立信任的方法個(gè)人背景介紹
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)個(gè)性及行為特點(diǎn)測(cè)試360度意見(jiàn)反饋集體外出實(shí)踐成員工作效率討論1312
4
5
36一三、建立信任的方法個(gè)人背景介紹團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)個(gè)性及同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第二大障礙的關(guān)聯(lián)?同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第二大障礙的關(guān)聯(lián)?第二大障礙:懼怕沖突二
一第二大障礙:二一良好而持久的合作關(guān)系需要積極的沖突和爭(zhēng)論來(lái)促使其前進(jìn)。這體現(xiàn)在婚姻關(guān)系、父母與子女之間的關(guān)系上,企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系也是如此。良好而持久的合作關(guān)系需要積極的沖突和爭(zhēng)論來(lái)促使二
一、懼怕沖突—團(tuán)隊(duì)特征1團(tuán)隊(duì)會(huì)議非常枯燥;2使用不正當(dāng)手段在別人背后進(jìn)行人身攻擊;3避免討論容易引起爭(zhēng)論的問(wèn)題,而這些問(wèn)題對(duì)于團(tuán)隊(duì)成功是非常必要的;4
不能正確處理團(tuán)隊(duì)成員之間的意見(jiàn)和建議;5把時(shí)間和精力用在形式主義上。二一、懼怕沖突—團(tuán)隊(duì)特征1團(tuán)隊(duì)會(huì)議非常枯燥;二
二、擁抱沖突—團(tuán)隊(duì)特征1
召開(kāi)活躍、有趣的會(huì)議;2
汲取所有團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn);3
快速地解決實(shí)際問(wèn)題;4
將形式主義控制在最小限度;5
把大家持不同意見(jiàn)的問(wèn)題拿出來(lái)討論。二二、擁抱沖突—團(tuán)隊(duì)特征1召開(kāi)活躍、有趣的會(huì)三、進(jìn)行積極有益爭(zhēng)論的方法挖掘爭(zhēng)論話題實(shí)時(shí)提醒其它方式【TKI等】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)三、進(jìn)行積極有益爭(zhēng)論的方法挖掘爭(zhēng)論話題實(shí)時(shí)提醒其它方式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第三大障礙的關(guān)聯(lián)?同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第三大障礙的關(guān)聯(lián)?三
一二第三大障礙:欠缺投入三一二第三大障礙:在團(tuán)隊(duì)中,投入由二步組成:闡明問(wèn)題和達(dá)成共識(shí)。優(yōu)秀的隊(duì)伍可以在很短的時(shí)間里達(dá)成明確的共識(shí),大家都同意按照該決定進(jìn)行工作,即使先前反對(duì)這項(xiàng)決定的人也是如此。他們會(huì)議很圓滿,因?yàn)樗麄冎虚g沒(méi)有一個(gè)人對(duì)已經(jīng)作出的決定持有懷疑態(tài)度。在團(tuán)隊(duì)中,投入由二步組成:闡明問(wèn)題和達(dá)成共識(shí)。欠缺投入的原因1、追求絕對(duì)一致優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)清楚追求絕對(duì)一致的代價(jià)太大,所以他們能夠相互給予必要的讓步。2、追求絕對(duì)把握優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為他們能夠齊心協(xié)力地為集體制定出的目標(biāo)奮斗而感到自豪,盡管有時(shí)候他們并沒(méi)有一定可以取得成功的把握。欠缺投入的原因1、追求絕對(duì)一致優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)清楚追求絕對(duì)一致的代三
一、欠缺投入—團(tuán)隊(duì)特征1
隊(duì)伍中的指令和主要工作任務(wù)模糊;2使由于不必要的拖延和過(guò)多的分析而錯(cuò)過(guò)商機(jī);3
避導(dǎo)致大家缺乏自信,懼怕失敗;4
反復(fù)討論,無(wú)法作出決定;5
把團(tuán)隊(duì)成員對(duì)已經(jīng)作出的決定反復(fù)提出質(zhì)疑。三一、欠缺投入—團(tuán)隊(duì)特征1隊(duì)伍中的指令和主要二、全力投入—團(tuán)隊(duì)特征1
制定出明確的工作方向和工作重點(diǎn);2公平聽(tīng)取全體成員的意見(jiàn);3
培養(yǎng)從失誤中學(xué)習(xí)的能力;4
在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中學(xué)習(xí)的能力;5不存猶豫,勇往直前;6必要時(shí)果斷調(diào)整工作方向。二、全力投入—團(tuán)隊(duì)特征1制定出明確的工作方向和工作三、全力投入團(tuán)隊(duì)的方法全力投入統(tǒng)一口徑確定最后期限意外和不利情況的分析低風(fēng)險(xiǎn)激進(jìn)法三、全力投入團(tuán)隊(duì)的方法全力投入統(tǒng)一口徑確定最后期限意外和不利團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該比其它成員更能夠接受可能作出錯(cuò)誤決定的事實(shí),他還應(yīng)該時(shí)刻督促成員們關(guān)注實(shí)際情況,遵守團(tuán)隊(duì)制訂的時(shí)間計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該把過(guò)多注意力放在追求絕對(duì)一致以及絕對(duì)把握上。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第四大障礙的關(guān)聯(lián)?同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第四大障礙的關(guān)聯(lián)?四
一二三第四大障礙:逃避責(zé)任四一二三第四大障礙:逃避責(zé)任在涉及管理和工作質(zhì)量的時(shí)候就成為非常敏感的詞匯。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,逃避責(zé)任是指團(tuán)隊(duì)成員在看到同事的表現(xiàn)或行為有礙于團(tuán)隊(duì)集體利益的時(shí)候,能夠給予提醒。逃避責(zé)任在涉及管理和工作質(zhì)量的時(shí)候就成為非常敏四
一、逃避責(zé)任—團(tuán)隊(duì)特征1
成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)里工作表現(xiàn)突出的同事心懷怨恨;2甘于平庸;3
缺乏明確的時(shí)間觀念;4
把責(zé)任壓在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人身上;四一、逃避責(zé)任—團(tuán)隊(duì)特征1成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)里工作二、負(fù)責(zé)任—團(tuán)隊(duì)特征1
確保讓表現(xiàn)不盡如人意的成員感到壓力,盡快改進(jìn)工作;2發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題時(shí)毫無(wú)顧慮地向同事指出;3
尊重團(tuán)隊(duì)里以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作的同事;4
在管理和集體活動(dòng)中避免過(guò)多的形式主義。二、負(fù)責(zé)任—團(tuán)隊(duì)特征1確保讓表現(xiàn)不盡如人意的成員感三、不逃避責(zé)任的方法負(fù)責(zé)任公布工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行成果簡(jiǎn)要回顧團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)三、不逃避責(zé)任的方法負(fù)責(zé)任公布工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行成果簡(jiǎn)要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)希望自己的團(tuán)隊(duì)成員能夠?qū)Ρ舜素?fù)責(zé),要達(dá)到這個(gè)目的,最大的難點(diǎn)在于為團(tuán)隊(duì)建立整體的責(zé)任機(jī)制。有些個(gè)人能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)趨于使自己成為唯一的責(zé)任人,于是成員們看到同事的缺點(diǎn)就不予以指出了。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第五大障礙的關(guān)聯(lián)?同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第五大障礙的關(guān)聯(lián)?五一二三四無(wú)視結(jié)果五一二三四無(wú)視結(jié)果五
一、不重視集體成績(jī)團(tuán)隊(duì)特征1
無(wú)法取得進(jìn)步;2甘無(wú)法戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;3
缺失去得力的員工;4
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員注重個(gè)人職業(yè)前途和目標(biāo);五一、不重視集體成績(jī)團(tuán)隊(duì)特征1無(wú)法取得進(jìn)步;二、重視集體成績(jī)—團(tuán)隊(duì)特征1
有得力的員工加入;2不提倡注重個(gè)人表現(xiàn);3
正確對(duì)待成功和失敗;4
在團(tuán)隊(duì)成員能夠?yàn)閳F(tuán)體利益犧牲個(gè)人利益;5
凝聚力強(qiáng),不會(huì)輕易解體。五
二、重視集體成績(jī)—團(tuán)隊(duì)特征1有得力的員工加入;五三、提升集體成績(jī)的方法公布工作目標(biāo)基于集體成就獎(jiǎng)勵(lì)集體成績(jī)?nèi)⑻嵘w成績(jī)的方法公布工作目標(biāo)基于集體成就獎(jiǎng)勵(lì)集體成績(jī)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)對(duì)于這種障礙,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該作出比應(yīng)對(duì)其他幾種障礙更明確的表示,強(qiáng)調(diào)注重集體成就。如果團(tuán)隊(duì)成員感到他們的領(lǐng)導(dǎo)最重視的問(wèn)題不是集體成績(jī),他們也會(huì)去效仿他。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須克服自我主義,建立客觀的態(tài)度,獎(jiǎng)勵(lì)那些真正為集體利益作出貢獻(xiàn)的成員。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)無(wú)視結(jié)果逃避責(zé)任欠缺投入懼怕沖突缺乏信任團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙無(wú)視結(jié)果逃避責(zé)任欠缺投入懼怕沖突缺乏信任團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙結(jié)束語(yǔ)事實(shí)上企業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)施一系列方法取得進(jìn)步需要比較長(zhǎng)的時(shí)間。取得成功不是使用神秘復(fù)雜的理論,而是通俗易懂的原則,但需要持之以恒。有趣的是,團(tuán)隊(duì)取得成功正是因?yàn)樗怯刹煌昝赖某傻摹Mㄟ^(guò)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的人性化特點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員就可以克服人性的弱點(diǎn),建立信任,進(jìn)行有益的爭(zhēng)論,全力投入,注重集體成績(jī),從而取得更大的收益。結(jié)束語(yǔ)事實(shí)上企業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)施一系列方法取得進(jìn)步需要比較長(zhǎng)的時(shí)謝謝!謝謝!9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開(kāi)的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽(yáng)光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。12月-2212月-22Saturday,December10,202210、人的志向通常和他們的能力成正比例。13:20:1813:20:1813:2012/10/20221:20:18PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無(wú)以廣才,非志無(wú)以成學(xué)。12月-2213:20:1813:20Dec-2210-Dec-2212、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。13:20:1813:20:1813:20Saturday,December10,202213、志不立,天下無(wú)可成之事。12月-2212月-2213:20:1813:20:18December10,202214、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。10十二月20221:20:18下午13:20:1812月-2215、會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。十二月221:20下午12月-2213:20December10,202216、如果一個(gè)人不知道他要駛向哪頭,那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2022/12/1013:20:1813:20:1810December202217、一個(gè)人如果不到最高峰,他就沒(méi)有片刻的安寧,他也就不會(huì)感到生命的恬靜和光榮。1:20:18下午1:20下午13:20:1812月-22謝謝觀看THEEND9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開(kāi)的地方,在這醉人芬芳40團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙信任是高效的、團(tuán)結(jié)一致的隊(duì)伍的核心。沒(méi)有信任,團(tuán)隊(duì)協(xié)作則無(wú)從談起。信任是高效的、團(tuán)結(jié)一致的隊(duì)伍的核心。沒(méi)有信任,模式概述模式概述第一大障礙:缺乏信任一
第一大障礙:一一
一、缺乏信任—團(tuán)隊(duì)特征1相互隱藏弱點(diǎn)和錯(cuò)誤。2不愿請(qǐng)人幫助,給別人提出建設(shè)性的反饋;3不愿為別人提供自己職責(zé)之外的幫助;4輕易對(duì)別人的用意和觀點(diǎn)下結(jié)論而不去仔細(xì)思考;一一、缺乏信任—團(tuán)隊(duì)特征1相互隱藏弱點(diǎn)和錯(cuò)誤5
不愿承認(rèn)和學(xué)習(xí)別人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);6浪費(fèi)時(shí)間和精力去追求自己的特定目標(biāo);7
對(duì)別人抱有不滿和怨恨;8
懼怕開(kāi)會(huì),尋找借口,盡量減少在一起的時(shí)間。5不愿承認(rèn)和學(xué)習(xí)別人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);1
承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤;2
主動(dòng)尋求別人的幫助;3
歡迎他人提出問(wèn)題和給予關(guān)注;4
在可能出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),相互提醒;5
愿意給別人提出反饋意見(jiàn)和幫助。二、充滿信任團(tuán)隊(duì)的特征1承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤;二、充滿信任團(tuán)隊(duì)的特征6
贊賞并相互學(xué)習(xí)各自的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);7把時(shí)間和精力花在解決實(shí)際問(wèn)題上;8
必要時(shí)向別人道歉,接受別人的道歉;9
珍惜集體會(huì)議及可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的機(jī)會(huì)。6贊賞并相互學(xué)習(xí)各自的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);一
三、建立信任的方法個(gè)人背景介紹
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)個(gè)性及行為特點(diǎn)測(cè)試360度意見(jiàn)反饋集體外出實(shí)踐成員工作效率討論1312
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36一三、建立信任的方法個(gè)人背景介紹團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)個(gè)性及同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第二大障礙的關(guān)聯(lián)?同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第二大障礙的關(guān)聯(lián)?第二大障礙:懼怕沖突二
一第二大障礙:二一良好而持久的合作關(guān)系需要積極的沖突和爭(zhēng)論來(lái)促使其前進(jìn)。這體現(xiàn)在婚姻關(guān)系、父母與子女之間的關(guān)系上,企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系也是如此。良好而持久的合作關(guān)系需要積極的沖突和爭(zhēng)論來(lái)促使二
一、懼怕沖突—團(tuán)隊(duì)特征1團(tuán)隊(duì)會(huì)議非常枯燥;2使用不正當(dāng)手段在別人背后進(jìn)行人身攻擊;3避免討論容易引起爭(zhēng)論的問(wèn)題,而這些問(wèn)題對(duì)于團(tuán)隊(duì)成功是非常必要的;4
不能正確處理團(tuán)隊(duì)成員之間的意見(jiàn)和建議;5把時(shí)間和精力用在形式主義上。二一、懼怕沖突—團(tuán)隊(duì)特征1團(tuán)隊(duì)會(huì)議非常枯燥;二
二、擁抱沖突—團(tuán)隊(duì)特征1
召開(kāi)活躍、有趣的會(huì)議;2
汲取所有團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn);3
快速地解決實(shí)際問(wèn)題;4
將形式主義控制在最小限度;5
把大家持不同意見(jiàn)的問(wèn)題拿出來(lái)討論。二二、擁抱沖突—團(tuán)隊(duì)特征1召開(kāi)活躍、有趣的會(huì)三、進(jìn)行積極有益爭(zhēng)論的方法挖掘爭(zhēng)論話題實(shí)時(shí)提醒其它方式【TKI等】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)三、進(jìn)行積極有益爭(zhēng)論的方法挖掘爭(zhēng)論話題實(shí)時(shí)提醒其它方式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第三大障礙的關(guān)聯(lián)?同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第三大障礙的關(guān)聯(lián)?三
一二第三大障礙:欠缺投入三一二第三大障礙:在團(tuán)隊(duì)中,投入由二步組成:闡明問(wèn)題和達(dá)成共識(shí)。優(yōu)秀的隊(duì)伍可以在很短的時(shí)間里達(dá)成明確的共識(shí),大家都同意按照該決定進(jìn)行工作,即使先前反對(duì)這項(xiàng)決定的人也是如此。他們會(huì)議很圓滿,因?yàn)樗麄冎虚g沒(méi)有一個(gè)人對(duì)已經(jīng)作出的決定持有懷疑態(tài)度。在團(tuán)隊(duì)中,投入由二步組成:闡明問(wèn)題和達(dá)成共識(shí)。欠缺投入的原因1、追求絕對(duì)一致優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)清楚追求絕對(duì)一致的代價(jià)太大,所以他們能夠相互給予必要的讓步。2、追求絕對(duì)把握優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為他們能夠齊心協(xié)力地為集體制定出的目標(biāo)奮斗而感到自豪,盡管有時(shí)候他們并沒(méi)有一定可以取得成功的把握。欠缺投入的原因1、追求絕對(duì)一致優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)清楚追求絕對(duì)一致的代三
一、欠缺投入—團(tuán)隊(duì)特征1
隊(duì)伍中的指令和主要工作任務(wù)模糊;2使由于不必要的拖延和過(guò)多的分析而錯(cuò)過(guò)商機(jī);3
避導(dǎo)致大家缺乏自信,懼怕失敗;4
反復(fù)討論,無(wú)法作出決定;5
把團(tuán)隊(duì)成員對(duì)已經(jīng)作出的決定反復(fù)提出質(zhì)疑。三一、欠缺投入—團(tuán)隊(duì)特征1隊(duì)伍中的指令和主要二、全力投入—團(tuán)隊(duì)特征1
制定出明確的工作方向和工作重點(diǎn);2公平聽(tīng)取全體成員的意見(jiàn);3
培養(yǎng)從失誤中學(xué)習(xí)的能力;4
在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中學(xué)習(xí)的能力;5不存猶豫,勇往直前;6必要時(shí)果斷調(diào)整工作方向。二、全力投入—團(tuán)隊(duì)特征1制定出明確的工作方向和工作三、全力投入團(tuán)隊(duì)的方法全力投入統(tǒng)一口徑確定最后期限意外和不利情況的分析低風(fēng)險(xiǎn)激進(jìn)法三、全力投入團(tuán)隊(duì)的方法全力投入統(tǒng)一口徑確定最后期限意外和不利團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該比其它成員更能夠接受可能作出錯(cuò)誤決定的事實(shí),他還應(yīng)該時(shí)刻督促成員們關(guān)注實(shí)際情況,遵守團(tuán)隊(duì)制訂的時(shí)間計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該把過(guò)多注意力放在追求絕對(duì)一致以及絕對(duì)把握上。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第四大障礙的關(guān)聯(lián)?同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第四大障礙的關(guān)聯(lián)?四
一二三第四大障礙:逃避責(zé)任四一二三第四大障礙:逃避責(zé)任在涉及管理和工作質(zhì)量的時(shí)候就成為非常敏感的詞匯。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,逃避責(zé)任是指團(tuán)隊(duì)成員在看到同事的表現(xiàn)或行為有礙于團(tuán)隊(duì)集體利益的時(shí)候,能夠給予提醒。逃避責(zé)任在涉及管理和工作質(zhì)量的時(shí)候就成為非常敏四
一、逃避責(zé)任—團(tuán)隊(duì)特征1
成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)里工作表現(xiàn)突出的同事心懷怨恨;2甘于平庸;3
缺乏明確的時(shí)間觀念;4
把責(zé)任壓在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人身上;四一、逃避責(zé)任—團(tuán)隊(duì)特征1成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)里工作二、負(fù)責(zé)任—團(tuán)隊(duì)特征1
確保讓表現(xiàn)不盡如人意的成員感到壓力,盡快改進(jìn)工作;2發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題時(shí)毫無(wú)顧慮地向同事指出;3
尊重團(tuán)隊(duì)里以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作的同事;4
在管理和集體活動(dòng)中避免過(guò)多的形式主義。二、負(fù)責(zé)任—團(tuán)隊(duì)特征1確保讓表現(xiàn)不盡如人意的成員感三、不逃避責(zé)任的方法負(fù)責(zé)任公布工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行成果簡(jiǎn)要回顧團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)三、不逃避責(zé)任的方法負(fù)責(zé)任公布工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行成果簡(jiǎn)要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)希望自己的團(tuán)隊(duì)成員能夠?qū)Ρ舜素?fù)責(zé),要達(dá)到這個(gè)目的,最大的難點(diǎn)在于為團(tuán)隊(duì)建立整體的責(zé)任機(jī)制。有些個(gè)人能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)趨于使自己成為唯一的責(zé)任人,于是成員們看到同事的缺點(diǎn)就不予以指出了。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第五大障礙的關(guān)聯(lián)?同團(tuán)隊(duì)協(xié)作第五大障礙的關(guān)聯(lián)?五一二三四無(wú)視結(jié)果五一二三四無(wú)視結(jié)果五
一、不重視集體成績(jī)團(tuán)隊(duì)特征1
無(wú)法取得進(jìn)步;2甘無(wú)法戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;3
缺失去得力的員工;4
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員注重個(gè)人職業(yè)前途和目標(biāo);五一、不重視集體成績(jī)團(tuán)隊(duì)特征1無(wú)法取得進(jìn)步;二、重視集體成績(jī)—團(tuán)隊(duì)特征1
有得力的員工加入;2不提倡注重個(gè)人表現(xiàn);3
正確對(duì)待成功和失敗;4
在團(tuán)隊(duì)成員能夠?yàn)閳F(tuán)體利益犧牲個(gè)人利益;5
凝聚力強(qiáng),不會(huì)輕易解體。五
二、重視集體成績(jī)—團(tuán)隊(duì)特征1有得力的員工加入;五三、提升集體成績(jī)的方法公布工作目標(biāo)基于集體成就獎(jiǎng)勵(lì)集體成績(jī)?nèi)⑻嵘w成績(jī)的方法公布工作目標(biāo)基于集體成就獎(jiǎng)勵(lì)集體成績(jī)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)對(duì)于這種障礙,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該作出比應(yīng)對(duì)其他幾種障礙更明確的表示,強(qiáng)調(diào)注重集體成就。如果團(tuán)隊(duì)成員感到他們的領(lǐng)導(dǎo)最重視的問(wèn)題不是集體成績(jī),他們也會(huì)去效仿他。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須克服自我主義,建立客觀的態(tài)度,獎(jiǎng)勵(lì)那些真正為集體利益作出貢獻(xiàn)的成員。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)無(wú)視結(jié)果逃避責(zé)任欠缺投入懼怕沖突缺乏信任團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙無(wú)視結(jié)果逃避責(zé)任欠缺投入懼怕沖突缺乏信任團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙結(jié)束語(yǔ)事實(shí)上企業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)施一系列方法取得進(jìn)步需要比較長(zhǎng)的時(shí)間。取得成功不是使用神秘復(fù)雜的理論,而是通俗易懂的原則,但需要持之以恒。有趣的是,團(tuán)隊(duì)取得成功正是因?yàn)樗怯刹煌昝赖某傻摹Mㄟ^(guò)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的人性化特點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員就可以克服人性的弱點(diǎn),建立信任,進(jìn)行有益的爭(zhēng)論,全力投入,注重集體成績(jī),從而取得更大的收益。結(jié)束語(yǔ)事實(shí)上企業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)施一系列方法取得進(jìn)步需要比較長(zhǎng)的時(shí)謝謝!謝謝!9、春去春又回,新桃換舊符
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