企業(yè)員工能力蒙質(zhì)模型企業(yè)員工能力蒙質(zhì)模型1研究與開發(fā)人員的參質(zhì)及其評估研究與開發(fā)人員的參質(zhì)及其評估2建立素質(zhì)模型的背景建立素質(zhì)模型的目的素質(zhì)模型建立的過程企業(yè)員工優(yōu)秀研發(fā)員工的索質(zhì)模型建立素質(zhì)模型的背景3建立素質(zhì)模型的目的找出保證企業(yè)員工公司從事研和開發(fā)的員工出色勝任工作或取得較好工作業(yè)績的索質(zhì)。為公司的人員招聘和員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)和參照。建立素質(zhì)模型的目的4采用行為訪談技術(shù)的緣由·傳統(tǒng)的符號操作式智力測驗不能預(yù)測學(xué)習(xí)成績之外的工作業(yè)績。標(biāo)準(zhǔn)化人格特質(zhì)測驗在工業(yè)情境中的有效性不好。·McClelland等提出的工作素質(zhì)評估技術(shù)能夠找出與工作有關(guān)的知識、能力、技巧及其它素質(zhì)這些素質(zhì)是從工作行為中取得的,故能夠推論到其它工作情境中。采用行為訪談技術(shù)的緣由5企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件6企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件7企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件8企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件9企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件10企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件11企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件12企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件13企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件14企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件15企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件16企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件17企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件18企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件19企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件20企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件21企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件22企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件23企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件24企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件25企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件26企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件27企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件28企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件29企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件30企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件31企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件32企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件33企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件34企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件35企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件36企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件37企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件38企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件39企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件40企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件41企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件42企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件43企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件44企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件45企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件46企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件47企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件48企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件49企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件50企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件51企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件52企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件53企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件54企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件55企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件56企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件57企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件58企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件59企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件60企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件61企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件62企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件63企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件64企業(yè)員工能力蒙質(zhì)模型企業(yè)員工能力蒙質(zhì)模型65研究與開發(fā)人員的參質(zhì)及其評估研究與開發(fā)人員的參質(zhì)及其評估66建立素質(zhì)模型的背景建立素質(zhì)模型的目的素質(zhì)模型建立的過程企業(yè)員工優(yōu)秀研發(fā)員工的索質(zhì)模型建立素質(zhì)模型的背景67建立素質(zhì)模型的目的找出保證企業(yè)員工公司從事研和開發(fā)的員工出色勝任工作或取得較好工作業(yè)績的索質(zhì)。為公司的人員招聘和員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)和參照。建立素質(zhì)模型的目的68采用行為訪談技術(shù)的緣由·傳統(tǒng)的符號操作式智力測驗不能預(yù)測學(xué)習(xí)成績之外的工作業(yè)績。標(biāo)準(zhǔn)化人格特質(zhì)測驗在工業(yè)情境中的有效性不好。·McClelland等提出的工作素質(zhì)評估技術(shù)能夠找出與工作有關(guān)的知識、能力、技巧及其它素質(zhì)這些素質(zhì)是從工作行為中取得的,故能夠推論到其它工作情境中。采用行為訪談技術(shù)的緣由69企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件70企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件71企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件72企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件73企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件74企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件75企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件76企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件77企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件78企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件79企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件80企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件81企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件82企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件83企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件84企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件85企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件86企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件87企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件88企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件89企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件90企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件91企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件92企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件93企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件94企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件95企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件96企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件97企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件98企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件99企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件100企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件101企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件102企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件103企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件104企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件105企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件106企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件107企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件108企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件109企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件110企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件111企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件112企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件113企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件114企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件115企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件116企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件117企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件118企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件119企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型概述課件120企業(yè)員工能力的素質(zhì)模型