世界級制造的產品創新引擎用友PLM工程建筑行業解決方案世界級制造的產品創新引擎用友PLM工程建筑行業解決方案Agenda目錄3用友PLM實施路線圖2用友PLM工程建筑行業解決方案1行業概述及需求分析Agenda目錄3用友PLM實施路線圖2用友PLM工建筑業是我國國民經濟的重要支柱產業之一，是我國最具活力和規模的基礎產業，關聯產業眾多，社會影響較大，在國民經濟增長和社會發展中發揮了重要的作用。

按照國民經濟行業分類標準（GB/T4754-2002），建筑業分為四大類，分別為：

1.房屋和土木工程建筑業2.建筑安裝業3.建筑裝飾業4.其他建筑業建筑行業分類建筑業是我國國民經濟的重要支柱產業之一，是我國最具活力和規模建筑行業分類大類種類小類舉例房屋和土木工程建筑業房屋工程建筑

中建總、北京城建土木工程建筑鐵路、道路、隧道和橋梁工程建筑中國中鐵、中國鐵建、江蘇交工水利和港口工程建筑中交建、中水電建工礦工程建筑中冶建集團、中化工程、中煤建架線和管道工程建筑中國通信建設其他土木工程建筑等建筑安裝業建筑安裝業

上海冠達爾建筑裝飾業建筑裝飾業

蘇州金螳螂其他建筑業工程準備

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其他未列明的建筑活動

建筑行業分類大類種類小類舉例房屋和土木工程建筑業房屋工程建筑建筑行業分類大類種類小類舉例房屋和土木工程建筑業房屋工程建筑

中建總、北京城建土木工程建筑鐵路、道路、隧道和橋梁工程建筑中國中鐵、中國鐵建、江蘇交工水利和港口工程建筑中交建、中水電建工礦工程建筑中冶建集團、中化工程、中煤建架線和管道工程建筑中國通信建設其他土木工程建筑等建筑安裝業建筑安裝業

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重點關注：設計院、工程設計公司、建筑裝飾公司建筑行業分類大類種類小類舉例房屋和土木工程建筑業房屋工程建筑建筑產品特點建筑工程產品的生產（施工）與一般消費品的工廠化生產不同，它具有以下特點：

1.產品具有唯一性2.產品的生產過程具有一次性3.產品具有多樣性4.施工作業自然環境惡劣5.施工過程具有不確定性6.施工工藝復雜、工序繁多，手工操作多建筑產品特點建筑工程產品的生產（施工）與一般消費品的工廠化生建筑項目管理的階段劃分分為：決策階段實施準備階段實施階段投產竣工階段運營階段決策階段：主要工作內容包括初步可行性研究和可行性研究。實施準備階段：主要包括工程設計和實施準備。一般建設項目進行兩階段設計，即初步設計和施工圖設計，技術上比較復雜而又缺乏設計經驗的項目，在初步設計后增加技術設計。在初步設計階段。編制設計總概算；在技術設計階段，編制設計修正概算；在施工圖設計階段，編制施工圖預算。實施階段：主要包括設備供應、施工安裝和生產準備。投產竣工階段：主要包括調試試運行和竣工驗收移交。生產運營期：在建設項目基本程序中，本階段的主要工作內容為項目后評價。項目后評價是在經過一段時間的生產運營之后，對項目決策、實施和生產運營情況進行總結評價。建筑項目管理的階段劃分分為：決策階段：主要工作內容包括初步可建筑設計特點建筑設計就是Epanwj編輯按需設計Epanwj編輯單件生產Epanwj編輯并行設計Epanwj編輯多項目管理Epanwj編輯建筑設計特點建筑設計就是Epanwj編輯建筑設計管理特性及需求多學科、多專業：工程和建筑業包含多種學科領域，一個設計項目就可涉及結構、環境、機械、電子工程、暖通、給排水等多個領域。一個成功的設計項目不僅要依賴于每個學科的專業性，還依賴于對復雜系統設計過程管理的藝術性和科學性。多部門、多企業協同：從收到客戶需求，到把設計方案分配給施工單位，不同階段（調研、設計和模擬等），都會有許多部門和單位不同程度參與其中，包括業主、設計單位、施工承包單位、監理公司、供應商等等，設計方案不僅要在內部還要在企業間流轉。因此，設計數據和過程的快速流轉和可視性已成為工程和建筑項目成功的關鍵。知識密集型：盡管土木工程學已是一門十分成熟的學科，但是實際工作環境仍可產生和傳播大量新知識。雖然設計人員通過使用設計軟件極大地提高了生產率，但是由于數據量龐大，這還可能造成知識共享和轉換的混亂。建筑設計管理特性及需求多學科、多專業：工程和建筑業包含多種學建筑設計管理特性及需求多系統集成：經過多年的發展，工程建筑行業均已經有大量的應用軟件和管理系統在運行，例如：人事管理、經營計劃管理、項目管理、0A辦公自動化以及各種CAD（如天正建筑、PKPM等）。因此，PLM系統必須與這些系統建立接口，以確保數據的唯一性和有效性，避免形成新的信息孤島。文檔和過程為主要管理對象：建筑設計的產品主要是報告、圖紙和設計過程產生的文檔(計算書等)。因此，PLM系統的主要管理內容是文檔和設計過程。建筑設計管理特性及需求多系統集成：經過多年的發展，工程建筑行Agenda目錄3用友PLM實施路線圖2用友PLM工程建筑行業解決方案1行業概述及需求分析Agenda目錄3用友PLM實施路線圖2用友PLM工x86服務器、RISC服務器汽車及零部件、機械裝備、電子及高科技、工程建筑等行業解決方案文檔管理、產品結構管理、零部件管理、變更管理、項目管理產品配置管理、產品工藝管理、工藝電子圖板（CAPP）、數據接口及集成工作流、預警、可視化、消息機制、系統管理及工具MicrosoftSQLSERVER、Oracle、DB2、SybaseWindowsNT/2000/2003、UNIX、LINUX…客戶化定制硬件平臺層行業方案層標準應用層應用平臺層系統支持層個性應用層J2EE、SOA、B/S、中間件、組件技術、移動計算技術架構層用友PLM方案的平臺架構x86服務器、RISC服務器汽車及零部件、機械裝備、電子及高用友PLM功能組件3.零部件管理1.文檔管理

4.工作流管理

6.項目管理7.產品配置管理2.產品結構管理

5.變更管理10.可視化與瀏覽8.產品工藝管理11.數據集成與接口9.工藝電子圖板12.系統管理工具

CPD協同開發平臺用友PLM功能組件3.零部件管理1.文檔管理4.工作流管用友PLM應用路線CAXERP用友PLM應用路線CAXERP用友PLM方案特色以項目管理為核心，實現從立項、初步設計、詳細設計到交付全程動態監控，機、電、暖、給排水等多專業高效協作。以結構化方式集中、有序管理原來異構、離散、大量的工程技術標準、樣本、圖紙、文檔及經驗教訓等資源，形成企業核心知識庫，快速查詢與重用。建立CAD/PLM/ERP統一集成環境，消除信息孤島，確保數據的唯一性和有效性，實現數據在企業內部及企業間的快速、準確傳遞。用友PLM方案特色以項目管理為核心，實現從立項、初步設計、詳一個有代表性場景任務分解下達查看設計任務CAD繪圖BOM項目管理任務分解任務要求查看參考文檔查詢例如圖文檔查詢AUTOCAD繪圖、編輯明細三維CAD繪圖三維CAD集成一個有代表性場景任務分解下達查看設計任務CAD繪圖BOM項目傳統的工程設計項目管理：通過Project、EXCELXXX項目計劃傳統的工程設計項目管理：通過Project、EXCELXXX用友PLM使工程設計項目流程化1）定義什么角色的人能處理此任務2）定義將要輸出什么類型的輸出3）定義任務的內容4）任務說明及要求產品開發過程是可以流程化的,流程化的東西是可能管理的。用友PLM使工程設計項目流程化1）定義什么角色的人能處理此任P0項目計劃P1概念設計P3詳細施工圖設計P2初步設計P4竣工驗收項目任務分解產品規格與主要參數確定

產品的主要性能指標

技術要求P0項目計劃P1概念設計P3詳細施工圖設計P2初步設計P4基于流程的項目立項與項目計劃定義任務的負責人、任務的開始/結束時間、任務輸入/輸出、輸出的流轉。這里項目負責人完成對項目組的建立、任務的定義、項目計劃的編制。甘特圖WBS基于流程的項目立項與項目計劃定義任務的負責人、任務的開始/結項目管理與控制項目管理與控制任務管控任務管控任務執行任務執行查看個項目成員任務執行情況個人工作量的統計，以便任務分配的合理性以及輔助開發績效的考核查看個項目成員任務執行情況個人工作量的統計，以便任務分配的合CAD集成接口產品設計及明細導入CAD集成接口產品設計及明細導入CAD在PLM中的集成應用3.導入PLM后的結構與裝配圖瀏覽3.1生成BOM樹3.2文檔自動關聯3.3文檔在線瀏覽CAD在PLM中的集成應用3.導入PLM后的結構與裝配圖瀏三維CAD的集成應用數據接口PLM/CAPP中EBOM生成BOM樹文檔自動關聯3D數據結構設計（3D）三維CAD的集成應用數據接口PLM/CAPP中EBOM生成B用友PLM與CATIA集成用友PLM與CATIA集成用友PLM與INVENTOR集成用友PLM與INVENTOR集成用友PLM與UGNX集成用友PLM與UGNX集成任務提交（文檔）文檔統一批量打印文檔歸檔文檔按流程審簽、打回工藝文件的瀏覽和圈閱文檔發放文檔提交者工作流約束下的項目數據管理任務提交（文檔）文檔統一批量打印文檔歸檔文檔按流程審簽、打回變更前影響分析變更任務執行變更的零件受變更影響的零件定義關聯變更矩陣變更通知與變更生效確保變更的有效性替換歷史版本可追溯設計變更與工藝變更的關聯123變更管理變更前影響分析變更任務執行變更的零件受變更影響的零件定義關聯文件的共享與安全/可視化與瀏覽工藝文件批閱二維CAD的批閱三維CAD的批閱電子CAD的批閱文件的共享與安全/可視化與瀏覽工藝文件批閱二維CAD的批閱三用戶對象權限操作管理員申請審批對象權限功能權限讀寫下載授權文件服務器Checkin加密存儲提交任務Checkout解密檢出CAPP權限許可工藝文件的瀏覽和圈閱工藝編緝讀：瀏覽與審核設計數據管理-共享與安全用戶對象權限操作管理員申請審批對象權限功能權限讀寫下載授權文文檔分類管理、查詢、瀏覽異構二維/三維數據的瀏覽文檔分類/匯總管理文檔查詢文檔分類管理、查詢、瀏覽異構二維/三維數據的瀏覽文檔分類/匯建立企業的統一編碼體系在編碼管理中實現(1)規則定義；(2)字典填充；(3)編碼自動生成；(4)CAD中集成；(5)編碼回收等

統一的編碼體系是企業信息集成的基礎，好比“輸血與獻血”，要血型一致才能在不同的身體里流淌。統一的編碼體系就是在不同系統中信息傳遞的同一“血型”建立企業的統一編碼體系在編碼管理中實現(1)規則定義；統一建立統一的物料庫這是企業數據的源庫建立統一的物料庫這是企業數據的源庫PLM與ERP整體解決方案管理信息化技術信息化企業的信息化將以PLM為主的技術信息化和以ERP為主的管理信息化構成。并以PLM為集成平臺實現企業信息化的全面集成(CAD/CAE/PLM/CAPP/ERP/OA）PLM是企業信息的“路由器”PLMPLM與ERP整體解決方案管理信息化技術設計與生產之間的數據集成方式用友ERP與PLM的無縫集成消除中間表、對照表數據及時、準確；澈底消除信息孤島；業務更清晰1）統一的編碼體系；2）PLM中建立設計物料庫；3）PLM設計物料庫與ERP數據庫級的互訪（一致性）4）BOM數據、工藝信息直接統過數據接口提供給ERP1、文檔級的集成

文檔在系統中傳遞給ERP系統，需二次錄入。2、中間格式文件集成（EXCEL、XML）

PLM輸出成EXCEL或XML文件，在ERP中二次錄入。中間文檔往往需要更改。需要對照表傳統PLM與ERP的集成設計與生產之間的數據集成方式用友ERP與PLM的無縫集成消除給ERP傳遞數據ERP接口給ERP傳遞數據ERP接口跨海大橋-船運用友PLM與ERP的集成，就好比是信息孤島之間的跨海大橋——雙向互通，還不收費?？绾４髽?船運用友PLM與ERP的集成，就好比是信息孤島之間Agenda目錄3用友PLM實施路線圖2用友PLM工程建筑行業解決方案1行業概述及需求分析Agenda目錄3用友PLM實施路線圖2用友PLM工實施原則--“總體規劃，分步實施”(1)產品數據的標準化管理(2)開發過程的標準化管理(3)設計制造一體化歷史產品數據的處理：實現產品數據管理，先將企業中的BOM、物料、文檔、編碼、工藝等與產品相關的數據、文檔進行整理錄入到PLM系統形成企業的資源庫；BOM配置：實現EBOM，使產品數據有生根之所；與CAD/CAPP的集成：實現CAD/CAPP與PLM的雙向數據傳遞，并實現異構CAD的瀏覽；實現設計與更改的管理以項目驅動設計開發。通過項目管理組織模式，進行項目任務規劃、任務進度計劃、任務分解、執行控制，實現產品設計及工藝設計。實現協作管理，可實現多人協同設計產品時并發控制、版本控制、協作控制；實現與企業ERP及其它系統的集成，實現整個數據流的暢通。整合企業及供應鏈開發資源，形成整個產業鏈的集成、協同平臺實施原則--“總體規劃，分步實施”(1)產品數據的標準實施流程11.項目準備2342.藍圖設計3.系統實現4.上線切換55.驗收支持實施流程11.項目準備2342.藍圖設計3.系統實現4.實施工具11.項目準備2342.藍圖設計3.系統實現4.上線切換1.1項目啟動1.2業務流程調研和導航培訓1.3項目實施方案及確認P1_01《內部工作交接單》P1_02《XX會議記要》P1_03《用友項目組成員職責及任務》P1_04《項目實施主計劃》(包括培訓計劃)實施工具11.項目準備2342.藍圖設計3.系統實現4.實施工具1.1項目啟動1.2業務流程調研和導航培訓1.3項目實施方案及確認P1_05《實施日志記錄表》P1_06《調研提綱》P1_07《培訓記錄及反饋表》P1_08《需求分析報告》P1_09《原理培訓》P1_10《標準培訓》P1_11《產品安裝確認單》11.項目準備2342.藍圖設計3.系統實現4.上線切換實施工具1.1項目啟動P1_05《實施日志記錄表》P1_06實施方案藍圖藍皮書機制實施過程文檔應用規范PMP管控PLM自管理實施方案藍圖藍皮書機制實施過程文檔應用規范PMP管控PLM自實施體系保障高層管控專家咨詢本地化實施商務協調貼心服務實施體系保障高層管控專家咨詢本地化實施商務協調貼心服務謝謝大家！謝謝大家！世界級制造的產品創新引擎用友PLM工程建筑行業解決方案世界級制造的產品創新引擎用友PLM工程建筑行業解決方案Agenda目錄3用友PLM實施路線圖2用友PLM工程建筑行業解決方案1行業概述及需求分析Agenda目錄3用友PLM實施路線圖2用友PLM工建筑業是我國國民經濟的重要支柱產業之一，是我國最具活力和規模的基礎產業，關聯產業眾多，社會影響較大，在國民經濟增長和社會發展中發揮了重要的作用。

按照國民經濟行業分類標準（GB/T4754-2002），建筑業分為四大類，分別為：

1.房屋和土木工程建筑業2.建筑安裝業3.建筑裝飾業4.其他建筑業建筑行業分類建筑業是我國國民經濟的重要支柱產業之一，是我國最具活力和規模建筑行業分類大類種類小類舉例房屋和土木工程建筑業房屋工程建筑

中建總、北京城建土木工程建筑鐵路、道路、隧道和橋梁工程建筑中國中鐵、中國鐵建、江蘇交工水利和港口工程建筑中交建、中水電建工礦工程建筑中冶建集團、中化工程、中煤建架線和管道工程建筑中國通信建設其他土木工程建筑等建筑安裝業建筑安裝業

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中建總、北京城建土木工程建筑鐵路、道路、隧道和橋梁工程建筑中國中鐵、中國鐵建、江蘇交工水利和港口工程建筑中交建、中水電建工礦工程建筑中冶建集團、中化工程、中煤建架線和管道工程建筑中國通信建設其他土木工程建筑等建筑安裝業建筑安裝業

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1.產品具有唯一性2.產品的生產過程具有一次性3.產品具有多樣性4.施工作業自然環境惡劣5.施工過程具有不確定性6.施工工藝復雜、工序繁多，手工操作多建筑產品特點建筑工程產品的生產（施工）與一般消費品的工廠化生建筑項目管理的階段劃分分為：決策階段實施準備階段實施階段投產竣工階段運營階段決策階段：主要工作內容包括初步可行性研究和可行性研究。實施準備階段：主要包括工程設計和實施準備。一般建設項目進行兩階段設計，即初步設計和施工圖設計，技術上比較復雜而又缺乏設計經驗的項目，在初步設計后增加技術設計。在初步設計階段。編制設計總概算；在技術設計階段，編制設計修正概算；在施工圖設計階段，編制施工圖預算。實施階段：主要包括設備供應、施工安裝和生產準備。投產竣工階段：主要包括調試試運行和竣工驗收移交。生產運營期：在建設項目基本程序中，本階段的主要工作內容為項目后評價。項目后評價是在經過一段時間的生產運營之后，對項目決策、實施和生產運營情況進行總結評價。建筑項目管理的階段劃分分為：決策階段：主要工作內容包括初步可建筑設計特點建筑設計就是Epanwj編輯按需設計Epanwj編輯單件生產Epanwj編輯并行設計Epanwj編輯多項目管理Epanwj編輯建筑設計特點建筑設計就是Epanwj編輯建筑設計管理特性及需求多學科、多專業：工程和建筑業包含多種學科領域，一個設計項目就可涉及結構、環境、機械、電子工程、暖通、給排水等多個領域。一個成功的設計項目不僅要依賴于每個學科的專業性，還依賴于對復雜系統設計過程管理的藝術性和科學性。多部門、多企業協同：從收到客戶需求，到把設計方案分配給施工單位，不同階段（調研、設計和模擬等），都會有許多部門和單位不同程度參與其中，包括業主、設計單位、施工承包單位、監理公司、供應商等等，設計方案不僅要在內部還要在企業間流轉。因此，設計數據和過程的快速流轉和可視性已成為工程和建筑項目成功的關鍵。知識密集型：盡管土木工程學已是一門十分成熟的學科，但是實際工作環境仍可產生和傳播大量新知識。雖然設計人員通過使用設計軟件極大地提高了生產率，但是由于數據量龐大，這還可能造成知識共享和轉換的混亂。建筑設計管理特性及需求多學科、多專業：工程和建筑業包含多種學建筑設計管理特性及需求多系統集成：經過多年的發展，工程建筑行業均已經有大量的應用軟件和管理系統在運行，例如：人事管理、經營計劃管理、項目管理、0A辦公自動化以及各種CAD（如天正建筑、PKPM等）。因此，PLM系統必須與這些系統建立接口，以確保數據的唯一性和有效性，避免形成新的信息孤島。文檔和過程為主要管理對象：建筑設計的產品主要是報告、圖紙和設計過程產生的文檔(計算書等)。因此，PLM系統的主要管理內容是文檔和設計過程。建筑設計管理特性及需求多系統集成：經過多年的發展，工程建筑行Agenda目錄3用友PLM實施路線圖2用友PLM工程建筑行業解決方案1行業概述及需求分析Agenda目錄3用友PLM實施路線圖2用友PLM工x86服務器、RISC服務器汽車及零部件、機械裝備、電子及高科技、工程建筑等行業解決方案文檔管理、產品結構管理、零部件管理、變更管理、項目管理產品配置管理、產品工藝管理、工藝電子圖板（CAPP）、數據接口及集成工作流、預警、可視化、消息機制、系統管理及工具MicrosoftSQLSERVER、Oracle、DB2、SybaseWindowsNT/2000/2003、UNIX、LINUX…客戶化定制硬件平臺層行業方案層標準應用層應用平臺層系統支持層個性應用層J2EE、SOA、B/S、中間件、組件技術、移動計算技術架構層用友PLM方案的平臺架構x86服務器、RISC服務器汽車及零部件、機械裝備、電子及高用友PLM功能組件3.零部件管理1.文檔管理

4.工作流管理

6.項目管理7.產品配置管理2.產品結構管理

5.變更管理10.可視化與瀏覽8.產品工藝管理11.數據集成與接口9.工藝電子圖板12.系統管理工具

CPD協同開發平臺用友PLM功能組件3.零部件管理1.文檔管理4.工作流管用友PLM應用路線CAXERP用友PLM應用路線CAXERP用友PLM方案特色以項目管理為核心，實現從立項、初步設計、詳細設計到交付全程動態監控，機、電、暖、給排水等多專業高效協作。以結構化方式集中、有序管理原來異構、離散、大量的工程技術標準、樣本、圖紙、文檔及經驗教訓等資源，形成企業核心知識庫，快速查詢與重用。建立CAD/PLM/ERP統一集成環境，消除信息孤島，確保數據的唯一性和有效性，實現數據在企業內部及企業間的快速、準確傳遞。用友PLM方案特色以項目管理為核心，實現從立項、初步設計、詳一個有代表性場景任務分解下達查看設計任務CAD繪圖BOM項目管理任務分解任務要求查看參考文檔查詢例如圖文檔查詢AUTOCAD繪圖、編輯明細三維CAD繪圖三維CAD集成一個有代表性場景任務分解下達查看設計任務CAD繪圖BOM項目傳統的工程設計項目管理：通過Project、EXCELXXX項目計劃傳統的工程設計項目管理：通過Project、EXCELXXX用友PLM使工程設計項目流程化1）定義什么角色的人能處理此任務2）定義將要輸出什么類型的輸出3）定義任務的內容4）任務說明及要求產品開發過程是可以流程化的,流程化的東西是可能管理的。用友PLM使工程設計項目流程化1）定義什么角色的人能處理此任P0項目計劃P1概念設計P3詳細施工圖設計P2初步設計P4竣工驗收項目任務分解產品規格與主要參數確定

產品的主要性能指標

技術要求P0項目計劃P1概念設計P3詳細施工圖設計P2初步設計P4基于流程的項目立項與項目計劃定義任務的負責人、任務的開始/結束時間、任務輸入/輸出、輸出的流轉。這里項目負責人完成對項目組的建立、任務的定義、項目計劃的編制。甘特圖WBS基于流程的項目立項與項目計劃定義任務的負責人、任務的開始/結項目管理與控制項目管理與控制任務管控任務管控任務執行任務執行查看個項目成員任務執行情況個人工作量的統計，以便任務分配的合理性以及輔助開發績效的考核查看個項目成員任務執行情況個人工作量的統計，以便任務分配的合CAD集成接口產品設計及明細導入CAD集成接口產品設計及明細導入CAD在PLM中的集成應用3.導入PLM后的結構與裝配圖瀏覽3.1生成BOM樹3.2文檔自動關聯3.3文檔在線瀏覽CAD在PLM中的集成應用3.導入PLM后的結構與裝配圖瀏三維CAD的集成應用數據接口PLM/CAPP中EBOM生成BOM樹文檔自動關聯3D數據結構設計（3D）三維CAD的集成應用數據接口PLM/CAPP中EBOM生成B用友PLM與CATIA集成用友PLM與CATIA集成用友PLM與INVENTOR集成用友PLM與INVENTOR集成用友PLM與UGNX集成用友PLM與UGNX集成任務提交（文檔）文檔統一批量打印文檔歸檔文檔按流程審簽、打回工藝文件的瀏覽和圈閱文檔發放文檔提交者工作流約束下的項目數據管理任務提交（文檔）文檔統一批量打印文檔歸檔文檔按流程審簽、打回變更前影響分析變更任務執行變更的零件受變更影響的零件定義關聯變更矩陣變更通知與變更生效確保變更的有效性替換歷史版本可追溯設計變更與工藝變更的關聯123變更管理變更前影響分析變更任務執行變更的零件受變更影響的零件定義關聯文件的共享與安全/可視化與瀏覽工藝文件批閱二維CAD的批閱三維CAD的批閱電子CAD的批閱文件的共享與安全/可視化與瀏覽工藝文件批閱二維CAD的批閱三用戶對象權限操作管理員申請審批對象權限功能權限讀寫下載授權文件服務器Checkin加密存儲提交任務Checkout解密檢出CAPP權限許可工藝文件的瀏覽和圈閱工藝編緝讀：瀏覽與審核設計數據管理-共享與安全用戶對象權限操作管理員申請審批對象權限功能權限讀寫下載授權文文檔分類管理、查詢、瀏覽異構二維/三維數據的瀏覽文檔分類/匯總管理文檔查詢文檔分類管理、查詢、瀏覽異構二維/三維數據的瀏覽文檔分類/匯建立企業的統一編碼體系在編碼管理中實現(1)規則定義；(2)字典填充；(3)編碼自動生成；(4)CAD中集成；(5)編碼回收等

統一的編碼體系是企業信息集成的基礎，好比“輸血與獻血”，要血型一致才能在不同的身體里流淌。統一的編碼體系就是在不同系統中信息傳遞的同一“血型”建立企業的統一編碼體系在編碼管理中實現(1)規則定義；統一建立統一的物料庫這是企業數據的源庫建立統一的物料庫這是企業數據的源庫PLM與ERP整體解決方案管理信息化技術信息化企業的信息化將以PLM為主的技術信息化和以ERP為主的管理信息化構成。并以PLM為集成平臺實現企業信息化的全面集成(CAD/CAE/PLM/CAPP/ERP/OA）PLM是企業信息的“路由器”PLMPLM與ERP整體解決方案管理信息化技術設計與生產之間的數據集成方式用友ERP與PLM的無縫集成消除中間表、對照表數據及時、準確；澈底消除信息孤島；業務更清晰1）統一的編碼體系；2）PLM中建立設計物料庫；3）PLM設計物料庫與ERP數據庫級的互訪（一致性）4）BOM數據、工藝信息直接統過數據接口提供給ERP1、文檔級的集成

文檔在系統中傳遞給ERP系統，需二次錄入。2、中間格式文件集成（EXCEL、XML）

PLM輸出成EXCEL或XML文件，在ERP中二次錄入。中間文檔往往需要更改。需