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文檔簡介

文件名稱項目管理部文件名稱崗位說明書文件頁數第3頁/共9頁崗位名稱文件版本修訂狀態0次編制審核批準總承包公司華北分公司（項目管理部副經理）崗位基本情況崗位全稱：項目管理部副經理崗位簡稱：無所屬部門：項目管理部—料具設備站工作關系直接上級：項目管理部經理；直接下屬：料具設備站各崗位人員協作關系：商務主管、合約主管、質量主管、安全主管、技術管理主管、貫標主管、人力資源主管，以及公司、分公司和項目經理部其他人員；對外聯絡：工程裝備科技公司各部門。崗位職責概述分公司料具設備站所有工作的領導管理者。領導、組織、管理和控制料具設備站的全面工作；組織分公司對料具、設備的管理工作；協調料具設備站內部，以及料具設備站與其他部門之間的關系；計劃、組織、實施部門培訓工作，是本部門人員培訓的第一責任人；加強站內內部團隊精神建設。崗位職責領導、組織、管理和控制料具設備站的全面工作；參與分公司料具設備相關計劃、目標、制度等的編制工作；規劃料具設備站發展方向，制訂工作計劃，擬定站內人員編制，提出站內人員變更需求；策劃、領導、組織站內基礎管理工作，建立健全相關管理制度，使站內管理規范化、流程化；安排站內日常工作，組織料具設備站員工及時高效地完成本部門的所有工作；組織分公司對料具、設備的管理工作；負責貫徹執行國家、地方、行業有關設備、料具管理相關的各項標準、規范和公司相關管理制度；負責在公司工程裝備科技公司的業務管理下，建立本站管理體系，制定料具設備各項管理實施細則；協助招采管理部，配合項目設備、料具資源的招標、定標工作；組織或參與分公司項目設備料具相關方案管理，需求計劃管理、驗收管理、進退場協調管理的工作；參與分公司月度安全檢查，對各項目的設備料具、臨時用電進行安全監督和指導；協助安全生產監督管理部對機械設備各類事故及重大事故的調查、處理和上報工作。協調料具設備站內部，以及料具設備站與其他部門之間的關系；理順站內業務流程，確定相關崗位職責，明確責任分工，確保站內工作協調、有序開展；支持、指導業務主管開展工作，切實解決他們在工作中遇到的各種問題，協助業務主管順利完成各項工作和任務；協調解決料具設備站與分公司其他部門、項目經理部的關系，確保部門目標與分公司整體目標的一致性。計劃、組織、實施部門培訓工作，是本部門人員培訓的第一責任人；組織站內員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制系統培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄；組織站內和系統內人員進行公司所有管理程序和規章制度培訓，確保各崗位人員熟練掌握本部門的，熟知與部門業務有關的，了解與部門業務基本無關的，管理程序和規章制度。負責提出部門人員參加外部培訓需求，協助人力資源主管組織本部門人員參加公司培訓和外送培訓工作。加強料具設備站

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