6S現場管理與持續改善2012.08xxxxxxxxx公司6S定義與特色整理（SEIRI）：區分有用與無用物品，將無用的去除；整頓（SEITON）：將有用的物品放好，標示（標識）；清掃（SEISO）：清除工作場所的臟物，徹底清除工作場所的垃圾、灰塵和污跡；清潔（SEIKETSU）：維持以上3S的成果，持續推行3S并使之規范化、制度化，保持工作場所干凈整潔；素養（SHITSUKE）：養成從事6S工作的習慣，使之成為日常工作中的自覺行為，習慣決定性格決定命運；安全(SAFETY)：在人類生存、繁衍和發展的歷程中，在其從事生產、生活乃至實踐的一切領域內，保障人類身心安全。概要6S的起源

6S的起源:1955年，日本企業對工作現場提出了整理、整頓2S，后來因管理水平的提高陸續增加了后4個S，從而形成了目前廣泛推動的6S架構。也將6S活動從原來的品質環境擴展到安全、行動、衛生、效率、品質及成本管理等諸多方面。在諸多方面應用6S使其得到大幅度的改善。現在企業中不斷推出新的S如：5S+安全（Safety）→6S6S+服務（Service）→7S等概要6S的作用a)提供一個舒適的工作環境；b)提供一個安全的作業場所；c)塑造一個企業的優良形象；d)提高員工工作熱情和敬業精神；e）提高員工的素質：f）提高企業的整體戰斗力、核心競爭力；g)穩定產品的質量水平；h)提高效率、降低消耗；i)延長設備的使用壽命、減少維修費用。概要利潤質量成本產量人員設備工藝材料消除浪費標準化作業6S活動團隊合作士氣合理化建議現場管理之屋概要行為態度整理整頓清掃清潔素養形式化行事化習慣化好習慣安全意識6S之間的關系概要6S的步驟一：整理騰出空間減少誤用、誤送營造清爽工作環境整理的定義：按照標準區分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進行處理。注意點：清除無用品

PS：要有決心，不需要的物品一定要斷然加以處置，這是6S的第一步目的整理1、全面檢查2、制定“需要”和“不需要”的判別基準3、按基準清除不需要的物品4、制定不需要物品的處理方法5、每日自我檢查

----不是一事一天明白“舍得”的道理整理的實施要領整理利用程度必需的程度（使用頻率）保存方法低過去一年都沒有使用的物品在過去的6~12個月中，只使用一次以上的物品扔掉保存在遠處中在過去的2~6個月中，只使用過一次的物品一個月使用過一次以上的物品保存在工作區域的中間位置高一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小時都要使用的物品保存在工作現場附近或隨身攜帶整理物品的簡明判斷整理意識培訓調查摸底制定標準進行整理廢物處置相互檢查日常整理整理流程整理整頓頓的的定定義義：：必要要的的物物品品按按需需要要量量、、分門門別別類類、依依規規定定的的位位置置放置置，，并并擺放放整整齊齊，加加以以標示示（（標標識識））。避免免尋尋找找時時浪浪費費時時間間物品品擺擺放放一一目目了了然然（（在在庫庫數數量量多多少少清清楚楚明明了了，，消消除除積積壓壓））工作作場場所所整整齊齊、、有有序序（（工工作作好好心心情情））注意意點點：：質質量量效效率率安安全全PS：工工作作崗崗位位只只能能擺擺放放最最低低限限度度的的必必需需物物品品目的的6S的步步驟驟二二：：整整頓頓整頓頓物品品分類類整理理四原原則則標準準化化定期期檢檢查查有無無用用途途？？處理理標識識取用用方方便便一目目了了然然定置置、、定定容容、、定定法法、、定定保保管管規范化、、長期化化、傳承承化形式----制制度----習習慣整頓YesNo整頓a)原則一：：規定放放置場所所（定置置）確定定置置內容的的幾項原原則：1.只存放有有用的；；2.依使用頻頻率，來來決定放放置場所所和位置置；3.人機工程程學；4.采用不同同顏色的的油漆、、膠帶、、地板磚磚或柵欄欄劃分區區域；5.不許堵塞塞通道；；6.限定堆放放高度；；7.不合格品品隔離工工作現場場；8.不明物品品撤離工工作現場場；9.看板要置置于醒目目的地方方，且不不妨礙現現場的視視線；10.危險物、、有機物物、溶劑劑應放在在特定的的地方；；11.無法避免免將物品品放于定定置區域域時，可可懸掛“暫放”牌，并注明理理由時間間。整頓四原原則b)原則二：：確定放放置容量量（定容容）確定容量量依據：：1.位置離工工作現場場遠近；；2.日使用頻頻率多少少；3.搬運易繁繁程度；；4.現場空間間大小；；5.物品的保保管選擇擇特性等等。確定容量量原則：：1.便于取用用；2.無用工時時最低；；3.現場整齊齊；4.安全。確定容量量要點：：1.一旦確定定，就是是法規；；2.文件化；；3.經常檢查查。整頓四原原則c)原則三：：規定放放置方法法（定法法）確定放置置方法應應考慮的的幾個方方面：1）簡單、、易行；；6）分類放放置，同同類集中中；2）取拿方方便；7）立體放放置，提提高容率率；3）防錯設設施；8）容量限限制，一一目了然然；4）先進先出出；9）總體外外觀整齊齊劃一；；5）標識清清楚；10）看板板管理理。整頓四四原則則d)原則四四：遵遵守保保管規規則（（定保保管））應考慮慮的內內容：：1.定定置、、定容容、定定法標標準化化；2.標標準內內容醒醒目化化；3.確確定維維持規規定的的方法法；4.確確定物物品周周轉、、流通通辦法法（取取、放放、檢檢查））5.確確定最最小庫庫存與與定容容的關關系；；6.明明確保保管人人員的的責任任；7.建建立信信息溝溝通渠渠道；；（庫庫存信信息、、定容容信息息）8.建建立并并嚴格格執行行檢查查制度度；整頓四四原則則劃定場場所定位置置、標標識劃分區區域通道合格品品待檢品品不良品品整頓技技巧定位置置、標標識形跡管管理示示例創造容容易放放回去去的狀狀態放置方方法（（1）整頓技技巧形跡管管理示示例放置方方法（（2）整頓技技巧定位置置、標標識連接線線標識識放置方方法（（3）整頓技技巧高度標標準備品為為從人人們的的膝蓋蓋到頭頭部為為宜；；工作用用工具具類，，從腰腰到肩肩的高高度為為宜放置方方法（（4）整頓技技巧安全考考慮重的東東西放在下下面擺放高高度要有限限制放置方方法（（5）整頓技技巧6S的步驟驟三：：清掃掃保持令令人心心情愉愉快、、干凈凈亮麗麗的工工作環環境減少臟臟污對對品質質的影影響消除微微小的的缺陷陷，排排除隱隱患清掃的的定義義：清除工工作場場所的的臟污污（灰灰塵、、污垢垢、異異物等等），，并防防止臟臟污的的再發發生，，保持持工作作場所所干凈凈亮麗麗。注意點點：清清掃點點檢PS：查明明污垢垢發生生源（（跑、、冒、、滴、、漏））從根根本上上解決決問題題目的清掃清掃的的實施施要領領1、建建立立清清掃掃責責任任區區（（室室內內、、室室外外、、公公用用設設備備））2、執執行行例例行行清清掃掃，，清清理理臟臟污污3、調調查查污污染染源源，，予予以以杜杜絕絕和和隔隔離離4、建建立立基基準準，，保保持持制制度度化化5、尋尋找找污污染染源源，，實實施施改改善善清掃掃整頓頓后后的的物物品品經常常清清掃掃建立立責責任任區區確定定清清掃掃制制度度確定定檢檢查查制制度度經常常檢檢查查建立立三三項項制制度度確定定獎獎勵勵制制度度定期期評評比比清掃掃制制度度化化定期期總總結結清掃掃6S的步步驟驟四四：：清清潔潔維持持前前面面3S（整整理理、、整整頓頓、、清清掃掃））的的效效果果實現現6S標準準化化管管理理清潔潔的的定定義義：：將前前面面3S（整整理理、、整整頓頓、、清清掃掃））的的做做法法制制度度化化、、規規范范化化，，并并貫貫徹徹執執行行及及維維持持，，意意即即““標標準準化化””。。注意意點點：：標標準準化化PS：制制度度化化、、標標準準化化、、定定期期檢檢查查評評比比。。目的的清潔潔清潔潔的的推推行行要要點點1.落實實前前面面3S工作作；；2.制定定目目視視管管理理及及看看板板管管理理的的標標準準；；3.制訂訂6S實施施辦辦法法；；4.制訂訂檢檢查查方方法法；；5.制定定獎獎懲懲制制度度，，強強化化推推行行；；6.高層層主主管管定定期期巡巡查查，，帶帶動動全全員員重重視視6S活動動清潔潔6S的步步驟驟五五：素養養培養養具具有有好好習習慣慣、、遵遵守守規規則則的的員員工工營造造團團體體精精神神素養養的的定定義義：：人人人依依照照規規定定和和制制度度行行事事，，養養成成好好習習慣慣，，培培養養積積極極進進取取的的精精神神。。注意意點點：：培培養養各各種種良良好好的的禮禮節節PS：堅堅持持不不懈懈地地教教育育，，才才能能養養成成良良好好的的習習慣慣目的的素養養素養養的的推推行行要要點點1.制定定服服裝裝、、標標識識牌牌、、工工作作帽帽等等識識別別標標準準；；2.制定定公公司司有有關關規規則則/規定定并并貫貫徹徹實實施施；；3.制定定禮禮儀儀守守則則；；4.教育育訓訓練練；；5.推動動各各種種激激勵勵活活動動；；6.遵守守規規章章制制度度；；7.推行行打打招招呼呼，，禮禮貌貌活活動動。。素養素養的的檢查查要點點是否遵遵守公公司著著裝規規定？？是否遵遵守公公司的的規則則、規規定？？是否遵遵守了了公司司的禮禮儀？？是否作作到事事事有有人管管，人人人都都管事事？素養6S的步驟驟六：安全安全含含義：消除除隱患患，預預防事事故。。安全分分類：人身身安全全；產品安安全；；設備安安全；；機密安安全；；注意點點：培培養安安全意意識PS：養成成安全全作業業的良良好習習慣安全安全管管理的的作用用員工工工作安安心，，提高高生產產熱情情；生產順順利通通暢，，提高高生產產效率率；避免經經濟損損失，，降低低產品品成本本；責任到到崗到到人，，提高高責任任心；；制度保保障，，臨危危不亂亂；產品顧顧客放放心，，贏得得顧客客滿意意；安全安全推推行要要領原則：：預防防為主主、安安全第第一；；要領：：建立立安全全管理理體制制；安全教教育培培訓長長抓不不懈；；日常現現場巡巡查、、排除除隱患患；創造6S工作環環境；；完善應應急預預案；；安全9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。23:55:5923:55:5923:5512/7/202211:55:59PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2223:55:5923:55Dec-2207-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。23:55:5923:55:5923:55Wednesday,December7,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2223:55:5923:55:59December7,202214、他他鄉鄉生生白白發發，，舊舊國國見見青青山山。。。。07十十二二月月202211:55:59下下午午23:55:5912月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2211:55下下午12月-2223:55December7,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/723:55:5923:55:5907December202217、做前，，能夠環環視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。11:55:59下下午11:55下下午23:55:5912月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。23:55:5923:55:5923:5512/7/202211:55:59PM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2223:55:5923:55Dec-2207-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。23:55:5923:55:5923:55Wednesday,December7,202213、不知香積寺寺，數里入云云峰。。12月-2212月-2223:55:5923:55:59December7,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07十二月月202211:55:59下午午23:55:5912月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月2211:56下午12月-2223:56December7,202216、少年十五二二十時，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/723:56:0023:56:0007December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。11:56:00下午午11:56下下午23:56:0012月-229、楊柳柳散和和風，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22