管理科學與工程考試：2022戰略管理真題模

擬及答案（1）共77道題1、在價值鏈模型中，支持輔助活動不包括（ ）。（單選題）A.采購管理B.技術開發C.人力資源管理D.服務試題答案：D2、戰略是一種定位的含義不包括（ ）。（單選題）A.企業如何選擇經營的行業B.行業中競爭地位的選擇C.企業應該定位在一個具有發展潛力的行業之中，而避免棲身于一個前景暗淡的行業D.企業中成員在組織的位置選擇試題答案：D3、戰略和資源之間的關系主要表現在（ ）。（多選題）A.資源保證戰略的實施B.戰略促進資源的有效利用C.戰略促進資源的有效儲備D.戰略保證資源的有效實施試題答案：A,B.CA.都認為包括企業要實現的目的和實現目的的途徑B.都認為只包括企業要實現的目的C.前者認為包括企業要實現的目的和實現目的的途徑，后者認為只包括要實現的目的D.前者認為只包括企業要實現的目的，后者認為包括要實現的目的和實現目的的途徑試題答案：D5,產品生命周期可分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。以下屬于成長期特征的選項是（ ）。（單選題）A.激烈的競爭使市場分割完畢，銷售量大，但增長極其緩慢：B.企業花費大量的廣告促銷費用使消費者接受其產品，銷售成本較高；C.仿制產品開始進入市場，競爭激烈；D.新產品進入市場，利潤迅速下降，最后不得不停產退出市場。試題答案：C6、企業獲得分銷商或零售商的所有權或加強對其的控制，是指（ ）戰略。（單選題）A.前向一體化B.后向一體化C.水平一體化D.綜合一體化試題答案：A7、首次提出專業化率概念的學者是（ ）.（單選題）A.賴利B.魯梅爾特C.波特D.斯金納試題答案：A8、價值鏈分析的基礎是（ ）。（單選題）A.價值B.組織結構C.人員D.組織資源試題答案：A9、大型公司中專用的、支持戰略實施的兩種主要的內部控制方式是（ ）。（多選題）A.戰略控制B.資源控制C.財務控制D.業務控制試題答案：A.C10、（ ）是指在一個特定的競爭范圍（不是整個行業就是其中的一個狹小分支）內建立一種特定的競爭優勢（通常為低成本或差異化）。（單選題）A.部門層戰略B.業務層戰略C.公司層戰略D.職能層戰略試題答案：B11、戰略和資源之間的關系主要表現在（ ）。（多選題）A.資源保證戰略的實施B.戰略促進資源的有效利用C.戰略促進資源的有效儲備D.戰略保證資源的有效實施試題答案：A,B.C12、企業持續性的競爭優勢來源于（ ）。（單選題）A.資源的不可模仿性B.先進技術C.資源的可復制性D.資源的共享性試題答案：A13、餐館、維修業務等其他特殊行業的公司，通常采用的組織結構是（ ）。（單選題）A.簡單結構B.職能型組織結構C.復雜結構D.多部門結構試題答案：A14、對于多元化公司來說，衡量其戰略和結構配合好壞的函數是（ ）。（單選題）A.使命B.愿景C.組織結構D.業績試題答案：D15、戰略是一種定位的含義不包括（ ）。（單選題）A.企業如何選擇經營的行業B.行業中競爭地位的選擇C.企業應該定位在一個具有發展潛力的行業之中，而避免棲身于一個前景暗淡的行業D.企業中成員在組織的位置選擇試題答案：D16、波特認為戰略定位的實質是選擇與對手不同的活動，并提出過戰略定位的三個來源。其中，基于產品或服務類型定位，而不是基于顧客細分進行定位的戰略定位方式是（ ）?（單選題）A.基于需求的定位B.基于種類的定位C.基于渠道的定位D.基于市場的定位試題答案：B17、企業提供與眾不同的產品和服務，滿足顧客特殊的需求，從而形成競爭優勢屬于（ ）.（單選題）A.高質量戰略B.差異化戰略C.市場細分戰略D.技術領先戰略試題答案：B18、企業使命的思想主要是以（ ）創立的一整套思想為基礎提出的。（單選題）A.安索夫B.波特C.明茨伯格D.德魯克試題答案：D19、波特所提出的影響行業競爭強度的力量不包括（ ）。（單選題）A.買方B.賣方C.競爭對手D.相關利益集團試題答案：D20、大型公司中專用的、支持戰略實施的兩種主要的內部控制方式是（ ）。（多選題）A.戰略控制B.資源控制C.財務控制D.業務控制試題答案：A,C21、適用于實施業務層戰略的大型公司或產品多樣化程度很低的公司的組織結構是（ ）.（單選題）A.簡單結構B.多部門結構C.職能型結構D.業務型結構試題答案：C22、能夠強化供應商議價能力的情形是（ ）。（單選題）A.供應商較為分散B.該行業是供應商的重要客戶C.用戶的轉換成本較小D.供應商具有較強的前向一體化的可能性試題答案：D23、重組戰略不包括（ ）。（單選題）A.精簡B.收縮C.擴張D.杠桿收購試題答案：C）戰略。（單24、企業獲得分銷商或零售商的所有權或加強對其的控制，是指（選題））戰略。（單A.前向一體化B.后向一體化C.水平一體化D.綜合一體化試題答案：A25、明茨伯格的5Ps模型中不包括（ ）。（單選題）A.產品B.計劃C.策略D.觀念試題答案：A26、多國戰略最主要的缺點是（ ）。（單選題）A.不能帶來全球整體效率提升B.對當地需求和偏好缺乏有效和快速的反應C.在跨國行動中容易產生困難D.在協調決策中易產生困難試題答案：A27、波特認為戰略定位的實質是選擇與對手不同的活動，并提出過戰略定位的三個來源。其中，基于產品或服務類型定位，而不是基于顧客細分進行定位的戰略定位方式是（ ）。（單選題）A.基于需求的定位B.基于種類的定位C.基于渠道的定位D.基于市場的定位試題答案：B28、（ ）是說明企業的根本性質與存在的理由，說明企業的宗旨、哲學、信念、原則。（單選題）A.企業使命B.企業產品定位C.企業愿景D.企業經營目的試題答案：A29、從競爭戰略的角度來看,取得競爭優勢的戰略資源所應具備的特征不包括（ ）。（單選題）A.價值性B.優越性C.獨特性D.節約性試題答案：D30、以下敘述不能用來表述“共同的經營主線”的是（ ）。（單選題）A.存在于用戶使命中的產品特征、技術或者需求相似性B.可以用來把握企業運行的方向，尋找企業發展的新的使命C.與企業的經營性質的定義無關D.企業目前的產品和市場與企業未來的產品和市場之間一定存在著一種內在的聯系試題答案：C31、支持企業的競爭優勢的核心能力需要有（ ）o（單選題）A.低耐久性、高占用性、低轉移性和高復制性B.低耐久性、低占用性、高轉移性和高復制性C.高耐久性、低占用性、低轉移性和低復制性D.高耐久性、高占用性、高轉移性和低復制性試題答案：C32、以下敘述不能用來表述“共同的經營主線”的是（ ）。（單選題）A.存在于用戶使命中的產品特征、技術或者需求相似性B.可以用來把握企業運行的方向，尋找企業發展的新的使命C.與企業的經營性質的定義無關D.企業目前的產品和市場與企業未來的產品和市場之間一定存在著一種內在的聯系試題答案：C33、專業化戰略的優勢不包括（ ）（單選題）A.企業定位清晰B.容易對行業技術和需求的變化做出反應C.容易在差異化和成本方面建立優勢D.容易創造出一個長期的專業化經營戰略核心產品試題答案：D34、明茨伯格的5Ps模型中不包括（ ）。（單選題）A.產品B.計劃C.策略D.觀念試題答案：A35、波士頓矩陣的前提條件不包括（ ）。（單選題）A.所有的公司都由兩個以上的經營單位組成B.經營單位之間是相互影響的C.企業的相對競爭地位和業務增長率決定了企業經營單位應采取何種戰略D.企業的相對競爭地位越強，其獲利率越高，該經營單位能夠為企業產生的現金流越試題答案：B36、成本領先戰略的核心是（ ）.（單選題）A.追求低成本B.追求低成本的同時，兼顧產品差別化C.高效利用企業資源，建立起超過對手的可持續的成本優勢D.不惜質量為代價，追求低成本試題答案：C37、首次提出專業化率概念的學者是（ ）。（單選題）A.賴利B.魯梅爾特C.波特D.斯金納試題答案：A38、戰略資源的基本特征不包括（ ）。（單選題）A.價值性B.稀缺性C.不可完權轉移性D.同質性試題答案：D39、企業戰略目標的特征不包括（ ）。（單選題）A.挑戰性B.可度量性C.系統性D.不穩定性試題答案：D40、對于多元化公司來說，衡量其戰略和結構配合好壞的函數是（A.使命B.愿景C.組織結構D.業績試題答案；D41、下列不符合戰略目標標準的是（ ）。（單選題）A.戰略目標的設置要具有崇高意義B.戰略目標可以是模糊、不確定的C.戰略目標要簡潔，容易對內對外溝通D.戰略目標要具有挑戰性試題答案；B42、國際化戰略是指（ ）。（單選題）A.企業為了抵抗在其國內銷售的國外產品所采取的戰略B.在本國市場以外銷售企業的產品C.在國外的組織整合D.引進國外先進技術和管理制度試題答案：B43、波士頓矩陣的前提條件不包括（ ）。（單選題）A.所有的公司都由兩個以上的經營單位組成B.經營單位之間是相互影響的C.企業的相對競爭地位和業務增長率決定了企業經營單位應采取何種戰略D.企業的相對競爭地位越強，其獲利率越高，該經營單位能夠為企業產生的現金流越大試題答案：B44、多國戰略最主要的缺點是（ ）。（單選題）A.不能帶來全球整體效率提升B.對當地需求和偏好缺乏有效和快速的反應C.在跨國行動中容易產生困難D.在協調決策中易產生困難試題答案：A45、（ ）是指在一個特定的競爭范圍（不是整個行業就是其中的一個狹小分支）內建立一種特定的競爭優勢（通常為低成本或差異化）。（單選題）A.部門層戰略B.業務層戰略C.公司層戰略D.職能層戰略試題答案：BA.選擇一個市場聚焦點B.分析市場份額C.定位市場目標D.選擇細分市場試題答案：A47、波特所提出的影響行業競爭強度的力量不包括（ ）。（單選題）A.買方B.賣方C.競爭對手D.相關利益集團試題答案：D48、產品生命周期各個階段呈現不同的特點，有不同的目標，需要采取不同的策略。具體來講，下列各項屬于投入期采取的策略的有（ ）。（單選題）A.逐步替代策略B.改變營銷組合C.改進產品設計，增加產品規格、花色和品種D.選擇性滲透策略試題答案：D49、適用于實施業務層戰略的大型公司或產品多樣化程度很低的公司的組織結構是（ ）.（單選題）A.簡單結構B.多部門結構C.職能型結構D.業務型結構50、價值鏈分析的基礎是（ ）。（單選題）A.價值B.組織結構C.人員D.組織資源試題答案：A51、資源分配的原則主要取決于（ ）。（多選題）A.企業當前的經營重點B.企業中層管理人員的戰略思維方式C.企業戰略的執行情況D.企業總部高層管理人員的戰略思維方式試題答案：A.D52、餐館、維修業務等其他特殊行業的公司，通常采用的組織結構是（ ）。（單選題）A.簡單結構B.職能型組織結構C.復雜結構D.多部門結構試題答案：A53、企業戰略目標的特征不包括（ ）。（單選題）A.挑戰性B.可度量性C.系統性D.不穩定性試題答案：D54、專業化戰略的優勢不包括（ ）（單選題）A.企業定位清晰B.容易對行業技術和需求的變化做出反應C.容易在差異化和成本方面建立優勢D.容易創造出一個長期的專業化經營戰略核心產品試題答案：D55、不屬于企業文化環境因素的是（ ）。（單選題）A.社會道德風氣B.宗教信仰C.民族特征D.教育水平試題答案：A56、企業人力資源戰略的作用主要表現在（ ）。（多選題）A.促進企業戰略實施B.提高員工績效C.幫助管理層決策D.增加企業競爭力試題答案：B,C,D（單選題）57、企業使命的思想主要是以（ ）創立的一整套思想為基礎提出的。（單選題）A.安索夫B.波特C.明茨伯格D.德魯克試題答案：D58、平衡計分卡指標體系四個維度中常見的指標是（ ）。（多選題）A.財務指標B.業績指標C.學習與成長指標D.客戶指標E.內部經營過程指標試題答案：A,C,D,E59、（ ）是說明企業的根本性質與存在的理由，說明企業的宗旨、哲學、信念、原則。（單選題）A.企業使命B.企業產品定位C.企業愿景D.企業經營目的試題答案：A60、重組戰略不包括（ ）。（單選題）A.精簡B.收縮C.擴張D.杠桿收購試題答案：C61、企業提供與眾不同的產品和服務，滿足顧客特殊的需求，從而形成競爭優勢屬于（ ）.（單選題）A.高質量戰略B.差異化戰略C.市場細分戰略D.技術領先戰略試題答案：B62、從競爭戰略的角度來看，取得競爭優勢的戰略資源所應具備的特征不包括（ ）o（單選題）A.價值性B.優越性C.獨特性D.節約性試題答案：D63、不屬于企業文化環境因素的是（ ）。（單選題）A.社會道德風氣B.宗教信仰C.民族特征D.教育水平試題答案：A64、產品生命周期可分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。以下屬于成長期特征的選項是（ ）。（單選題）A.激烈的競爭使市場分割完畢，銷售量大，但增長極其緩慢；B.企業花費大量的廣告促銷費用使消費者接受其產品，銷售成本較高；C.仿制產品開始進入市場，競爭激烈；D.新產品進入市場，利潤迅速下降，最后不得不停產退出市場。試題答案：C65、目標集中戰略成功的關鍵是（ ）。（單選題）A.選擇一個市場聚焦點B.分析市場份額C.定位市場目標D.選擇細分市場試題答案：A66、企業人力資源戰略的作用主要表現在（ ）。（多選題）A.促進企業戰略實施B.提高員工績效C.幫助管理層決策D.增加企業競爭力試題答案:B,C,D67、成本領先戰略的核心是（ ）.（單選題）A.追求低成本B.追求低成本的同時，兼顧產品差別化C.高效利用企業資源，建立起超過對手的可持續的成本優勢D.不惜質量為代價，追求低成本試題答案：C68、下列不符合戰略目標標準的是（ ）。（單選題）A.戰略目標的設置要具有崇高意義B.戰略目標可以是模糊、不確定的C.戰略目標要簡潔，容易對內對外溝通D.戰略目標要具有挑戰性試題答案：B69、戰略資源的基本特征不包括（ ）。（單選題）A.價值性B.稀缺性C.不可完權轉移性D