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文檔簡介
交付,確保達成和增強顧客滿意。2。適用范圍:公司產品之制造過程,包括:進料、委外加工、生產制造、出貨、精品文檔放心下載產品的防護等過程均適用.3.定義:3。1不合格產品:與產品標準不符合的產品、零部件、原材料,包括模冶具。感謝閱讀謝謝閱讀或原材料。或測試設備失效時已作出檢測結果的產品。精品文檔放心下載3。4返工:為使不合格品符合要求而對其所采取的措施。感謝閱讀3。5返修:為使不合格品符合滿足預期用途而對其所采取的措施。感謝閱讀3.7偏離許可:產品實現前,偏離原規定要求的許可.3。8報廢:為避免不合格產品原有的預期用途而對其所采取的措施。如回收、銷精品文檔放心下載毀。4.職責4。2處置責任4.2.1在進廠檢驗階段發現不合格,由品保部、研發部、行政部、生產部主管或謝謝閱讀相關技術人員進行處置,品保部組織。具體作法詳見本文第5。2.1條規定.精品文檔放心下載謝謝閱讀技術人員進行處置,品保部組織。具體作法詳見本文5。3條.謝謝閱讀4。2。3在入庫檢驗階段發現不合格,由品保部、研發部、生產部、業務部主管感謝閱讀或相關技術人員進行處置,品保部組織。具體作法詳見本文第5.3條規定。感謝閱讀4。2。4在出貨檢驗階段發現不合格,由品保部和生產部主管和相關技術人員進感謝閱讀行處置,品保部組織。詳見本文5。4條。4。2.5不合格品未經責權人員處置或處置尚無結果時,任何人不得擅自動用。精品文檔放心下載5。作業內容5。1不合格品處置流程見(附件一)5.2進廠檢驗階段行政部采購、生產部、研發部相關技術人員進行處置.處置的方法為:退貨、全
檢挑選、特采(讓步接收)、扣款等。精品文檔放心下載5。2。1.1若外購產品用原物料不合格狀況嚴重,將導致本公司無法加工出合格
產品或嚴重影響公司產品內在質量,引起顧客退貨或拒收時,應作退貨處理。精品文檔放心下載由品保部報管理者代表或總經理裁決。時,由采購通知供應商。精品文檔放心下載c.倉管員在處理期間必須確保不合格物料得到控制:不得混淆、發放、丟失、損
壞。當供應商來廠處理時,連單帶貨交與供應商并轉達本公司的意見和要求。感謝閱讀5.2。1。2當外購原物料不合格狀況嚴重,但仍可挑選出部分合格者,且本公司
生產部急需使用時,可處理為全檢挑選。感謝閱讀均應在單上簽署自己的意見,當意見一致時,全檢挑選方法生效。b。全檢挑選視情況可由供應商自己進行。當供應商全檢剔除其判定的不合格品
復制件交到財務,作為扣款依據。挑選出的不合格品作退貨處理.c?!覆缓细衿吠ㄖ?處理單」由采購通知供應商,并責成作改善。感謝閱讀精品文檔放心下載條相同。謝謝閱讀業務部以「聯絡單」與客戶溝通,按客戶意見辦理。但不可開立「不合格品通知精品文檔放心下載精品文檔放心下載法處理,區別是,除了抱怨供應商之外,還應由業務通知客戶。精品文檔放心下載謝謝閱讀a。當機制課進行驗收發現不合格,由機制課通知供應商進行處理。供應商處理感謝閱讀機制課再行驗收,直至合格。b.機制車間驗收合格后,以「試模檢驗記錄表」通知品管。品管對試模產品進行感謝閱讀檢驗。當產品不合格時,可判定模具不合格,品管在「試模檢驗記錄表」中作好感謝閱讀精品文檔放心下載工.返工后再作進廠檢驗,直至模具合格。對于設備的制造或修理,由機制課按感謝閱讀上述程序進行驗收和處理。謝謝閱讀依本文第5。2。1條處理。5。2.6「不合格品通知/處理單」中之原因分析、制訂和實施改善措施、效果驗感謝閱讀證及表單之保存等。5.2.7對產品質量較差或達成本公司監控的品質目標情況較差的供應商,可采用精品文檔放心下載下列方法進行控制:a.以「不合格品通知/處理單」通知供應商,要求供應商進行改善,并在后續供感謝閱讀感謝閱讀應處理,方法詳見《供應商評鑒管理程序》第5.2。3.4條。謝謝閱讀b。罰款處理。c。選擇新的供應商,每種材料保持2~3個供應商,增加競爭力度。
d.對供應商進行現場稽核??捎尚姓拷M織品保,研發、生產等部門進行?;?/p>
后,發放改善計劃,幫助供應商改善品質。精品文檔放心下載e.定期(季、半年、年)將所有供應商質量狀況進行統計、按質量狀況進行分等
排列并進行質量通報,激勵其改善。此項工作由行政部與品保部聯合進行.謝謝閱讀5.3制造過程檢驗和入庫檢驗階段。感謝閱讀謝謝閱讀應立即要求操作人員(或操作人員)自己對不合格品作好隔離和標示。并通知品保部主管。品保部主管應立即到現場進行分析判斷。精品文檔放心下載5。3.2當分析判定所發現的不合格是屬于偶發性的,數量較少,性質并不嚴重,感謝閱讀感謝閱讀方法有返工返修,報廢等。a。當工人返工或返修后,必須重新交品管作檢驗,直至合格,品管應作好重新感謝閱讀檢驗的極力。謝謝閱讀或未規定嚴格的返工返修方法就無法保證產品質量時,應請研發部先制訂出返精品文檔放心下載工返修作業指導書,根據按工返修作業指導書進行操作,若有時,該作業指導書感謝閱讀中應規定返工后重新檢驗的要求且應放置于返工現場,便于返工人員查閱。謝謝閱讀c.若為提供給客戶作售后服務用的產品,返工后其外觀上不得有明顯可見的返工精品文檔放心下載痕跡。謝謝閱讀中(返工返修)和「報廢單」上可查到此類不合格品處置的記錄。精品文檔放心下載應通知責任人作好不合格品的隔離、并通知品管員作好標示.同時立即組織研發
部、生產部、業務部等部門技術人員進行處置。處置方法有;返工返修、全檢挑
選、降價利用、報廢、特采等.謝謝閱讀5。3。3.1品保部開立「不合格品通知/處理單」詳細寫明不合格情況.參加評審
的功能,使用安全性、法規的符合性,以及對后續加工的質量有無影響或有多大謝謝閱讀的影響,能否引起客戶的抱怨或退貨,然后提出采用哪種處置方法的意見,并在謝謝閱讀精品文檔放心下載a。當處置意見為返工返修時,生產部立即組織人員按本文5。3.2a、b、c條規感謝閱讀定處理.當處置意見為報廢時,生產部條規定辦理。同時,生感謝閱讀產部還應將返工返修和報廢處理的「不合格品通知/處理單」復印件交財務作成感謝閱讀本核算。感謝閱讀交品管作再檢驗,品管再檢驗判定為合格者,按合格品流轉。品管再檢驗的方法精品文檔放心下載為全檢,并作好再檢驗記錄。生產部或品管檢出的不合格品,按本文第5。3.2d感謝閱讀條處理。謝謝閱讀育。5。4出貨檢驗階段感謝閱讀理決定,并要求生產部立即進行返工,返工后再作檢驗。不開[不合格品通知/感謝閱讀處理單]。5.5可疑產品的處理感謝閱讀如發現可疑產品應當作不合格品處理。5.5.2必要時,可對可疑產品進行檢驗或測試,以確定其質量狀態。若無法檢驗測感謝閱讀謝謝閱讀離封閉。5.5.3測試設
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