財務部會議紀要范文6篇財務部于XXX年v月XXX日召開本部門例會。出席會議的有:XXX、XXX一、本周工作情況(一)日常工作：審核員工報銷的單據是否合理合法;抽查出納賬實是否相符;整理編輯記賬憑證、記賬;與前期部、工程部、銷售部對賬;編制財務報表、資金計劃及內部報表;整理并裝訂憑證;整理合同;(9)辦理工會會費繳納、發票授權等事宜;2、出納主要工作內容：(1)到XXX銀行提現、取對賬單及回單；登記現金日記賬;登記支票登記簿；開支票；報銷費用；繼續辦理員工醫保、社保等事宜；(一)、主管會計主要工作內容：1、抽查出納賬實是否相符;2、與各部門對賬;3、審核員工報銷的單據是否合理合法。（二）、出納主要工作內容：1、登記銀行存款日記賬;2、登記現金日記賬;3、登記支票登記簿。三、出現的問題及解決情況無四、建議（工作及生活）無呈報：抄送：記錄：XXX打字：XXX核稿:XXX會議時間：20xx年3月12號下14:00（注：原定13.30會議由于上海--濟南貨物入庫延遲30分鐘）會議地點：二樓會議室參會人員：集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工會議主持：王延蓉會議主題：總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。會議紀要：新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。討論、分析了今后工作中亟需加強之處：一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。四、提升服務質量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。時間：20xx年1月26日下午地點：三樓會議室參加人員：喬部長全體財務人員會議主題：總結20xx年工作、規劃20xx年工作會議內容：1、關于報表的規范。債表、利潤表、現金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發票使用明細表、材料統計表、生產情況日報表、資本構成表，并對財務數據做簡單分析。⑵特別提出在材料核算中：電廠領用焦化廠的材料、焦化廠領用電廠的材料的現象應如何解決。2、核算流程。流程由高海滕整理并進行進一步的改進。⑶特別強調新到員工盡快掌握核算流程。3、關于財務制度、人事勞資制度⑴財務人員應積極主動地學習本單位財務制度和人事勞資制度。⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務制度和人事勞資制度。相關事宜由張文娟負責，張文娟應在了解國家最新相關規定、并結本單位實際情況后出具。4、集團公司考核定額費用。集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務費用。財務人員應根據20xx年實際情況編制20xx年的定額費用預算表。具體：電廠、焦化廠的工資預算由張文娟負責;電廠公務費用預算由宋瑞負責;焦化廠公務費用預算由高海滕負責。⑵王淑紅：工作逐步走上正軌⑶李春林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題,如財務數據銜接不強等。⑷宋瑞：電廠的財務業務全面，自身的業務能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：①磅房在運用過磅系統時，錄入過于簡化，無形中增加了財務人員的工作量。②由于財務人員變動大，導致財務資料丟失嚴重，不但導致財務人員重復勞動，而且影響了工作效率。③財務人員的業務水平有待提高。差，費用的發生與期間不對稱。②有關收入的問題，發票信息與實際發生的業務無法核對;賬表中的數據與報表中數據的差額無法解釋。③財務部在作用上僅僅停留在表面。④財務核算流程還不夠規范，對經濟責任不是很明確。⑺張強：①現金流量過大，有關現金的業務太多如：原煤的購進、運費的結算、以及焦油的銷售等。②數據的統計與實際的發生不對稱，產生差額。③財務部與銷售部，部門之間職責不明確。④崗位配合不協調。⑻李景怡：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進入工作狀態。⑼白云飛：在以后的工作中更加認真、仔細。⑽胡文舉：各崗位工作人員應加強交流。(11)喬部長：明確人員崗位職責及相關問題趙青：配合王淑紅處理生產日報表、票證等相關工作。王淑紅就有關票證管理等制定相關程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。胡文舉：配合李春林，盡快熟悉工作內容及流程。李春林根據工作內容及特性制定相關流程。李景怡：配合張文娟處理工資核算相關業務，檔案的建立與維護及財務制度、人事勞資制度的完善。出納付款流程：A會計制單會計審核關于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。小結：通過進一步明確財務人員崗位職責，