第13頁共13頁勞務派遣委托書〔共7篇〕第1篇：勞務派遣委托書勞務派遣委托書勞務派遣委托書樣本xx市xx區人力資和社會保障局：茲受權委托我單位xx同志到貴局辦理企業經營勞務派遣業務行政答應相關事宜，受權委托權限為：承受詢問、簽收法律文書、陳述申辯等權利。被委托人1姓名：職務：身份證號碼：聯絡方式：被委托人2姓名：職務：身份證號碼：聯絡方式：被委托人簽字或蓋章：法定代表人簽字或蓋章：單位蓋章20**年月日勞務派遣協議范文甲方：乙方：甲方因工程需要，根據《勞動法》等有關法律法規規定，委托乙方派遣勞務人員至甲方工地施工并為其發放勞務費，雙方本著“平等互惠，精誠合作”的宗旨，經友好協商，自愿達成以下協議：一、甲、乙雙方的責任1、甲方根據工程施工需要，將乙方勞務人員及勞務人員所交的費用的工程和金額以書面形式告知乙方，乙方在3個工作日內將勞務費明細表確認單加蓋公章后送達甲方核定。2、甲方審核乙方送達確實認單，無誤后即將勞務費用的總額通過有效方式劃至乙方指定的銀行帳戶，乙方收到上述費用后，開具有效發票送達甲方。3、乙方于收到上述費用后，3個工作日內將勞務費用支付給乙方派遣的勞務人員。4、乙方在支付勞務費用時，代扣代繳個人所得稅。5、如因甲方未能及時劃撥費用而延誤勞務費發放的，責任由甲方負責。如乙方收到費用未能及時發放勞務費的，那么責任由乙方負責。乙方應賠償延遲或未能發放勞務費導致勞務人員將甲方訴至法院而給甲方造成的損失。二、被派遣勞動者數量、崗位乙方派遣人員到甲方工程從事工作，工作地點為：。人員數量以甲方每月書面通知乙方的實際數量為準。三、勞動報酬1、被派遣勞動者享有甲方一樣或相似崗位勞動者同工同酬和福利待遇的權利，乙方不得克扣甲方支付給被派遣勞動者的勞動報酬。2、甲乙雙方協商被派遣勞動者的工資標準不低于當地最低薪酬，工資每月25日結算及發放，用工單價為：元/工日。四、勞動保護甲乙雙方共同負責教育被派遣勞動者遵守國家和甲方規定的勞動平安規程。五、效勞費用甲方按照勞務費總金額的2。5%支付乙方效勞費用，隨勞務費共同支付。六、開具發票勞務費、效勞費發票及各項收據。七、勞務派遣期限1、甲方委托乙方勞務派遣期限自年月日起至年月日止，本協議期滿，如雙方無異議，可自動延續。根據甲方工期需要，如需提早終止本協議，以甲方書面通知為準，屆時協議自動失效。2、甲、乙雙方任何一方對合作不滿意，可提早一個月書面通知對方終止本協議，終止協議不影響之前發生的勞務派遣關系的有效性。雙方在協議終止前結清債權債務。八、本協議一式六份，甲、乙雙方各執三份，經簽名、蓋章后生效。甲方：〔蓋章〕乙方：〔蓋章〕代表：〔簽名〕代表：〔簽名〕年月日年月日第2篇：勞務派遣勞務派遣業務是近年我國人才市場根據市場需求而創辦的新的人才中介效勞工程，是一種新的用人方式，可跨地區、跨行業進展。用人單位可以根據自身工作和開展需要，通過正規勞務效勞公司，派遣所需要的各類人員。實行勞務派遣后，實際用人單位與勞務派遣組織簽訂《勞務派遣合同》，勞務派遣組織與勞務人員簽訂《勞動合同》，實際用人單位與勞務人員簽訂《勞務協議》，雙方之間只有使用關系，沒有聘用合同關系。第3篇：勞務派遣勞務派遣公司與企業如何談派遣業務?詳細流程怎么做?勞務派遣的定義勞務派遣業務是近年我國人才市場根據市場需求而創辦的新的人才中介效勞工程，是一種新的用人方式，可跨地區、跨行業進展。用人單位可以根據自身工作和開展需要，通過正規勞務效勞公司，派遣所需要的各類人員。實行勞務派遣后，實際用人單位與勞務派遣組織簽訂《勞務派遣合同》，勞務派遣組織與勞務人員簽訂《勞動合同》，實際用人單位與勞務人員簽訂《勞務協議》，雙方之間只有使用關系，沒有聘用合同關系。勞務派遣的法律關系第4篇：勞務派遣勞動合同法》公布之后，一局部招用“臨時工”較多且“臨時工”與正式員工工資待遇差異較大的用人單位，為應對《勞動合同法》施行后用人制度的變革調整，紛紛采取勞務派遣的用工形式。一時間，用工單位對勞務派遣趨之假設鶩，主要原因是想以此種方式躲避一些用工風險。但在《勞動合同法》及《勞動合同法施行條例》的規定之下，使用勞務派遣工所潛藏的風險日益凸顯：1、降低用工本錢的風險企業使用勞務派遣工的目的顯然是想降低勞動力用工本錢。可《勞動合同法》規定，被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利，從同工同酬的含義理解，勞務派遣工與正式工的報酬同標準。另外用工單位還要向勞務派遣單位支付一定數額的管理費。同時，用工過程中產生的經濟補償、賠償金、社會保險費等費用，派遣單位均會約定由用工單位承當，從這種意義上說，勞務派遣用工的本錢更高。2、勞務派遣無效的風險勞務派遣在某些情況下會被斷定無效。用工單位與勞動者之間重新回到直接用工的勞動關系，用工單位預期通過勞務派遣降低本錢，躲避責任的愿望不但無法達成，反而要額外承受處分。①勞務派遣單位不具備勞務派遣資質：有的勞務派遣單位就是用工單位自己設立的或自己參股設立的；有的是個人設立的。這類派遣單位不具備派遣資質，勞務派遣協議無效。②“逆向派遣”行為可認定為無效行為：“逆向派遣”即用人單位將在本單位工作了幾年甚至十幾年的勞動者轉給勞務派遣公司，再由勞務派遣公司派回本單位，這種行為在司法理論中被認為是無效行為。③用工單位留用與勞務公司勞動合同到期的勞務工：勞務派遣公司與勞動者之間的勞動合同到期后不再續簽，而用工單位未獲知此信息，因工作忽略或急于用人等原因未停頓勞動者的工作，也未及時與勞動者簽訂勞動合同，造成勞動者與企業之間形成無書面合同的事實勞動關系。3、連帶責任風險《勞動合同法》第92條中規定“給被派遣勞動者造成損害的勞務派遣單位與用工單位承當連帶賠償責任”。通俗地講，就是“勞務派遣單位吃不了，用工單位兜著走”。例如：勞務派遣單位未及時為勞務工辦理工傷保險，發生工傷后，又無力支付高額的醫療費，這時企業就要承當連帶責任，要替勞動者支付局部醫療費。在此律師提示：用人單位要慎重用勞務派遣員工，如必需要用，就要依法承受勞務派遣，并嚴格履行用工單位義務。第5篇：勞務派遣勞務派遣勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由要派企業〔實際用工單位〕向派遣勞工給付勞務報酬，勞動合同關[1]于勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實那么發生于派遣勞工與要派企業〔實際用工單位〕之間。第6篇：勞務派遣勞務派遣，又稱勞動派遣、勞動力租賃，是指由派遣機構與]派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業給付勞務，勞動合同關系存在于派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實那么發生于派遣勞工與要派企業之間。勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用別離。勞動派遣機構已經不同于職業介紹機構，它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當事人勞務派遣的優勢一、降低用人本錢支出用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它方案外的費用。勞務派遣專用發票可計入用人單位稅前本錢開支，綜合核算單位支出本錢比在編員工的支出大大降低。二、人事管理便捷專業用人單位用人不受戶口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規定，使用其才能，按分配的工作任務進展管理、考核。而詳細的人事管理工作由無錫市宏圖勞務效勞負責完成。用人單位可以在業務增加時增加人員，在業務減少時減少人員，用人方式非常機動靈敏。三、減少勞動糾紛在我國相關法律、法規和有關政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣效勞協議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動〔聘用〕合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可防止與派遣員工在人事〔勞動〕關系上可能出現的糾紛。在缺乏標準的情況下，勞務派遣在運作中暴露出以下幾個方面的問題：經營地位不明確勞務派遣機構從事的是一種特殊的勞務經濟，其經營的業務還沒有法律的明確規定，這給勞務派遣企業開展業務造成很大影響：企業無法按業務內容進展登記注冊；如何核算勞務派遣企業的收入，根據什么稅法，目前沒有規定。經營資質沒有審批由于經營地位不明確，目前還沒有專門的部門對其經營資質和經營業務進展審批，可能造成盲目開展的場面。混業經營問題從調查的情況看，很少有純粹的勞務派遣組織，大多是以勞務承包或勞務中介為主，兼營勞務派遣。人事外包(HROutsourcingManagedService)即企業將人力資管理中非核心局部的工作全部或局部委托人才效勞專業機構管〔辦〕理，但托管人員仍隸屬于委托企業。這是一種全面的高層次的人事代理效勞。人才效勞機構與企業簽訂人事外包協議以標準雙方在托管期間的權利和義務，以及需要提供外包的人事效勞工程。它是策略地利用外界資，將企業中與人力資相關的工作與管理責任局部或全部轉由專業效勞機構承當。這包括二個方面內容：一是策略地利用，即是指企業必須有選擇性地將組織內的局部或全部予以外包，而不是與代加工性質一樣的外包；二是外包的工作或工程必須由專業效勞機構來完成，這依賴于專業人力資機構的快速開展及其專業化。從這個概念出發，施行人力資外包有二個前提。一是人力資管理的一些工作在操作上具有根底性、重復性、通用性的特點，這使人力資外包成為可能；二是人力資專業效勞機構的開展，為人力資外包提供必要的外部條件。人事外包的好處躲避風險，減少糾紛參加人事外包前：公司通常會受到諸如此類問題的困擾，與員工的勞動糾紛，收到勞動仲裁部門的訴訟函；因勞動年審、社會保障局檢查受到政府相關部門的警告、批評、罰款、甚至法律訴訟等。參加人事外包后：邁德與各政府相關管理機關有著長期友好合作關系，各地效勞處能及時掌控和解決當地的人事問題。企業可以專注于核心業務降低營運本錢各類型的企業都會面臨因設置人事專員的場地費、人工費、設備費；因管理各地人員而產生的管理費用、通訊費用；因發放工資而產生的稅金等，這不但會為您節省一筆龐大的資金，而且通過我們專業化的效勞會使您受益無窮。進步一線員工的滿意度一線員工，特別是促銷人員，擔負著銷售環節中最終面向消費者的重要職責，該類人員的素質及表現也直接影響著企業銷售業績程度。但管理大批的促銷人員會面臨諸如本錢費用高、人員分布區域廣、管理人員有限等等的困境，故現時企業多數會采取聘請臨時員工或將人員管理完全外包給各地經銷商的做法，但隨之而來的卻是頻繁的標準用工檢查和勞動糾紛，以及支付給經銷商的費用不能用得其所等。實行人事外包后，邁德將與員工簽訂勞動合同，購置社會保險，而員工的工作管理那么由企業全權控制，不但增強了個人的歸屬感和進步了員工的工作效率，同時也使企業對員工的組織與管理更直接、有效。節省人事專員的時間，進步工作效率第7篇：勞務派遣勞務派遣解釋勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業〔實際用工單位〕給付勞務，勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實那么發生于派遣勞工與要派企業〔實際用工單位〕之間。[釋義延伸]勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用別離。勞動派遣機構已經不同于職業介紹機構，它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當事人。勞務派遣的詳細形式有以下幾種：1．完全派遣由派遣公司承當一整套員工派遣效勞工作，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、平安和安康等。2．轉移派遣有勞務派遣需要的企業自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。3．減員派遣減員派遣指企業對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至派遣公司。企業支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發生的費用，包括工資、資金、福利、各類社保基金以及承當所有雇主應承當的社會和法律責任。其目的是減少企業固定員工，增強企業面對風險時候的組織應變才能和人力資的彈性。4．試用派遣這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公