第頁信用社述職報(bào)告信用社述職報(bào)告1

述職報(bào)告一般包括四個(gè)部分，它們分別是做法、成果、不足、改進(jìn)。

不知不覺，時(shí)間已經(jīng)過了一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我的感受許多，第一次到農(nóng)村工作，第一次和農(nóng)村婦女打交道等等許多人生的第一次。正是有了那么多的第一次，我感到生活很充溢、很有意義。對待農(nóng)村工作我覺得不是辛苦而是享受。時(shí)間飛逝，我高校畢業(yè)已經(jīng)一年，小額信貸技術(shù)員是我人生的第一份正式工作，因此我很重視它。

在培訓(xùn)的過程中，就已得知這份工作的艱辛。但天生不服輸?shù)奈遥闳坏貓?jiān)持完培訓(xùn)，并以優(yōu)異的成果結(jié)束這次魔鬼式培訓(xùn)。在得知自己安排的市縣后，我選擇了離家比較遠(yuǎn)的地方工作、熬煉自己。第一天到基層信用社，感覺許多東西都很生疏。在基層信用社主任的帶領(lǐng)下，我們來到了住宿的地方，當(dāng)時(shí)心就涼了。這是我們住的地方嗎?條件那么差，什么都沒有。床也不夠睡，用水也不便利等等狀況。但是慢慢地我調(diào)整了心態(tài)，沒條件我們就創(chuàng)建條件。要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以主動(dòng)的心態(tài)投入到工作、生活。二話不說，我們就拿起掃把打掃衛(wèi)生，沒有自來水我們就去提水，分工協(xié)作。男的提水，女的掃地，就在大家的努力下我們把房子弄得干干凈凈，還把辦公室建立起來。年輕就是資本，我們團(tuán)結(jié)互助，沒有什么我們做不了的。有了好的生活和工作環(huán)境，我們很快投入到了農(nóng)村工作。在和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府取得聯(lián)系并約定好時(shí)間后，我們到副鎮(zhèn)長辦公室了解了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的狀況和拿到了各村委會(huì)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話。我們從中篩選了一個(gè)信用比較好的村子來開展工作。

其次天在老員工的帶領(lǐng)下，我們來到了那個(gè)村做宣講。當(dāng)?shù)卮鍟浐軈f(xié)作工作，立刻開廣播召集村民到村委會(huì)開會(huì)。這讓我們很受鼓舞，來了許多人。他們都迫不及待地想了解我們的貸款的產(chǎn)品，由于氣候的緣由，我們無法統(tǒng)一給他們宣講。我們就實(shí)行了一對一的形式、甚至實(shí)行一對多的形式來進(jìn)行宣講。當(dāng)說到要聯(lián)保的時(shí)候，他們傻眼了，都說這不行，那不行的。說什么近親不能在一組等條件苛刻。讓我們做出讓步，為此之前我們做了大量的工作，一一給他們解答和說明狀況。最終，由于他們不理解規(guī)定和產(chǎn)品，甚至有人揚(yáng)言我們的產(chǎn)品在這個(gè)村沒有市場等狀況，這讓我們倍受打擊。但越在這個(gè)時(shí)候，我對自己說要冷靜，不要被他們心情影響你。要細(xì)致傾聽和登記他們的看法，回去好好總結(jié)。就這樣，和村民經(jīng)過一番的較量后，我更加專心地工作。他們提的看法越多，就代表他們對我們的產(chǎn)品是很感愛好的。功夫不負(fù)有心人，在經(jīng)過我們的不厭其煩說明后，他們理解了我們的規(guī)定，并表示遵守。就這樣，在我們的指引下，這個(gè)村組好了一組客戶，就這個(gè)時(shí)候我們從心里感到了一絲的勸慰。

有一組客戶了，這就是進(jìn)步。我們要好好把握住這個(gè)果實(shí)，為此我很努力，主動(dòng)打算上課的內(nèi)容，和他們約定好時(shí)間后。其次天我就提前半個(gè)小時(shí)到農(nóng)戶家打算上課，由于是第一次給她們上課，我很驚慌。但是很快我就安靜下來，根據(jù)之前的打算有條不紊地完成第一天的工作。這里面我總結(jié)了一下，由于是第一次上課，農(nóng)戶多少有點(diǎn)驚慌，我們要做的是讓她們放松、別驚慌。把上課的內(nèi)容教給她們之后對他們別要求太高，因?yàn)樗麄兪堑谝淮紊险n，接受實(shí)力有點(diǎn)差。我們能做的是，只要她們說的意思相近就好，不要她們一字不漏的說出來。做什么事情都要按部就班，給她們上課也是如此。就這樣，她們每天都來上課，這其中不管刮風(fēng)還是下雨。在大家共同努力下，我們順當(dāng)完成了五天的培訓(xùn)。接下來就是考試了，她們很驚慌，因?yàn)樗齻冇X得要是考不及格了就拿不到貸款了。是的，驚慌是正常的，我們勸慰她們，只要正常發(fā)揮，考試時(shí)沒問題的。這里面出現(xiàn)了一個(gè)小插曲，其中有個(gè)婦女她被考官問到五人聯(lián)保的狀況了解嗎?她驚慌到心都要跳出來了，沒方法。她來了一句，她不想貸款了。

這太難了，她無法回答。這個(gè)時(shí)候我就勸慰她不要焦急，想想平常上課的內(nèi)容，最終在同組的成員幫助下，她完成了考試。但這給我們一個(gè)啟示，以后審核的時(shí)候要避開這種狀況出現(xiàn)。因?yàn)槲覀円獜目蛻舻慕嵌葎?dòng)身，不要把會(huì)場的氣氛弄得太肅穆。終歸她們沒經(jīng)過太多的正式教化。不過，她們最終通過了考試，取得了我們發(fā)放的第一筆貸款。

信用社述職報(bào)告2

根據(jù)聯(lián)社黨組的分工，xx年我分管綜合辦公、人事教化、工會(huì)、群團(tuán)組織和機(jī)關(guān)后勤等工作。一年來，我親密結(jié)合本社實(shí)際，仔細(xì)實(shí)行省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題，緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務(wù)主線，切實(shí)履行工作職能，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力氣和管理效能，統(tǒng)籌兼顧，合理支配，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年主要工作述職如下:

一、主要成果

（一）人事教化：以經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換為重點(diǎn)抓好“三改一完善”工作，初步變更了我市農(nóng)村信用社用人機(jī)制不活，用工機(jī)制僵化，激勵(lì)約束機(jī)制缺失的現(xiàn)狀，形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。

（二）綜合辦公：緊緊圍繞管理、宣揚(yáng)、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。

（三）工會(huì)群團(tuán)：作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁，在推動(dòng)民主辦社、社務(wù)公開、推動(dòng)改革方面發(fā)揮了重要作用。

（四）后勤保障：為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)正常開展工作供應(yīng)了便利。

二、詳細(xì)措施

（一）穩(wěn)步推動(dòng)“三項(xiàng)改革”改革干部人事制度，建立優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制。一是探究黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的詳細(xì)操作模式。主持制訂《xx市聯(lián)社機(jī)關(guān)綜合改革實(shí)施方案》、《xx市農(nóng)村信用社高管人員競聘方法》，嚴(yán)格執(zhí)行干部選用標(biāo)準(zhǔn)，明確提出今后提拔任用干部一律采納競聘上崗的方式，今年共有73人參與機(jī)關(guān)、基層負(fù)責(zé)人崗位競聘，拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機(jī)關(guān)干部人事制度改革，機(jī)關(guān)部門從原有的10個(gè)調(diào)整到7個(gè)，中層干部由27人削減到13人，員工分流19人，機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高。三是探究年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就“綜合考核征詢看法書”，不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機(jī)制和評價(jià)體系。通過考核對8名綜合考核結(jié)果精彩的副職主任，提為正職運(yùn)用，續(xù)聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名，異地溝通干部19名，提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教化活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。重點(diǎn)是開展“三項(xiàng)活動(dòng)”，市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化對中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí)，真正在思想相識上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一樣，進(jìn)而在實(shí)踐中落實(shí)；組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)活動(dòng)，使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強(qiáng)后備管理人員的培育，主持制定《xx市農(nóng)村信用社后備干部選聘方法》，建立信用社管理人員的人才信息庫。

2、改革勞動(dòng)用工制度，夯實(shí)市場化用工機(jī)制基礎(chǔ)

第一，合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年年初，我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋：一是摸清家底，xx農(nóng)信社其他崗位人員138人，占20％之多；初中及以下227人，占32％；45歲以上150人，占21％。通過分析發(fā)覺，xx農(nóng)信社低學(xué)歷低素養(yǎng)員工占有相當(dāng)大比重，而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。

其次，實(shí)行扁平化管理。針對現(xiàn)有員工隊(duì)伍、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)制定《xx市農(nóng)信社“三定”工作指引》，根據(jù)業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對全市人員分布進(jìn)行整合，年內(nèi)調(diào)整人員65人，其中調(diào)整充溢信貸人員35人，主管會(huì)計(jì)10人，其他重要崗位人員20人，確保了一線和基層須要。把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收計(jì)算機(jī)員工1名，大專學(xué)歷，保證了新生力氣的質(zhì)量。

第三，抓好人事工作。由于各種緣由，我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本狀況的書面資料所反映的信息與事實(shí)不符，假如不剛好進(jìn)行訂正，將人事改革工作的順當(dāng)開展，為此，我嚴(yán)格根據(jù)清理核對、調(diào)查取證、督導(dǎo)指導(dǎo)、整改、明確責(zé)任等步驟仔細(xì)進(jìn)行清理規(guī)范。

第四，妥當(dāng)解決好歷史遺留問題。依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展農(nóng)村信用社臨時(shí)用工調(diào)查摸底工作的通知》(x農(nóng)信辦字〔xx〕13號)精神，我組織專班對全轄臨時(shí)用工狀況進(jìn)行了仔細(xì)調(diào)查摸底。經(jīng)省聯(lián)社組織考試，8名業(yè)務(wù)崗臨時(shí)工轉(zhuǎn)為合同制職工，清退3名，2名工勤崗留用；清退15名農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員，全部中心站干已全部辭退；與6名系統(tǒng)內(nèi)退伍士兵簽訂一次性安置協(xié)議，做到了信用社、安置對象雙滿足，實(shí)現(xiàn)平衡過渡目標(biāo)。機(jī)關(guān)工勤崗臨時(shí)工2人全部與依法勞動(dòng)就業(yè)部門簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，信用社炊事員由信用社聘請改為由職工依據(jù)須要出資聘請，節(jié)約了費(fèi)用，規(guī)范了勞務(wù)管理。

信用社述職報(bào)告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫XX，今年xx歲，高校本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，助理睬計(jì)師。19xx年參與信用社工作，19xx年任xx信用社內(nèi)務(wù)主任，20xx年3月xxx信用社。

隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革，我由xx信用社調(diào)入xx信用社，近一年來，我專心協(xié)作社主任大膽工作，堅(jiān)持依法制社、健全制度、從嚴(yán)管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、虛心學(xué)習(xí)不斷充溢自己

隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作閱歷和自己學(xué)到的書本學(xué)問，遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的須要。要成為一名合格的管理人員，務(wù)必虛心學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)問，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了《市場營銷學(xué)》、《銀行新開業(yè)務(wù)》等，從而拓寬了學(xué)問面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)于律己，努力做到領(lǐng)先垂范

作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)黨性熬煉。一年來，我專心參與上級行、社組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，力求做到反映群眾看法直言不諱，堅(jiān)持正確看法直抒己見，帶給決策依據(jù)真實(shí)牢靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)確定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務(wù)實(shí)，當(dāng)好職工的表率。在生活中，懇切待人，注意關(guān)切他人生活和工作，當(dāng)好職工的參謀。

三、求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，較好地完成了工作任務(wù)

一年以來，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社，都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實(shí)實(shí);不為創(chuàng)建閱歷，而求卓有成效;不求盡如人意，但求無愧于心。

剛調(diào)入沙湖信用社，應(yīng)對生疏的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望，我剛好調(diào)整心態(tài)，與沙湖社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

我們首先從各項(xiàng)制度入手，對過去的制度方法進(jìn)行分類清理，制定出《20xx沙湖信用社工作目標(biāo)和崗位考核方法》，明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù)、工作重點(diǎn)和崗位考核目的，與員工簽定“四防一保”職責(zé)書和“崗位考核”職責(zé)書，落實(shí)各線分管工作目標(biāo)，從“精神禮貌建設(shè)”和“物質(zhì)禮貌建設(shè)”兩個(gè)方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成適應(yīng)新形式下的內(nèi)限制度框架，為信用社有法可依、處理有據(jù)、消退風(fēng)險(xiǎn)、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)建出有利條件。

其次，改革安排制度，激發(fā)經(jīng)營活力。上半年，組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實(shí)行了崗位競聘上崗，競聘率達(dá)101，極大地激發(fā)了職工的工作專心性。同時(shí)，依據(jù)農(nóng)村信用社員工工資安排制度改革精神，依據(jù)我社特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級安排管理，在全社實(shí)行績效掛鉤安排機(jī)制。

三是勤經(jīng)營細(xì)算帳。今年以來，我狠抓了財(cái)務(wù)方面的管理，提出了“增收節(jié)支，勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度，加強(qiáng)內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)協(xié)作，對內(nèi)外勤進(jìn)行了明確的分工，做到內(nèi)勤把關(guān)，外勤催收，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，今年正常貸款收息率達(dá)101，大大提高了經(jīng)營效益，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用開支。今年以來，依據(jù)聯(lián)社費(fèi)用捆綁制度，我有效地限制了費(fèi)用開支，為到達(dá)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費(fèi)用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用“三簽”和大額費(fèi)用報(bào)批制度，做到每一筆費(fèi)用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查，不留疑問。同時(shí)依據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核方法，做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以利潤為目標(biāo)，明確重點(diǎn)考核利潤、收息、費(fèi)用、付息指標(biāo)，從而使財(cái)務(wù)管理納入正常軌道。

四是，狠抓職工兩個(gè)素養(yǎng)教化，為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教化和理論學(xué)問學(xué)習(xí)，將政治思想教化始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武，大大提高了職工的業(yè)務(wù)潛力和技術(shù)基本功。同時(shí)還專心開展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，增加了職工的向心力和凝合力，也增加了職工的工作專心性。

一年以來，我雖然做了一些工作，取得了必需的成果，但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫忙。在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農(nóng)信社的興盛發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職妥否，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

信用社述職報(bào)告4

我叫，現(xiàn)年歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟(jì)師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師，特殊是任信用社主任以來，能夠仔細(xì)實(shí)行上級有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中，能夠仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，先后在省級以上報(bào)刊發(fā)表宣揚(yáng)報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣揚(yáng)報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特殊是任信用社以來的工作狀況述職如下：

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力

為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我主動(dòng)帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核方法，主動(dòng)協(xié)調(diào)多方關(guān)系，堅(jiān)固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，想方設(shè)法籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實(shí)際狀況，剛好召開職工會(huì)議，找問題、查緣由，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必需達(dá)到５０萬元，內(nèi)勤人員必需達(dá)到４０萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣闊員工呈現(xiàn)出主動(dòng)的熱忱，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)萬元，比年初增長萬元。其中，對公存款萬元，農(nóng)夫儲蓄存款萬元；低成本存款萬元，占總存款余額的％；各項(xiàng)貸款萬元，比年初增長萬元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚摯友們開立儲蓄存折戶101多個(gè)，存款200余萬元。

二、提倡“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，親密與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員堅(jiān)固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動(dòng)，全力支持農(nóng)夫發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的主動(dòng)性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均１畝以上，預(yù)料全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培育個(gè)體工商戶的守信意識，對個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對招商引資項(xiàng)目供應(yīng)多方位服務(wù)。我到信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元。

三、強(qiáng)化“沒有規(guī)則不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時(shí)，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、遵守法律，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部限制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)比照檢查，對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行方法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的相識，使廣闊員工的遵紀(jì)遵守法律意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了主動(dòng)的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅(jiān)持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，依據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊(duì)，特地對全部不良貸款進(jìn)行集中力氣清收。利用傍晚、下雨農(nóng)夫不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的閱歷。

五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念，主動(dòng)搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是接著爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的滿足。二是大力搞好宣揚(yáng)，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)夫的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社剛好搞好應(yīng)對措施，教化廣闊員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣闊員工不畏非典，科學(xué)面對，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是主動(dòng)培育入黨主動(dòng)分子。通過召開民主生活會(huì)等形式，培育了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培育對象。

近幾年，雖然自己的政治立場堅(jiān)決，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好；二是對黨在不同時(shí)期的路途、方針、政策和重大確定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿意于一知半解，不愿做深化探討。三是沒有很好地處理工學(xué)沖突，成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地駕馭理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動(dòng)的力度不夠，不能剛好與員工溝通，溝通思想，駕馭職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深化農(nóng)戶調(diào)查探討相對較少，不能駕馭貸款戶的第一手資料，往往聽匯報(bào)多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等狀況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析，認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)實(shí)力，并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

信用社述職報(bào)告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，20xx年，我們河津農(nóng)村信用xx村支行根據(jù)總行全年工作支配部署和xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府全年經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，上下一心，同心同德，加大支農(nóng)，提升形象，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了較快的發(fā)展，也為我們樊村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力和動(dòng)力。現(xiàn)將20xx年來的工作狀況簡要向大家進(jìn)行匯報(bào)，請予以評議：

一、工作開展?fàn)顩r

20xx年，為了更好地支持我們xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在總行的全年工作思路的基礎(chǔ)上，結(jié)合樊村轄內(nèi)實(shí)際，主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。xx鎮(zhèn)是xx市大鎮(zhèn)之一，我們樊村支行擔(dān)當(dāng)著全鎮(zhèn)80%以上的金融服務(wù)，特殊是新辦公大樓的投入運(yùn)用，良好的辦公環(huán)境，，給我們的服務(wù)工作提出了更高的要求，對此，我們一方面全面開通全部辦公窗口，實(shí)行業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)制，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)快速地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有效地提高了辦公效率。另一方面配備了更多的便民設(shè)施，開通綠色通道，大堂經(jīng)理、保安在營業(yè)大廳更好地幫助每一個(gè)前來辦理的客戶，受到了客戶的一樣好評。

二是堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，緊緊圍繞樊村經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮信貸支農(nóng)的主力軍作用，全力推動(dòng)信用惠農(nóng)工程建設(shè)，上半年，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)支農(nóng)貸款4800余萬元，有效地支持了轄內(nèi)農(nóng)戶種、養(yǎng)殖業(yè)和運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村旺盛和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展作出了主動(dòng)的努力。

三是調(diào)整工作目標(biāo)，實(shí)施轉(zhuǎn)型跨更加展，今年以來，面對經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的形勢，我們樊村支行主動(dòng)開展小額惠農(nóng)工程。依據(jù)樊村實(shí)際，為固鎮(zhèn)等村發(fā)放福農(nóng)貸小額信用貸款180余萬元，有效地支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)夫收入。

四是為了深化了解轄內(nèi)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，更好地服務(wù)三農(nóng)，我們組織專人，利用信貸下鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，深化轄內(nèi)農(nóng)戶，具體了解農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)規(guī)模狀況，為下一步更好地供應(yīng)信貸支持做好了前期保障工作。同時(shí)重點(diǎn)支持了轄內(nèi)玉鑫工貿(mào)、祥瑞源大棚蔬菜，萬鋼機(jī)械等有規(guī)模、發(fā)展前景好的企業(yè)和專業(yè)合作社，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

五是為了給全轄居民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，更好地服務(wù)轄內(nèi)居民，我們結(jié)合在各行政村布放POS機(jī)和助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)，主動(dòng)服務(wù)轄內(nèi)各農(nóng)戶，農(nóng)戶不出村就能享受銀行的貼心服務(wù)，使銀行服務(wù)真正深化農(nóng)村基層，極大地便利了農(nóng)戶取款需求。

二、勤廉自律方面

無論是工作中還是生活中，我都嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)以律己，領(lǐng)先垂范，恪盡職守，辦事公正，誠懇守信，廉潔自律。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，做到清清白白做人，干干凈凈做事，始終保持醒悟頭腦。對于重大原則問題，堅(jiān)持原則，依法辦事，正確行使權(quán)力，從不搞特權(quán)主義。在工作之余，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央金融工委關(guān)于“十個(gè)嚴(yán)禁”的詳細(xì)內(nèi)容和要求、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的確定》、并仔細(xì)記好了學(xué)習(xí)筆記，極大地提高了自身的法制觀念和廉政意識。同時(shí)，常常進(jìn)行自我剖析，反思自己的思想，檢查自己的言行，努力做到自警、自醒、自勵(lì)，堅(jiān)固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員民主生活會(huì)，開展指責(zé)和自我指責(zé)，從不利用職權(quán)為親屬摯友及關(guān)系人發(fā)放違規(guī)貸款和辦理其它違規(guī)業(yè)務(wù);并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的有關(guān)規(guī)定，不搞特權(quán)，不看面子，不斷提高自身防腐拒變實(shí)力。

今年，我們樊村支行雖然為轄內(nèi)農(nóng)戶增收致富做出了肯定的成果，但面對農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求，我們的工作還任重而道遠(yuǎn)，今后，我們將圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，在總行的支配部署下，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格管理，再接再勵(lì)、扎實(shí)苦干，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)商行更快更好的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

信用社述職報(bào)告6

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟(jì)師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師，特性是任xx信用社主任以來，能夠仔細(xì)實(shí)行上級有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中，能夠仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)潛力，先后在省級以上報(bào)刊發(fā)表宣揚(yáng)報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)群眾”、“宣揚(yáng)報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特性是任xx信用社以來的工作狀況述職如下：

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力

為持續(xù)xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我專心帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核方法，專心協(xié)調(diào)多方關(guān)系，堅(jiān)固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，想方設(shè)法籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實(shí)際狀況，剛好召開職工會(huì)議，找問題、查緣由，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤務(wù)必到達(dá)50萬元，內(nèi)勤人員務(wù)必到達(dá)40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣闊員工呈現(xiàn)出專心的x熱忱，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農(nóng)夫儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元，占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚摯友們開立儲蓄存折戶101多個(gè)，x存款200余萬元。

二、提倡“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，親密與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員堅(jiān)固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要貼合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。透過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動(dòng)，全力支持農(nóng)夫發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的'名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的專心性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)料全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培育個(gè)體工商戶的守信意識，對個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對招商引資項(xiàng)目帶給多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元。

三、強(qiáng)化“沒有規(guī)則不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時(shí)，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、遵守法律，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部限制建設(shè)年”活動(dòng)資料進(jìn)行仔細(xì)比照檢查，對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的x病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行方法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的相識，使廣闊員工的遵紀(jì)遵守法律意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了專心的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅(jiān)持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，依據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì)，特地對全部不良貸款進(jìn)行集中力氣清收。利用傍晚、下雨農(nóng)夫不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的閱歷。

五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念，專心搞好精神禮貌建設(shè)與黨建工作

工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是接著爭創(chuàng)“禮貌單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的滿足。二是大力搞好宣揚(yáng)，提高信用社知名度，透過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)夫的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年應(yīng)對嚴(yán)峻的非典形勢我社剛好搞好應(yīng)對措施，教化廣闊員工及其家屬科學(xué)應(yīng)對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣闊員工不畏非典，科學(xué)應(yīng)對，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。

近幾年，雖然自己的政治立場堅(jiān)決，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表此刻以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時(shí)期的路途、方針、政策和重大確定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿意于一知半解，不愿做深化探討。三是沒有很好地處理工學(xué)沖突，成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，應(yīng)對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地駕馭理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動(dòng)的力度不夠，不能剛好與員工溝通，溝通思想，駕馭職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深化農(nóng)戶調(diào)查探討相對較少，不能駕馭貸款戶的第一手資料，往往聽匯報(bào)多，幫忙貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等狀況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析，認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)潛力，并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

信用社述職報(bào)告7

在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的協(xié)作下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職狀況向大家匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)實(shí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理睬議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

作為副行長兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部限制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。仔細(xì)查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深化分析了問題存在的緣由，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的詳細(xì)措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把實(shí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清楚，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按安排、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管狀況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟識駕馭不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面全部崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)覺訂正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像視察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，干脆促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4、注意提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職實(shí)力。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我仔細(xì)履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，探討解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職實(shí)力。

二、履行崗位職責(zé)主動(dòng)參加全行經(jīng)營管理

一年來，我能主動(dòng)參加全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，幫助推動(dòng)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參與中心組理論學(xué)習(xí)，參與支部小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次主動(dòng)參加“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)安排。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是主動(dòng)參加全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是主動(dòng)投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡—通”，秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來，我始終將內(nèi)塑隊(duì)伍素養(yǎng)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立主動(dòng)的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核方法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特殊嘉獎(jiǎng)。

二是發(fā)揮窗口作用，全員提倡職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備運(yùn)用正常”、“環(huán)境整齊宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣揚(yáng)醒目規(guī)范”；在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整齊大方”、“行動(dòng)文明得體”；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、看法好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、詢問有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務(wù)看法要“熱心”、接待客戶要“誠意”、言談舉止要“虛心”、宣揚(yáng)說明要“耐性”、關(guān)切他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的精彩完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作狀況在晨會(huì)上進(jìn)行剛好點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作閱歷在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和溝通，每日工作成果和勝利服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行共享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建。

述職人：

20xx年xx月xx日

信用社述職報(bào)告8

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬20xx年悄然逝去，回顧一年來的工作，可以用“辛苦、敬業(yè)、歡樂”六個(gè)字來概括。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工克服重重困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下：

一、取得的成果

至20xx年底，全社各項(xiàng)存款余額為xx萬元，比上年末凈增xx萬元，增幅xx%，完成聯(lián)社下達(dá)年度安排的xx%。各項(xiàng)貸款余額為xx萬元，比上年末凈增xx萬元，增幅為xx%。不良貸款累計(jì)收回xx萬元，其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬元，肯定額比上年末下降xx萬元，完成聯(lián)社下達(dá)年度安排的xx%。不良貸款占比為xx%，比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%，其中貸款利息實(shí)現(xiàn)收入xx元，同比增加xx萬元，增幅xx%完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的xx%。

二、主要工作做法

（一）理清思路，確定工作方向

今年五月份起先，我起先負(fù)責(zé)**信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本狀況，并確定了“以存立社，清老放新，安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并按月進(jìn)行考核，確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。

（二）吃苦在前，享受在后

一年來，我堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)為員工著想，一年來我共加班加點(diǎn)達(dá)xx小時(shí)以上，為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我常常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存，今年我個(gè)人吸存的金額就在xx萬元以上，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工主動(dòng)參加到競爭激烈的吸存工作中來；二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款，不但自己完成了清收任務(wù)，而且還幫助外勤人員一起想方法，解決在清收中遇到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動(dòng)較大，為了保證全社收入的完成，我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達(dá)到了xx%；四是為了搞好防案控案風(fēng)險(xiǎn)檢查工作，我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細(xì)心的檢查發(fā)覺了我社在信貸管理工作中存在的問題，并剛好進(jìn)行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務(wù)之便對客戶吃、拿、卡、要。

（三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光

20xx年9月，我有信代表xx縣聯(lián)社參與了市聯(lián)社組織的競賽，并在競賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成果。之后，又代表市聯(lián)社參與了省聯(lián)社競賽，在競賽中我不畏強(qiáng)手，發(fā)揮出了水平，獲得了三等獎(jiǎng)的成果，為我市、我縣農(nóng)村信用社爭了光。

（四）主動(dòng)組織員工拓展個(gè)體工商戶業(yè)務(wù)

始終以來，轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大，為了變更這一狀況，我組織外勤人員上門進(jìn)行調(diào)查，親自帶隊(duì)走訪個(gè)體工商戶200多戶，得到了第一手資料，并對癥下藥，一方面解決個(gè)體工商戶的資金問題，一方面汲取個(gè)體工商戶的存款，通過主動(dòng)努力的工作，我社在個(gè)體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面取得了肯定的效果，并為以后開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）主動(dòng)組織全體黨員參與保先教化活動(dòng)

為了搞好保先教化活動(dòng)，我組織全體黨員共開展民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議二十多次，并寫了三萬多字的心得筆記，組織黨員開展黨內(nèi)指責(zé)與自我指責(zé)，使全體黨員深刻領(lǐng)悟保先教化活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義，并要求黨員同志要把保先教化活動(dòng)中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

三、存在的不足之處

雖然今年我在工作中取得了一些成果，但仍舊存在一些不足之處：

一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問題時(shí)還欠成熟；二是在工作中有時(shí)會(huì)心情化，想做的時(shí)候多做，不想做的時(shí)候少做，這對工作的連續(xù)性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)務(wù)拓展實(shí)力有待提高。

四、20xx年初步工作準(zhǔn)備

20xx年，我將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）組織人員對業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順當(dāng)進(jìn)行。

（二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴(yán)格限制信用貸款的發(fā)放，主動(dòng)拓展個(gè)體工商戶信貸市場，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。

（三）狠抓不良貸款的清收工作，強(qiáng)化責(zé)任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收，特殊是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時(shí)，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產(chǎn)生新的不良貸款。

（四）進(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深化開展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是加強(qiáng)員工吸存力度；三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金；四是加大考核力度，強(qiáng)化員工籌資主動(dòng)性。

信用社述職報(bào)告9

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟(jì)師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師，特殊是任xx信用社主任以來，能夠仔細(xì)實(shí)行上級有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中，能夠仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，先后在省級以上報(bào)刊發(fā)表宣揚(yáng)報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣揚(yáng)報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特殊是任xx信用社以來的工作狀況述職如下：

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力

為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我主動(dòng)帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核方法，主動(dòng)協(xié)調(diào)多方關(guān)系，堅(jiān)固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，想方設(shè)法籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實(shí)際狀況，剛好召開職工會(huì)議，找問題、查緣由，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必需達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必需達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣闊員工呈現(xiàn)出主動(dòng)的吸儲熱忱，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農(nóng)夫儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款余額的%；各項(xiàng)貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚摯友們開立儲蓄存折戶101多個(gè)，吸儲存款200余萬元。

二、提倡“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，親密與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員堅(jiān)固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動(dòng)，全力支持農(nóng)夫發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的主動(dòng)性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)料全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培育個(gè)體工商戶的守信意識，對個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對招商引資項(xiàng)目供應(yīng)多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長xx萬元。

三、強(qiáng)化“沒有規(guī)則不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時(shí)，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、遵守法律，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部限制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)比照檢查，對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行方法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的相識，使廣闊員工的遵紀(jì)遵守法律意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了主動(dòng)的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅(jiān)持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，依據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì)，特地對全部不良貸款進(jìn)行集中力氣清收。利用傍晚、下雨農(nóng)夫不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的閱歷。

五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念，主動(dòng)搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是接著爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿足。二是大力搞好宣揚(yáng)，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)夫的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社剛好搞好應(yīng)對措施，教化廣闊員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣闊員工不畏非典，科學(xué)面對，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是主動(dòng)培育入黨主動(dòng)分子。通過召開民主生活會(huì)等形式，培育了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培育對象。

近幾年，雖然自己的政治立場堅(jiān)決，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好；二是對黨在不同時(shí)期的路途、方針、政策和重大確定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿意于一知半解，不愿做深化探討。三是沒有很好地處理工學(xué)沖突，成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地駕馭理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動(dòng)的力度不夠，不能剛好與員工溝通，溝通思想，駕馭職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深化農(nóng)戶調(diào)查探討相對較少，不能駕馭貸款戶的第一手資料，往往聽匯報(bào)多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等狀況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析，認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)實(shí)力，并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

信用社述職報(bào)告10

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)接近尾聲，回想一年以來的工作，在基層信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在營業(yè)室全體同志的幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和規(guī)章制度，主動(dòng)主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了肯定的提高，現(xiàn)將一年以來的工作述職如下：

20xx年基本工作狀況：

（一）重視理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素養(yǎng)

20xx年是特別的一年，貸款新規(guī)的出臺和相關(guān)制度的修訂完善給當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展帶來了巨大的改變，雖然作為一名一般的前臺綜合柜員，但我深知作為一名綜合柜員，沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐，就無法為客戶供應(yīng)完善快捷的服務(wù)，為了全面提升自己的綜合素養(yǎng)，跟上政策規(guī)章制度的改變，我自覺利用休息時(shí)間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件，使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的相識，對于日常柜臺上的客戶業(yè)務(wù)詢問也能賜予正確的反饋、答復(fù)。

此外，為了快速適應(yīng)新時(shí)期金融工作開展的須要，增加整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一年多來，本著虛心謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)看法，我多渠道的仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融學(xué)問，親密關(guān)注時(shí)事政治和宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料，不僅僅簡潔的停留在了解的層面上，更注意對各種資料的融會(huì)貫穿、學(xué)以致用，通過日常工作的開展，不斷積累工作閱歷，在綜合業(yè)務(wù)實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力、文字語言表達(dá)實(shí)力等方面，都有了很大的提高。為了保證學(xué)習(xí)的針對性和有效性，我抓緊學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)參與聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試，并留意結(jié)合自身實(shí)際狀況，剛好進(jìn)行反饋、回顧，剛好解決自身存在的問題，取得了肯定的成果和進(jìn)步。

（二）仔細(xì)履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

20xx年是我社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和精細(xì)化工程深化開展的一年，作為一名前臺綜合柜員，我酷愛自己的本職工作，并始終要求自己仔細(xì)細(xì)致的去對待每一項(xiàng)工作，在詳細(xì)的業(yè)務(wù)辦理過程中，努力做到專心、誠意、信念、耐性、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù)，接待每一位客戶。以“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，把各項(xiàng)金融政策及精神敏捷的體現(xiàn)在工作中，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都興奮而來滿足而歸。當(dāng)前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶，為了給客戶供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我經(jīng)常提示自己“客戶就是上帝，理解就是溝通的起先”，在繁忙的工作中，我堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”，耐性細(xì)致的解答客戶的問題，一年來從未出現(xiàn)因個(gè)人緣由而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿足。

信用社述職報(bào)告11

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，驚慌、充溢的20*年已經(jīng)過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友情，同時(shí)在實(shí)踐中磨煉了工作實(shí)力，使我的業(yè)務(wù)實(shí)力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

任職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我非常注意提高自己的理論素養(yǎng)、政策水平和思想修養(yǎng)。剛好了解把握黨的路途方針和政策，仔細(xì)執(zhí)行上級聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。1年來，我主動(dòng)參與了上級黨委組織的各種活動(dòng)，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴(yán)于律已，努力做到領(lǐng)先垂范，圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，我全面實(shí)行了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益，做大規(guī)模”的思想，在全社主動(dòng)提倡、細(xì)心培育了“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念。20*年3月，我從兩場社調(diào)入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作，剛好組織召開了各種會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)了廣闊員工的工作主動(dòng)性，明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則，市場定位及目標(biāo)，細(xì)心設(shè)計(jì)了客戶營銷的方法和步驟，探討了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核方法，剛好響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核方法，進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制；把存款業(yè)務(wù)抓得好壞干脆與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工，干脆與其責(zé)任工資掛鉤，按月通報(bào)、分段計(jì)獎(jiǎng)，三是強(qiáng)化窗口服務(wù)，一方面主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動(dòng)，為沙湖樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中實(shí)行“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的吸儲資金有了新的增長；同時(shí)我主動(dòng)帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在20xx萬元左右。通過以上措施，在廣闊員工的同心同德下，至20*年年末，我社各項(xiàng)存款余額22350萬元，完成任務(wù)的158%。在貸款管理中，主動(dòng)防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的剛好足額收回；對于不良貸款，我會(huì)同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設(shè)法，落實(shí)貸款清收責(zé)任，搞清底子，制訂清非措施，運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段，同時(shí)爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，上下互動(dòng)，狠抓“三收”。一年來共收回利息萬元，利息收回率達(dá)95%以上，收回不良貸款258萬元，已核銷貸款30萬元，其中收回農(nóng)機(jī)公司貸款156萬元，與湖南省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議，當(dāng)年收回貸款本金79萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到肯定的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，嚴(yán)格費(fèi)用管理，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社“20*年度增效獎(jiǎng)”。

二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機(jī)制，能多能少的收入安排機(jī)制方面，進(jìn)行了有益探究，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實(shí)施方法》，有效調(diào)動(dòng)了全員的工作主動(dòng)性。20*年5月，依據(jù)聯(lián)社支配，并推動(dòng)人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，根據(jù)德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序，理事會(huì)遵循“公開、公正、公允、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘勝利的同志，我要求他們制定具體的工作安排，加強(qiáng)對他們的考核；幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們快速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下，形成了全社職工主動(dòng)向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、在形象塑造上，提出了根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則，集中有限財(cái)力對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議，獲得了理事會(huì)的一樣通過。一年來，我社先后根據(jù)市聯(lián)社CIS要求對社本部、芙蓉分社進(jìn)行了全面裝修改造，為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部協(xié)作市政府進(jìn)行了亮化工程改造，同時(shí)對營業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級，增加了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈(zèng)儲蓄紀(jì)念袋和掛歷，懸掛標(biāo)識燈箱，主動(dòng)參加公益活動(dòng)等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺并組織實(shí)施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和懲罰方法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高了服務(wù)效率。

四、在基礎(chǔ)管理上，堅(jiān)決不移地狠抓從嚴(yán)治社。堅(jiān)持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，依據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核方法》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項(xiàng)工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好，不抓落實(shí)，就形成虛設(shè)。我剛好督促各線主管人員主動(dòng)大膽地開展工作，每月進(jìn)行了一次平安檢查、衛(wèi)生檢查；每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案幅削減，年底各線考核均獲得較好的成果。

五、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè)。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅(jiān)持做到多通氣、勤商議，對于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會(huì)上進(jìn)行探討探討，把工作決策建立在集體才智的基礎(chǔ)上。另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一樣的目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其職，不相互推諉責(zé)任，這種旺盛的工作熱忱和精神風(fēng)貌，干脆感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

六、工作中堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記一心一意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強(qiáng)了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20*年，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特殊是在科技學(xué)問的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中，我將總結(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)成果、克服不足、再接再勵(lì)，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美妙明天！

最終，我熱忱歡迎大家對我提出珍貴看法。

信用社述職報(bào)告12

一年來我?guī)ьI(lǐng)強(qiáng)灣信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)安排，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，圓滿地完成了上級聯(lián)社交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作狀況做一個(gè)人述職報(bào)告，不妥之處敬請指責(zé)指正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充溢自己。

作為一名管理人員必需虛心學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)問，提高自己的理論水平和駕馭全局的實(shí)力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的仔細(xì)學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，等業(yè)務(wù)新學(xué)問，從而拓寬了學(xué)問面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。事事到處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、各項(xiàng)存款：20xx年底我社各項(xiàng)存款余額26019萬元，比年初凈增9578萬元，其中低成本存款11740萬元，占各項(xiàng)存款的45%，飛天卡年初594張，年底達(dá)到4127張，全年發(fā)行3533張。

2、各項(xiàng)款：20xx年底我社各項(xiàng)款余額15071萬元，比年初凈增6589萬元，其中農(nóng)戶款13515萬元，占款總額的89%，存貸比例為57%，占比合理、協(xié)調(diào)，備付金足夠。

3、20xx年底股金余額458萬元，比上年增加77萬元。

4、20xx年我社的各項(xiàng)收入達(dá)到了1273萬元，比上年增加了387萬元。

我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)；不求創(chuàng)建閱歷，但求卓有實(shí)效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個(gè)人名利，只求員工利益。工作中實(shí)行了以下措施：

一、創(chuàng)新開儲源，廣籌資金增實(shí)力。

今年以來，我始終堅(jiān)持把組織資金工作作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性工作來抓，樹立"存款立社，資金是生存之本、效益之源"的指導(dǎo)思想，在金融部門競爭激烈，保險(xiǎn)部門營銷力度加大，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度動(dòng)身，揚(yáng)長避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長，從而增加了信用社資金實(shí)力。

二、因地制宜謀發(fā)展，當(dāng)好主力創(chuàng)"雙贏"。

今年以來，我堅(jiān)固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的市場觀念，視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。同時(shí)，我們注意因地制宜，結(jié)合我社地處農(nóng)村的特點(diǎn)，用好、用活增量款，不失時(shí)機(jī)的盤貨存量，不僅為全鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)，而且我社的經(jīng)營效益也得到了前所未有的提高，達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益"雙贏"的目的。

三、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經(jīng)營顯成效。

為把"效益興社"落到實(shí)處，我社在經(jīng)營管理中，把加強(qiáng)管理與提高效益結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)限制度，完善制約機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，強(qiáng)化內(nèi)部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實(shí)現(xiàn)了收入增，效益高的可喜局面。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入886萬元，支出限制在786萬元，賬面盈余101萬元，比去年增加50萬元。

四、"三防一保"抓落實(shí)，平安營運(yùn)保穩(wěn)建。

為做好"三防一保"工作，確保全年平安營運(yùn)無事故，我社不斷強(qiáng)化內(nèi)限制度，狠抓內(nèi)部整改，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴(yán)治理，標(biāo)本兼治，把"三防一保"工作落到實(shí)處。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成果，但我們醒悟地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個(gè)方面的問題：

一是各項(xiàng)存款雖有增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實(shí)力不夠雄厚；

二是注意了新增款的質(zhì)量，而不良款的盤活進(jìn)度不快，仍舊存在肯定的風(fēng)險(xiǎn)；

三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營方式不敏捷干脆制約著信用社的快速發(fā)展；

四是員工素養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)須要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。

這些問題須要我們在今后的工作中仔細(xì)對待，切實(shí)加以解決。

信用社述職報(bào)告13

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)工作是信用社的基礎(chǔ)工作，肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)料發(fā)展前景，和參加決策的重要職責(zé)。會(huì)計(jì)工作的好壞，干脆影響信用社的生存與發(fā)展，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展，為此要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部限制制度建設(shè)，從嚴(yán)治社，化險(xiǎn)增效。

(一)要堅(jiān)持做好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。

從整體上變更會(huì)計(jì)基礎(chǔ)狀況，對未達(dá)標(biāo)的要定期檢查確保質(zhì)量，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的要定時(shí)定量檢查并保證質(zhì)量。力爭20xx年信用社會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)101%，xx個(gè)信用社達(dá)標(biāo)升二級，升級面達(dá)30%以上。

(二)整章建制，完善內(nèi)限制度。

針對轄區(qū)內(nèi)信用社會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步修改信用社財(cái)務(wù)管理方法、電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程等，擬定一套具有特色、便于操作的內(nèi)部管理制度規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為，將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)限制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，達(dá)到查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消退隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。

(三)確立激勵(lì)機(jī)制，全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

一是設(shè)立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個(gè)會(huì)計(jì)員交500元作為保證金，實(shí)行錯(cuò)帳自賠;

二是加大對會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核力度，對檢查發(fā)覺不合規(guī)會(huì)計(jì)憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元，計(jì)息差錯(cuò)的按差錯(cuò)金額退賠補(bǔ)收入帳;

三是開展會(huì)計(jì)工作評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對會(huì)計(jì)工作成果顯著，平安無事故的會(huì)計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書，賜予表揚(yáng)，對會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的會(huì)計(jì)員通報(bào)指責(zé)，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。

二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。

20xx年利潤安排目標(biāo)，確定社社盈余，盈余面達(dá)%，盈利額萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算，增收節(jié)支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新為動(dòng)力，找準(zhǔn)財(cái)會(huì)工作改革和突破口，實(shí)行主動(dòng)有效財(cái)務(wù)措施。

(一)強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格限制費(fèi)用支出。

對信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額限制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。

一是以收入為基數(shù)，測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社嘉獎(jiǎng)費(fèi)用。

二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報(bào)告制度，信用社凡開支1010元以上的，無論什么性質(zhì)，事先寫出請示報(bào)告，審批后方可入帳。

三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制，每月向職