【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】施工監(jiān)理管理制度2篇[第1篇]輸電工程施工監(jiān)理安全管理要求

1、按照業(yè)主電網(wǎng)建設(shè)安全管理及施工合同中各施工單位對安全工作的要求開展安全管理。

2、各施工單位安全責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)起安全責(zé)任,在施工全過程切實貫徹安全管理方針、安全管理目標(biāo)和部頒《電力建設(shè)安全施工管理制度》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和國家電力公司發(fā)布的電力建設(shè)《安全安康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。正確處理好安全與效益、進度和質(zhì)量的關(guān)系。必須把安全工作擺在首位,在確保安全的前提下保證質(zhì)量,促進度,創(chuàng)效益。

3、牢固樹立'安全管理人人有責(zé)'“層層抓安全、人人管安全”的思想。結(jié)合施工段的具體情況,健全安全保證體系,建立安全監(jiān)視機構(gòu),完善預(yù)防安全事故措施,落實各級安全責(zé)任制,將安全工作落到實處,做到宣傳到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護到位,使安全管理處于受控狀態(tài),做到安全、文明施工。

4、運用各種形式廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等。經(jīng)常組織職工和臨時工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要內(nèi)容包括:安全工作責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全施工檢查制度、安全工作例會制度、安全獎懲制度、安全風(fēng)險抵押金制度、安全工作票制度、安全活動日制度、交通安全管理制度、安全監(jiān)護制度、安全技術(shù)措施編審及交底制度、勞保用品管理使用制度、森林防火制度等。

5、重點防范的安全事故是:塌方、物體打擊、高空墜落、觸電、倒塔、跑線、跨越架倒傾、火災(zāi)及交通事故等。

6、切實加強對臨時用工的管理,各施工單位必須制定臨時用工安全管理實施細則。將臨時用工納入管理范圍開展安全管理。做到全過程、全員、全方位開展管理,保證施工安全。

7、把好工序過程的安全關(guān),未經(jīng)培訓(xùn)考試合格者嚴(yán)禁上崗,無安全技術(shù)措施不準(zhǔn)施工,不經(jīng)過技術(shù)交底不準(zhǔn)施工,檢驗不合格的工器具不準(zhǔn)使用。施工現(xiàn)場必須設(shè)有安全警戒圍欄,設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志,進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽。高空作業(yè)必須系安全帶,穿軟底鞋,設(shè)安全監(jiān)護人。

8、對重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)、垂直交叉作業(yè)(包括基坑內(nèi)作業(yè))等,必須寫專題安全施工技術(shù)措施,作好施工工序的過程控制,由施工單位總工程師審批,派專人開展安全監(jiān)護。掏挖式根底基坑開挖時,設(shè)專人監(jiān)護;基坑內(nèi)作業(yè)時工作平臺跳板及模板支撐木搭設(shè)必須牢固可靠,禁止在支撐木上行走。

9、立塔、起吊和組裝鐵塔時,指揮和操作人員必須嚴(yán)密配合。任何情況下無特殊措施不準(zhǔn)拆掉臨時拉線。高空作業(yè)應(yīng)防止掉東西,作業(yè)下方不準(zhǔn)逗留人。

10、臨近運行電力線立塔須有專項措施。臨近(平行接近)運行電力線架線須做好接地并防止擺動,附件安裝及裝跳線須做好接地以防感應(yīng)電傷人。

11、跨越架須安全可靠。對帶電跨越作業(yè)須有專項安全措施,引繩越過架體及帶電體附近作業(yè)時必須由有經(jīng)驗的技工實施操作,施工單位領(lǐng)導(dǎo)或安全負(fù)責(zé)人必須在場監(jiān)護。

12、放緊線時壓接收和旋轉(zhuǎn)器過滑輪須設(shè)專人監(jiān)護,防止卡住,出現(xiàn)故障處理時工作人員應(yīng)站在導(dǎo)線外角側(cè)。壓線臨錨設(shè)置應(yīng)牢固,升空操作應(yīng)緩慢。

13、現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)必須搞臨時用電施工組織措施,由專人負(fù)責(zé)管理。配電箱要加裝漏電保護器。電氣設(shè)備及設(shè)施(包括混凝土攪拌機、振動器)須做好接地或接零保護。

14、切實抓好預(yù)防森林火災(zāi)工作。防止森林火災(zāi)人人有責(zé),隱患險于明火,防范勝于救火,責(zé)任重于泰山。各施工單位要制定預(yù)防森林火災(zāi)和駐地防火的防范措施報我監(jiān)理部。

15、切實抓好安全行車管理。嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕駛和精力不集中駕駛、搶道行車、超速行駛及開快車、無照駕駛、車輛帶病行駛等不安全行為。雨天更要慎重駕駛。非專業(yè)司機不準(zhǔn)駕駛。

16、要認(rèn)真執(zhí)行《國家重點建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作執(zhí)行規(guī)定》,成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊依靠當(dāng)?shù)毓膊块T做好工地消防及治安保衛(wèi)工作。防火、防盜,在工具房、材料庫、加工間及生活區(qū)配置足夠的消防器材并設(shè)安全警示標(biāo)示。

17、要定期開展安全檢查,消除事故隱患,防患未然。安全檢查要堅持邊檢查、邊總結(jié)、邊整改,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。

18、在施工過程中要承受監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全監(jiān)視,重大、特殊的施工項目的安全技術(shù)措施必須申報,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的審查同意后方可實施。19、監(jiān)理部在施工過程中的各主要階段,將配合建設(shè)管理部門對施工單位開展安全大檢查,屆時將另行通知。

[第2篇]施工監(jiān)理資料管理制度

工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水*映了工程項目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:

一、施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:

1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同;

2、勘察設(shè)計文件;

3、監(jiān)理規(guī)劃;

4、監(jiān)理實施細則;

5、分包單位資格報審表;

6、設(shè)計交底與圖紙會審紀(jì)要;

7、施工組織設(shè)計(方案)報審表;

8、工程開工/復(fù)工報審表及工程停工令;

9、測量核驗資料;

10、工程進度計劃;

11、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;

12、檢查試驗資料;

13、工程變更資料;

14、隱蔽工程驗收資料;

15、工程計量單和工程款支付證書;

16、監(jiān)理工程師通知單;

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;

18、報驗申請表;

19、會議紀(jì)要;

20、往來函件;

21、監(jiān)理日記;

22、監(jiān)理月報;

23、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;

24、分部工程、單位工程等驗收資料;

25、索賠::文件資料;

26、竣工結(jié)算審核意見書;

27、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告;

28、監(jiān)理工作總結(jié);

二、歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容

1、委托監(jiān)理合同;

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則;

3、監(jiān)理日記;

4、監(jiān)理月報;

5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工

令,工程開工/復(fù)工報審表等)

6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位往來函件、文件;

7、會議紀(jì)要;

8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書;

9、施工組織設(shè)計、施工方案審核簽證資料;

10、監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告;

11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件;

12、工程驗收資料(分部工程驗收記錄,單位工程竣工驗收記錄,單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報驗單,竣工驗收報告,工程質(zhì)量保修書等方面的資料);

13、分包單位資格報審資料;

14、索賠文件資料;

15、報驗申請表(原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等);

16、工程變更單;

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;

18、總監(jiān)巡視檢查記錄;

19、旁站記錄;

20、工程進度資料;

21、主要的監(jiān)理臺帳;

三、監(jiān)理資料的管理要求

1、公司監(jiān)理資料管理實行總工程師負(fù)責(zé)制;

2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編

號,每卷要有目錄;

3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合

同號、建設(shè)單位、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字;

4、在工程(合同)完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù);

5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù);

6、監(jiān)理檔案,應(yīng)真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。

四、施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法

施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:

■合同管理資料■質(zhì)量控制資料■投資控制資料

■進度控制資料■監(jiān)理工作管理

1、合同管理資料

編號歸檔資料名稱

1監(jiān)理委托合同

2分包單位資格報審資料

3施工組織設(shè)計報審表

4索賠文件資料(申請書、批復(fù)意見)

5工程變更單

6工程竣工驗收資料

7工程質(zhì)量保修書或移交證書

2、進度控制資料

編號歸檔資料名稱

1施工進度計劃報審單及審核批復(fù)意見

2工程開工/復(fù)工報審表及批復(fù)意見

3有關(guān)工程進度方面的專題報告及建議

注:工程進度資料通常指:施工進度計劃(年、月、旬、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進度計劃與工程實際完成情況的比較分析報告,::施工計劃變更申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見,延長工期申請及批復(fù)意見,人員、材料、機械設(shè)備的進場計劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復(fù)工申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見。

3、工程質(zhì)量控制資料

編號歸檔資料名稱

1施工方案報審表及監(jiān)理工程師審批意見

2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件(事故調(diào)查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)

3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請表(含批復(fù)意見)

4檢驗批、分項工程報驗單(含批復(fù)意見)

5工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見

6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)

7旁站記錄

8施工試驗報審單及監(jiān)理方的見證意見

9工程質(zhì)量評估報告

注:因歸檔需要,在有關(guān)的報驗申請表中,應(yīng)注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據(jù)充分。

工程質(zhì)量評估報告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結(jié)果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨列項。

4、投資控制資料

編號歸檔資料名稱

1工程計量單及審核意見

2工程款支付證書

3竣工結(jié)算審核意見書

注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第3項就不存在。

5、監(jiān)理工作管理資料

編號歸檔資料名稱

1監(jiān)理規(guī)劃

2監(jiān)理實施細則

3監(jiān)理日記

4監(jiān)理月報

5監(jiān)理指令文件

6總監(jiān)巡視檢查記錄

7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位的往來函件