Word———公司采購(gòu)部培訓(xùn)總結(jié)公司選購(gòu)部培訓(xùn)總結(jié)（精選3篇）

公司選購(gòu)部培訓(xùn)總結(jié)篇1來公司已經(jīng)一個(gè)月了，我的選購(gòu)工作也在忙勞碌碌中度過了，對(duì)于公司的基本規(guī)章制度及選購(gòu)的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的了解。覺得做好選購(gòu)工作就像買一件稱心得體的衣服一樣，要貨比三家，爭(zhēng)取用最低的價(jià)格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都樂觀改正，并做好記錄，避開再犯，爭(zhēng)取盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

第一個(gè)月我主要選購(gòu)一些零散的小配件，我以非常的熱忱投入到工作中，我們的老員工都很熱忱，只要我有需要，他們都會(huì)賜予熱忱的指導(dǎo)，讓我感覺很暖和，從而會(huì)給自己制造壓力，肯定要把工作做好。通過這一個(gè)月的工作，針對(duì)影響自己工作效率的事，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)閱歷：

1、要多問、多想、多做。對(duì)于不明白的事情肯定要問清晰，這樣才會(huì)少走彎路，以較快的速度熟識(shí)把握選購(gòu)工作的內(nèi)容、重點(diǎn)及核心內(nèi)容。

2、在做單前肯定要查看歷史記錄，請(qǐng)教四周同事，對(duì)于所要選購(gòu)的東西要了解清晰其行情，這樣才會(huì)事半功倍，提高工作效率。

3、要分清主次，緊急的事情先處理，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4、單子要分門別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項(xiàng)、一般性事物要分開，這對(duì)于提高工作效率很有關(guān)心。就像公司推行的6S，假如仔細(xì)貫徹執(zhí)行，不流于表面形式，對(duì)于我們的實(shí)際工作還是很有關(guān)心的。

5、選購(gòu)工作不僅同外部打交道，與公司各部門之間的溝通溝通也是很重要的，要想讓工作更精彩、更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，肯定要有仔細(xì)的態(tài)度，懇切的為人。

工作還有許多不足，這是我今后改善的方向，努力的目標(biāo)。感謝公司給我這次工作機(jī)會(huì)，我將盡職盡責(zé)做好本職工作，全心協(xié)作大家的工作，我喜愛這里,并且很情愿把這里當(dāng)作進(jìn)展自己的平臺(tái),和公司共同進(jìn)展,做出自己最大的努力。

公司選購(gòu)部培訓(xùn)總結(jié)篇2進(jìn)入xx公司半年多時(shí)間，是我在短期內(nèi)所學(xué)學(xué)問最多的日子，是將自己理論學(xué)問轉(zhuǎn)化成實(shí)踐的一個(gè)過渡期。我學(xué)會(huì)了勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任;如何高效地完成本職工作;游刃地處理工作中的摩擦;真誠(chéng)的與同事相處、協(xié)作共進(jìn)步。但是無法避開地消失一些疏忽以及工作中的脫節(jié)不開心都使我對(duì)此項(xiàng)工作有了更深的體會(huì)：

1、盼望公司權(quán)責(zé)分明。選購(gòu)部工作的順當(dāng)完成需要業(yè)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)科、生產(chǎn)部以及財(cái)務(wù)部甚至供應(yīng)商的親密協(xié)作，任一個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)都將影響選購(gòu)部預(yù)期工作的順當(dāng)進(jìn)行，當(dāng)然其中包含著選購(gòu)人員自身的工作疏忽。生產(chǎn)當(dāng)中往往摻雜著諸多的不行抗力因素造成影響生產(chǎn)進(jìn)度，選購(gòu)人員需要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任想方法解決和盡量避開而不要相互推脫責(zé)任，更不要權(quán)責(zé)不分，將全部的責(zé)任一味推脫給選購(gòu)人員擔(dān)當(dāng)。

2、關(guān)于面料管理的建義選購(gòu)員選購(gòu)的面料在生產(chǎn)完畢之后是否剩余面料或者再次翻單打樣所需要的面料可否使用庫(kù)存且數(shù)量是否足夠，諸如此類的問題讓選購(gòu)部犯愁，沒有倉(cāng)庫(kù)的協(xié)作，選購(gòu)部的工作舉步維艱。一種狀況年輪已久，難以避開倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)的面料種類錯(cuò)誤，一種狀況數(shù)量不精確，一種狀況人員調(diào)動(dòng)引起信息不全。這需要倉(cāng)庫(kù)信息精確無誤，本人有一個(gè)很好的建義可以避開：給每一支入庫(kù)的面料配上身份證(身份證上的信息包含：品名、款名、客戶名稱、供應(yīng)商、入庫(kù)日期、數(shù)量、出庫(kù)日期、出庫(kù)數(shù)量、剩余數(shù)量、經(jīng)辦人)需要選購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)和裁床的協(xié)作。選購(gòu)部供應(yīng)數(shù)量(碼單)給倉(cāng)庫(kù)的同時(shí)將面料的品名、款名、客戶名稱(尋求業(yè)務(wù)部的關(guān)心)和供應(yīng)商的詳細(xì)信息供應(yīng)給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)將此信息填寫包括入庫(kù)日期。出庫(kù)詳情由裁床負(fù)責(zé)，需有出庫(kù)日期、出庫(kù)數(shù)量、剩余數(shù)量，并且簽字確認(rèn)，只要有剩余面料，給面料掛一個(gè)身份證(可以是一張卡片)，如下圖。那么選購(gòu)部的工作開展會(huì)變得順當(dāng)(有參照其他公司的管理方式)。盼望我的建義可以適用我們公司，操作的可實(shí)行性有待講究。

3、盼望公司以鼓舞為主、批判為輔，關(guān)心員工建立信念改正缺點(diǎn)不斷進(jìn)步。

公司以鼓舞為主、批判為輔就直接體現(xiàn)在公司是否以嘉獎(jiǎng)為主、懲處為輔的管理方式。半年的適應(yīng)此項(xiàng)工作我自身感覺還未擺正心態(tài)。本身選購(gòu)部要擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫洼^大，假如在這樣的狀況下公司上級(jí)再賜予施壓，造成的心理負(fù)擔(dān)可想而知。輕松的工作環(huán)境適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫Γ俏覀兡軌蚪邮艿模趶?qiáng)壓下工作造成了我產(chǎn)生強(qiáng)大的排斥性，對(duì)工作厭煩感和成就感下降，好像我無論怎么努力工作，結(jié)果都不盡人意，沒有確定的嘉獎(jiǎng)只有廠部否定的埋怨以及主管的責(zé)罵，我達(dá)不到自己所預(yù)料的高度，因此我選擇了放棄這項(xiàng)工作，想嘗試往自己所期望的方向進(jìn)展，盼望公司能夠?qū)γ恳粋€(gè)員工賜予鼓舞和幫助訂正錯(cuò)誤，而不是責(zé)備和追究責(zé)任后賜予嚴(yán)峻懲處，是我們的責(zé)任我們肯定會(huì)擔(dān)當(dāng)，不應(yīng)當(dāng)強(qiáng)加于我們。適當(dāng)?shù)膽吞幰彩呛侠淼模遣黄胶獾莫?jiǎng)懲會(huì)讓員工失去信念。最終盼望公司不斷進(jìn)步和壯大珍惜每個(gè)人才，善待員工。

在我離開之際，留下我對(duì)公司的看法，給公司一點(diǎn)建義，是我半年來公司對(duì)我成長(zhǎng)培育的回報(bào)，假如有不當(dāng)?shù)牡胤剑€望公司賜予訂正。

公司選購(gòu)部培訓(xùn)總結(jié)篇320xx年的工作就要結(jié)束，20xx年的鐘聲即將敲響。回顧過去一年的工作，我們感到有意義、有價(jià)值、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，順當(dāng)完成了選購(gòu)工作的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作方案。本著“誠(chéng)信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的要求，提高了公司的物資供應(yīng)保障力量，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，逐步提升。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、本年度工作取得的成就

1、內(nèi)部管理方面：到2022xx年底，選購(gòu)部將全部涉及到的資料、文檔進(jìn)行規(guī)整保存，如選購(gòu)申請(qǐng)單、付款申請(qǐng)單、合同等，做到帳物相符，一查就明。

2、與各部門協(xié)調(diào)上：選購(gòu)部與配送部準(zhǔn)時(shí)溝通，應(yīng)急物品準(zhǔn)時(shí)購(gòu)買，避開消失原料缺乏等現(xiàn)象。

3、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行狀況：在材料詢價(jià)方面，力爭(zhēng)做到了三家或三家以上報(bào)價(jià)，并進(jìn)行多次洽談報(bào)價(jià)，在價(jià)格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行對(duì)賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有消失紕漏。選購(gòu)部?jī)?nèi)部每周對(duì)賬、銷帳，金額具體、清晰。

4、工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律遵守狀況：選購(gòu)部的工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失，因而本年度選購(gòu)部樹立了以人為本的工作做風(fēng)，遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事，工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高。業(yè)務(wù)方面，分工細(xì)化，職責(zé)分明，協(xié)作親密。手續(xù)清楚明白，做到了物清，帳清，提高了透亮度。我們的辛勤勞動(dòng)，為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本。

5、選購(gòu)渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的選購(gòu)渠道，保證了材料準(zhǔn)時(shí)、充分的供應(yīng)。

6、對(duì)待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們實(shí)行準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)救措施，并在工作中實(shí)行訂單跟蹤，把差錯(cuò)率降到零。

二、本年度的工作不足

1、選購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提升：選購(gòu)工作遇到很多問題，主要是選購(gòu)的方案性不強(qiáng)。我們選購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)選購(gòu)方案，由于沒有庫(kù)存，有時(shí)造成供應(yīng)脫節(jié)。審批程序過于簡(jiǎn)單，鋪張?jiān)S多人力、時(shí)間，影響了工作效率。選購(gòu)程序還需要進(jìn)一步規(guī)范，選購(gòu)效率還有待進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進(jìn)一步強(qiáng)化：質(zhì)量與價(jià)格永久是選購(gòu)工作的核心。選購(gòu)人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。以后將極積為他們供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精湛，清正廉潔，敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購(gòu)隊(duì)伍，更好地服務(wù)公司生產(chǎn)一線工作。

3、供應(yīng)商的范圍還不夠廣：出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的選購(gòu)以老客戶為主，這在肯定程度上影響了企業(yè)的效益。需要開拓更為廣泛的供貨渠道。

三、努力方向

總結(jié)一年得失，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)好專業(yè)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)