監理工作的指導思想1、接受和服從建設單位項目管理機構的指導、檢查和監督，始極作好進度、投資控制，完成合同管理、信息管理及工作關系協調，2、全面推進監理工作的規范化、標準化、科學化和程序化。按準化要求進行現場監理工作標準化管理，本著統一部署、分步實施、3、認真貫徹公司的質量方針。在嚴格執行技術標準的同時，積姿態努力做好監理工作。4、注重過程控制，以檢驗批檢查為質量控制的基本單元，對施工實施全過程、全方位主動監控。5、監理機構將通過自身的努力工作，監理好本項目工程，以完監理工作達到國內先進水平。三、監理工作內容“六位一體”等理應盡控制之責，為建設單位分擔管理責任。1、質量控制審查施工單位有關質量文件，主要核查施工組織設計、項目質量管理體系、質量措施、關鍵工藝方案等。參加工程設計現場技術交底、現場交樁和現場交接。對施工單位的施工放樣進行審核或復測，對重要（點）或控制性工程進行獨立平行測量。在開工前，總監理工程師、專業監理工程師審閱、核對施工圖紙，組織施工單位對施工圖紙和設計文件進行現場核對(地形、位置、幾何尺寸、工程數量)，嚴格遵循未進行現場核對的工點不準予開工的要求。核查施工單位的工地試驗室，對試驗室資質、試驗范圍、試驗人員資格證書、試驗設備和試驗條件等內容進行核查確認。對施工單位用于工程的各種材料、構配件和設備質量進行檢查驗收，并按工程質量驗收標準要求進行見證或平行檢驗。參與甲供物資設備的到貨驗收，檢查材料和設備質量。甲供物資設備進入施工現場(倉庫)發現不合格的，配合委托人進行調換。對進場的甲供和甲控物資設備及施工單位自購材料設備進行檢查驗收。嚴格按規范要求對每道工序、各個部位進行規定的質量抽檢加單位工程驗收，驗收合格的工程方可簽認。參與設計變更管理工作。協助委托人審查《變更設計提議復方案，監督修復過程并驗收簽認。2、安全控制建立本項目的安全生產監理工作制度，指定專人負責安全生產監理并明確其職責。審查施工單位的安全組織機構、規章制度、保障措施、危險審查意見。在施工過程中，檢查施工現場安全人員到崗、安全設施配置、施工人員行為及現場安全狀況等情況，發現隱患及時發出整改指令，督促整改。審查突發事件的預警機制和應急預案。檢查施工過程中的安全生產標識、標牌、持證上崗以及安全措施落實情況。對重點工程、關鍵工序進行旁站。3、進度控制依據承發包合同和施工單位的投標承諾，審核施工單位的上場人員、設備及工程分包等情況，針對存在的問題，提出整改意見，并報委托人。審批施工單位在開工前提交的實施性施工組織設計、總體施工進度計劃、階段性詳細進度計劃和變更計劃并報委托人。審查施工單位根據總體施工進度計劃編制的年、季度計劃并督、檢查和控制。在施工過程中檢查和監督工程進度計劃的實施，發現問題及單位提出處理意見并報委托人。在對施組或計劃進行調整時有權提出意見并上報委托人同意。向委托人報告施組實施及工程進度中存在的問題，并提出建議。4、投資控制會同建設單位、設計單位、地方政府和被征地拆遷人確認征地拆遷數量、類別。按照審核合格的施工圖、合同工程量清單和質量驗收結果，不超、不重。審核施工單位報送的驗工計價表，對照質量驗收結果準確核對工程數量，簽認驗工計價憑證。嚴格按變更設計規定辦理變更設計工程量計價工作。收集與索賠有關的資料，以合同為依據，本著維護委托人的利益且不損害第三方利益的原則，公正處理索賠事件。5、環保控制依照有關法律、法規和環評報告書的批復意見，現場核對設出并敦促設計單位補充、修改和完善。監督施工單位做好施工現場環境保護工作，對于可能產生的按規定做好耕地、植被的恢復工作。檢查施工單位的環保、水保、文物保護管理機構、人員配置，保證措施到位，相應的配套工程質量達標。6、信息管理根據委托人統一部署，配置信息化管理設備，建立信息化管理信息化系統。提供的信息和資料均應以文字、數字為依據，并對各類報表的數據真實性負責。建立健全信息臺帳，建立月、季、年計劃及報告、報表制度，及時為委托人提供真實信息資料。7、文明施工監督監督施工單位實現施工現場管理標準化相關報告要求。18：00前報送委托人。工程監理月報。監理人每月3日前將上個月的月報報送委托人。緊急事件報告。發生工程質量事故、安全事故或其他突發事件，監理人應立即向委托人報告。工程竣工后，向委托人提交工程質量評估報告和監理工作總結報告。委托人要求提交的監理業務范圍內的其它報告。第六章、監理工作程序一、質量控制內容1、事前控制專業監理工程師編制本專業質量監理細則，并報總監理工程師批準。專業監理工程師負責審查施工單位的質量管理體系。專業監理工程師負責對工程所需建筑材料供應商的資質和產單位提交的“進場材料報審表”。專業監理工程師負責對工程所使用的機械設備質量進行檢查?？偙O理工程師負責審查施工單位的施工組織設計或施工方案，“施工組織設計報審表專業監理工程師負責對影響工程施工的周圍環境作好原始記錄，必要時報告建設單位，在工程例會上協調?？偙O理工程師負責組織設計交底和圖紙會審?！氨怼?。2、事中控制專業監理工程師負責協助施工單位完善工序控制，及時檢查和審核施工單位提交的質量統計分析資料和質量控制圖表。專業監理工程師負責工序間的交接檢查。專業監理工程師負責對完成的分項、分部工程按相應的質量評定標準和辦法進行檢查和簽收總監理工程師負責審核設計變更和圖紙修改。在下述情況下，總監理工程師向施工單位發出“工程暫停令”，以督促施工單位及時采取整改措施：隱蔽作業未經現場監理人員查驗自行封閉、掩蓋。對已發生質量事故未進行處理和提出有效的改進措施并繼續作業。未經技術資格審查的人員進入現場施工?？偙O理工程師負責組織工程現場會議，及時通報、分析工程質量狀況，并協調有關單位間的業務活動?！皬凸ど暾埍怼薄案膹筒閳髮彵怼保M行現場復查，確認整改合格后由總監理工程師簽字認可，并留下記錄。施工過程中發生質量事故后，總監理工程師負責審核施工單“工程質量事故報告單3、事后控制總監理工程師負責組織對工程進行檢查驗收?？偙O理工程師負責組織聯合調試?？偙O理工程師負責審核施工單位提供的質量檢驗報告和技術文件。總監理工程師負責組織審核施工單位提交的竣工圖?？偙O理工程師負責整理有關工程項目質量的技術文件，并編目建檔。二、質量控制程序監理單位控制內容1、工程質量控制的一般程序及程序監理單位控制內容質量保證體系檢查施工單位質量保證體系檢查建立機構創優規劃工序管理自檢制度機構創優規劃工序管理自檢制度自控 質量日常控制 自控審組檢預查織查防試檢質質驗查 量報創控事告優資故工 料

審 審 檢 檢查 核 查 查設 代 到 到計 用 場 場變 材 設 材更 料 備 配申請 中間質量核定 核定外業實測 內業資料檢查提報 最終質量認定 參加竣工驗收不同意監理批準？同意開工準備施工施工單位提交開工申請工程移交2不同意監理批準？同意開工準備施工施工單位提交開工申請工程移交不合格監理人員檢不合格監理人員檢合格監理工程師簽署質量驗收單工序完工，施工單位自檢并填寫質量驗收通知工程竣工施工單位進行驗收監理初驗監理初驗不合格合格否是否通過竣工驗收？是工程驗收施工單位申請工程竣工驗收進行處理3、單位工程質量控制程序監理工程師檢測抽查監理工程師現場檢查不合格合格施工單位填寫工程自檢單報請監理工程師施工單位對各分項工程自檢施工單位各道工序(分項工程)施工合格監理工程師檢測抽查監理工程師現場檢查不合格合格施工單位填寫工程自檢單報請監理工程師施工單位對各分項工程自檢施工單位各道工序(分項工程)施工合格不合格不合格監理工程師簽認分部工程質量驗收記錄監理工程師檢查內業資料監理工程師現場檢查施工單位填寫分部工程質量驗收記錄分部工程完成監理工程師審查質量控制、實體質量和主要功能檢驗（檢測）報告監理工程師簽署分項工程質量驗收記錄合格合格不合格總監簽署單位工程質量驗收記錄單位工程觀感質量實體質量和主要功能核查質量控制資料核查項目管理機構組織單位工程驗收施工單位填寫工程驗收報告單位工程完工4、原材料、混合料、構配件質量控制程序施工單位（項目管理機構直供時則為項目管理機構）報送原材料、構配件、設備的質量證明材料施工單位（項目管理機構直供時則為項目管理機構）報送原材料、構配件、設備的質量證明材料監理工程師審核監理工程師審核監理工程師簽認原材料、構配件的書面質量報告總監理工程師簽認設備的書面質量報告監理工程師簽認原材料、構配件的書面質量報告總監理工程師簽認設備的書面質量報告對重點部位、關鍵工序所用原材料、構配件、設備布置預控原材料、構配件、設備可進入現場不符合質量標準符合質量標準監理工程師現場檢驗質量對重點部位、關鍵工序所用原材料、構配件、設備布置預控原材料、構配件、設備可進入現場不符合質量標準符合質量標準監理工程師現場檢驗質量施工單位可以使用于指定部位限期運出現場工序完成返修承包人自檢不合格合格向監理提交報驗單及相關資料現場實物工序完成返修承包人自檢不合格合格向監理提交報驗單及相關資料現場實物檢查相關資料檢查試驗資料檢查不合格合格簽署合格意見（或中交證書）進入下道工序發生質量事故（重大質量事故另行處理）一般質量缺陷6、工程質量缺陷處理程序發生工程質量缺陷或事故發生工程質量缺陷或事故監理審批質量缺陷問題處理方案；監理審批質量缺陷問題處理方案；因、提交出事故調查報告，確定處理方案及措施情況。施工單位調查質量問題發生情況，初步分析、提出處理方案（必要時監理參與）施工單位按審批方案實施缺陷整改；設計單位提出事故處理的設計文件后，施工單位組織實施。是否全部完成，工程完成質量是否合格是否全部完成，工程完成質量是否合格7、工序交接檢驗程序不合格，返修不合格，返修試驗室檢查現場檢查合格，通知監理工程師檢查不合格，返修施工單位填好檢查表、自檢上道工序施工完畢不合格，返工申報檢查各種檢查證已填好并簽認可進行下道工序合格，監理工程師簽署質檢證8、工程隱檢、予檢及檢驗批、分項（分部）驗收程序不合格，返工申報檢查各種檢查證已填好并簽認可進行下道工序合格，監理工程師簽署質檢證檢查合格，簽認可進行下道工序檢查合格，簽認可進行下道工序不合格修改再報總監及監理工程師重點審查以下內容：施工工藝流程是否符合設計規程施工現場布置是否合理不合格修改再報總監及監理工程師重點審查以下內容：施工工藝流程是否符合設計規程施工現場布置是否合理工程質量有何保證措施工程進度安排是否符合施工承包合同的要求施工單位編制施工組織設計（施工方案）報審合格報建設單位總監簽署意見報建設單位總監簽署意見施工單位按審定意見組織施工施工單位按審定意見組織施工出現應停工整頓的情況副總監報總監特殊情況總監理工程師簽發暫停施工指令報建設單位報建設單位總監查證不合格合格施工單位報送復工報審表監理人員復查出現應停工整頓的情況副總監報總監特殊情況總監理工程師簽發暫停施工指令報建設單位報建設單位總監查證不合格合格施工單位報送復工報審表監理人員復查施工單位實施整改施工單位提交整改報告總監報告業主總監簽署復工指令總監報告業主總監簽署復工指令施工過程中質量事故發生否否原因是否查明監理辦審查是否批準是是監理部下達復工令承包人提出補救或修復方案暫停施工(繼續執行停工令施工過程中質量事故發生否否原因是否查明監理辦審查是否批準是是監理部下達復工令承包人提出補救或修復方案暫停施工(繼續執行停工令)是是否為重大、特大事故否業主負責組織聯合調查和察勘向業主報告施工單位復工施工單位向監理辦報告施工單位向監理辦報告承包人暫停施工承包人暫停施工(執行停工令)監理辦現場查辦監理辦現場查辦提交總結報告并研究擬定出處理方案指示承包人復工(執行復工令)12、測量放線質量控制程序施工單位測量監理工程師施工單位測量監理工程師施工放樣抽查施工放樣結果測量監理工程師審核施工放樣測設資料施工單位施工放樣測設資料施工單位測量監理工程師定期檢查設置的樁、點檢查、督促施工單位測量監理工程師設置控制網點和Ⅲ級水準點對成果進行復測施工單位測量監理工程師進行復測審查復測成果設計院測量監理工程師交GPS點和水準基點參與交樁施工單位工程技術資料（含施工單位提交資料施工單位工程技術資料（含施工單位提交資料竣工圖）質量簽證文件工程結算資料總監組織全面檢查、進行初驗參加單位：項目管理機構、監理、施工單位審核結算書結果審核結算書簽署工程竣工驗收證書參加單位：項目管理機構、質檢站、設計單位、監理、施工單位正式驗收質檢站核驗評定工程等級質量支付工程款使用、保修工程交接工程交接安全控制工作程序一、安全控制內容1、安全控制事前控制分項分部工程施工前，專業監理工程師負責檢查施工單位是專業監理工程師應督促總施工單位管好分施工單位按工程建設監理合同規定提供安全設施。在營業線施工，工程開工前，專業監理工程師負責檢查施工可行的施工計劃和施工方案，并規定程序報批。監理工程師檢查施工單位是否與設備管理單位和行車組織單位分別簽訂施工安全協議。2、安全控制事中控制專業監理工程師以人、機、料、法、環五方面去發現影響施下：監理工程師檢查施工單位是否嚴格執行既有線施工登消記制度，嚴格要點施工程序。監理工程師檢查施工單位是否嚴格既有線施工安全防護制度，“先防護后施工”監理工程師檢查施工單位使用的施工機具是否侵入限界；材使用。監理工程師檢查施工單位是否向設備管理單位進行技術交底，特別是影響行車安全的工程和隱蔽工程。監理工程師檢查施工單位和設備管理單位是否密切監視既有繼續施工。監理工程師檢查參加營業線施工的勞務工是否由正式職工帶領。監理工程師檢查施工施工用臨時道口是否按規定報批，放工單位是否派專人看守，按規定日期拆除。監理工程師檢查施工中是否統一指揮，嚴格執行技術標準、度，確保施工質量、行車安全和按時竣工開通。3、安全控制事后控制發生行車事故，必須按系統逐級及時上報，不得隱瞞。發生其它安全事故應按建設部《工程建設重大事故報告和調亡事故責任追究辦法》執行。二、安全施工控制職責1、總監理工程師根據工程建設監理合同要求編制安全和文明施工監理工作計劃，并列入《監理規劃》。2監理實施細則，并報總監理工程師批準。3、專業監理工程師負責審查施工單位的安全技術措施計劃（可結合施工單位的施工組織設計；4、專業監理工程師檢查施工現場安全管理網絡，安全技術交底、安全技術措施落實情況；5、專業監理工程師組織安全檢查；6、專業監理工程師對不安全因素發出“監理通知單”下達整改指令。7、專業監理工程師在總監理工程師組織的第一次工地會議上，與施工單位建立工作程序，確定安全工作的有關制度。協助業主與施工方簽訂安全協議調查可能導致意外傷害事故的原因三、安全監理控制工作程序協助業主與施工方簽訂安全協議調查可能導致意外傷害事故的原因中標通知編制安全監理細則審查承包商安全保障措施施工監理交底會審查承包商安全保障措施施工監理交底會督促總承包商與分包單位簽訂安全協議發布工程開工會審查承包商安全保證系統定期檢查，日?，F場跟蹤，作好記錄 檢查承包商定期檢查，日?，F場跟蹤，作好記錄檢查承包商安全出現異常，下達“暫時停工令安全出現異常，下達“暫時停工令”；已發生的事故進行了有效處理安全工作總結，報業主掌握新工藝、新技術、新材料、新結構的標準第三節、進度控制工作程序一、進度控制內容掌握新工藝、新技術、新材料、新結構的標準1、事前控制專業監理工程師編制監理細則，報總監批準?？偙O理工程師負責審核施工單位提交的施工總進度計劃。2、事中控制專業監理工程師負責檢查和審核施工單位提交的進度統計分析資料和進度控制報表。專業監理工程師負責做好工程施工進度記錄，填寫《監理日專業監理工程師負責將計劃進度與實際進度相比較，需要時采用已經批準的統計技術，從中發現是否出現進度偏差。專業監理工程師負責分析進度偏差產生的原因，提出糾偏措施?？偙O理工程師通過工程例會、監理月報和監理專題報告向建設單位匯報工程進度實際進展情況?？偙O理工程師負責組織現場會議，通報分析工程施工進度狀況，并協調有關方面之間的生產活動。3、事后控制總監理工程師負責組織驗收工作。進度協調監理工程師負責整理工程進度資料?？偙O理工程師負責組織工程進度資料的歸類，編目和建檔。根據實際施工進度，總監理工程師負責修改和調整驗收階段進度計劃及監理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。二、進度控制程序1、工程進度控制程序框圖根據工程承發包合同編制實施性施工組織設計施工單位否監理工程師審查可編制年、季、施工計劃施工單位

信息反饋調整、做好下一周期月、周計劃否監理工程師審查可單位工程開工報告施工單位否

糾偏措施

監理工程師分析原因商討糾偏措施總監理工程師審批或參與審批審查施工圖及施工措施；審查投資、勞力、材料落實；審查施工環境及安全措施

組織施工施工單位

有偏監理工程師無偏 檢查計劃進度與實際工程進度情況良好滯后施工、監理單位調整計劃施工單位良好滯后施工、監理單位調整計劃施工單位查原因訂措施施工單位旁站監理按原計劃施工施工單位按原計劃施工監理單位按月檢查計劃完成情況否否否監理單位審核施工單位施工單位開工準備按總工期編施組設計批準開工監理單位對重要工序旁站監理監理單位單位工程竣工單位工程竣工第四節、投資控制工作程序一、投資控制內容1、事前控制造價專業監理工程師負責概算切塊分解。造價專業監理工程師負責審核施工單位的報價，并報總監理工程師審批。2、事中控制造價專業監理工程師在質量監理工程師的配合下做好合格工程的計量工作。造價專業監理工程師負責審核工程變更報價，交總監理工程師審批后送建設單位審定。造價專業監理工程師負責審核施工單位的月工程計價申報和費用支付申請，并報總監理工程師審批。投資專業監理工程師負責做好投資控制記錄。監理驗工計價臺帳，每季向建設單位報送一次，每年末與施工單位核對清算一次，核對清算后資料報送建設單位一份。造價專業監理工程師負責做好投資動態分析，向總監理工程師報告。總監理工程師負責對工程進展過程中的投資情況進行分析與預測并向建設單位報告。3、事后控制造價專業監理工程師負責審核施工單位提交的索賠申請，并報總監理工程師審批。造價專業監理工程師負責審核施工單位提交的工程決算書，并報總監理工程師審批。造價控制監理工程師負責編寫投資控制報告，報總監理工程師審批。二、工程投資控制程序批準的總概算熟悉執行年度投資計劃熟悉掌握承發包合同包價驗工計價 審校 參審或審批批準的總概算熟悉執行年度投資計劃熟悉掌握承發包合同包價驗工計價 審校 參審或審批 不可預見調差變更設計提報調差申請變更核實簽認 據實編報審查政策性調差提出根據施工單位控制內容項目監理部施工單位控制內容項目監理部 提出或接受索賠提出或接受索賠參與審查協調簽認保證金或保修押金結算協調索賠處理竣工結算申請結算 參與審查協調簽認保證金或保修押金結算協調索賠處理竣工結算申請結算提報資料提報資料合同內施工駐地監理對分項/分部工程已簽認駐地監理和施工單位已共同計量駐地監理已簽認不同意項目監理部審核、簽認施工單位填寫計量支付申請書2、工程計量支付基本工作程序合同內施工駐地監理對分項/分部工程已簽認駐地監理和施工單位已共同計量駐地監理已簽認不同意項目監理部審核、簽認施工單位填寫計量支付申請書同意建設單位審批建設單位審批建設單位向施工單位支付建設單位向施工單位支付3、計價控制程序框圖不符合要求不符合要求不符合要求符合要求不符合要求符合要求監理單位報送建設單位總監理工程師審批驗工計價單概預算、合同計劃監理工程師復核驗工計價單現場核對，提出復核意見土建監理工程師核對驗工計價單對照施工圖紙逐項核對和確認質量合格的實物工程量施工單位完成工程驗工計價單環境保護與水土保持控制程序一、環境保護與水土保持控制內容1、總監理工程師根據監理合同編制環境保護與水土保持監理工作計劃并列入《監理規劃》。2、專業監理工程師編寫環境保護與水土保持監理實施細則報總監理工程師審批。3、專業監理工程師參加總監理工程師組織的第一次工地會議，與施工單位明確環境保護與水土保持的管理要求、有關的工作程序，確立相應的制度。4、專業監理工程師負責審核施工單位的環境保護與水土保持方案。5、專業監理工程師負責組織檢查施工單位環境保護與水土保持情況，必要時簽發《監理工程師通知單》督促整改。6、專業監理工程師負責督促總施工單位管好分施工單位的環境保護與水土保持。、環境保護與水土保持程序圖承包單位編制環境保護和水土保持施工措施是否符合國家有關政策是否符合國家有關政策是否符合設計文件和合同要求是否符合現場實際并切實可行監理工程師審查工措施組織實施環保監理工程師對實施情況是否符合設計文件及合同要求進行檢查

檢查內容

設計措施是否到2.體系建立和運行情況是否符合要求3.承包人廢水、棄和植被恢復情況符合 不符合設計原因 施工原因繼續施工

向建設單位報告請求變更設計

責令整改第六節、合同管理工作程序一、合同管理的內容1、合同管理的主要工作內容協助建設單位確定工程項目的合同結構。協助建設單位起草與工程項目有關的各類合同，并參與各類合同談判。對合同各方執行情況進行跟蹤管理。協助建設單位處理與工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。2、合同訂立前的管理總監理工程師根據工程建設監理合同規定的權力和范圍，對合同監理工程師負責編寫合同管理實施細則，報總監理工程師批準。合同管理監理工程師應根據工程建設監理合同規定的要求組織項目監理部專業監理工程師對施工單位資質、施工單位投標文件、意見分別制成“施工單位資質審核表”“施工單位投標文件審核表”和“工程合同評價表”3、合同履行中的管理合同管理監理工程師負責編制“工程合同登記表”，統一分類、編號。合同管理監理工程師負責編制“工程合同文件動態管理表”。合同管理監理工程師負責對工程建設監理合同執行情況進行4、索賠管理“題報告”。總監理工程師負責處理索賠事宜。提出不可行可行提出不可行可行不同意不同意設計單位變更設計通知單建設單位設計單位同意總監理工程師簽署變更意見監理工程師、設計人員調查、收集資料：從質量、投資、進度方面審查其可行性、合理性變更設計申請單提出設計單位施工單位建設單位建設單位施工單位施工單位實施設計變更施工令總監理工程師頒布工程變更令建設單位審批不同意承包商提交延期申請表附延期事件的詳細報告駐地監理收集資料詳細記錄過程業主審批不同意承包商提交延期申請表附索賠事件的詳細報告2、工程延期申請審批基本工作程序不同意承包商提交延期申請表附延期事件的詳細報告駐地監理收集資料詳細記錄過程業主審批不同意承包商提交延期申請表附索賠事件的詳細報告延期事件發生延期事件發生不一致不一致與承包商、業主協商項目監理部審核與評估項目監理部簽發工程延期審批表項目監理部簽發工程延期審批表3、工程索賠工作程序費用索賠事件發生費用索賠事件發生駐地監理收集資料詳細記錄過程駐地監理收集資料詳細記錄過程不一致項目監理部與承包商、業主單位協商駐地監理審核與評估項目監理部審批不一致項目監理部與承包商、業主單位協商駐地監理審核與評估項目監理部審批業主審批業主支付執行工程計量支付基本程序表第七節、信息管理控制程序將直接影響著監理工作的成效。信息管理工作程序為：時?！百|量保證資料檢查記錄表"制初驗報告及評估報告的各種資料。寫“監理日記”?！凹緢蟆焙汀澳陥蟆?。理工程師的批準，防止發出錯誤信息。進行，以確保協調信息傳遞的有效性和唯一性?！袄韨渫洝薄氨O理通知單”“專題報告”，并按《服務標識和可追溯性控制程序》進行標識后，向建設單位傳遞有關信息。第八節、組織協調控制程序一、開工前的協調管理1、專業監理工程師填寫“單位聯系表”明確各方聯系方式。2、總監理工程師負責召集項目參建各方參加第一次工地會議。二、施工過程的協調管理1、施工過程中需要協調的問題，由專業監理工程師按《監理作“監理日記題，總監理工程師可以臨時召集有關方面舉行協調會。2、總監理工程師負責主持工程例會，檢查上次會議決議的執行情況，妥善解決需要協調的問題。3、在協調過程中凡涉及工程進度、投資改變，應按過程控制中有關程序執行，并在監理月報中向建設單位報告。第九節、文