質量管理流程1、施工準備階段的質量控制（1）施工合同簽訂后，標段經理部按照接收的設計圖紙和技術資料文件，按程序文件要求編制受控文件清單。（2）標段經理部依據設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發現問題時，應與設計人員協商處理，并應形成記錄。（3）項目技術負責人組織有關人員對圖紙審核，并應形成會審記錄。（4）標段經理部根據質量計劃中工程分包和物資采購的規定，按照程序要求選擇并評價分包方和供方，并按規定保存相關記錄。2、施工階段的質量控制（1）技術交底應符合下列規定1）技術交底主要以書面形式進行。書面技術交底經項目技術負責人審核后，由交底人向工長、班組長及操作人員進行交底。2）工長、班組長在接受交底后，應進一步向班組人員進行交底，保證施工操作人員全面掌握交底內容。3）技術交底也可采用會議形式進行，但應保存有關人員簽認的會議紀要。技術交底資料保存歸檔。4）在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，應在執行前向執行人員進行書面技術交底。（2）工程測量應符合下列規定1）在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人審批后方可實施，測量記錄歸檔保存。2）在施工過程中對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。（3）物資設備采購的質量控制應符合下列規定1）標段經理部應向評價合格的供方采購材料、半成品、構配件及設備。2）材料的檢驗和試驗、搬運和貯存、狀態標識應按程序文件規定進行。3）未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用。4）對業主提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等，必須按規定進行檢驗和驗收。（4）施工機械設備的質量控制應符合下列規定1）應按設備進場計劃進行施工機械設備的配備。2）現場的機械設備應滿足施工需要。3）應對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。4）標段經理部應按質量計劃、施工組織設計的要求配備計量器具，計量人員應按程序文件規定控制計量器具的校準、使用、保管和維修，保證計量數據的準確。（5）工序控制應符合下列規定1）施工作業人員應按相關規定持證上崗。2）施工管理人員及作業人員應按操作規程、施工方案和技術交底文件進行施工。3）工序的檢驗和試驗執行程序文件規定，對檢查出的不合格品應按程序文件規定及時處置。4）施工管理人員應按程序文件規定做好相關記錄。（6）特殊過程控制應符合下列規定1）對在項目質量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質量控制點進行控制。2）對特殊過程應連續監控，并保存監控記錄。3）工程變更應嚴格執行工程變更程序，經發包人、監理單位、設計單位批準后，方可實施，并做好設計變更登記和發放記錄。4）標段經理部應按質量計劃、施工組織設計要求對建筑產品、半成品、成品進行保護，必要時編制成品保護方案，成品保護檢查及記錄執行程序文件相關規定。3、竣工驗收階段的質量控制（1）標段經理應按最終檢驗和試驗規定，根據合同要求組織標段經理部人員進行自檢。（2）對查出的施工質量問題或不合格品，按程序文件中要求進行處置。（3）標段經理部技術負責人組織有關專業技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好移交準備。（4）在最終檢驗和試驗合格后，工程移交前應對建筑產品進行防護。總體質量管理流程施工準備階段施工準備階段編制受控文件清單復測工程控制點圖紙會審分供方選擇技術方案編制與圖紙交底、技術交底物資采購的質量控制材料試驗與檢驗設備機械的質量控制施工階段工序質量的檢查與驗收不合格項品通病、缺陷的控制與改進分項工程驗收竣工階段技術資料的核查成品保護措施實施竣工自檢竣工驗收技術負責人負責技術負責人負責技術負責人負責標段經理負責技術負責人負責施工負責人負責施工負責人負責技術負責人負責技術負責人負責技術負責人負責技術負責人負責技術負責人負責施工負責人負責技術負責人負責標段經理施工質量管理流程二、主要分項工程施工工序流程圖鉆孔灌注樁施工工藝流程圖承臺施工工藝流程圖墩身施工工藝流程圖現澆箱梁施工工藝流程圖鋼箱梁施工工藝流程圖地道施工工藝流程圖路面基層施工工藝流程圖路面面層施工工藝流程圖三、主要分項施工、監理工