第6頁共6頁公司保安個人工作方案一、對隊伍的整改想要完成一個高目的，就必須有一支高效率的隊伍，而我們的錯誤的問題，除了管理之外，最根本的問題就在我們的隊伍上！因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北，這讓我們在管理和掌控上都有不少的費事。久而久之，甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤！這是不能容忍的！對于隊伍，我們必須進展嚴格的整改，對所有的隊員進展高要求、嚴規(guī)定！不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊伍。其次還需要對隊伍進展嚴格的訓練，保證隊伍的防范才能。對隊員的平安意識進展培訓，讓他們在工作中可以發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的平安問題。二、管理的改正如今這樣的成績，和管理也有許多的關(guān)系，想要管理好隊伍，首先管理層面就必須先做好典范。對自己嚴格要求，要嚴格對待隊伍，更要嚴格對待自己。在x月中，先對自己進展培訓，嚴格理解工作中的必備知識，多去學習，再將這些都教給隊伍中的隊員們，要主動的帶動隊伍的提升。三、工作上的改正首先是我們的站崗工作，對進出的人員必須有所理解，外來人員和車輛必須嚴格做好記錄。對門外彷徨的可疑人士也要多加注意。在巡邏方面，需要多注意員工們投訴的地方，增加巡邏次數(shù)，對各處設(shè)施也要進展檢查，保證員工們的生活平安。還有就是傳達室的快遞寄放問題，要進展有序的整理，不能隨意的堆放，更不能給員工們帶來財產(chǎn)的損失。四、總結(jié)在x月的檢查中，我們確是見識到了自己太多的缺乏，所以我們更因該加緊改正自己的錯誤！比錯誤的更可怕的，就是知道有錯誤卻不去改正！我們會好好的整改，讓廣闊公司員工能有更放心，更舒心的工作環(huán)境！一、自身方面〔1〕在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強學習，努力進步自身素質(zhì)和管理程度；〔2〕進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標準化、標準化管理，并在工作中對保安進展監(jiān)視和指導，從而使每個細節(jié)工作都落到實處；〔3〕在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，理解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，進步他們的工作積極性和集體凝聚力，從而進步他們的效勞質(zhì)量和效勞程度；二、加強對員工的思想教育進步員工的安保意識，從而加強他們的責任心和服從意識；三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓〔如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等〕要求員工嚴格按流程和標準工作，從而進步員工工作技能和效勞程度。四、車輛管理方面〔1〕加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等；〔2〕要求員工一如既往的做到：五個到位：〔即：①保安人員到位；②指揮停放到位；③車輛檢查到位；④提示提醒到位；⑤：登記標準到位〕，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：〔3〕加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作；〔4〕總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛平安。五、在消防方面〔1〕加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防平安意識和防范才能，從而使員工可以懂得火災的危險性，并且讓員工做到一懂三會；〔2〕平時的工作中，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工可以做到一懂三會；〔3〕加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患〔4〕接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告；〔5〕每晚8：30鎖門時，對公司用電、用氣情況進展認真檢查，假設(shè)有情況，立即處理；〔6〕每天對消防設(shè)備設(shè)施進展檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效；〔7〕進一步完善各種消防制度和消防檔案〔如：滅火預案、平安疏散預案、巡查記錄等〕六、治安方面，做好以下工作〔1〕加強對員工平安意識方面的培訓，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而進步員工的平安意識；〔2〕進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如：客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等，努力培訓和進步保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的才能，從而減少公司與客人不必要的財產(chǎn)損失；〔3〕每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄。七、加強對員工宿舍的管理制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進展衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活