招標代理服務周期保證措施一、招標過程進度控制的基本原則1、滿足采購人總進度目標的要求，在確保招標質量和符合法律法規的前提下縮短招標進度，盡快發揮項目的投資效益。2、結合本項目的特點，參考同類項目的招標經驗來確定招標進度，按實現采購人愿望制訂招標進度計劃。3、要全面而細致地分析與項目進度有關的主、客觀有利與不利因素，使招標進度恰當合理，有利于提高計劃的預見性和進度控制的主動性。二、進度控制措施進度控制措施主要包括計劃活動、組織活動、監督和控制、協調活動在內的綜合型控制活動。通過計劃、組織、控制（監督）、協調等手段最終按期完成項目的招標。1、計劃活動招標工作中的計劃活動可以明確招標目標、招標任務，搞好招標工作。主要有如下方面：制定招標工作計劃，及時地、科學、合理地制定項目整體招標工作計劃等；2、組織活動招標工作中的組織活動包括:(1)落實招標項目組人員的職責、分工及協作關系；(2)就招標過程中有關的溝通、協調會議由項目負責人組織召開；(3)及時組織項目組各專業成員進行招標過程中的各項招標資料起草工作；(4)及時提醒采購人對我公司起草的各類招標類資料進行審核確認；(5)對重大技術問題及時組織有關單位、部門、專家進行專題討論。3、溝通、協調活動與采購人的溝通、協調活動及時進行溝通、協調活動是確保招標工作進度順利進行的重要保證。通過及時的溝通、協調活動，才能讓采購人及時了解整個招標活動的流程、招標方面的法律法規要求，方便采購人作出正確決策；也有利于我公司及時了解采購人對項目的工期、質量、投資控制等方面的要求，有利于招標公告、招標文件、澄清文件等資料的起草，合理地反映采購人的整體招標需求。為確保招標計劃的順利進行，我公司根據多年的招標經驗,及時地、有預見性地提出招標方面的問題并提出合理化建議供采購人參考，有助于采購人及時作出正確決策。只有及時進行溝通、協調工作才能確保招標工作計劃有計劃、有步驟地順利開展。4、優質服務措施全力配合采購人做好本項目的招標工作，為采購人擬建項目的順利進行打下良好的基礎。為了更好地與采購人配合，保證工作效率和工作質量，針對項目的特點，我方制訂了如下幾點優質服務措施：(1)嚴格按照本投標書中所列項目組負責人和相關成員投入項目，如貴方需要，必要時我方可以派出有關人員按照貴方要求常駐現場，保證與貴方聯系順暢；(2)我公司可以派出有豐富經驗的技術人員隨同采購人對擬參與投標的投標申請人進行考察，以保證優秀投標人參與投標，保證參與投標的投標人質量，為貴方選取優秀隊伍進行招標代理打下良好的基礎；(3)配合采購人做好相關材料設備的市場價格調查工作,做好采購成本控制工作；(4)投入便攜辦公設備到本項目的招標工作中，為貴方提供迅捷、可靠的咨詢服務。(5)杜絕違法違紀的保障措施為保證招標過程合法而順利完成，我公司特別制訂了在招標過程中杜絕違法違紀、違反建設程序的保障措施。整個招標過程中的投標人資格預審、招標文件編制、開標參與等環節關鍵人員準備備用人員不定時隨機抽簽選用，從我公司自身源頭上杜絕違法違紀、違反建設程序的現象發生。(6)突發情況的預計與處理我公司對項目招標過程中可能出現的各類突發情況有充足的準備，通過社會關系及相關主管部門的協調，解決項目招標過程中可能遇到的不利與不便情況。(7)信息管理1)建立本項目的信息管理體系；2))負責本項目各類信息及文檔的收集、整理和保存；3)運用計算機輔助手段對本項目的招標過程中形成的各種數據與信息進行收集、整理、匯總、分析，為采購人決策提供依據。向采購人提供有關本項目的招標有關信息服務，及時提交各種招標資料；4)招標階段信息管理的具體內容及措施為確保招標一次性成功，必須經常召開招標協調會議，通過招標協調會議，可以了解采購人的招標需求，可以合理確定采購人對進度、質量、造價的具體要求等。5）有關法