精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)隧道照明施工安全質(zhì)量措施一、質(zhì)量保證措施嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號(hào))、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》（鐵道部令[2006]25號(hào)）及國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保全部單位工程達(dá)到現(xiàn)行《鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，一次驗(yàn)收合格率100％。杜絕工程質(zhì)量重大、大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)部優(yōu)、爭國優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。1.1質(zhì)量保證體系1.1.1質(zhì)量保證體系框圖為了加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，我單位將依據(jù)國家、鐵道部現(xiàn)行的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，以及招標(biāo)文件中對(duì)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，建立完善的施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系以資源、組織、制度及ISO9000、ISO14000、OHSAS18000建立保證質(zhì)量體系運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。質(zhì)量保證體系框圖：

質(zhì)量第一，讓建設(shè)單位滿意制度保證體系思想保證體系提高質(zhì)量意識(shí)不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，召開分析會(huì)定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核制度化開展QC小組管理活動(dòng)工程技術(shù)部組織保證體系技術(shù)組測(cè)量組進(jìn)行日常質(zhì)量管理、控制，組織隱蔽工程檢查和驗(yàn)收；協(xié)調(diào)、督促、檢查各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)成果，及時(shí)分析反饋；控制測(cè)量、復(fù)測(cè)和施工測(cè)量，保證準(zhǔn)確度，確保結(jié)構(gòu)尺寸正確，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行測(cè)量工作。技術(shù)交底并落實(shí)，圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃、施組,確保按期完成任務(wù)。作好材料進(jìn)場(chǎng)的抽檢和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作和計(jì)量監(jiān)督工作。設(shè)備部設(shè)備組材料組實(shí)行以管好、用好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。施工技術(shù)保證體系質(zhì)量檢查保證體系單位工程質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量第一，讓建設(shè)單位滿意制度保證體系思想保證體系提高質(zhì)量意識(shí)不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，召開分析會(huì)定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核制度化開展QC小組管理活動(dòng)工程技術(shù)部組織保證體系技術(shù)組測(cè)量組進(jìn)行日常質(zhì)量管理、控制，組織隱蔽工程檢查和驗(yàn)收；協(xié)調(diào)、督促、檢查各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)成果，及時(shí)分析反饋；控制測(cè)量、復(fù)測(cè)和施工測(cè)量，保證準(zhǔn)確度，確保結(jié)構(gòu)尺寸正確，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行測(cè)量工作。技術(shù)交底并落實(shí)，圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃、施組,確保按期完成任務(wù)。作好材料進(jìn)場(chǎng)的抽檢和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作和計(jì)量監(jiān)督工作。設(shè)備部設(shè)備組材料組實(shí)行以管好、用好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。施工技術(shù)保證體系質(zhì)量檢查保證體系單位工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工序質(zhì)量保證體系材料、成品、半成品檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)至關(guān)重要質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是經(jīng)營的基礎(chǔ)全員質(zhì)量考核改進(jìn)工作質(zhì)量質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢組供應(yīng)合格材料及構(gòu)件，提供合格質(zhì)量證明書，作好產(chǎn)品及狀態(tài)標(biāo)識(shí)，限額發(fā)料。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況監(jiān)督獎(jiǎng)金發(fā)放，按制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，不合格的工程不與驗(yàn)收計(jì)價(jià)。經(jīng)營部政工教育育以百年大計(jì)質(zhì)量第一和優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)為中心，開展全員教育活動(dòng)。辦公室質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號(hào))、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》（鐵道部令[2006]25號(hào)）及國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保全部單位工程達(dá)到現(xiàn)行《鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，一次驗(yàn)收合格率100％。杜絕工程質(zhì)量重大、大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)部優(yōu)、爭國優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。保證質(zhì)量目標(biāo)，讓建設(shè)單位滿意部試驗(yàn)組試驗(yàn)室建立聯(lián)合體項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師；組員：項(xiàng)目經(jīng)理部各部部長、中心試驗(yàn)室主任、質(zhì)檢工程師、架子隊(duì)隊(duì)長。具體辦事機(jī)構(gòu)設(shè)于項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖中鐵六局溫福線隧道工程指揮部電務(wù)項(xiàng)目部中鐵六局溫福線隧道工程指揮部電務(wù)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安質(zhì)環(huán)保部計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部綜合部工程技術(shù)部安質(zhì)環(huán)保部計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部綜合部工程技術(shù)部質(zhì)量管理業(yè)務(wù)層質(zhì)量管理業(yè)務(wù)層架子隊(duì)隊(duì)長架子隊(duì)隊(duì)長各工種質(zhì)量檢查員施工工班長各工種質(zhì)量檢查員施工工班長架子隊(duì)質(zhì)量管理層1.2質(zhì)量保證措施1.2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量措施通過充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，掌握現(xiàn)場(chǎng)自然條件、地質(zhì)、氣象、水文，以及施工環(huán)境等資料。為工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)了解本工程的設(shè)計(jì)和施工原則、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)，制訂包括保證工程質(zhì)量的詳細(xì)措施。建立健全質(zhì)量控制體系，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并將有關(guān)規(guī)劃等報(bào)業(yè)主核備。對(duì)全體施工人員進(jìn)行崗前教育與培訓(xùn)工作。使參與施工的技術(shù)人員和技術(shù)工人了解本工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作要點(diǎn)等。配備后備勞動(dòng)力，確定調(diào)配方案，保證工序間的銜接。配備足夠的施工機(jī)具，并確保施工機(jī)具處于正常運(yùn)行狀態(tài)。1.2.2設(shè)備采購供應(yīng)階段，確保設(shè)備材料的質(zhì)量和儲(chǔ)備對(duì)于采購的設(shè)備材料，按技術(shù)含量高低和復(fù)雜難易程度進(jìn)行必要的工廠監(jiān)造。同時(shí)做好在設(shè)備、材料到貨后的檢驗(yàn)、測(cè)試工作，不合格品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于不合格品要求返廠更換。由于本工程大多數(shù)材料是屬于甲方供料，所以我單位在接收材料時(shí)，配置單人主抓材料交接問題，爭取保證材料的數(shù)量、質(zhì)量問題，并對(duì)材料的到貨時(shí)間要準(zhǔn)確的了解，能做到提前預(yù)知，為現(xiàn)場(chǎng)施工及時(shí)提供相應(yīng)材料，不影響施工。作好設(shè)備材料的儲(chǔ)備工作，保證工程施工的需要。不合格不合格合格施工單位控制監(jiān)理單位供貨單位根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購合同隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)單、化驗(yàn)單由監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)室或監(jiān)理委托的試驗(yàn)室對(duì)主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽驗(yàn)保管使用，并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案提供提供參加保管用審核審核抽驗(yàn)檢查確認(rèn)按規(guī)定依法辦理退貨或索賠合格合格合格不合格不合格不合格設(shè)備材料檢驗(yàn)試驗(yàn)質(zhì)量控制圖1.2.3施工過程中的質(zhì)量保證措施施工過程中的質(zhì)量保證措施主要是對(duì)施工工藝、工序的交接和人員、機(jī)械、儀表進(jìn)行控制。正確貫徹執(zhí)行國家、部頒各項(xiàng)技術(shù)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門制定的施工規(guī)范、質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)方法。質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)由專業(yè)工程師完成，并實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。定期對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)方法培訓(xùn)，確保質(zhì)檢人員掌握最新的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。配備良好質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)儀器儀表，做好設(shè)備、材料質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比較，確保質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，使工序質(zhì)量的檢測(cè)指標(biāo)處于允許范圍內(nèi)，在產(chǎn)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，分析原因并及時(shí)采取措施。做好對(duì)施工工藝、工序交接和人員、機(jī)械、儀表的控制。施工工藝的控制嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和業(yè)主制定的相關(guān)施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全體施工人員進(jìn)行“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的交底，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)證，使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化要求。工序質(zhì)量控制嚴(yán)格工序管理，按照“工序質(zhì)量控制流程圖”對(duì)施工工藝、工序交接、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制，切實(shí)執(zhí)行工班自檢、工序互檢和質(zhì)檢工程師專檢的質(zhì)量檢查程序，發(fā)現(xiàn)問題按“三不放過”的原則，進(jìn)行糾正和補(bǔ)修，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。單位工程質(zhì)量控制單位工程的質(zhì)量控制將按“單位工程質(zhì)量控制流程圖”，按分項(xiàng)、分部、單位工程三級(jí)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制。施工過程中五大因素控制影響施工質(zhì)量有五大因素：即指人員、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，施工過程中控制好這五大因素是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。重復(fù)性作業(yè)對(duì)于重復(fù)性的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，應(yīng)遵循現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的第一次作業(yè)程序，并以第一次作業(yè)程序的樣板指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)的實(shí)施和檢查。1.2.4交接驗(yàn)收階段的質(zhì)量保證措施進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的收尾工程清理工作，按設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行全面自檢，找出缺陷，及時(shí)修補(bǔ)，并做好工程的成品保護(hù)，以提高工程一次成優(yōu)率，工程自檢、互檢后，進(jìn)行正式的交工驗(yàn)收工作。1.2.5不合格品控制用標(biāo)牌、漢字書寫或記錄的方式對(duì)于不合格的設(shè)備、材料、施工過程進(jìn)行標(biāo)識(shí)（報(bào)廢、退貨、返工等）。標(biāo)識(shí)清晰，易于識(shí)別。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的設(shè)備材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資部門督促供貨商立即更換；施工過程中產(chǎn)生的不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員評(píng)審，制訂詳細(xì)的糾正方案。1.2.6質(zhì)量事故的預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施1）質(zhì)量事故的預(yù)防質(zhì)量事故的預(yù)防重點(diǎn)要抓好各級(jí)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行我方制定“質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施”，完善設(shè)計(jì)文件審核、技術(shù)交底、施工定測(cè)等作業(yè)制度，所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)如質(zhì)量文件、管理物資采購與檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢測(cè)試驗(yàn)、職工培訓(xùn)、質(zhì)量記錄、施工過程控制和主要工序控制等均按我公司程序文件要求進(jìn)行，使其始終處于受控狀態(tài)，確保其可追溯性，施工中杜絕質(zhì)量事故。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作，防止因測(cè)量放線或技術(shù)交底錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故。本申請(qǐng)人對(duì)本工程施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的地方，如電纜掛架安裝、隧道燈具安裝等，將在開工前制定防止出現(xiàn)質(zhì)量事故的專項(xiàng)技術(shù)措施并進(jìn)行預(yù)防，且在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，在實(shí)施過程中嚴(yán)格控制，確保不在本工程出現(xiàn)。電纜掛架安裝過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題是安裝整體不平直、不美觀等。因此我方采取的預(yù)防措施是采用先進(jìn)儀器，如激光指向儀進(jìn)行定位劃線，確保定位準(zhǔn)確；對(duì)于因隧道壁不平引起的誤差，將采取打磨或調(diào)整支架長度的方法來克服，滿足技術(shù)規(guī)范安裝要求，從而預(yù)防電纜掛架質(zhì)量事故的發(fā)生。隧道燈具安裝過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題是距離不均勻、整體感覺不平直、視覺效果不美觀等。因此我方采取的預(yù)防措施是采用先進(jìn)儀器，如激光指向儀進(jìn)行定位劃線，確保定位準(zhǔn)確；燈具安裝及角度調(diào)整時(shí)，可預(yù)先安裝好一套燈具，通電后根據(jù)設(shè)計(jì)要求調(diào)整好角度，照此角度制作出模具，其他燈具安裝時(shí)即可照此模具進(jìn)行角度調(diào)整，確保燈具角度統(tǒng)一，滿足燈具整體安裝距離均勻、平直、美觀的要求，從而預(yù)防隧道燈具安裝質(zhì)量事故的發(fā)生2）質(zhì)量事故搶修人員配備出現(xiàn)質(zhì)量事故后，應(yīng)立即組織進(jìn)行事故搶修，根據(jù)事故的大小，除留下必要值班人員外，其他人員均可投入到事故搶修。應(yīng)急保證措施搶修人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)研讀圖紙和成品說明書、操作手冊(cè)等技術(shù)資料，充分作好技術(shù)儲(chǔ)備，開展事故設(shè)想，制訂搶修方案。備好搶修用工機(jī)具，安全用具，備品、備料等必需物品。備好搶修車輛(車況好、油量足)。堅(jiān)守崗位，一旦事故發(fā)生，能以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)，用最短的時(shí)間處理好故障。搶修工作程序及說明事故搶修遵循下列程序：質(zhì)量質(zhì)量事故業(yè)主監(jiān)理檢修人員出發(fā)分析原因確定搶修方案報(bào)監(jiān)理實(shí)施搶修方案檢查確認(rèn)搶修結(jié)果系統(tǒng)恢復(fù)程序說明：當(dāng)值班人員獲得質(zhì)量事故信息后，立即向調(diào)度或技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，說明事故的大概情況。搶修人員帶齊必備物品，立即出發(fā)到事故發(fā)生地。分析事故原因，確定搶修方案，如需設(shè)備制造商處理，應(yīng)盡快通知。搶修條件具備后，實(shí)施搶修作業(yè)。搶修完成后，應(yīng)共同檢查確認(rèn)檢修結(jié)果，撤除臨時(shí)防護(hù)設(shè)施。1.3工期保證措施1.3.1設(shè)立工期保證組織機(jī)構(gòu)建立完善的工期保證體系為了確保本工程按期完工，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，選派工作能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)精的技術(shù)人員組建務(wù)實(shí)、精干的管理組織機(jī)構(gòu)，全面調(diào)度施工力量，建立完善的工期保證體系。工期保證組織機(jī)構(gòu)及工期保證體系圖如項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部工期控制項(xiàng)目經(jīng)理部工期控制安質(zhì)環(huán)保部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室物資設(shè)備部工程技術(shù)部安質(zhì)環(huán)保部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室物資設(shè)備部工程技術(shù)部架子隊(duì)各作業(yè)隊(duì)工期控制架子隊(duì)各作業(yè)隊(duì)工期控制計(jì)劃財(cái)務(wù)物質(zhì)設(shè)備質(zhì)量安全工程技術(shù)計(jì)劃財(cái)務(wù)物質(zhì)設(shè)備質(zhì)量安全工程技術(shù)確保階段工期、關(guān)鍵工期及總工期的實(shí)現(xiàn)確保階段工期、關(guān)鍵工期及總工期的實(shí)現(xiàn)工期保證組織機(jī)構(gòu)圖工期保證體系工期保證體系施工管理做好施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備充足的作業(yè)隊(duì)伍運(yùn)用計(jì)算機(jī)及先進(jìn)的應(yīng)用軟件對(duì)工程進(jìn)行工序管理周期性施工檢查，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，調(diào)整施工作業(yè)及時(shí)解決影響施工進(jìn)度的問題，調(diào)整優(yōu)化施工方案運(yùn)用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，激勵(lì)機(jī)制，提高效率及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)施工計(jì)劃及各種報(bào)表開展QC攻關(guān)活動(dòng)，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案按照施工圖、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底利用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，對(duì)施工重點(diǎn)及關(guān)鍵進(jìn)行控制運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，提高工程進(jìn)度和質(zhì)量技術(shù)管理提前做好工地料庫建設(shè)抓好材料、設(shè)備的采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)和發(fā)放編制物資供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整計(jì)劃物資管理機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)周期檢查設(shè)備使用情況，消除設(shè)備隱患配備性能優(yōu)越、狀況良好的施工機(jī)械，合理調(diào)度使用機(jī)械管理人員管理年富力強(qiáng)的工程指揮、精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)熟練的專業(yè)隊(duì)伍，訓(xùn)練有素的后備力量建立完善的獎(jiǎng)罰制度，提高施工人員的積極性加強(qiáng)工期教育，提高施工人員的工期意識(shí)工期保證體系框圖二、安全保證措施2.1安全生產(chǎn)保證措施2.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)無重傷以上傷害事故；無道路交通責(zé)任死亡事故；無環(huán)境污染事故；無職業(yè)病事故；輕傷負(fù)傷率控制在10‰以下，安全標(biāo)準(zhǔn)工地達(dá)標(biāo)面100%；特種作業(yè)、安全管理人員持證上崗率100%；杜絕群體性傳染病、中毒事件的發(fā)生。2.1.2設(shè)立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任2.1.2.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，維護(hù)工地正常生產(chǎn)、生活秩序，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我單位擬建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的完善的現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu)。建立三級(jí)安全管理體系，確保施工全過程的安全監(jiān)督檢查、防護(hù)和施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，配備專職的安全監(jiān)察工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全檢查員，班組設(shè)兼職安全檢查員。安全保證組織機(jī)構(gòu)圖如下。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安質(zhì)部部長工程技術(shù)部安質(zhì)環(huán)保部物資設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室各班組各班組專職安全監(jiān)員兼職安全員各班組各班組各作業(yè)隊(duì)架子隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)各職能部門各施工隊(duì)各作業(yè)工班領(lǐng)導(dǎo)小組二級(jí)保證三級(jí)保證安全保證組織機(jī)構(gòu)框圖 2.1.2.2安全包保責(zé)任狀制度項(xiàng)目經(jīng)理部將安全生產(chǎn)總目標(biāo)，逐級(jí)分解至各職能部門、各作業(yè)隊(duì)、工班及個(gè)人，并逐級(jí)簽訂“安全包保責(zé)任狀”。“安全包保責(zé)任狀”由上級(jí)部門負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)部門負(fù)責(zé)人或個(gè)人簽訂，簡稱甲乙方。職能部門對(duì)部門工作人員，各隊(duì)對(duì)工班長和工人逐級(jí)簽訂“安全包保責(zé)任狀”一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另一份在項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門備查。簽字蓋章后生效。工作換崗時(shí)，個(gè)人“安全包保責(zé)任狀”要及時(shí)改簽。2.1.2.3安全教育與培訓(xùn)制度“安全第一，預(yù)防為主”的方針是安全生產(chǎn)永恒的主題。為了強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，提高安全管理工作的水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作與教育培訓(xùn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使安全工作健康、穩(wěn)定、有序地發(fā)展，由安質(zhì)環(huán)保部組織參建員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。特殊工種安全教育。特殊工種由安質(zhì)部門組織安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，建立特殊工種培訓(xùn)臺(tái)帳。新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)使用前由總工程師組織技術(shù)、安質(zhì)部門參加，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全操作、技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，建立培訓(xùn)臺(tái)帳。工種變動(dòng)時(shí)，要首先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。利用安全月，安全周以及安全競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)。安全教育應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行，安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)方針、政策、知識(shí)、規(guī)章制度、規(guī)定要求以及操作技能等方面，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件精神。安全教育是提高職工素質(zhì)的重要手段。通過教育提高職工對(duì)安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。安全工作教育要保持經(jīng)常化、制度化，要講究實(shí)效。安全教育與培訓(xùn)應(yīng)建立記錄臺(tái)帳，以便隨時(shí)檢查對(duì)照。2.1.2.4安全防護(hù)用品、器材及工具管理制度防護(hù)安全帶要到專賣商店購買，須有合格證，包裝上標(biāo)明商品名稱、數(shù)量、制造廠名、出廠日期以及沖擊重量（120公斤）、沖擊距離、保管注意事項(xiàng)等。使用中的檢查應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行拉力試驗(yàn)，使用期最長不超過2年，作過沖擊試驗(yàn)的安全帶不得再使用。安全帽、防護(hù)眼鏡等防護(hù)用具購買時(shí)，必須到合格的專賣商店購買，安全帽上應(yīng)標(biāo)明國家標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、制造廠名、商標(biāo)、型號(hào)、制造年月，還應(yīng)注明輔助要求等永久標(biāo)記。絕緣手套、絕緣鞋購進(jìn)后應(yīng)作一次耐壓強(qiáng)度試驗(yàn)，合格的才能使用。無論使用與否，每六個(gè)月都必須試驗(yàn)一次，在有試驗(yàn)資格的單位進(jìn)行試驗(yàn)，不合格的堅(jiān)決銷毀。使用者在使用以前，要對(duì)防觸電用品進(jìn)行外觀檢查，防止存放或運(yùn)輸時(shí)被利器劃破，失去絕緣性能使人觸電。安質(zhì)人員對(duì)防護(hù)用品每月進(jìn)行逐個(gè)檢查，并作好檢驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)不合格物品時(shí)，立即停止使用或更換修理。2.1.2.5班前點(diǎn)名安全講話制度每日出工前，工班長集合全班施工人員列隊(duì)接受點(diǎn)名。班前點(diǎn)名內(nèi)容：總結(jié)前天安全施工情況，存在問題以及改正的措施和當(dāng)天工作安全預(yù)想，規(guī)章要求，防范措施等。工長或施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目，逐項(xiàng)指出控制點(diǎn)，講明針對(duì)性的安全注意事項(xiàng)及相應(yīng)措施，結(jié)合有關(guān)案例，進(jìn)行簡短的針對(duì)性安全教育。工班施工人員對(duì)當(dāng)日工作中的安全事宜有權(quán)質(zhì)疑。班前點(diǎn)名，應(yīng)認(rèn)真填寫“班前點(diǎn)名安全記錄”，每年年底“班前點(diǎn)名安全記錄”簿交安質(zhì)部門保管備查。2.1.2.6周末安全例會(huì)制度項(xiàng)目經(jīng)理主持周末安全例會(huì)，相關(guān)人員以及工班長參加。針對(duì)一周來安全執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)和加強(qiáng)措施。根據(jù)下周工作安排，對(duì)安全工作進(jìn)行布置，提出要求。對(duì)特殊、關(guān)鍵性的工序、工藝作業(yè)，合理組織，有針對(duì)性地制訂安全措施。“周末安全生產(chǎn)例會(huì)表”每年年底裝訂成冊(cè)，交安質(zhì)部門備查。2.1.2.7安全操作掛牌制度為了明確職責(zé)，互相監(jiān)督，以確保施工安全，施工負(fù)責(zé)人，安全值日人員，施工防護(hù)人員均要掛牌進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。需干部盯崗的施工項(xiàng)目，盯崗干部也必須掛牌。“施工負(fù)責(zé)人”牌、“安全值日”牌、“施工防護(hù)員”牌，由工長統(tǒng)一保存。工前點(diǎn)名時(shí)由工長根據(jù)分工統(tǒng)一發(fā)放。2.1.2.8安全監(jiān)督檢查制度施工班組每日出工前必須對(duì)防護(hù)用品、使用的工具、材料進(jìn)行外觀檢查。施工前，施工負(fù)責(zé)人要對(duì)施工場(chǎng)地、作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)侵入限界的工具、物品，立即排除。施工時(shí)檢查防護(hù)人員、防護(hù)用品、通訊器材等是否齊全到位。施工負(fù)責(zé)人對(duì)違章工作的人員有權(quán)進(jìn)行停工或整改。施工結(jié)束后，工班長及安全員或施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工場(chǎng)地巡回檢查，確認(rèn)各項(xiàng)設(shè)施安全完好后，方可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械操作人員每日工作前、收工后對(duì)機(jī)械車輛進(jìn)行檢查，確保行車安全。各級(jí)施工負(fù)責(zé)人在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理部每星期負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安質(zhì)、機(jī)械、材料部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)排查。定期檢查安全生產(chǎn)教育制度的執(zhí)行情況，安全技術(shù)、關(guān)鍵工序計(jì)劃的制定，安全措施的實(shí)施，各種工具、材料的存放和使用情況。定期檢查各種安全檢查的記錄、臺(tái)帳；資料、文件的管理。定期檢查工作完成后，要召開專門會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出整改意見。由于氣候等原因，對(duì)工程施工機(jī)械、車輛隨時(shí)作專項(xiàng)檢查。結(jié)合具體情況，及時(shí)檢查節(jié)假日的安全值班、防洪搶險(xiǎn)、防盜、防煤氣中毒以及電擊傷人等安全工作。2.1.2.9干部盯崗制度在關(guān)鍵工序施工作業(yè)開始日，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部盯崗作業(yè)制。協(xié)助施工負(fù)責(zé)人對(duì)主要工序的施工安全嚴(yán)格把關(guān)，保證施工組織與各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。協(xié)助施工負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)施工內(nèi)外的配合關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。施工作業(yè)中遇有危及行車及施工安全的情況，果斷采取應(yīng)急方法與措施，確保行車與施工安全。遇有違章操作人員不聽勸告時(shí)，有權(quán)停止其施工，并給予重罰。協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好文明施工，樹立良好的企業(yè)形象。2.1.2.10機(jī)械設(shè)備管理制度嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的維護(hù)細(xì)則和有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備及檢測(cè)儀器儀表實(shí)行“二定三包”制度，即定機(jī)、定人，包使用、包保管、包保養(yǎng)；做到“三懂四會(huì)”即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除事故。嚴(yán)格按照機(jī)械、設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁無證使用、違章作業(yè)。2.1.2.11安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度為提高對(duì)安全施工的重視程度，杜絕行車和人身安全的重大、大事故及行車險(xiǎn)性事故的發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工按項(xiàng)目施工管理辦法交納一定的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。施工過程中，若發(fā)生安全事故或違章作業(yè)時(shí)，我單位將按相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。2.1.2.12安全事故申報(bào)制度一旦發(fā)生重大傷亡事故，立即報(bào)告上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、檢察機(jī)關(guān)，并通知業(yè)主代表，同時(shí)按國家或業(yè)主有關(guān)規(guī)定處理。積極配合業(yè)主、地方政府、檢察機(jī)關(guān)和上級(jí)部門做好事故處理工作。2.2隧道施工安全防護(hù)方案本工程的主要工程項(xiàng)目都集中在隧道內(nèi)、隧道洞口地段，主要有管線埋設(shè)、電纜掛架安裝隧道燈具安裝、電纜敷設(shè)、照明控制箱、各類插座箱、標(biāo)示燈具低壓設(shè)備安裝等。隧道施工光線暗、作業(yè)空間有限，須做好特別是隧道燈具安裝、電纜橋架安裝和橋架內(nèi)纜線敷設(shè)的安全組織和防護(hù)工作。正式開工前，首先對(duì)參建人員進(jìn)行安全教育，詳細(xì)說明隧道施工安全防護(hù)工作的重要性，防護(hù)措施、方法和緊急救援方案，提高操作人員自身的安全防護(hù)意識(shí)，避免事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，建立專門的監(jiān)督崗，確保施工、質(zhì)量安全。保障施工照明。隧道內(nèi)光線暗，在開工前，需解決好隧道施工的照明問題，如能利用土建單位施工用電，盡量協(xié)調(diào)利用土建單位的臨時(shí)用電線路，解決機(jī)電施工用電；如果無法利用上，施工作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)作業(yè)面和班組情況，配夠足夠的發(fā)電機(jī)，解決臨時(shí)施工和照明用電。確保通訊聯(lián)絡(luò)。為了掌握洞內(nèi)進(jìn)度，確保洞內(nèi)作業(yè)安全和各作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備間聯(lián)系，為作業(yè)人員配備對(duì)講機(jī)，保持各班組件及洞內(nèi)和洞外的聯(lián)系。安全防護(hù)。在作業(yè)區(qū)設(shè)置醒目的標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌等，不得任意拆動(dòng)，若必須改動(dòng)時(shí)，須經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)；所有工作人員必須帶安全帽、防護(hù)鏡、防護(hù)面罩等防護(hù)用品，所有人員必須穿反光背心或反光工作服。隧道施工作業(yè)人員進(jìn)入工地后，應(yīng)首先觀察工作面是否處于安全狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，采取必要的措施。針對(duì)本項(xiàng)目，我項(xiàng)目部將重點(diǎn)做好低壓設(shè)備、燈具、電纜掛架安裝