青少年視力健康服務平臺及產品1項目概況由于父母遺傳、學業繁重，以及iPad、智能手機等各類智能終端的普及，青少年的視力健康面臨持續過快下降的嚴峻挑戰，不僅影響青少年個人的生活質量，更長期影響到民族素質和國防安全本項目順勢而為，基于各類智能終端，在確保青少年體驗和效果的前提下，歷時近3年，開發并完善了一系列IT護眼解決方案，目前性價比處于國內領先水平2青少年近視低齡化、蔓延化、加速化3青少年近視低齡化、蔓延化、加速化4案例：2014年某杭州民辦幼兒園大班視力正常有必要配戴眼鏡視力檢查結果5案例：2014年某杭州民辦幼兒園大班理想屈光度有必要配戴眼鏡遠視度數

近視度數驗光檢查結果6預防高度近視，刻不容緩！600度以上高度近視的嚴重問題日益顯現，要避免孩子發展為高度近視，10周歲前務必視力保持在5.0以上，小學階段有必要控制在200度以內！7“來醫院就診的孩子近視度數多已高于175度，而醫院日常門診量又大，無暇去學校開展近視防控知識普及活動。”1、醫院2、老師

“現在孩子學習壓力大，用眼程度很厲害，加上孩子寫作姿勢不好，每學期孩子視力檢查次數有限，實用的護眼知識宣傳就更少了。”近視防控瓶頸“由于孩子近視后年均要加深近100度，目前最好的辦法是戴OK鏡，但最怕使用不當出問題，加上每年5000~10000元的價位很多家長接受不了，9歲以下兒童也不適合戴，所以很難普及。”必須依靠社會力量家校聯動有必要

“很多家長覺得預防近視是學校的事情，事不關己的，其實孩子在家大量時間做作業、看書、看電視的，特別需要家長關注。”83、家長4、孩子“我們班里很多同學其實看黑板已經瞇眼睛了，就是不愿告訴家長，因為說了，爸爸媽媽肯定不會讓我們看電視、玩電腦了”

“孩子上次學校視力檢查結果是5.0，怎么才三個月，近視就加深了近200度，視力就突然降到4.5了？”“我家孩子視力已經低于5.0了，身邊的朋友也都知道孩子遲早要近視，就是不知道該怎么辦！”近視防控瓶頸“社區里是有家視力矯正機構，聽說效果是還可以，但一年費用要將近8000元，這哪里吃得消！”“我媽給我買了一個矯正視力的儀器，但是2次/天，加起來要近一個小時，太無聊了，玩幾次我就沒興趣了！”缺少易上手的防控體系缺少樂于堅持的護眼方式9護眼平臺方案定期提醒測視力、提供驗光服務，為孩子視力上保險10自有產品族11視覺訓練及應用場合益智游戲體驗TCL迪士尼兒童電視三甲醫院眼科廣電數字機頂盒中國電信電子書包、IPTV視力矯正機構、眼鏡行、教育機構12視覺訓練“大數據”對象效果預防近視/治療假性近視95%視力可提升1~2行以上，并較長時間保持穩定輕度近視防控90%視力提升1~2行后能保持視力相對穩定，有效遏制近視度數的快速增加中高度近視防控90%左右每年近視增長度數明顯放緩弱視康復可以更好更快達到康復13防控近視快又好預防近視，1次體驗即見效標本兼顧，眼睛有氧健康操放棄干預，易年增真性近視100度左右干預后假性近視及時消除，真性近視發展變緩近視早期，假性近視成分高14關于來同科技國家高新技術企業國家科技部“十二五”科技支撐計劃課題承擔單位浙江省第二屆十佳創業之星時任浙江省委書記趙洪祝、現任浙江省長李強、時任杭州市長蔡奇等省市領導親切接見公司負責人當地主流媒體《浙江日報》頭版等對公司項目的報道15核心競爭力三大領域巔峰跨界之作，高復制壁壘（如具備并發用戶100萬級以上的平臺運維能力）；IT化護眼技術體系（多項發明專利保護），在一到四線城市，經兩年多市場洗禮，在200余家實體店開展上萬例近視防控實踐；“公益”營銷模式，在二、三、四線城市，經一年多“試點”錘煉，已經逐漸成熟，并固化為體系化的IT支持系統，有助于實現“資本直接推動市場”。用互聯網思維跨界整合護眼行業最早最優秀的團隊16盈利模式代理商招商合作收益（以社區為依托，借助公益防控近視體驗推動家長主動購買家訓產品）B2B合作收益（大客戶禮贈品、行業客戶軟件預裝在電子書包/平板/智能電視/機頂盒等帶動產品銷售）B2C銷售收益（O2O結合的新型電商模式）B2G（政府采購公共服務，如社區、學校）客戶二次打擊收益（如線上課程化教育內容）平臺運營收益（定向廣告、大數據分析、產品推廣）17融資方案融資額度1000萬元使用年限2~3年出讓股權公司擬以2016年的經營業績為估值計算基礎，低PE倍數估值進行融資投資回報年利15%左右資金規劃：1、市場團隊擴容、精準推廣400萬元，IT系統研發和完善200萬元，產品生產流動資金200萬元，其他200萬元；2、2015年平臺用戶達到500萬以上（電信/廣電機頂盒、電子書包、OTTBox、智能電視