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設備管理部績效考核設備管理部績效考核設備管理部績效考核xxx公司設備管理部績效考核文件編號:文件日期:修訂次數:第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度設備管理部KPI表序號具體工作KPI(關鍵工作指標)考核周期KPI說明權重計算方式得分信息來源考核目的設備故障率2%季度設備故障占設備總運行時間的比例20%設備運行時間除以設備故障時間報修單設備完好率90%季度不完好設備占總設備的比例20%設備總臺數除以設備完好臺數報修單設備優化2次季度對設備進行效率提升10%每季度完成2次優化記錄與完成報告設備保養計劃完成率95%季度計劃性保養設備完成情況20%未完成設備臺數除以計劃完成臺數保養計劃單維修工技能培訓1次季度設備維修技能培訓10%每季度完成1次人力資源部設備檔案管理80%季度設備故障、保養、優化,記錄完整5%每月統計一次定期抽查檔案管理的完整性積極性工作的認真度、責任度、努力程度季度工作認真、負責、努力5%A需要督促,勉強完成工作(2~4分)B無需督促,基本上能自己獨立完成工作(5~7分)C即使沒有指標,也能主動做好工作(8~10分)部門經理視其工作中的表現進行考核能夠獨立、有效、及時、保質完成工作執行力有效利用資源,按上級要求保質保量達成目標的能力季度對公司制度及領導指令的執行力度10%A基本服從領導安排,完成本職工作(2~4分)B對領導指令、決議、計劃完成較好,但沒能深入跟蹤(5~7分)C執行好,追蹤情況好(8~10分)部門經理視其工作中的
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