如何打造企業核心競爭力企業競爭力是“一個組織中的積累性學識,特別是關于協調不同的生產技術和有機結合多種技術流的學識”。核心競爭力是企業核心能力的綜合表現，是內部一系列技術和知識的結合，也是企業自己內在綜合實力，更是企業處于競爭優勢的可靠保證。企業核心競爭力是“買不來、偷不來、拆不開、帶不走、溜不走”的。企業核心競爭力不是靜態的,而是動向生長的。在培育企業核心競爭力的過程中,技術創新是企業核心競爭力的焦點。企業技術創新的根本動力在于技術創新能夠為企業帶來競爭力,創立競爭優勢。因為在競爭越來越激烈和復雜多變的經營環境中求得生計,只有不斷創新,才能不斷超越競爭對手,創立出相關于競爭對手的優勢關于企業核心競爭力，誠然人們重申的重點有所不同樣，但也有一些基本共識，那就是重申資源的整合、獨具性和連續發展優勢。企業核心競爭力，是企業經過對資源的充分利用和有效整合而形成的企業獨有的、支撐企業保持連續競爭優勢的能力。這里有四個基本點：第一，資源與能力的變換。核心競爭力不能夠可是資源，也不能夠可是能力，而是兩者的有效整合。資源是基礎性的，沒有資源，企業就失去了競爭的基本條件；但僅有資源優勢而不具備轉變資源的能力，也不足以形成核心競爭力。第二，獨具性和連續性的結合。核心競爭力必定有資源的獨具性，沒有獨具性就沒有差異于他人的優勢；但獨具性還必定與連續性聯系在一起，以保證企業擁有連續競爭優勢。第三，對資源的有效整合。核心競爭力是以資源為基礎的，但資源不能夠是零散的而應是有效整合起來的。沒有對資源的合理組織與協調，無論企業的天生條件多么好，其優勢都難以真切發揮，更難以連續保持下去。資源的有效整合是一系列復雜技術的會集，也是成立在企業內外職能互動基礎上的會集。第四，動向實現的過程。競爭力不是永遠不變的，而是一個動向發展的過程。企業核心競爭力必定不斷創新、發展和培育。我們能夠經過以下幾方面來成立企業核心競爭力：第一，經過技術創新提高附加值來成立企業核心競爭力。技術創新對提高企業核心競爭力有三大效應：一是自我催化效應。隨著一項技術創新成就成為企業的核心技術，企業也將逐漸形成自己新的核心競爭力和技術模式，能使企業在較長遠間獲得高額壟斷收益和規模經濟效益。二是低成本擴大與收益效應。新技術在企業中的應用，使企業以同樣的成本獲得收益倍增效應，能夠運用同一技術在不同樣產品市場上獲得巨大的創新收益。三是增強企業整體實力效應。技術創新能夠提高企業在相關產品市場上的競爭地位，其意義遠遠高出在單一產品市場上的成功，對企業的發展擁有深遠的意義。第二，經過質量創新，提高產品與服務質量。優秀的質量是一個企業的生命，打造服務品牌，就是要將品牌戰略作為優秀服務的一種理念和一種追求，依照“始于客戶需求，終于客戶滿意，超越客戶希望”的工作標準，不斷從看法上和管理上力求打破；打造優秀的服務品牌，就是依照“人無我有，人有我優，人優我新”的工作思路，不斷創新服務手段，豐富服務內涵。以用戶為中心，提高用戶滿意度，使用戶相信于自己企業的產品和服務，培育客戶的忠誠度。第三，經過管理創新成立企業核心競爭力。管理創新能夠從以下幾個方面進行：一是管理理念創新。從強搶最后產品市場占有率轉向強搶核心產品市場份額；重視對環境的適應性，更重視提高企業自己的素質；側重做好全面管理，更側重做好重點環節的管理；從垂直多元化發展轉向對價值鏈重點環節的掌握；從橫向多元化擴大轉向業務核心化發展；從爭取分別企業風險轉向努力增強企業實力；從產品組合管理轉向技術組合管理；既追求規模經濟效益，又側重培育連續競爭優勢。二是組織創新。成立現代企業制度，完滿企業法人治理結構，并依照企業本質進行組織結構設計。三是控制工作創新。確立嶄新的控制標準，推進企業信息化，研究和使用新式控制原理與技術。四是戰略創新。由競爭戰略向合作競爭戰略轉變。五是人力資源管理創新。如引入柔性管理等。第四，經過文化創新，成立和完滿現代企業制度成立企業核心競爭力。企業文化在成立核心競爭力上的獨到作用，主若是整合企業內外面資源。企業內部活的因素是人。企業文化對企業內部資源的整合，最重點的是對人力資源的整合，對企業員工精神的塑造。同時，經過企業文化創新，能夠發現、選擇、利用外面資源。企業文化創新應從建設開放合作的文化、學習型文化、適應性和能動性疊加的文化等下手。第五，多元化經營是企業保持與發展核心競爭力,保持連續競爭優勢的一個重要手段。若是企業向來專注于專業化生產或服務,那么核心競爭力的連續發展就面對枯竭的危險。因此,圍繞企業核心競爭力進行合適的多元化拓展,是保持與發展企業核心競爭力,保持企業長遠競爭優勢的重要渠道,另一方面,企業的核心競爭力是企業最重要的財富,并且擁有極強的發散性,只有經過合適的多元化經營,才能有效發揮企業核心競爭力的最大效益。企業的核心競爭力是企業發展壯大的基石，是企業可連續發展的動力，是有企業長遠培育和積淀而成的。打造企業核心競爭力是一項長遠復雜的系統工程，需要長遠不懈努力。一個企業，想要真切創立自己的核心競爭力