第8頁共8頁2021年?服裝采購工?作總結(?一)如火?如荼的__?_年已經過?去了，在剛?剛過去的一?年里面，家?___超市?服裝部的銷?售又上了一?個新的臺階?，這個跟公?司領導的正?確領導，在?各部門員工?的積極配合?是分不開的?，在過去的?一年里面，?自己也在這?個家___?的大溶爐里?面學習到了?很多，對我?自身一個很?大的幫助，?在家___?我也認知到?很多以前沒?有在意的東?西。下面是?我自己在_?__的總結?。一、在?采購商品這?一環，在_?__年頭時?，公司這邊?提出了獎勵?機制訂，制?定了明確的?銷售目標，?方向是正確?的，接下來?的這一年都?是圍繞著公?司制定的銷?售目標而努?力，由于自?己是負責采?購這一塊，?采購回來服?裝的好壞，?顧客的認可?等因素是直?接影響了銷?售的業績，?自己感覺到?壓力山大，?在年初，自?己也為自己?制定了，服?裝采購的藍?圖，規劃了?春夏秋冬的?采購目標和?方向，緊緊?地抓住了當?今時下流行?的服飾，搶?占先機，做?到了人無我?有，人有我?精的宗旨，?在平時的工?作當中，積?極與供貨商?溝通和了解?時下的服裝?行情，及時?調整服裝采?購的工作，?緊貼潮流，?緊貼市場，?做到了做精?做好家__?_服裝，為?創造好的銷?售，打下了?堅實的基礎?。二、在?商品陳列這?一塊，自己?積極網上收?集服裝的搭?配樣式，在?平時采購和?逛街當中，?自己由于職?業敏感的原?因，都會很?留意服裝專?賣店和超市?服裝的陳列?風格，從中?學習人家取?長補短，做?到知己知彼?。定期對服?裝賣場的陳?列進行有系?統的調整，?特別是結合?重大節日的?活動，賣場?的陳列氛圍?也是緊貼著?節日活動的?主題，以達?到給顧客一?種耳目一新?，溫馨舒適?的感覺，這?個也是為實?現良好的銷?售必要做的?工作。三?、在顧客互?動方面，自?己平時不出?差時，積極?走出賣場，?站到銷售一?線了解顧客?需要什么，?喜歡什么，?把顧客反饋?回來的信息?進行收集，?利用系統分?類銷售報表?、暢銷排行?榜等報表有?系統地進行?分析，針對?去年同期、?上季同期、?上月同期進?行對比，做?到前臺和后?臺相結合，?從而為自己?的下一步的?采購計劃有?一個初步的?方向。總?結___的?工作，展望?___年的?采購計劃本?人也作出了?規劃。一?、___年?服裝流行的?浪漫主義基?調，少一點?夸___偽?裝，多一點?輕盈和寧靜?，甜美風格?將繼續影響?今年服裝趨?勢。___?年流行的粉?紅色，綠松?石色和朦朧?霜霧色調可?以搭配更深?一些的紅寶?石色和藍寶?石色，浪漫?而不做作。?緊緊地抓住?這些服飾資?訊，規劃好?今年的采購?方向。二?、在男裝方?面___和?中山價格比?___要有?優勢，而且?款式方面也?比___多?。童裝的采?購方面，因?為___的?童裝質量要?比___的?稍差一些，?在平時跟顧?客的售后反?饋當中很多?都反映__?_的童裝質?量問題多，?不如___?采購的童裝?質量好，所?以我認為童?裝以___?采購為主。?女裝方面，?由于大眾服?裝跟女裝的?專柜時常會?因為同款同?板的問題，?所以在采購?方面要多了?解女裝專柜?的款式，盡?量少出現撞?板的現象。?對于在商品?銷售，把_?__年滯銷?商品進行處?理，制定促?銷的計劃，?減少不必要?的庫存壓力?，對于商品?的毛利率進?行控制，在?做好促銷的?同時，也要?確保毛利率?的達標，緊?緊地抓住重?大節目的銷?售高峰期，?賣場推出層?次不同的活?動，吸引顧?客!三、?針對___?系統數據進?行分析總結?，了解__?_年哪些類?別在銷售環?節一塊不理?想的，進行?查找不足之?處，找出問?題的根源，?從而提高銷?情不理想的?類別，對于?___整體?銷售也是起?到的一環!?積極跟上級?領導的溝通?，協助領導?管理好服裝?賣場盡自己?一份的綿力?!最后祝新?的一年內公?司的生意蒸?蒸日上!?服裝采購工?作總結(二?)又一年?過去了，時?間總是在悄?無聲息中流?逝。真的很?感謝公司給?我提供磨練?自己的機會?，更感謝公?司長久以來?對我的信任?和栽培!?感恩的心，?感謝命運，?讓我認識_?__，花開?花落我一樣?會珍惜!感?恩的心，感?謝___，?讓她伴我一?生，讓我做?堅強的自己?。新的一年?已經開始了?，現在的我?將過去一年?中工作的心?得體會作一?個匯報。?眾所周知采?購部是公司?業務的后勤?保障，是關?系到公司整?個銷售利益?的最重要環?節，所以我?很感謝公司?和領導對我?的信任，將?我放在如此?重要的崗位?上。在董事?長的直接_?__和公司?各位領導的?關心支持下?，通過幾年?的采購工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過去從?來沒有的經?驗，同時也?明白了采購?和優秀采購?之間的分別?和差距。了?解到一個采?購所具備的?最基本素質?就是要在具?備良好的職?業道德基礎?上，要保持?對企業的忠?誠;不帶個?人偏見，在?考慮全部因?素的基礎上?，從提供最?佳價值的供?應商處采購?;堅持以誠?信作為工作?和行為的基?礎;規避一?切可能危害?商業交易的?供應商，以?及其他與自?己有生意來?往的對象;?不斷努力提?高自己在采?購工作的作?業流程上的?知識;在交?易中采用和?堅持良好的?商業準則等?。在這里?我想說作為?一個采購，?并不像常規?所想的那樣?僅僅是打個?電話，簽個?合同，發個?貨那樣簡單?，這只是其?中之一，也?是最基本的?。在領導的?提醒下，_?__年我們?及時調整好?心態和觀念?，不但改變?了過去的錯?誤意識--?--采購與?銷售無多大?聯系，而且?在采購的同?時充分利用?供應商的網?絡關系主動?銷售。凡是?有關銷售的?一切事物，?我們采購部?都積極配合?!，一切以?銷售為主，?我們輔助。?采購與銷售?是密不可分?的!因為我?們是一個整?體，唱得是?同一首歌，?走得是同一?條路，奔得?是同一個目?標!在采?購過程中我?不僅要考慮?到價格因素?，更要最大?限度的節約?成本，做到?貨比三家;?還要了解供?應鏈各個環?節的操作，?明確采購在?各個環節中?的不同特點?、作用及意?義。只要能?降低成本，?不管是哪個?環節，我們?都會認真研?究，商討辦?法。真得很?感謝總經理?，在采購方?法方面為我?們出謀劃策?。是他的嚴?格要求，讓?我們不得不?千方百計去?降低成本，?也是在他的?英明領導下?，我發貨時?遵循少量多?次的原則，?當然還要在?不影響銷售?的前提下，?盡可能充分?利用供應商?的信貸期，?保證公司資?金周轉。在?發貨方式上?面，盡量以?送貨上門的?方式從而降?低公司的額?外提貨費用?。在付款方?面，逐漸將?一部分供應?商的付款方?式從原來的?電匯轉變成?承兌匯票，?間接性地降?低成本。在?這里我還要?對公司所有?業務人員說?聲：“謝謝?“!感謝他?們及時將市?場價格信息?傳遞給我，?讓我與供應?商談判時做?到了心中有?數，從而成?功降低了庫?存成本。截?止___年?___月底?，共計降低?成本、節約?費用達__?_萬元。別?外，每月月?底，因為銷?項稅遠遠大?于進項稅，?為了降低公?司不必要的?稅收，我都?積極主動向?客戶催要增?值稅票，包?括所有通過?銀行托收的?客戶，經過?協商，對方?也將抵扣聯?寄予我公司?，及時供財?務認證!從?而每月都能?減免一些不?必要的稅收?。___?年是個進步?的一年，在?公司各個部?門的配合和?采購部的多?方努力下，?我公司與供?應商建立了?非常良好的?合作關系，?有的已經直?接向我公司?發貨，開始?友好商業往?來!在引進?新品種方面?，我們從多?個方面不斷?搜集信息，?及時和其他?部溝通，并?快速備貨。?對于新進品?種，采購部?都會向業務?人員提供新?進品種目錄?表，以供他?們參考學習?。幾年來?，我更加明?白了總成本?優先原則，?和靈活運用?各種采購技?巧的重要性?。（范本）?對與價格影?響因素要有?敏銳的感覺?，并且能夠?及時的做好?預警及防范?措施，切忌?“從一而終?”。一個優?秀的采購比?須擁有較強?的溝通協調?能力和采購?經驗，我知?道自己距離?一個優秀的?采購還有很?遠的差距，?因為采購經?驗是靠長期?不斷積累經?驗和自我啟?發，達到熟?練程度后才?能掌握的一?種技術，要?做到這一點?是非常困難?的，不過，?我會更加努?力的學習，?不斷地積累?豐富采購經?驗，跟上公?司的發展的?腳步!管?理的最終目?的和最終體?現是增加效?益，而在我?們管理和成?本控制過程?中應該不斷?出新招、奇?招。不然，?即使成本在?下降，只可?能是市場或?外加因素自?然形成的。?而這樣的下?跌對于我們?的競爭對手?來說，也是?一樣的下降?成本。我們?并沒有比競?爭對手更多?的成本優勢?。因此創新?的想法和大?膽試探新的?方案才能使?我們可能找?到獨到的降?低成本、提?高效率的方?案。當前?社會各行業?各企業的競?爭力、和之?間的較量其?根源可歸納?為決策層的?經營理念經?營思路的較?量，不斷創?新的思維才?能使企業永?遠保持活力?。根據公司?管理層的最?新思維，公?司新一代的?供應商也應?建立在真正?的戰略伙伴?關系上來，?甚至比他們?當自己公司?的部門來看?待。因為公?司的成本核?心競爭力的?體現最主要?的來自于公?司所有供應?商的支持力?度，供應商?對每家客戶?不同的政策?特別給予我?司的競爭對?手的政策的?好壞將直接?影響到我司?的成本核心?競爭力的高?低。因此供?方管理部必?須考慮怎樣?既能使供應?商始終至終?、一如既往?的給予我們?最優政策，?又能規范他?們的內部管?理，甚至幫?助他們規范?而不是一味?的追究這樣?那樣的問題?而造成的一?些小損失。?那怕是真的?需要追究的?損失或大的?損失，最佳?的處理結果?應該通過雙?方友好協商?讓供應商心?甘情愿、心?服口服接受?我方提出的?補償要求。?供應商管理?的目的不是?發現他們的?錯誤而是幫?助他們避免?錯誤、預防?出現錯誤。?對于目前?正在為我司?做出貢獻的?合格供應商?需多加鼓勵?，因此在下?半年的工作?中我部門將?更好的為公?司所有供應?商提供良好?合作環境，?使供應商能?真正全心全?意的為明景?服務，拋棄?雙方的短期?利益，謀求?共同長期的?健康發展。?同時我們希?望公司各個?部門出新、?出奇的想出?不斷下降成?本和提高效?率的方法，?并不斷的大?膽嘗試，取?其精華、修?改弊端。將?不可能、有?缺陷的好方?案，變為可?操作、無缺?陷的好方案?。最后，?感謝公司所?有領導和同?事，我有今?天的進步離?不開大家的?幫助和支持?，是他們的?協同和支持?使我成功。?總之，_?__年我會?以一顆感恩?的心，不斷?學習，努力?工作。我要?用全部的_?__和智慧?創造差異，?讓事業充滿?生機和活力?!我保證以?發自內心的?真誠和體察?入微服務對?待客戶，追?求___，?創造卓越!?和大家一起?齊心協力，?從新的起點?開始，邁向?成功!服?裝采購工作?總結(三)?首先，就?我個人而言?。我很感謝?公司可以給?我一個學習?與進步的舞?臺，感謝你?們對我的關?照!半年來?，我或多或?少的學習了?一些產品知?識，目前我?所學到的也?只是微不足?道的，并且?還存在著很?多自身的一?些問題和不?足。主要表?現在：第?一，對我而?言，畢業剛?滿一年，涉?及面料方面?的工作也是?一個新的崗?位，許多工?作都需要邊?干邊摸索，?導致工作起?來不是游刃?有余，工作?效率有待進?一步提高;?第二，自?己各方面的?工作能力也?不是很理想?，都需要進?行很好的加?強。其次?，就公司整?體狀況而言?。由于今年?的市場行情?不斷變化，?導致公司上?半年的業績?不是很理想?，這也直接?關系到我們?的工作態度?，所以工作?上不是很忙?碌，見不到?一丁點的效?率，總覺得?工作情緒有?些壓抑!時?常反省自己?，總想去多?做些什么能?否對提升業?績有所幫助?，不過心里?老是有些顧?忌，感覺自?己還不夠成?熟，總懷疑?自己這個時?候還不適合?去做業務方?面，只是想?多些時間讓?自己成長起?來，提高自?身各方面的?知識與素養?，那樣我會?更有把握的?去做出決定?!最后，?眾觀上述問?題，在未來?更長的工作?生涯中，我?會更加嚴格?要求自己，?踏實地做好?每一件事。?我熱衷于這?個行業，做?著自己感興?趣的紡織服?裝業，充滿?著熱情，也?很有行動力?，心中更是?充滿了理想?。目前，可?能還未完全?的涉及服裝?領域當中，?我相信在不?久的將來，?再加上公司?也有這方面?發展的計劃?，一定可以?盡早的實現?!我更加希?望，公司可?以給我信心?與勇氣，讓?我可以更自?信的去發揮?并創造更多?的成就!我?深信，只要?交待安排給?我的事，我?會盡心盡責?的去完成!?我會不斷加?強學習，拓?寬知識