Word———入職培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告入職培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告一

上周我有幸參與了公司的新員工入職培訓(xùn)。為期四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺。眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，學(xué)會(huì)如何使自己的價(jià)值觀與公司的進(jìn)展理念達(dá)成共識(shí)，是我們新員工首要學(xué)習(xí)的任務(wù)。我們的的企業(yè)文化策略目標(biāo)是:“做世界級綜合信息服務(wù)供應(yīng)商”。這意味著我們要通過每個(gè)員工的努力，把企業(yè)做大，把實(shí)力做強(qiáng)。通信服務(wù)行業(yè)不同于快銷，是一個(gè)全崗位型的行業(yè)，這就要求我們既要有開放性的視野、敬業(yè)的精神，又要有要有過硬的商業(yè)技巧和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在工作過程中，一方面要求我們要鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，另一方面要努力擴(kuò)展新業(yè)務(wù)。運(yùn)營商在某種程度上算是個(gè)服務(wù)型行業(yè)，但又不止于服務(wù)，只有當(dāng)我們超出客戶的預(yù)期，才能在客戶的驚喜之中把公司的品牌和聲譽(yù)保持下去。我們要一次次突破自己的極限，不要滿意與現(xiàn)有的成就，以客戶需求為導(dǎo)向，全面把握客戶信息，用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得顧客的長期信任。當(dāng)然，在注意提升個(gè)人力量的同時(shí)，我們還需要以合作來提高企業(yè)整體的運(yùn)營效率。與部門內(nèi)部同事、部門之間、外部合作伙伴甚至競爭對手之間進(jìn)行合作，以達(dá)到雙贏的局面為最終目標(biāo)。

另外，高績效員工的勝利閱歷共享也給我的做事方式給了一個(gè)指導(dǎo)。我發(fā)覺，體系化的工作方式、換位思索處理問題的習(xí)慣、良好的執(zhí)行力和制造力是他們勝利的不二法門。做事有沒有思索，如何思索，是人與人工作效果的差異的重要緣由。作為一個(gè)新人，在不斷吸納的同時(shí)，要有選擇性的提煉歸納，為自己當(dāng)前的工作設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)化的流程，這是我們在最初的工作中需要打好的基礎(chǔ)之一。而對于換位思索，我體會(huì)到的是一種柔性處理問題的方式，制造一種公正的氛圍。即使面對不同的大事，做出了不同傾向的打算，但過程肯定要體現(xiàn)出公正。此外，關(guān)于如何做到具有制造力這一點(diǎn)，我認(rèn)為，是要跳過表面的變量，直接關(guān)注客戶的需求和工作的核心，才是制造力的根本。

值得談?wù)撘幌碌倪€有我們的素養(yǎng)拓展項(xiàng)目，短短一個(gè)下午，我們在共同的努力下，做到了許多之前認(rèn)為完全不行能實(shí)現(xiàn)的事情，所以說，一件事情是否可行，不是僅憑想象規(guī)劃就能實(shí)現(xiàn)的，有時(shí)候，閱歷當(dāng)然重要，但也要Crazy一些，要勇于探究實(shí)踐和總結(jié)，而且，在失敗后，要重新鼓起士氣，即使感到恐慌、挫敗，也要信任這是自己邁出的嶄新的一步，這樣，這個(gè)過程就是一個(gè)“不行能”的珍貴旅程。

培訓(xùn)過程中我們還了解了當(dāng)前最潮的手機(jī)應(yīng)用，當(dāng)前企業(yè)主推的校內(nèi)產(chǎn)品及其運(yùn)營方式，以及在工作過程中，必需了解的相關(guān)法律條款，這些對我們今后的工作都是一個(gè)詳細(xì)而有用的基礎(chǔ)，在此就不詳述了。

短短幾天的培訓(xùn)，我看到了負(fù)責(zé)人的盡職盡責(zé)、看到了一起做素養(yǎng)拓展的隊(duì)友們的熱忱與團(tuán)結(jié)，看到了老員工們的才智與對企業(yè)的信念。我在這個(gè)大家庭里找到了歸屬感，找到了將來的目標(biāo)和努力的方向。

入職培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告二

進(jìn)入公司初期，公司對我們新進(jìn)員工進(jìn)行了商務(wù)禮儀培訓(xùn)，同時(shí)也對公司產(chǎn)品做了簡潔介紹。在此期間我受益匪淺體會(huì)頗深，下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)簡潔談?wù)勎易约旱捏w會(huì)：

首先，我特別感謝公司對我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)也很榮幸參與了這次培訓(xùn)。這說明公司對新進(jìn)員工培訓(xùn)的重視，反映了公司企業(yè)文化中“敬重人才、培育人才、選拔人才”這一人才理念。

在此期間我學(xué)到了許多東西：

一是學(xué)習(xí)力量。學(xué)習(xí)力量形成了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的核心競爭力，在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、虛心不自滿，這樣才能容納更多的學(xué)問和思想，開闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸，我的團(tuán)隊(duì)和班組也將會(huì)越來越強(qiáng)大。

二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè)，對客戶、對員工、對上司，對身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心，甚至對于我們的競爭對手，我們都需要懷有感恩之心，行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動(dòng)力之一，我可以取精華去糟粕，不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)和自我，感恩對手為我們追求卓越供應(yīng)了壓力也營造了動(dòng)力。

三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移，然而對于管理者而言，高情商是必備的素養(yǎng)，需要我們不斷提高自己的心胸，包涵豁達(dá)，因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。

心得是心有所得，那么一堂課真正的收益其實(shí)是看你在現(xiàn)實(shí)的生活中收獲了什么?，F(xiàn)在的我真心盼望今之所學(xué)能真正的融入到我的工作和生活中。不管我能在這里呆多久，也不論今后我在哪個(gè)崗位上，都盼望我能在敬重別人同時(shí)也能獲得別人的敬重，善而努力學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我和完善自我。當(dāng)然假如有可能，也盼望我的努力能為公司和我的家庭帶來效益。

學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信。信任在我們不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我們的公司肯定會(huì)變得更加美妙！

入職培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的`支配下，我們經(jīng)過了7天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間少了點(diǎn)，但學(xué)習(xí)了不少的東西，熟悉了公司的結(jié)構(gòu)看到了公司的前景。也清晰了公司員工的責(zé)任和要求。也知道自己怎樣做好一名好員工：自己的責(zé)任是什么肩負(fù)的職責(zé)是什么，怎樣管理好自己所要施工的工程，都有很大的關(guān)心。在學(xué)習(xí)中，熟悉到一個(gè)市場部業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的基本學(xué)問和各部門的職責(zé)都有了解。

在腳手架專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)中：在理論上了解了腳手架的一些基本學(xué)問和操作規(guī)范，讓我能更好的用到實(shí)際操作中去，通過這次學(xué)習(xí)，使我更好的用到實(shí)際操作中去，通過這次的學(xué)習(xí)，我了解和把握了腳手架的一些技術(shù)要點(diǎn)，更有力量的去勸說民工，工人們的技巧。

通過學(xué)習(xí)，在材料看管上，自己怎么去支配和監(jiān)督照看人員看管狀況，讓看管人員有一份責(zé)任，上不清下不接，交接單填報(bào)清晰。怎樣去管理難度比較大的地方，在材料運(yùn)輸和清點(diǎn)中，自己該怎樣去應(yīng)對要遇到的事情，都有了一個(gè)熟悉。對入庫出庫歸還租賃站的流程，自己也把握了不少的過程。通過這次學(xué)習(xí)，大大的提高了自己的技能，也提高了各個(gè)環(huán)節(jié)中所要遇到的技巧，對將來用于工程施工管理中是有相當(dāng)大的關(guān)心。

總之，這次學(xué)習(xí)，歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的付出的心血。我真心的說句：感謝公司領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來證明自己，真正做到學(xué)有所用。

入職培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告四

XX年，我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，結(jié)束了漫無目的的生活，我走進(jìn)了華電沽源風(fēng)電。然而當(dāng)我懷著感動(dòng)的心情來到張家口這個(gè)生疏的城市時(shí)，出身于計(jì)算機(jī)專業(yè)的我面對這樣一個(gè)新興的行業(yè)立刻有些手足無措。專業(yè)的隔閡，初出遠(yuǎn)門的忐忑讓我有些退縮，然而接下來我遇見的人讓我的心漸漸安靜下來，和氣的領(lǐng)導(dǎo)、熱心的同事，我甚至找到了同校的校友還有同姓的室友，我興奮的在電話中跟母親訴說這一切，最終不再擔(dān)憂，我開頭向往接下來全新的工作和生活。

4月6日，為了讓我們更好的了解公司，更快的融入工作，公司為我們進(jìn)行了為期七天的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容全面而豐富，涉及公司的歷史、文化、規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)、人事概況等，同時(shí)各班組的業(yè)務(wù)骨干也為我們講授了工作中的閱歷、工作心得、設(shè)備參數(shù)以及工作中需要留意的事項(xiàng)。通過培訓(xùn)，我對風(fēng)電有了全新的熟悉，也更加堅(jiān)決了我開創(chuàng)一番事業(yè)的決心。

培訓(xùn)一開頭，公司老總為我們進(jìn)行了動(dòng)員大會(huì)，一扇大門緩緩打開，我看到了藍(lán)天、白云、草原，還有那承載著我們將來命運(yùn)的風(fēng)車。

會(huì)后培訓(xùn)正式開頭，喻哥為我們敘述了公司的歷史以及進(jìn)展歷程。20xx年第一臺(tái)風(fēng)機(jī)聳立在了漂亮的壩上草原，公司正式成立?！按蛟烊A電國際張家口壩上地區(qū)百萬千瓦級風(fēng)電公司”，一個(gè)洪亮的口號也同時(shí)回響在壩上碧藍(lán)的天空中。自此一路風(fēng)雨，一路拼搏，直至今日，“打造百萬風(fēng)電，建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)”的遠(yuǎn)景離我們越來越近。

接下來喻哥又給我們介紹了公司的主要部門和人事狀況，一下午的時(shí)間讓我從宏觀上了解了各部門的職能，熟悉了公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也體驗(yàn)到了公司和諧的人際交往和舒適的工作氛圍，我有信念，在接下來的日子里我定能很快的融入到這個(gè)大家庭中，懷著激情學(xué)習(xí)，帶著歡樂工作。

接下來的三天丁值長和彭值長給我們具體的介紹了風(fēng)場的環(huán)境以及風(fēng)機(jī)的構(gòu)造和工作原理，雖然專業(yè)不對口，但在他們深化淺出的講解下我慢慢的進(jìn)入狀態(tài)，開頭汲取這些對我來說全新的學(xué)問：偏航系統(tǒng)、水冷系統(tǒng)、輪轂、葉片、齒輪箱、聯(lián)軸器、發(fā)電機(jī)……一個(gè)個(gè)新的名詞涌入我的腦海，一架風(fēng)機(jī)在我眼前慢慢清楚，葉輪旋轉(zhuǎn)，帶起一道道電流奔雷般涌向遠(yuǎn)方。我與壩上風(fēng)場一步步接近。

第五天，我們學(xué)習(xí)了考核管理制度以及聘用制度。規(guī)范的考勤以及透亮的考核令我們心中亮起一盞明燈，在這樣一個(gè)公正公正的環(huán)境中，我們定能發(fā)揮出自身的每一分能量，也定能取得更好的進(jìn)展，這是一個(gè)能讓全部人盡情舞蹈的舞臺(tái)!

第六天，王工給我們敘述了一個(gè)我們來這之后聽到的最多的一個(gè)課題――安規(guī)。從熟悉的老員工那里早就不止一次聽見這個(gè)詞：安規(guī)。動(dòng)員會(huì)上幾位老總也是頻頻的提到平安問題。平安，在這個(gè)電力行業(yè)中顯得尤為重要。在王工的敘述中我們知道了兩票三制五防，知道了三不損害四不放過，知道了面對高壓電的平安距離和平安措施，一天的敘述，厚厚的兩本書，繁瑣的操作流程讓我看到了平安的保障，也看到了以人為本的企業(yè)核心，或許有人會(huì)覺得這是一種束縛，但正是這種束縛才使得我們的企業(yè)健康快速的進(jìn)展，就仿佛汽車、貨物和纜繩，沒有纜繩的束縛，再快的汽車也只能把貨物遺棄的路上。安規(guī)不僅僅是為了讓公司更快的進(jìn)展而定，更是為了員工的平安而定，當(dāng)公司把員工放在心上時(shí)，員工才能把公司托在肩上，仰頭向前，堅(jiān)決不移!正仿佛水與舟，我們掌舵公司的方向，公司承載我們的前進(jìn)，揚(yáng)帆破浪，一往無前!

最終一天公司為我們召開了總結(jié)大會(huì)，7天的學(xué)習(xí)也在我心中漸漸沉淀，7天的時(shí)間我了解了公司也獲得了信念，。“將來惟一長久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好。”這是彼得圣吉對職場人的忠告。將來的競爭實(shí)質(zhì)就是學(xué)習(xí)的競爭，誰學(xué)習(xí)得更快、理解得更深，誰就會(huì)走在進(jìn)展的前列。我們的公司還處在起步的階段，沒有太多的閱歷可循那么就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，我很慶幸能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能夠見證公司的成長，并隨著公司一起成長。水不流則腐，人不進(jìn)則退，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。每一次經(jīng)受都是一筆財(cái)寶，每一次挫折都是一種升華，我不懼怕將來的困難，由于我正站在華電的堅(jiān)實(shí)舞臺(tái)上，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧，我的葉輪要轉(zhuǎn)的更快，我的人生要舞的更美!

入職培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告五

自3月19日來到金成，讓我的職業(yè)經(jīng)受上升到了一個(gè)新的階段，在這兩個(gè)多月的工作中，深刻的感受到金成是一個(gè)自我進(jìn)展的大舞臺(tái)，也是能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的地方。

經(jīng)過這次入職培訓(xùn)讓我更加清晰的熟悉了金成，讓我感受許多。兩天的培訓(xùn)也讓我收獲許多，從企業(yè)的特點(diǎn)，到企業(yè)的文化，還有企業(yè)的人性化福利制度制度，讓員工們能夠體會(huì)到工作中的自信、生活中的溫馨。學(xué)習(xí)過程但中，公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我們講了公司的整體規(guī)劃，以及對我們新入職員工的期望和要求，特殊是公司的愿景方案，給我指明白方向，有了奮斗的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，給我指明白奮斗前行，包括為人處事的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)文化方面也是很完善的，中國獨(dú)具特色的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的進(jìn)展愿景，至精至誠的企業(yè)宗旨，以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以科技促進(jìn)展、以管理促成效的經(jīng)營理念，求真、務(wù)實(shí)、合作、高效的企業(yè)作風(fēng)，事業(yè)分散人、學(xué)習(xí)造就人、機(jī)制激勵(lì)人、待遇鼓舞人的企業(yè)進(jìn)展理念，以及投入才有回報(bào)、忠誠才有信任、主動(dòng)才有收益的企業(yè)信條，這些渾厚的企業(yè)文化對我的心靈是一個(gè)震撼，第一次真正的充分的了解了金成，熟悉了金成。繼而說起金成現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和在建項(xiàng)目，以及三至五年內(nèi)的每年的建設(shè)面積和每年的收益，也是充分體現(xiàn)了公司可持續(xù)性進(jìn)展的要求，也給員工供應(yīng)了可持續(xù)性進(jìn)展的工作平臺(tái)，讓員工能夠體會(huì)到前景無限美妙啊。再說說公司福利和一些管理制度，也是能夠充分體現(xiàn)公司對員工的愛惜、對員工的人性化管理。還有人才引進(jìn)方面，金成地產(chǎn)傳承以人為本的理念，發(fā)覺人才價(jià)值，堅(jiān)持持續(xù)進(jìn)展策略，人盡其才，才盡其用，通過不斷吸引和培育核心潛質(zhì)人才，使企業(yè)的進(jìn)展和員工的職業(yè)進(jìn)展之路相結(jié)合，增加企業(yè)分散力、創(chuàng)新力，從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展。優(yōu)秀的人才是公司進(jìn)展的動(dòng)力，公司通過科學(xué)的甄選方法、嚴(yán)格的甄選流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)有效、客觀公正的聘請?bào)w系，把合適的人放在合適的位置上。

憑借專業(yè)的人力資源管理方式，通過新員工帶教制度、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及自我培訓(xùn)等多種方式，進(jìn)行人力資源開發(fā)，實(shí)現(xiàn)員工的自我進(jìn)展與提升。為員工個(gè)人進(jìn)展構(gòu)建寬闊平臺(tái)，激勵(lì)員工，提倡和營造信任人、依靠人的文化氛圍。在目標(biāo)管理、績效考核的基礎(chǔ)上，引入競爭機(jī)制，促進(jìn)人才脫穎而出，委以重任。以上人力資源培育方式和激勵(lì)措施，真