編號：BT-XM-GC-201版本號A建筑工程安全生產管理制度修改次第00頁次/總頁數1/8建筑工程安全生產管理制度受控狀態：受控發放編號：生效日期:2007-04-02

生效日期:2007-04-02編號：BT-XM-GC-201版本號A建筑工程安全生產管理制度修改次第00頁次/總頁數3/8為加強項目部所屬建筑工程施工現場安全生產管理工作，落實公司建筑工程安全生產管理制度，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發生，創建標準化工地制定本管理規定。L2樹立“安全第一、質量第二、進度第三”的安全生產管理意識。本管理規定適用于項目部所屬各施工工地。2.項目部經理作為項目部安全生產管理的第一責任人，對項目部安全生產管理1工作全面負責，根據項目部實際情況和工程特點，編制和實施本項目部安全管理規定，組織對項目部所屬工程安全生產、文明施工管理的檢查。收集有關安全生產的事例、圖片，每月組織項目部工作人員和所屬工程全體施工人員進行安全生產教育。項目部安全監管員為施工現場安全生產管理直接責任人，全面負責施工現場的安全生產、文明施工管理。3.項目部配備二名安全監管員，負責項目部所屬建筑施工現場的日常安全監管1工作，檢查各施工單位的安全生產管理狀況。編號：BT-XM-GC-201版本號A建筑工程安全生產管理制度修改次第00頁次/總頁數4/8監理單位設二名安全監管員，負責對所監理的工程進行安全監管。施工單位應根據所承建的工程規模配備相應數量的專職安全員，大型工程、復雜工程、特殊工程可根據實際情況設多位安全員，負責所施工樓座的安全生產管理。安全監管員、安全員應經過青島市建設委員會有關部門培訓，取得上崗資格證，并應定期參加青島市建設委員會組織的培訓。項目部的安全監管員配備部數碼照相機，以便隨時記錄取證施工單位違章作業的人與事，作為處罰依據。工作制度建筑施工安全生產管理的依據是國家、省、市、有關部門頒布的有關安全生產管理的法律、法規、規范與技術規程。建筑施工現場實行安全生產管理一票否決制，即如果存在安全生產隱患、生產安全沒有保證的情況，安全監管員有權命令施工單位立即停工整改。建筑施工現場管理嚴格按照山東省建設廳發布的《建筑施工現場管理標準》(DBJ14-033-2005)和青島市工程建設標準《建筑施工安全防護設施標準圖集》(QJG02-2006)執行。項目部經理全面負責項目部在建工程安全生產管理工作，每月至少召開一次工作會議，總結安全生產管理經驗，進行安全生產教育。項目部分管經理負責施工現場的一切安全生產管理工作。每周參加工程例會，總結經驗教訓，組織施工現場安全生產管理的檢查、評比，獎優罰劣。工程部主任具體指導編號：BT-XM-GC-201版本號A建筑工程安全生產管理制度修改次第00頁次/總頁數5/8協調項目部安全監管員工作，每天早晨召開工程碰頭會，聽取安全監管員的工作匯報，布置當天的安全生產管理要務，巡視施工現場的安全生產管理工作，并把當天工作情況記錄在《施工日志》中。項目部安全監管員負責施工現場的日常安全生產監管工作。每天巡查現場的安全生產管理情況，監督監理單位對施工單位的安全監管，檢查施工單位的班前安全教育情況，檢查施工單位安全教育記錄，根據當天安全生產管理要務有針對性地進行旁站監管，對施工單位違章操作的人與事進行拍照取證作為處罰依據。總結當天的安全生產管理情況，記錄在自己的施工日志中，每天向工程部主任匯報；每周總結現場的安全生產管理情況形成報告，向項目部分管經理匯報，并報公司安全質量監督中心備案。施工單位進場時安全監管員要檢查施工單位安全報監、意外責任險投保、專職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓情況及記錄；特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內體檢情況；施工機械的安全狀況與年檢情況。進行涉及安全問題的分項工程施工之前，安全監管員應審核施工單位的專項安全施工組織設計，確保安全施工切實可行，監督施工單位嚴格按照審核過的施工方案執行。涉及安全問題的分項工程：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業等。

編號：BT-XM-GC-201版本號A建筑工程安全生產管理制度修改次第00頁次/總頁數6/8進行涉及安全問題工作時，要嚴密監管施工單位的工作，必要時要求監理單位進行旁站式監管或親自進行旁站式監管，及時發現不規范的操作，及時制止O5.在施工現場設評比欄，以單位工程為評比對象，每月由工程部主任根據日常1檢查、抽查情況進行總結評比，在評比欄中公布評比情況。對最后一名施工企業罰款1000元，用于獎勵排名第一的施工企業。每一施工企業在自己的施工現場設立安全生產日歷，以記錄安全生產情況。本年度內未發生任何安全事故，對安全監督員進行表彰，頒發安全生產管理獎，獎金10000元；監理單位、施工單位在年度評比中加10分，下次監理、施工招標中以優先考慮。施工單位提出，經公司領導同意，爭創國家安全文明示范工地的施工單位，爭創成功后，結算時獎勵施工企業工程造價的1.5%o為引起項目部管理人員、監理人員、施工人員對日常安全工作的重視，項目部管理人員日常巡查過程中，每發現一次以下現象，對項目部、監理單位、施工單位違章責任人處以300元罰款，如在公司安全質量監督中心人員巡查5.3.過程中出現以下現象加倍處罰。1施工人員、工作人員進入施工現場不戴安全帽、安全帽不合格或安全帽佩戴5.3.2方式不正確。5.3.2方式不正確。編號：BT-XM-GC-201版本號A建筑工程安全生產管理制度修改次第00頁次/總頁數7/8施工人員、工作人員穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進入施工現場。高空作業人員不使用安全帶或使用安全帶不規范。施工人員、工作人員酒后進入施工現場。特殊工種工作人員無證上崗或人證不符。私扯亂拉電線、違章用電。現場安監員、監理單位安監員、施工單位安全員脫崗。其他常見、易犯的違章情況。監理單位、施工單位在一個年度內累計出現五次以記為一次一般安全事故，依此類推。本年度內每發生一次一般安全事故，對安全監管員罰款500元。監理單位、施工單位在年度評比中扣除5分，對監理單位、施工單位各處以2000元罰款，依此累計。如本年度發生一般安全事故三次，按重大安全事故懲處。本年度內發生重大安全事故，對項目部（項目公司）經理及有關人員處以降職、降級直至開除等行政處分，并對項目經理罰款2000元，安全監管員罰款1000元。同時在與監理單位的委托監理合同中規定，如其監理的工程發生重大安全事故，扣其監理費總額的50%，監理單位與總監理工程師三年內不得在公司參與工程投標；在與施工單位的施工合同中規定，如其承建的工程發生重大安全事故，在工程結算中總造價降低六個百分點計算，施工單位與該工程項目經理五年內不得在公司參與投標工程。為保證該費用的扣除，

編號：BT-XM-GC-201版本號A建