Word———醫院兒科上半年工作總結又到總結半年的工作了，那么以下這份有哪些總結內容呢?下面是第一我為您整理了醫院兒科上半年工作總結，僅供參考!

醫院兒科上半年工作總結一

20**年上半年已經結束了，我科護理人員圓滿完成各項護理工作，未發生任

何差錯事故，特作工作總結如下：

一、醫德醫風方面

1.全科護士能夠樂觀聽從院國家委及護理部的領導，全心全意為病人服務，急病人所急，想病人所想，對待病人就像對待自己的家人一樣，為病人供應溫馨服務，得到病人的全都好評。

2.科內開展程序化溫馨服務，每月評比出工作突出護士一名為溫馨天使，每位護士均有較強的主觀能動性，技術水平及服務質量均較前大幅提高。3.全科護士以職業道德規范嚴格要求自己，廉潔奉公，工作作風踏實，嚴以律己。

4.規范護理操作用語，護患溝通技能，培育護士樹立良好的職業形象。

二、加強護理質量過程掌握，確愛護理工作平安。

1.科室成立質控小組，發揮質控小組作用，每月對科內工作進行檢查反饋，能夠做到全員參加質量管理，提高了護理質量。

2.規范護理文書書寫，組織全科護士仔細學習護理文書書寫，尤其對低年資護士，從醫學術語及常識，到病情觀看，逐項組織學習，從細節上抓，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病例合格率。

3.嚴格執行查對制度，強調二次核對執行到位，加強對護生管理，明確帶教老師的平安管理責任。

4.加強科室設備的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發覺問題準時修理，保證設備完好。

5.加強基礎護理，按護理級別及病情變化進行相應護理，做好危重病人的護理，預防并發癥的發生。

三、加強專科護理，突出兒科護理特色

1.組織全科護士仔細學習本科疾病的護理常規及操作技術規范，并仔細實施。為病人提優質護理，得到病人的好評。

2.仔細做好病人的健康教育，突出了專科護理特色。四、仔細落實各項規章制度。

1.明確各項護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度。2.保持查對制度①要求醫囑班班查對，每周護士長參與總查對一次，并有記錄。②護理操作要求三查七對。③仔細填寫輸液卡及各種告知書。五、做好教學，科研工作。

1.仔細帶教實習生，協作護理部完成同學的帶教工作，帶教老師制定本科教學方案，講解本科常見病多發病的治療護理，及本科常用操作技術，使同學能夠做到理論聯系實踐。很好的完成學習任務。

2.樂觀參與醫院組織的各種講座，不斷提高業務水平。

3.樂觀參與醫院組織連續醫學教育，完成上半年的連續醫學教育。六、重視團隊力氣，加強合作精神。注意醫護，護患間的溝通。削減醫療糾紛的發生。

在上半年的工年中，加強了醫護，護患溝通，準時實行整改措施，避開了沖突發生。在以后的工作中，我們會連續努力為病人供應優質服務。

醫院兒科上半年工作總結二

內兒科是一支布滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠意滿意每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，依據半年前制定的工作目標，全科護理人員仔細實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿足。

一、科室基本狀況

1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人，勝利插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發生。

二、科室設備、物資運行及相關制度狀況

1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態。全部搶救設備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行狀況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如消失缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，消失問題應馬上報告并即時解決。

2、科室執行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已準時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協調合作，未消失明顯拖班造成人員的過度疲憊現象。

三、科室護理工作完成狀況

半年來我科護理工作完成狀況:基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區消毒合格率95分，滿足度調查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。

四、科室業務學習及引進新技術開展狀況

1、在吳院長、熊真主任的指導下，經過多次學習，我們科每位醫生都能使專心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見特別的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行爭論，從中總結不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了準時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信任，留住了許多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫引進的新技術:留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理，能夠即時、精確的為醫生供應診療依據。

五、內部管理

1、一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間消失的問題及患者、患者家屬提出的看法、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題實行相應的措施:

1)、向患者家屬發滿足度調查問卷，收集看法、建議，使我們準時把握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿足程度。

2)為了提高醫護人員敬重和維護患者權益意識，通過學習，大家基本了解和把握了與病人溝通的技巧，促進了醫患、醫護之間的關系***，增進了感情，讓病人信任我們，情愿留在我們科。

3)為了給病人一個溫馨的就醫環境，我們圍繞了“樹行業新風，創一流服務”的活動主題，從細小環節入手，要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們全科人員慷慨解囊，伸出救濟之手，切實讓病人感受到溫馨、急躁、細心愛心的四心服務，感受到家的暖和。

4)經過今年“醫療質量管理”大檢查后，使我們熟悉到了我們的管理不夠完善，主要問題消失在對醫療平安入手不足:病歷書寫不準時、不規范，對各種疾病的治療原則不規范，濫用抗生素，收費不透亮，對各種記錄不完整。

5)、為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班，我們科并沒完全根據制度扣分罰款，而是要求大家相互關心，各班相互檢查，消失問題馬上訂正關心填補、循環進行，未得到即時訂正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環境衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

六、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規技術都能嫻熟把握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作精確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的關心、解釋治療護理方案以及出院后的健康指導、回訪，在搬遷的第一季度滿足度調查獲得100%的好成果，獲得病人送來感謝信3封，其次季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿足度調查下跌到75%，說明白我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在專心為他治療、記得他、關懷他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。

醫院兒科上半年工作總結三

20**年上半年即將結束，我科室在公司領導、院領導的帶領下，在科室全體醫護人員的通力合作下，仔細貫徹落實科學進展觀，時刻將愛國，創業，求實，奉獻的企業精神放在工作第一位，本著全心全意為油田職工及家屬服務的工作熱忱和態度，切實加強科主任及護士長的領導，高質量高標準的完成了年初制定的各項工作方案，為20**年半年工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將上半年各項工作完成狀況總結如下：

一、20**年上半年目標工作完成狀況

(一)政治學習

在院領導及科室主任、護士長的組織帶領下，全體科室成員以樂觀態度仔細學習了《冀東油田公司崗位責任制檢查》、《蔣潔敏同志在集團公司反腐倡廉建設工作會議上的講話》、《中國國家平安法》《茍三權總經理在公司20**年工作會議暨三屆五次職工代表大會上的工作報告》《楊盛杰同志在公司20**年工作會議暨三屆五次職工代表大會結束時的講話》等以及公司領導在各政治會議上的講話，先后深化開展了以“忠誠事業、擔當責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為內容的“法紀?道德?感恩”主題教育活動、深化學習實踐科學進展觀的活動、大慶精神鐵人精神再學習再教育的力大、工作環境艱苦的條件下，仔細貫徹落實集團公司平安環保工作各項部署和要求，以實現“六個轉變”為切入點，深化落實各級領導領導責任，突出風險掌握，強化平安監管，平安環保基礎工作得到不斷加強。

1.醫療平安

醫療平安是科室工作的根本，為確保醫療質量，我科室把提升業務力量，增加法律意識、服務意識放在醫療平安的首位，科主任及護士長利用晨會和周例會，對科室全體人員進行醫療平安教育，組織學習醫療活動的相關法律法規。在實際醫療中，對可能引起患者不滿的狀況，樂觀做到想在患者發覺前面，做在患者提出前面。進一步完善腸道門診、特別疾病門診、急救門診、發熱門診等的記錄和上報工作。此外，制定急救應急預案，確保急危重病人在我院期間的醫療平安。

2.HSE工作

6S工作是今年HSE工作的重中之重，為更好貫徹落實公司6S工作理念，科主任和護士長組織科室人員學習相關文件，由平安員帶領大家對科室各個角落進行6S整改，對科室的各項公共物品的擺放進行分類和標識，真正做到“痕跡管理”，這項工作的完成不僅使醫護人員的工作場所和患者的就醫環境更加美化和干凈，第一也極大的提高了醫療工作的質量和效率，確保了日常繁雜的醫護工作有條不紊的進行。

3.科室主任、護士長與科室全體醫務人員簽訂全年平安合同。利用晨會和每周科室例會，由科室主任、護士長及平安員向科室全體醫務人員傳達并組織學習平安相關的文件，并每周進行一次平安閱歷共享和爭論;大力宣揚“反違章禁令”“、“四懂四會”、“夏季十防”、“冬季八防”等平安理念;進行四季平安生產、夏季預防中暑、防汛、防雷電、急性CO中毒急救、H2S中毒急救、道路交通法規、HSE體系學習、火災類型及逃命方法、滅火器的分類及使用方法等平安培訓;以演講、板報等形式樂觀開展了“平安生產月”活動、“世界環境日”等活動;針對醫療防護、節水節電、工作場所衛生等狀況進行了隱患排查，排查事故隱患數十條，提出了相應的整改措施并樂觀自行整改;制定了具體的應對防汛、火災、地震、CO急性中毒、H2S中毒等突發大事以及防汛的應急預案，并在科室主任和護士長的組織下進行了多次相關應急演練，將大事發生時的應對工作切實落實到科室每一個人。

4.固定平安員記錄隊站HSE活動記錄本，記錄本主要分為六個部分：消防器材紀錄;員工HSE教育紀錄;班組HSE活動記錄;HSE檢查及隱患整改紀錄;領導領導平安環保聯系點活動記錄;應急預案演練紀錄。各項資料均按要求開展活動后準時填寫，無顯著記錄不全的狀況。

5.各項管理制度、操作規程、平安技術規程執行狀況、設備管理狀況，內兒科各項管理制度進一步健全，各項操作規程均有書面材料可查，嚴格執行儀器設備的平安技術規程操作儀器設備，儀器設備完好待用。樂觀完善質量管理體系，科室每個人仔細學習各種規章制度，每項工作嚴格按制度執行。

6.科室清潔生產狀況、電力線路用電狀況

(第一)工作場所潔凈干凈，無亂棄廢物現象，醫療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒，通風。保證用畢即斷電，無私拉電線，違章使用電器狀況。

(二)教育培訓及業務考核工作