加油站健康安全環(huán)保

加油站健康安全環(huán)保1課程主要內(nèi)容

安全管理理論及文化安全檢查安全檢測應(yīng)急預(yù)案編制技能操作訓(xùn)練課程主要內(nèi)容安全管理理論及文化2一、安全管理理論及文化

安全管理原理事故致因理論安全心理安全文化一、安全管理理論及文化安全管理原理31、事故致因理論

海因里希因果論現(xiàn)代事故因果連鎖論事故頻發(fā)傾向論美國OSHA事故致因模型事故預(yù)防控制1、事故致因理論海因里希因果論4

海因里希因果論

指導(dǎo)意義：安全工作的中心是防止人的不安全行為，消除機(jī)械或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程。遺傳環(huán)境人的弱點(diǎn)不安全行為不安全狀態(tài)事故傷亡海因里希因果論指導(dǎo)意義：安全工作的中心是防止人的不安全5

現(xiàn)代事故因果連鎖論

指導(dǎo)意義：加強(qiáng)企業(yè)管理和安全管理是防止傷亡事故的重要途徑管理失誤不安全狀態(tài)不安全行為起因物加害物事故行為人現(xiàn)代事故因果連鎖論指導(dǎo)意義：加強(qiáng)企業(yè)管理和安全管理是防止6

事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向者的性格特征感情沖動，容易興奮脾氣暴躁厭卷工作、沒有耐心慌慌張張、不沉著動作生硬而工作效率低喜怒無常、感情多變理解能力低、判斷和思考能力差缺乏自制能力處理問題輕率、冒失動作神經(jīng)遲鈍，動作不靈活危險的工作場所、工作崗位應(yīng)慎用具有上述性格特征的人。事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向者的性格特征危險的工作場所、工作7

美國OSHA事故致因模型

方針與決策

人的因素

環(huán)境因素

基本原因

間接原因

直接原因

人的不安全行動

物的不安全狀態(tài)

意外能量釋放和或危害物質(zhì)產(chǎn)生

發(fā)生事故

-

美國OSHA事故致因模型方針與決策人的因素環(huán)境因素8

事故預(yù)防控制對策技術(shù)—安全技術(shù)教育—安全教育強(qiáng)制—安全管理原因人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理的缺陷自然環(huán)境事故預(yù)防控制對策原因9安全技術(shù)對策基本原則防止人失誤的能力對人失誤后果的自控能力防止事故傳遞的能力失誤或故障導(dǎo)致事故的難易承受能量釋放的能力防止能量積聚的能力安全技術(shù)對策基本原則10安全管理對策

安全目標(biāo)安全組織安全措施安全制度安全評價安全檢查事故管理安全管理對策安全目標(biāo)112、安全管理原理

系統(tǒng)原理人本原理預(yù)防原理強(qiáng)制原理2、安全管理原理系統(tǒng)原理12人本原理管理的主體是人管理的對象由人來掌控以人為出發(fā)點(diǎn)和中心圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性來展開。致力于人與企業(yè)的共同發(fā)展。全員動手如何實(shí)現(xiàn)？人本原理管理的主體是人全員動手如何實(shí)現(xiàn)？13實(shí)現(xiàn)全員動手之途徑素質(zhì)能力意志愿望熱情耐力激情沖勁前提條件意愿動機(jī)耐心韌力犧牲精神實(shí)現(xiàn)全員動手之途徑素質(zhì)能力意志愿望熱情耐力激情沖勁前提條件14員工的能力素質(zhì)從哪來？聘用(ENGAGEMENT)管理培訓(xùn)(EARTHUP)管理發(fā)展(EVOLUTION)管理（3E模型）員工的能力素質(zhì)從哪來？聘用(ENGAGEMENT)管理15笑中思考

一個吝嗇的老板叫伙計去買酒

,但卻沒給他錢。伙計問：“沒有錢怎么買酒？”老板說：“用錢買酒，誰都能辦到。不花錢買來酒，那才叫能耐。”一會兒，伙計提著空酒瓶回來了。老板生氣地說：“你拿回來一個空瓶子讓我喝什么？”這個伙計不慌不忙地說：“從有酒的瓶子中喝到酒，這誰都能辦到，但從空瓶中能喝到酒，那才是真正有能耐。”

笑中思考一個吝嗇的老板叫伙計去買酒,但卻沒給他錢。伙計16強(qiáng)人所難是不人道的

在對角色的選擇聘用上，強(qiáng)調(diào)盡可能能滿足任職條件要求，使所選擇的人本身具備與其崗位要求相適應(yīng)的能力。

對崗位角色的能力進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。

對員工發(fā)展進(jìn)行管理，讓員工自主地設(shè)計自己。

保證崗位角色能力的途徑聘用管理—合適的人做合適的事強(qiáng)人所難是不人道的在對角色的選擇聘用上，強(qiáng)調(diào)盡可能能滿足任17安全教育培訓(xùn)管理

誰需要培訓(xùn)？什么時候培訓(xùn)？培訓(xùn)什么？采用怎樣的培訓(xùn)方法？誰來實(shí)施培訓(xùn)？如何保障培訓(xùn)效果？誰來保障培訓(xùn)得以實(shí)施？

……安全教育培訓(xùn)管理誰需要培訓(xùn)？18發(fā)展管理意志方向不穩(wěn)定意志努力程度不穩(wěn)定

自我價值觀念的限制

機(jī)會主義的心理

惰性會制約人的發(fā)展員工成長通道建設(shè)發(fā)展管理意志方向不穩(wěn)定意志努力程度不穩(wěn)定自我價值觀念的限19經(jīng)典名句

人的才華就如海綿中的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的。只有流出來，海綿才能吸收新的源泉。經(jīng)典名句人的才華就如海綿中的水，沒有外力20憧憬微笑拍手如何管理員工的意志意愿？憧憬微笑拍手如何管理員工的意志意愿？21愿景(WISH)設(shè)計管理溝通交流(COMMUNICATION)管理授權(quán)支持(LICENSE)管理績效考核(ASSESS)管理酬賞兌現(xiàn)（PRIZE）管理W–CLAP環(huán)路意志意愿管理方法愿景(WISH)設(shè)計管理意志意愿管理方法22加油站健康安全環(huán)保培訓(xùn)教材課件23為什么要考核？由誰考核？考核什么？什么時候考核？如何考核？五大常規(guī)問題為什么要考核？五大常規(guī)問題24由誰考核？個人利益私人情感獨(dú)有偏好安全部門？零售管理部門？或……同事？顧客？員工個人？……由誰考核？個人利益安全部門？零售管理部門？或……25以履職人自己為主體，由他自己全面總結(jié)評價他的工作，并提供其業(yè)績的見證材料；上級對照其實(shí)際進(jìn)行審核，并公開亮出考核初步結(jié)果；同事、下屬進(jìn)行監(jiān)督。最佳選擇上上策以履職人自己為主體，由他自己全面總結(jié)評價他的工作，并提供其業(yè)26不摻雜任何考核評價人的主觀偏見標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一用事實(shí)說話與實(shí)際相對應(yīng)不能以偏概全公正準(zhǔn)確客觀公平全面安全考核評價必須做到不摻雜任何考核評價人的主觀偏見標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一用事實(shí)說話與實(shí)際27員工的熱情耐心從哪里來？疏遠(yuǎn)冷漠是慢毒殺人員工的熱情耐心從哪里來？疏遠(yuǎn)冷漠是慢毒殺人28尊重(DEVOIR)信任(CRECIT)關(guān)懷(CARE)（DCC組合)愛愛的組合尊重(DEVOIR)愛愛的組合29

認(rèn)同他人的價值；維護(hù)他人的尊嚴(yán)；承認(rèn)他人的地位；尊重他人的個性。尊重人認(rèn)同他人的價值；尊重人30

認(rèn)同他人意志需求滿足的必要性；理解他人意志行為的合理性；用高尚的動機(jī)度量他人；用美好的愿望設(shè)計他人。信任人認(rèn)同他人意志需求滿足的必要性；信任人31信任人的奇特力量因過失犯罪被判刑的人撿到一個錢包迅速交給獄警反而把獄警訓(xùn)斥了一通逃走成功地越獄世界上還有人信任我成功地?fù)尳倭算y行時髦小姐請他看廁所門投案自首信任人的奇特力量因過失犯罪被判刑的人撿到一個錢包迅速交給獄警32關(guān)懷人

關(guān)注他人的需求；惦記他人的安危；分擔(dān)他人的疾苦；化解他人的憂愁；同嘗他人的哀樂；共享他人的榮辱。關(guān)懷人關(guān)注他人的需求；33心中有員工，企業(yè)才有凝聚力技術(shù)女廠長不到一周的時間，家里發(fā)生了兩件慘事廠長沒有任何同情反催她趕緊工作辭職眾多人的心也涼了，選擇了離開。傷心大哭，一些人圍過來安慰她。老板又訓(xùn)了她一通，并說要罰款處理。心中有員工，企業(yè)才有凝聚力技術(shù)女廠長不到一周的時間，家里發(fā)生34

愛別人,也被別人愛,這就是一切,這就是宇宙的法則。為了愛,我們才存在。有愛慰籍的人,無懼于任何事物,任何人。

—法·彭沙爾

愛別人,也被別人愛,這就是一切,這就是宇宙35人本原理的運(yùn)用遵循的原則動力原則能級原則激勵原則精神動力物質(zhì)動力信息動力人本原理的運(yùn)用遵循的原則動力原則能級原則激勵原則精神動力物質(zhì)36預(yù)防事前安全管理HSE管理體系危險有害因素識別風(fēng)險評價風(fēng)險控制管理制度操作規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書等=HSE管理文件

預(yù)防原理預(yù)防事前安全管理HSE管理體系危險有害因素識別風(fēng)險評價風(fēng)險控37應(yīng)遵循的原則遵循的原則偶然原則因果關(guān)系原則4M原則本質(zhì)安全化原則應(yīng)遵循的原則遵循的原則偶然原則因果關(guān)系原則4M原則本質(zhì)安全化38

強(qiáng)制原理

什么是強(qiáng)制原理？為什么安全管理更需要強(qiáng)制性？事故損失的偶然性。人的“冒險”心理。事故損失的不可挽回性。強(qiáng)制原理什么是強(qiáng)制原理？39對安全管理工作的指導(dǎo)意義

強(qiáng)調(diào)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化強(qiáng)調(diào)強(qiáng)有力的管理和監(jiān)督體系執(zhí)行制度要嚴(yán)強(qiáng)制管理不是唯長官意志的獨(dú)裁管理，應(yīng)適當(dāng)考慮加入民主管理對安全管理工作的指導(dǎo)意義強(qiáng)調(diào)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化403、安全心理

安全心理學(xué)常見的事故臨界心理安全心理的應(yīng)用3、安全心理安全心理學(xué)41

安全心理學(xué)心理學(xué)的一個分支學(xué)科研究人在安全生產(chǎn)活動中的心理活動與行為規(guī)律的學(xué)科為消除人的不安全行為，防止事故發(fā)生提供科學(xué)依據(jù)安全心理學(xué)心理學(xué)的一個分支學(xué)科42

常見的事故臨界心理

疲勞習(xí)慣心理自信心理逆反心理依賴心理無所謂心理

情緒失控僥幸心理省能心理攀比心理老好心理心理素質(zhì)不適合常見的事故臨界心理疲勞情緒失控43

安全心理的應(yīng)用強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力關(guān)注員工特點(diǎn)，及時解決實(shí)際問題嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格要求HSE管理體系應(yīng)用合理安排工作崗位和人員組織開展健康活潑的文體活動，注意勞逸結(jié)合安全心理的應(yīng)用強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力444、企業(yè)安全文化概念：指企業(yè)員工在預(yù)防事故、抵御災(zāi)害、創(chuàng)造安全文明的工作環(huán)境的實(shí)踐過程中所形成的物質(zhì)和精神財富的總和。體現(xiàn)形式反映企業(yè)在安全方面的一般和特殊要求，目前安全方面的科學(xué)技術(shù)水平及在生產(chǎn)中的應(yīng)用整個企業(yè)形成對安全生產(chǎn)的共識，創(chuàng)造一種人人重視安全生產(chǎn)的環(huán)境氛圍反映企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平全體員工對一般安全生產(chǎn)知識的了解和對安全技術(shù)的掌握程度4、企業(yè)安全文化概念：指企業(yè)員工在預(yù)防事故、抵御災(zāi)害、創(chuàng)造安45

安全文化建設(shè)的模式安全物質(zhì)文化的建設(shè)安全制度文化的建設(shè)安全精神文化的建設(shè)安全行為文化的建設(shè)安全文化建設(shè)的模式安全物質(zhì)文化的建設(shè)46企業(yè)安全文化主要體現(xiàn)高層次管理人員始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)和實(shí)施有效的政策和規(guī)章，確保實(shí)踐活動的正確性良好的行為規(guī)范、行為監(jiān)督和信息反饋暢通的上下級關(guān)系和高尚和諧的人際關(guān)系工作人員普遍重視安全良好的紀(jì)律和有效的獎懲制度具有明確的授權(quán)界限、清晰的接口關(guān)系企業(yè)安全文化主要體現(xiàn)高層次管理人員始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)47嚴(yán)格的自檢自查制度牢固的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制強(qiáng)有力的資金保障制度良好的職工生存和工作環(huán)境科學(xué)的資料管理系統(tǒng)嚴(yán)格的自檢自查制度48二、加油站安全檢查二、加油站安全檢查49

安全檢查的方法

加油站實(shí)地檢查查閱資料提問和抽樣檢查召開座談會和匯報會安全檢查的方法50

安全檢查的內(nèi)容

安全責(zé)任制落實(shí)情況作業(yè)現(xiàn)場安全管理設(shè)備技術(shù)狀況滅火作戰(zhàn)預(yù)案隱患整改情況安全檢查的內(nèi)容安全責(zé)任制落實(shí)情況51

油罐及附件

量油管人孔井地下油罐底閥或潛油泵進(jìn)油管出油管防火透氣帽油罐及附件量油管人孔井地下油罐底閥或潛油泵進(jìn)油管出52觀察罐體有無變形、滲漏余厚小于2.5mm或有嚴(yán)重點(diǎn)蝕明顯標(biāo)志、不同規(guī)格卸油口操作井清理，無積油、無積水、無雜物，操作井蓋有防碰撞火花措施。進(jìn)出油管無滲漏；量油口閉合嚴(yán)密、導(dǎo)尺槽完好、螺栓緊固；人孔蓋螺栓齊全、連接牢固，墊圈完好不漏氣；閥門保持啟閉靈活，無滲漏通氣管、阻火器、液位儀和跨接等完好油罐及附件完好標(biāo)準(zhǔn)觀察罐體有無變形、滲漏油罐及附件完好標(biāo)準(zhǔn)53加油機(jī)

計量要求

檢定周期準(zhǔn)確度重復(fù)性誤差稅控要求加油機(jī)計量要求54外觀表面滑動轉(zhuǎn)動部位輸油連接緊固件、接插件、導(dǎo)線連接鉛封噪聲基礎(chǔ)、機(jī)座

整機(jī)結(jié)構(gòu)和外觀要求外觀表面整機(jī)結(jié)構(gòu)和外觀要求55

防雷、防靜電及電氣設(shè)備工作接地密封要求電氣設(shè)備選型顯示器讀數(shù)油氣分離器、油泵正常視油器油槍

電氣安全及部件要求防雷、防靜電及電氣設(shè)備工作接地電氣安全及部件要求56加油卡管控設(shè)備通訊屏蔽電纜線、屏蔽層接地室外地埋通訊線用鍍鋅管穿管保護(hù)，在加油機(jī)出口端高出地面100mm，端口密封，做可靠接地。室內(nèi)用套管布線，同一接地電壓整潔、防潮加油卡管控設(shè)備通訊屏蔽電纜線、屏蔽層接地57電氣設(shè)備配電室門窗、通風(fēng)、無滲漏安全警示標(biāo)識、擋板變壓器、避雷器、接地裝置變壓器無滲油、漏油，運(yùn)行正常高、低壓引線與接線端子連接緊固，無腐蝕跌落式熔斷器完好，熔斷管無裂紋、變形避雷器齊全，接地裝置完好電氣設(shè)備配電室58配電柜儀表、信號燈完好有效操作把手和按鈕牢固，操作靈活刀開關(guān)、自動空氣開關(guān)、熔斷器、繼電器和交流接觸器接點(diǎn)、觸電緊固，無松動過流發(fā)熱現(xiàn)象二次回路線接線牢固，絕緣完好無損保護(hù)裝置過流、過壓、漏電及避雷保護(hù)裝置保持操作靈敏，完好有效。配電柜59變壓器變壓器60加油站健康安全環(huán)保培訓(xùn)教材課件61跌落式熔斷器熔斷管跌落式熔斷器熔斷管62避雷針避雷針63配電柜

——儀表、信號燈完好有效

——操作把手和按鈕牢固，操作靈活

——刀開關(guān)、自動空氣開關(guān)、熔斷器、繼電器和交流接觸器接點(diǎn)、觸電緊固，無松動過流發(fā)熱現(xiàn)象

——二次回路線接線牢固，絕緣完好無損保護(hù)裝置過流、過壓、漏電及避雷保護(hù)裝置保持操作靈敏，完好有效。配電柜64配電屏外設(shè)配電屏外設(shè)65配電屏內(nèi)配電屏內(nèi)66配電柜安裝要求配電箱可落地安裝，也可暗裝或明裝于墻壁上。落地安裝的基礎(chǔ)應(yīng)高出地面50mm~100mm。暗裝于墻壁時，底部距地面1.4m；明裝于墻壁時，底部距地面1.2m。配電箱的進(jìn)出引線，應(yīng)采用具有絕緣護(hù)套的絕緣電線或電纜，穿越箱殼時加套管保護(hù)。配電柜安裝要求配電箱可落地安裝，也可暗裝或明裝于墻壁上。67漏電保護(hù)裝置剩余電流型漏電保護(hù)裝置原理零序電流互感器極化電磁鐵檢查按鈕限流電阻漏電保護(hù)裝置剩余電流型漏電保護(hù)裝置原理零序電流互感器極化電磁68工作原理零序電流互感器TA檢測觸電或漏電訊號；極化電磁鐵YA為中間機(jī)構(gòu)。設(shè)備正常運(yùn)行時，互感器原邊的三相電流在其鐵心中產(chǎn)生的磁通互相抵消，互感器副邊不產(chǎn)生感應(yīng)電動勢電磁鐵不動作；設(shè)備發(fā)生漏電或有人觸電時，出現(xiàn)零序電流，互感器副邊產(chǎn)生感應(yīng)電動勢，電磁鐵線圈中有電流流過，并產(chǎn)生交變磁通。這個磁通與永久磁鐵的磁通疊加，產(chǎn)生去磁作用，使吸力減小，銜鐵被反作用彈簧拉開，通過脫扣機(jī)構(gòu)使線路開關(guān)斷開電源。工作原理零序電流互感器TA檢測觸電或漏電訊號；極化電磁鐵YA69TT系統(tǒng)中漏電保護(hù)裝置的連接為不與系統(tǒng)中性接地點(diǎn)相連的單獨(dú)接地裝置，作保護(hù)接地用

TT系統(tǒng)中漏電保護(hù)裝置的連接為不與系統(tǒng)中性接地點(diǎn)相連的單獨(dú)接70TN-S系統(tǒng)中漏電保護(hù)裝置的連接TN-S系統(tǒng)中漏電保護(hù)裝置的連接71輸油管線敷設(shè)檢查試壓防雷防靜電接地滲漏等輸油管線敷設(shè)72液位儀、潛油泵符合《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（GB50058）室外鍍鋅管穿管保護(hù)，操作井出線端口，安裝防爆密封盒、或安裝防爆撓性管，作可靠接地，接地電阻不大于4Ω液位儀、潛油泵符合《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（G73液位儀安裝要求液位儀安裝要求74安裝效果圖安裝效果圖75潛油泵安全要求潛油泵安全要求76如何應(yīng)對外部安全檢查了解安全檢查的內(nèi)容熟悉政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范精心準(zhǔn)備資料先自查，隱患心中有數(shù)，并有防范措施做好現(xiàn)場安全管理及時溝通如何應(yīng)對外部安全檢查了解安全檢查的內(nèi)容77

安全檢查表的編制組成編制小組熟悉系統(tǒng)搜集資料劃分功能或結(jié)構(gòu)單元確定檢查內(nèi)容和檢查要點(diǎn)編制檢查表格安全檢查表的編制組成編制小組熟悉系統(tǒng)搜集資料劃分功能或結(jié)78熟悉系統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)功能工藝流程操作條件安全衛(wèi)生設(shè)施

熟悉系統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)79搜集資料資料包括有關(guān)安全的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及本系統(tǒng)發(fā)生事故的資料等。主要有：1、《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》GB50156-2002（06版）2、《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》3、《水上加油站建設(shè)規(guī)范》4、《加油站長效管理機(jī)制》（2005年）5、《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》（2004年）6、《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（GB50058）7、《石油化工企業(yè)建筑設(shè)計防火規(guī)范》搜集資料資料包括有關(guān)安全的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及本系統(tǒng)發(fā)生80確定檢查內(nèi)容和檢查要點(diǎn)依據(jù)危險因素和有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及經(jīng)驗(yàn)確定安全檢查的內(nèi)容和要點(diǎn)確定檢查內(nèi)容和檢查要點(diǎn)依據(jù)危險因素和有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)81檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容存在問題加油機(jī)1號加油機(jī)①加油機(jī)進(jìn)油管三角法蘭、過濾器、油氣分離器、計量器、視油器、油槍等部位無滲漏情況；②電動機(jī)、電源盒、接線盒的進(jìn)線盒密封螺栓無松動，能保證電器密封；③電動機(jī)、接線盒的保護(hù)接地線與接地極的連接應(yīng)牢固可靠；④加油機(jī)進(jìn)油管的接地線與接地極的應(yīng)連接牢固2號加油機(jī)3號加油機(jī)……檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容存在問題加1號加油機(jī)①加油機(jī)進(jìn)油管三角法蘭、82三、加油站安全檢測接地電阻檢測油氣濃度檢測三、加油站安全檢測接地電阻檢測831、靜電接地電阻檢測ZC-8型接地電阻檢測儀1、靜電接地電阻檢測ZC-8型接地電阻檢測儀84操作流程操作流程準(zhǔn)備工作檢測記錄填寫現(xiàn)場清理著裝檢測環(huán)境確定斷開接地點(diǎn)打探棒連接導(dǎo)線儀表調(diào)整測試操作流程操作流程準(zhǔn)備工作檢測記錄填寫現(xiàn)場清理著裝檢測環(huán)境確定85瀝青絕緣，長約5m方440土護(hù)坡蓋板井壁回填土分割條彈簧墊片接地體接地扁鋼瀝青絕緣，長約5m方440土護(hù)坡蓋板井壁回填土分割條彈簧墊片86EPC至被保護(hù)體E’C’P’電位極電流極20米20米EPC至被保護(hù)體E’C’P’電位極電流極20米20米87CR86鉗形接地電阻儀CR86鉗形接地電阻儀88測量原理鉗表的鉗口部分由電壓線圈及電流線圈組成。電壓線圈提供激勵信號，并在被測回路上感應(yīng)一個電勢E。在電勢E的作用下將在被測回路產(chǎn)生電流I。測量原理鉗表的鉗口部分由電壓線圈及電流線圈組成。電壓線圈提供89在加油站的應(yīng)用儲油罐、裝卸點(diǎn)接地電阻的測量在加油站的應(yīng)用儲油罐、裝卸點(diǎn)接地電阻的測量90儲油罐接地電阻為：

RA=（R1＋R2-R3）/2輔助地極接地電阻為：RB=R1－RA裝卸點(diǎn)接地電阻為：RC=R2－RA注：測R1時BC、AC間不能有導(dǎo)線連接。測R2、R3時類推。儲油罐接地電阻為：91加油機(jī)接地電阻的測量加油機(jī)接地電阻的測量92加油機(jī)接地電阻為:R=RT–RC

式中:RT為鉗表所測阻值。

RC為裝卸點(diǎn)接地電阻。加油機(jī)接地電阻為:93加油機(jī)輸油軟管連接電阻的測量

加油機(jī)輸油軟管連接電阻的測量94加油槍測試線軟管連接電阻為：

R=RT–RL

式中:RT為鉗表所測阻值。

RL為測試線的電阻。加油槍測試線軟管連接電阻為：952、可燃?xì)怏w檢測XP-311A型XP-3140型調(diào)零旋鈕電源/轉(zhuǎn)換開關(guān)照明按鈕表盤電池盒吸引管氣體導(dǎo)入管過濾/除潮氣2、可燃?xì)怏w檢測XP-311A型XP-3140型調(diào)零旋鈕電源96使用操作安裝電池：無氣體泄漏點(diǎn)安裝檢驗(yàn)電池電壓：轉(zhuǎn)換開關(guān)從OFF

→BATT調(diào)零：轉(zhuǎn)換開關(guān)從BATT→L檔→待指針穩(wěn)定→確認(rèn)“0”→否則緩調(diào)ZERO調(diào)零旋鈕，直至“0”為止。注意：須在“L”檔，新鮮空氣處調(diào)零使用操作安裝電池：無氣體泄漏點(diǎn)安裝97測量：轉(zhuǎn)換開關(guān)調(diào)至“H”檔（若指針指在10%LEL以下，則轉(zhuǎn)換到“L”檔）→吸引管伸至檢測點(diǎn)→指針擺動，穩(wěn)定后讀數(shù)設(shè)備規(guī)整檢測完畢，吸入干凈空氣，指針回“0”→關(guān)閉電源→設(shè)備歸位。清理現(xiàn)場測量：轉(zhuǎn)換開關(guān)調(diào)至“H”檔（若指針指在10%LEL以下，則轉(zhuǎn)98四、應(yīng)急救援預(yù)案的制訂總體框架原則依據(jù)內(nèi)容編制程序存在的問題四、應(yīng)急救援預(yù)案的制訂總體框架99應(yīng)急預(yù)案總則組織體系運(yùn)行機(jī)制應(yīng)急保障監(jiān)督管理附則編制目的適用范圍分類分級編制依據(jù)工作原則應(yīng)急預(yù)案體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作機(jī)構(gòu)專家組預(yù)測預(yù)警應(yīng)急處置恢復(fù)與重建信息發(fā)布信息報告應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)先期處置善后處置恢復(fù)重建調(diào)查評估人財物人員防護(hù)醫(yī)療交通通訊保障預(yù)案演練責(zé)任與獎懲宣傳培訓(xùn)預(yù)案管理科技支撐治安維護(hù)應(yīng)急預(yù)案總則組織體系運(yùn)行機(jī)制應(yīng)急保障監(jiān)督管理附則編制目的適用100應(yīng)急處置原則居安思危預(yù)防為主以人為本減少危害快速反應(yīng)協(xié)同應(yīng)對統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)依法規(guī)范加強(qiáng)管理依靠科技提高素質(zhì)應(yīng)急處置原則居安思危預(yù)防為主101依據(jù)及內(nèi)容

適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全記錄、事故情況國內(nèi)外同類企業(yè)事故資料地理、環(huán)境、氣象資料相關(guān)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容依據(jù)及內(nèi)容適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容102應(yīng)急預(yù)案編制程序編制準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案編制工作組資料收集危險源與風(fēng)險分析應(yīng)急能力評估應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布應(yīng)急預(yù)案編制程序編制準(zhǔn)備103編制準(zhǔn)備全面分析加油站危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及其危害程度；確定事故危險源，進(jìn)行風(fēng)險評估；針對事故危險源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施；客觀評價本單位應(yīng)急能力；充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。編制準(zhǔn)備全面分析加油站危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危104五、技能操作訓(xùn)練時間安排：8課時訓(xùn)練項(xiàng)目：安全檢查表的編制油罐清洗油氣濃度分析預(yù)案演練的組織訓(xùn)練方法：上午完成2個項(xiàng)目，下午完成1個項(xiàng)目；全班分成4個小組，采用小組交叉的方式進(jìn)行。五、技能操作訓(xùn)練時間安排：8課時105

油罐清洗油氣濃度分析

測量點(diǎn)塔類，至少測上、中、下3個點(diǎn)儲罐（立式油罐）在油品進(jìn)出口和中部臥式油罐取兩端測量要求采樣時盡可能伸向設(shè)備內(nèi)部，切不可在人孔、計量孔、采光孔等處取樣確保沒有任何產(chǎn)生火源的行為和動作人身安全保障油罐清洗油氣濃度分析測量點(diǎn)106油氣濃度合格要求可燃?xì)怏w爆炸下限大于4%時，其被測濃度不大于0.5%為合格；爆炸下限小于4%時，其被測濃度不大于0.2%為合格；氧含量19.5%～23.5%為合格；油罐內(nèi)溫度宜在常溫左右。辦理作業(yè)許可證要求只有當(dāng)受限空間內(nèi)任何部位的可燃?xì)怏w濃度、氧含量和有毒物含量都為合格，方可辦理進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證。油氣濃度合格要求107

預(yù)案演練的組織術(shù)語應(yīng)急演練的分類、目的與工作要求應(yīng)急演練的基本內(nèi)容應(yīng)急演練計劃應(yīng)急演練活動的籌備應(yīng)急演練的實(shí)施應(yīng)急演練的評估與總結(jié)應(yīng)急演練后續(xù)行動預(yù)案演練的組織術(shù)語108術(shù)語應(yīng)急預(yù)案Emergencyresponseplan

針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。情景事件Scenarioevent

針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險源或危險、有害因素而設(shè)定的突發(fā)事件。情景描述Describedscenario

對情景事件的發(fā)生時間、地點(diǎn)、狀態(tài)特征、波及范圍以及變化趨勢等要素的詳細(xì)描述。應(yīng)急演練Emergencyexercise

針對情景事件，按照應(yīng)急預(yù)案而組織實(shí)施的預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援、評估總結(jié)等活動。術(shù)語應(yīng)急預(yù)案Emergencyresponseplan109綜合演練Full-scaleexercise

根據(jù)情景事件要素，按照應(yīng)急預(yù)案檢驗(yàn)包括預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援、保障與恢復(fù)等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的全部應(yīng)急功能的演練活動。專項(xiàng)演練Special

exercise

根據(jù)情景事件要素，按照應(yīng)急預(yù)案檢驗(yàn)?zāi)稠?xiàng)或數(shù)項(xiàng)應(yīng)對措施或應(yīng)急行動的部分應(yīng)急功能的演練活動。現(xiàn)場演練Fieldexercise

選擇（或模擬）生產(chǎn)建設(shè)某個工藝流程或場所，現(xiàn)場設(shè)置情景事件要素，并按照應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。綜合演練Full-scaleexercise110桌面演練Tabletopexercise

設(shè)置情景事件要素，在室內(nèi)會議桌面（圖紙、沙盤、計算機(jī)系統(tǒng)）上，按照應(yīng)急預(yù)案模擬實(shí)施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。檢驗(yàn)性演練

Inspectabilityexercise

不預(yù)先告知情景事件，由應(yīng)急演練的組織者隨機(jī)控制，參演人員根據(jù)演練設(shè)置的突發(fā)事件信息，按照應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。研究性演練

Researchexercise

為驗(yàn)證突發(fā)事件發(fā)生的可能性、波及范圍、風(fēng)險水平以及檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性、實(shí)用性等而進(jìn)行的預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。桌面演練Tabletopexercise111應(yīng)急演練的分類按應(yīng)急演練的內(nèi)容分綜合演練專項(xiàng)演練按演練的形式分現(xiàn)場演練桌面演練按演練的目的分檢驗(yàn)性演練研究性演練應(yīng)急演練的分類按應(yīng)急演練的內(nèi)容分112檢驗(yàn)預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性；磨合應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化政府及其部門與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與救援隊伍、企業(yè)內(nèi)部不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合；鍛煉應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急人員在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力；教育廣大員工，推廣和普及應(yīng)急知識，提高其風(fēng)險防范意識與自救、互救能力；檢驗(yàn)并提高應(yīng)急裝備和物資的儲備標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、適用性和可靠性；研究特定突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急處置的有效方法與途徑；找出其他需要解決的問題。應(yīng)急演練的目的檢驗(yàn)預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性；應(yīng)急演練的113應(yīng)急演練工作必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；應(yīng)急演練應(yīng)納入本單位應(yīng)急管理工作的整體規(guī)劃，按照規(guī)劃組織實(shí)施；應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)過程中的危險源、危險、有害因素、易發(fā)事故的特點(diǎn)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或特定應(yīng)急程序組織實(shí)施；根據(jù)需要合理確定應(yīng)急演練類型和規(guī)模；制定應(yīng)急演練過程中的安全保障方案和措施；應(yīng)急演練應(yīng)周密安排、結(jié)合實(shí)際、從難從嚴(yán)、注重過程、實(shí)事求是、科學(xué)評估；不得影響和妨礙生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全。應(yīng)急演練的工作要求應(yīng)急演練工作必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；應(yīng)急114應(yīng)急演練的基本內(nèi)容總結(jié)評估現(xiàn)場恢復(fù)公眾引導(dǎo)現(xiàn)場處置醫(yī)療衛(wèi)生疏散安置警戒管制應(yīng)急通訊決策指揮預(yù)警通知基本內(nèi)容應(yīng)急演練的基本內(nèi)容總結(jié)現(xiàn)場公眾現(xiàn)場醫(yī)療疏散警戒應(yīng)急決策預(yù)警基115應(yīng)急演練計劃

內(nèi)容演練的目的、類型、形式、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與演練的部門、人員、演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。要求以加油站應(yīng)急預(yù)案為基本依據(jù)，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，著重提高初期應(yīng)急處置和協(xié)同救援的能力。演練頻次應(yīng)滿足應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，演練范圍應(yīng)有一定的覆蓋面。應(yīng)急演練計劃內(nèi)容116應(yīng)急演練活動的籌備應(yīng)急演練活動的籌備籌備方案組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急演練的策劃確定參與應(yīng)急演練人員編寫應(yīng)急演練文件應(yīng)急演練活動的籌備應(yīng)急演練活動的籌備籌備方案組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)117籌備方案成立組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)演練策劃編寫演練文件演練實(shí)施等確定演練人員籌備方案成立組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)演練策劃編寫演練文件演練實(shí)施等確定118組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組策劃組執(zhí)行組保障組技術(shù)組評估組組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組策劃組執(zhí)行組保障組技術(shù)組評估組119應(yīng)急演練的策劃確定應(yīng)急演練要素分析應(yīng)急演練需求明確應(yīng)急演練目的確定應(yīng)急演練目標(biāo)確定應(yīng)急演練規(guī)模設(shè)置情景事件需要注意的問題應(yīng)急行動與應(yīng)對措施應(yīng)急演練的策劃確定應(yīng)急演練要素分析應(yīng)急演練需求明確應(yīng)急演練目120編寫應(yīng)急演練文件應(yīng)急演練方案應(yīng)急演練評估指南和評估記錄應(yīng)急演練安全保障方案應(yīng)急演練實(shí)施計劃編寫應(yīng)急演練文件應(yīng)急演練方案應(yīng)急演練評估指南和評估記錄應(yīng)急演121確定參與應(yīng)急演練人員控制人員演練人員模擬人員評估人員確定參與應(yīng)急演練人員控制人員演練人員模擬人員評估人員122應(yīng)急演練的實(shí)施應(yīng)急演練的實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急演練的實(shí)施桌面應(yīng)急演練的實(shí)施熟悉演練方案應(yīng)急演練組織協(xié)調(diào)安全措施檢查注意事項(xiàng)應(yīng)急演練的實(shí)施應(yīng)急演練現(xiàn)場應(yīng)急演練桌面應(yīng)急熟悉應(yīng)急演練組織協(xié)123應(yīng)急演練評估和總結(jié)

應(yīng)急演練講評目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、人員表現(xiàn)、問題等應(yīng)急演練總結(jié)本次應(yīng)急演練的背景信息；對應(yīng)急演練準(zhǔn)備的評估；對應(yīng)急演練策劃與應(yīng)急演練方案的評估；對應(yīng)急演練組織、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急演練效果的評估；對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議；對應(yīng)急救援技術(shù)、裝備方面的改進(jìn)建議；對應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)方面的建議。應(yīng)急演練評估和總結(jié)應(yīng)急演練講評124應(yīng)急演練后續(xù)行動應(yīng)急演練資料的歸檔預(yù)備案應(yīng)急預(yù)案的修改完善應(yīng)急管理工作的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急演練后續(xù)行動應(yīng)急演練資料的歸檔預(yù)備案125任務(wù)分配加油機(jī)被撞倒，正在噴油且地面有大量的積油汽車油罐車卸油過程中膠管脫落，地面有大量的積油發(fā)配電房發(fā)生電氣火災(zāi)汽車油罐車卸油過程中油罐口起火加油站站房后山體突發(fā)泥石流凌晨2：00，突遇3個蒙面人搶劫任務(wù)分配加油機(jī)被撞倒，正在噴油且地面有大量的積油126請多指教、多交流！請多指教、多交流！127

加油站健康安全環(huán)保

加油站健康安全環(huán)保128課程主要內(nèi)容

安全管理理論及文化安全檢查安全檢測應(yīng)急預(yù)案編制技能操作訓(xùn)練課程主要內(nèi)容安全管理理論及文化129一、安全管理理論及文化

安全管理原理事故致因理論安全心理安全文化一、安全管理理論及文化安全管理原理1301、事故致因理論

海因里希因果論現(xiàn)代事故因果連鎖論事故頻發(fā)傾向論美國OSHA事故致因模型事故預(yù)防控制1、事故致因理論海因里希因果論131

海因里希因果論

指導(dǎo)意義：安全工作的中心是防止人的不安全行為，消除機(jī)械或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程。遺傳環(huán)境人的弱點(diǎn)不安全行為不安全狀態(tài)事故傷亡海因里希因果論指導(dǎo)意義：安全工作的中心是防止人的不安全132

現(xiàn)代事故因果連鎖論

指導(dǎo)意義：加強(qiáng)企業(yè)管理和安全管理是防止傷亡事故的重要途徑管理失誤不安全狀態(tài)不安全行為起因物加害物事故行為人現(xiàn)代事故因果連鎖論指導(dǎo)意義：加強(qiáng)企業(yè)管理和安全管理是防止133

事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向者的性格特征感情沖動，容易興奮脾氣暴躁厭卷工作、沒有耐心慌慌張張、不沉著動作生硬而工作效率低喜怒無常、感情多變理解能力低、判斷和思考能力差缺乏自制能力處理問題輕率、冒失動作神經(jīng)遲鈍，動作不靈活危險的工作場所、工作崗位應(yīng)慎用具有上述性格特征的人。事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向者的性格特征危險的工作場所、工作134

美國OSHA事故致因模型

方針與決策

人的因素

環(huán)境因素

基本原因

間接原因

直接原因

人的不安全行動

物的不安全狀態(tài)

意外能量釋放和或危害物質(zhì)產(chǎn)生

發(fā)生事故

-

美國OSHA事故致因模型方針與決策人的因素環(huán)境因素135

事故預(yù)防控制對策技術(shù)—安全技術(shù)教育—安全教育強(qiáng)制—安全管理原因人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理的缺陷自然環(huán)境事故預(yù)防控制對策原因136安全技術(shù)對策基本原則防止人失誤的能力對人失誤后果的自控能力防止事故傳遞的能力失誤或故障導(dǎo)致事故的難易承受能量釋放的能力防止能量積聚的能力安全技術(shù)對策基本原則137安全管理對策

安全目標(biāo)安全組織安全措施安全制度安全評價安全檢查事故管理安全管理對策安全目標(biāo)1382、安全管理原理

系統(tǒng)原理人本原理預(yù)防原理強(qiáng)制原理2、安全管理原理系統(tǒng)原理139人本原理管理的主體是人管理的對象由人來掌控以人為出發(fā)點(diǎn)和中心圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性來展開。致力于人與企業(yè)的共同發(fā)展。全員動手如何實(shí)現(xiàn)？人本原理管理的主體是人全員動手如何實(shí)現(xiàn)？140實(shí)現(xiàn)全員動手之途徑素質(zhì)能力意志愿望熱情耐力激情沖勁前提條件意愿動機(jī)耐心韌力犧牲精神實(shí)現(xiàn)全員動手之途徑素質(zhì)能力意志愿望熱情耐力激情沖勁前提條件141員工的能力素質(zhì)從哪來？聘用(ENGAGEMENT)管理培訓(xùn)(EARTHUP)管理發(fā)展(EVOLUTION)管理（3E模型）員工的能力素質(zhì)從哪來？聘用(ENGAGEMENT)管理142笑中思考

一個吝嗇的老板叫伙計去買酒

,但卻沒給他錢。伙計問：“沒有錢怎么買酒？”老板說：“用錢買酒，誰都能辦到。不花錢買來酒，那才叫能耐。”一會兒，伙計提著空酒瓶回來了。老板生氣地說：“你拿回來一個空瓶子讓我喝什么？”這個伙計不慌不忙地說：“從有酒的瓶子中喝到酒，這誰都能辦到，但從空瓶中能喝到酒，那才是真正有能耐。”

笑中思考一個吝嗇的老板叫伙計去買酒,但卻沒給他錢。伙計143強(qiáng)人所難是不人道的

在對角色的選擇聘用上，強(qiáng)調(diào)盡可能能滿足任職條件要求，使所選擇的人本身具備與其崗位要求相適應(yīng)的能力。

對崗位角色的能力進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。

對員工發(fā)展進(jìn)行管理，讓員工自主地設(shè)計自己。

保證崗位角色能力的途徑聘用管理—合適的人做合適的事強(qiáng)人所難是不人道的在對角色的選擇聘用上，強(qiáng)調(diào)盡可能能滿足任144安全教育培訓(xùn)管理

誰需要培訓(xùn)？什么時候培訓(xùn)？培訓(xùn)什么？采用怎樣的培訓(xùn)方法？誰來實(shí)施培訓(xùn)？如何保障培訓(xùn)效果？誰來保障培訓(xùn)得以實(shí)施？

……安全教育培訓(xùn)管理誰需要培訓(xùn)？145發(fā)展管理意志方向不穩(wěn)定意志努力程度不穩(wěn)定

自我價值觀念的限制

機(jī)會主義的心理

惰性會制約人的發(fā)展員工成長通道建設(shè)發(fā)展管理意志方向不穩(wěn)定意志努力程度不穩(wěn)定自我價值觀念的限146經(jīng)典名句

人的才華就如海綿中的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的。只有流出來，海綿才能吸收新的源泉。經(jīng)典名句人的才華就如海綿中的水，沒有外力147憧憬微笑拍手如何管理員工的意志意愿？憧憬微笑拍手如何管理員工的意志意愿？148愿景(WISH)設(shè)計管理溝通交流(COMMUNICATION)管理授權(quán)支持(LICENSE)管理績效考核(ASSESS)管理酬賞兌現(xiàn)（PRIZE）管理W–CLAP環(huán)路意志意愿管理方法愿景(WISH)設(shè)計管理意志意愿管理方法149加油站健康安全環(huán)保培訓(xùn)教材課件150為什么要考核？由誰考核？考核什么？什么時候考核？如何考核？五大常規(guī)問題為什么要考核？五大常規(guī)問題151由誰考核？個人利益私人情感獨(dú)有偏好安全部門？零售管理部門？或……同事？顧客？員工個人？……由誰考核？個人利益安全部門？零售管理部門？或……152以履職人自己為主體，由他自己全面總結(jié)評價他的工作，并提供其業(yè)績的見證材料；上級對照其實(shí)際進(jìn)行審核，并公開亮出考核初步結(jié)果；同事、下屬進(jìn)行監(jiān)督。最佳選擇上上策以履職人自己為主體，由他自己全面總結(jié)評價他的工作，并提供其業(yè)153不摻雜任何考核評價人的主觀偏見標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一用事實(shí)說話與實(shí)際相對應(yīng)不能以偏概全公正準(zhǔn)確客觀公平全面安全考核評價必須做到不摻雜任何考核評價人的主觀偏見標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一用事實(shí)說話與實(shí)際154員工的熱情耐心從哪里來？疏遠(yuǎn)冷漠是慢毒殺人員工的熱情耐心從哪里來？疏遠(yuǎn)冷漠是慢毒殺人155尊重(DEVOIR)信任(CRECIT)關(guān)懷(CARE)（DCC組合)愛愛的組合尊重(DEVOIR)愛愛的組合156

認(rèn)同他人的價值；維護(hù)他人的尊嚴(yán)；承認(rèn)他人的地位；尊重他人的個性。尊重人認(rèn)同他人的價值；尊重人157

認(rèn)同他人意志需求滿足的必要性；理解他人意志行為的合理性；用高尚的動機(jī)度量他人；用美好的愿望設(shè)計他人。信任人認(rèn)同他人意志需求滿足的必要性；信任人158信任人的奇特力量因過失犯罪被判刑的人撿到一個錢包迅速交給獄警反而把獄警訓(xùn)斥了一通逃走成功地越獄世界上還有人信任我成功地?fù)尳倭算y行時髦小姐請他看廁所門投案自首信任人的奇特力量因過失犯罪被判刑的人撿到一個錢包迅速交給獄警159關(guān)懷人

關(guān)注他人的需求；惦記他人的安危；分擔(dān)他人的疾苦；化解他人的憂愁；同嘗他人的哀樂；共享他人的榮辱。關(guān)懷人關(guān)注他人的需求；160心中有員工，企業(yè)才有凝聚力技術(shù)女廠長不到一周的時間，家里發(fā)生了兩件慘事廠長沒有任何同情反催她趕緊工作辭職眾多人的心也涼了，選擇了離開。傷心大哭，一些人圍過來安慰她。老板又訓(xùn)了她一通，并說要罰款處理。心中有員工，企業(yè)才有凝聚力技術(shù)女廠長不到一周的時間，家里發(fā)生161

愛別人,也被別人愛,這就是一切,這就是宇宙的法則。為了愛,我們才存在。有愛慰籍的人,無懼于任何事物,任何人。

—法·彭沙爾

愛別人,也被別人愛,這就是一切,這就是宇宙162人本原理的運(yùn)用遵循的原則動力原則能級原則激勵原則精神動力物質(zhì)動力信息動力人本原理的運(yùn)用遵循的原則動力原則能級原則激勵原則精神動力物質(zhì)163預(yù)防事前安全管理HSE管理體系危險有害因素識別風(fēng)險評價風(fēng)險控制管理制度操作規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書等=HSE管理文件

預(yù)防原理預(yù)防事前安全管理HSE管理體系危險有害因素識別風(fēng)險評價風(fēng)險控164應(yīng)遵循的原則遵循的原則偶然原則因果關(guān)系原則4M原則本質(zhì)安全化原則應(yīng)遵循的原則遵循的原則偶然原則因果關(guān)系原則4M原則本質(zhì)安全化165

強(qiáng)制原理

什么是強(qiáng)制原理？為什么安全管理更需要強(qiáng)制性？事故損失的偶然性。人的“冒險”心理。事故損失的不可挽回性。強(qiáng)制原理什么是強(qiáng)制原理？166對安全管理工作的指導(dǎo)意義

強(qiáng)調(diào)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化強(qiáng)調(diào)強(qiáng)有力的管理和監(jiān)督體系執(zhí)行制度要嚴(yán)強(qiáng)制管理不是唯長官意志的獨(dú)裁管理，應(yīng)適當(dāng)考慮加入民主管理對安全管理工作的指導(dǎo)意義強(qiáng)調(diào)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化1673、安全心理

安全心理學(xué)常見的事故臨界心理安全心理的應(yīng)用3、安全心理安全心理學(xué)168

安全心理學(xué)心理學(xué)的一個分支學(xué)科研究人在安全生產(chǎn)活動中的心理活動與行為規(guī)律的學(xué)科為消除人的不安全行為，防止事故發(fā)生提供科學(xué)依據(jù)安全心理學(xué)心理學(xué)的一個分支學(xué)科169

常見的事故臨界心理

疲勞習(xí)慣心理自信心理逆反心理依賴心理無所謂心理

情緒失控僥幸心理省能心理攀比心理老好心理心理素質(zhì)不適合常見的事故臨界心理疲勞情緒失控170

安全心理的應(yīng)用強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力關(guān)注員工特點(diǎn)，及時解決實(shí)際問題嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格要求HSE管理體系應(yīng)用合理安排工作崗位和人員組織開展健康活潑的文體活動，注意勞逸結(jié)合安全心理的應(yīng)用強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力1714、企業(yè)安全文化概念：指企業(yè)員工在預(yù)防事故、抵御災(zāi)害、創(chuàng)造安全文明的工作環(huán)境的實(shí)踐過程中所形成的物質(zhì)和精神財富的總和。體現(xiàn)形式反映企業(yè)在安全方面的一般和特殊要求，目前安全方面的科學(xué)技術(shù)水平及在生產(chǎn)中的應(yīng)用整個企業(yè)形成對安全生產(chǎn)的共識，創(chuàng)造一種人人重視安全生產(chǎn)的環(huán)境氛圍反映企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平全體員工對一般安全生產(chǎn)知識的了解和對安全技術(shù)的掌握程度4、企業(yè)安全文化概念：指企業(yè)員工在預(yù)防事故、抵御災(zāi)害、創(chuàng)造安172

安全文化建設(shè)的模式安全物質(zhì)文化的建設(shè)安全制度文化的建設(shè)安全精神文化的建設(shè)安全行為文化的建設(shè)安全文化建設(shè)的模式安全物質(zhì)文化的建設(shè)173企業(yè)安全文化主要體現(xiàn)高層次管理人員始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)和實(shí)施有效的政策和規(guī)章，確保實(shí)踐活動的正確性良好的行為規(guī)范、行為監(jiān)督和信息反饋暢通的上下級關(guān)系和高尚和諧的人際關(guān)系工作人員普遍重視安全良好的紀(jì)律和有效的獎懲制度具有明確的授權(quán)界限、清晰的接口關(guān)系企業(yè)安全文化主要體現(xiàn)高層次管理人員始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)174嚴(yán)格的自檢自查制度牢固的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制強(qiáng)有力的資金保障制度良好的職工生存和工作環(huán)境科學(xué)的資料管理系統(tǒng)嚴(yán)格的自檢自查制度175二、加油站安全檢查二、加油站安全檢查176

安全檢查的方法

加油站實(shí)地檢查查閱資料提問和抽樣檢查召開座談會和匯報會安全檢查的方法177

安全檢查的內(nèi)容

安全責(zé)任制落實(shí)情況作業(yè)現(xiàn)場安全管理設(shè)備技術(shù)狀況滅火作戰(zhàn)預(yù)案隱患整改情況安全檢查的內(nèi)容安全責(zé)任制落實(shí)情況178

油罐及附件

量油管人孔井地下油罐底閥或潛油泵進(jìn)油管出油管防火透氣帽油罐及附件量油管人孔井地下油罐底閥或潛油泵進(jìn)油管出179觀察罐體有無變形、滲漏余厚小于2.5mm或有嚴(yán)重點(diǎn)蝕明顯標(biāo)志、不同規(guī)格卸油口操作井清理，無積油、無積水、無雜物，操作井蓋有防碰撞火花措施。進(jìn)出油管無滲漏；量油口閉合嚴(yán)密、導(dǎo)尺槽完好、螺栓緊固；人孔蓋螺栓齊全、連接牢固，墊圈完好不漏氣；閥門保持啟閉靈活，無滲漏通氣管、阻火器、液位儀和跨接等完好油罐及附件完好標(biāo)準(zhǔn)觀察罐體有無變形、滲漏油罐及附件完好標(biāo)準(zhǔn)180加油機(jī)

計量要求

檢定周期準(zhǔn)確度重復(fù)性誤差稅控要求加油機(jī)計量要求181外觀表面滑動轉(zhuǎn)動部位輸油連接緊固件、接插件、導(dǎo)線連接鉛封噪聲基礎(chǔ)、機(jī)座

整機(jī)結(jié)構(gòu)和外觀要求外觀表面整機(jī)結(jié)構(gòu)和外觀要求182

防雷、防靜電及電氣設(shè)備工作接地密封要求電氣設(shè)備選型顯示器讀數(shù)油氣分離器、油泵正常視油器油槍

電氣安全及部件要求防雷、防靜電及電氣設(shè)備工作接地電氣安全及部件要求183加油卡管控設(shè)備通訊屏蔽電纜線、屏蔽層接地室外地埋通訊線用鍍鋅管穿管保護(hù)，在加油機(jī)出口端高出地面100mm，端口密封，做可靠接地。室內(nèi)用套管布線，同一接地電壓整潔、防潮加油卡管控設(shè)備通訊屏蔽電纜線、屏蔽層接地184電氣設(shè)備配電室門窗、通風(fēng)、無滲漏安全警示標(biāo)識、擋板變壓器、避雷器、接地裝置變壓器無滲油、漏油，運(yùn)行正常高、低壓引線與接線端子連接緊固，無腐蝕跌落式熔斷器完好，熔斷管無裂紋、變形避雷器齊全，接地裝置完好電氣設(shè)備配電室185配電柜儀表、信號燈完好有效操作把手和按鈕牢固，操作靈活刀開關(guān)、自動空氣開關(guān)、熔斷器、繼電器和交流接觸器接點(diǎn)、觸電緊固，無松動過流發(fā)熱現(xiàn)象二次回路線接線牢固，絕緣完好無損保護(hù)裝置過流、過壓、漏電及避雷保護(hù)裝置保持操作靈敏，完好有效。配電柜186變壓器變壓器187加油站健康安全環(huán)保培訓(xùn)教材課件188跌落式熔斷器熔斷管跌落式熔斷器熔斷管189避雷針避雷針190配電柜

——儀表、信號燈完好有效

——操作把手和按鈕牢固，操作靈活

——刀開關(guān)、自動空氣開關(guān)、熔斷器、繼電器和交流接觸器接點(diǎn)、觸電緊固，無松動過流發(fā)熱現(xiàn)象

——二次回路線接線牢固，絕緣完好無損保護(hù)裝置過流、過壓、漏電及避雷保護(hù)裝置保持操作靈敏，完好有效。配電柜191配電屏外設(shè)配電屏外設(shè)192配電屏內(nèi)配電屏內(nèi)193配電柜安裝要求配電箱可落地安裝，也可暗裝或明裝于墻壁上。落地安裝的基礎(chǔ)應(yīng)高出地面50mm~100mm。暗裝于墻壁時，底部距地面1.4m；明裝于墻壁時，底部距地面1.2m。配電箱的進(jìn)出引線，應(yīng)采用具有絕緣護(hù)套的絕緣電線或電纜，穿越箱殼時加套管保護(hù)。配電柜安裝要求配電箱可落地安裝，也可暗裝或明裝于墻壁上。194漏電保護(hù)裝置剩余電流型漏電保護(hù)裝置原理零序電流互感器極化電磁鐵檢查按鈕限流電阻漏電保護(hù)裝置剩余電流型漏電保護(hù)裝置原理零序電流互感器極化電磁195工作原理零序電流互感器TA檢測觸電或漏電訊號；極化電磁鐵YA為中間機(jī)構(gòu)。設(shè)備正常運(yùn)行時，互感器原邊的三相電流在其鐵心中產(chǎn)生的磁通互相抵消，互感器副邊不產(chǎn)生感應(yīng)電動勢電磁鐵不動作；設(shè)備發(fā)生漏電或有人觸電時，出現(xiàn)零序電流，互感器副邊產(chǎn)生感應(yīng)電動勢，電磁鐵線圈中有電流流過，并產(chǎn)生交變磁通。這個磁通與永久磁鐵的磁通疊加，產(chǎn)生去磁作用，使吸力減小，銜鐵被反作用彈簧拉開，通過脫扣機(jī)構(gòu)使線路開關(guān)斷開電源。工作原理零序電流互感器TA檢測觸電或漏電訊號；極化電磁鐵YA196TT系統(tǒng)中漏電保護(hù)裝置的連接為不與系統(tǒng)中性接地點(diǎn)相連的單獨(dú)接地裝置，作保護(hù)接地用

TT系統(tǒng)中漏電保護(hù)裝置的連接為不與系統(tǒng)中性接地點(diǎn)相連的單獨(dú)接197TN-S系統(tǒng)中漏電保護(hù)裝置的連接TN-S系統(tǒng)中漏電保護(hù)裝置的連接198輸油管線敷設(shè)檢查試壓防雷防靜電接地滲漏等輸油管線敷設(shè)199液位儀、潛油泵符合《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（GB50058）室外鍍鋅管穿管保護(hù)，操作井出線端口，安裝防爆密封盒、或安裝防爆撓性管，作可靠接地，接地電阻不大于4Ω液位儀、潛油泵符合《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（G200液位儀安裝要求液位儀安裝要求201安裝效果圖安裝效果圖202潛油泵安全要求潛油泵安全要求203如何應(yīng)對外部安全檢查了解安全檢查的內(nèi)容熟悉政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范精心準(zhǔn)備資料先自查，隱患心中有數(shù)，并有防范措施做好現(xiàn)場安全管理及時溝通如何應(yīng)對外部安全檢查了解安全檢查的內(nèi)容204

安全檢查表的編制組成編制小組熟悉系統(tǒng)搜集資料劃分功能或結(jié)構(gòu)單元確定檢查內(nèi)容和檢查要點(diǎn)編制檢查表格安全檢查表的編制組成編制小組熟悉系統(tǒng)搜集資料劃分功能或結(jié)205熟悉系統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)功能工藝流程操作條件安全衛(wèi)生設(shè)施

熟悉系統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)206搜集資料資料包括有關(guān)安全的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及本系統(tǒng)發(fā)生事故的資料等。主要有：1、《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》GB50156-2002（06版）2、《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》3、《水上加油站建設(shè)規(guī)范》4、《加油站長效管理機(jī)制》（2005年）5、《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》（2004年）6、《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（GB50058）7、《石油化工企業(yè)建筑設(shè)計防火規(guī)范》搜集資料資料包括有關(guān)安全的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及本系統(tǒng)發(fā)生207確定檢查內(nèi)容和檢查要點(diǎn)依據(jù)危險因素和有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及經(jīng)驗(yàn)確定安全檢查的內(nèi)容和要點(diǎn)確定檢查內(nèi)容和檢查要點(diǎn)依據(jù)危險因素和有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)208檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容存在問題加油機(jī)1號加油機(jī)①加油機(jī)進(jìn)油管三角法蘭、過濾器、油氣分離器、計量器、視油器、油槍等部位無滲漏情況；②電動機(jī)、電源盒、接線盒的進(jìn)線盒密封螺栓無松動，能保證電器密封；③電動機(jī)、接線盒的保護(hù)接地線與接地極的連接應(yīng)牢固可靠；④加油機(jī)進(jìn)油管的接地線與接地極的應(yīng)連接牢固2號加油機(jī)3號加油機(jī)……檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容存在問題加1號加油機(jī)①加油機(jī)進(jìn)油管三角法蘭、209三、加油站安全檢測接地電阻檢測油氣濃度檢測三、加油站安全檢測接地電阻檢測2101、靜電接地電阻檢測ZC-8型接地電阻檢測儀1、靜電接地電阻檢測ZC-8型接地電阻檢測儀211操作流程操作流程準(zhǔn)備工作檢測記錄填寫現(xiàn)場清理著裝檢測環(huán)境確定斷開接地點(diǎn)打探棒連接導(dǎo)線儀表調(diào)整測試操作流程操作流程準(zhǔn)備工作檢測記錄填寫現(xiàn)場清理著裝檢測環(huán)境確定212瀝青絕緣，長約5m方440土護(hù)坡蓋板井壁回填土分割條彈簧墊片接地體接地扁鋼瀝青絕緣，長約5m方440土護(hù)坡蓋板井壁回填土分割條彈簧墊片213EPC至被保護(hù)體E’C’P’電位極電流極20米20米EPC至被保護(hù)體E’C’P’電位極電流極20米20米214CR86鉗形接地電阻儀CR86鉗形接地電阻儀215測量原理鉗表的鉗口部分由電壓線圈及電流線圈組成。電壓線圈提供激勵信號，并在被測回路上感應(yīng)一個電勢E。在電勢E的作用下將在被測回路產(chǎn)生電流I。測量原理鉗表的鉗口部分由電壓線圈及電流線圈組成。電壓線圈提供216在加油站的應(yīng)用儲油罐、裝卸點(diǎn)接地電阻的測量在加油站的應(yīng)用儲油罐、裝卸點(diǎn)接地電阻的測量217儲油罐接地電阻為：

RA=（R1＋R2-R3）/2輔助地極接地電阻為：RB=R1－RA裝卸點(diǎn)接地電阻為：RC=R2－RA注：測R1時BC、AC間不能有導(dǎo)線連接。測R2、R3時類推。儲油罐接地電阻為：218加油機(jī)接地電阻的測量加油機(jī)接地電阻的測量219加油機(jī)接地電阻為:R=RT–RC

式中:RT為鉗表所測阻值。

RC為裝卸點(diǎn)接地電阻。加油機(jī)接地電阻為:220加油機(jī)輸油軟管連接電阻的測量

加油機(jī)輸油軟管連接電阻的測量221加油槍測試線軟管連接電阻為：

R=RT–RL

式中:RT為鉗表所測阻值。

RL為測試線的電阻。加油槍測試線軟管連接電阻為：2222、可燃?xì)怏w檢測XP-311A型XP-3140型調(diào)零旋鈕電源/轉(zhuǎn)換開關(guān)照明按鈕表盤電池盒吸引管氣體導(dǎo)入管過濾/除潮氣2、可燃?xì)怏w檢測XP-311A型XP-3140型調(diào)零旋鈕電源223使用操作安裝電池：無氣體泄漏點(diǎn)安裝檢驗(yàn)電池電壓：轉(zhuǎn)換開關(guān)從OFF

→BATT調(diào)零：轉(zhuǎn)換開關(guān)從BATT→L檔→待指針穩(wěn)定→確認(rèn)“0”→否則緩調(diào)ZERO調(diào)零旋鈕，直至“0”為止。注意：須在“L”檔，新鮮空氣處調(diào)零使用操作安裝電池：無氣體泄漏點(diǎn)安裝224測量：轉(zhuǎn)換開關(guān)調(diào)至“H”檔（若指針指在10%LEL以下，則轉(zhuǎn)換到“L”檔）→吸引管伸至檢測點(diǎn)→指針擺動，穩(wěn)定后讀數(shù)設(shè)備規(guī)整檢測完畢，吸入干凈空氣，指針回“0”→關(guān)閉電源→設(shè)備歸位。清理現(xiàn)場測量：轉(zhuǎn)換開關(guān)調(diào)至“H”檔（若指針指在10%LEL以下，則轉(zhuǎn)225四、應(yīng)急救援預(yù)案的制訂總體框架原則依據(jù)內(nèi)容編制程序存在的問題四、應(yīng)急救援預(yù)案的制訂總體框架226應(yīng)急預(yù)案總則組織體系運(yùn)行機(jī)制應(yīng)急保障監(jiān)督管理附則編制目的適用范圍分類分級編制依據(jù)工作原則應(yīng)急預(yù)案體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作機(jī)構(gòu)專家組預(yù)測預(yù)警應(yīng)急處置恢復(fù)與重建信息發(fā)布信息報告應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)先期處置善后處置恢復(fù)重建調(diào)查評估人財物人員防護(hù)醫(yī)療交通通訊保障預(yù)案演練責(zé)任與獎懲宣傳培訓(xùn)預(yù)案管理科技支撐治安維護(hù)應(yīng)急預(yù)案總則組織體系運(yùn)行機(jī)制應(yīng)急保障監(jiān)督管理附則編制目的適用227應(yīng)急處置原則居安思危預(yù)防為主以人為本減少危害快速反應(yīng)協(xié)同應(yīng)對統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)依法規(guī)范加強(qiáng)管理依靠科技提高素質(zhì)應(yīng)急處置原則居安思危預(yù)防為主228依據(jù)及內(nèi)容

適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全記錄、事故情況國內(nèi)外同類企業(yè)事故資料地理、環(huán)境、氣象資料相關(guān)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容依據(jù)及內(nèi)容適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容229應(yīng)急預(yù)案編制程序編制準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案編制工作組資料收集危險源與風(fēng)險分析應(yīng)急能力評估應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布應(yīng)急預(yù)案編制程序編制準(zhǔn)備230編制準(zhǔn)備全面分析加油站危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及其危害程度；確定事故危險源，進(jìn)行風(fēng)險評估；針對事故危險源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施；客觀評價本單位應(yīng)急能力；充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。編制準(zhǔn)備全面分析加油站危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危231五、技能操作訓(xùn)練時間安排：8課時訓(xùn)練項(xiàng)目：安全檢查表的編制油罐清洗油氣濃度分析預(yù)案演練的組織訓(xùn)練方法：上午完成2個項(xiàng)目，下午完成1個項(xiàng)目；全班分成4個小組，采用小組交叉的方式進(jìn)行。五、技能操作訓(xùn)練時間安排：8課時232

油罐清洗油氣濃度分析

測量點(diǎn)塔類，至少測上、中、下3個點(diǎn)儲罐（立式油罐）在油品進(jìn)出口和中部臥式油罐取兩端測量要求采樣時盡可能伸向設(shè)備內(nèi)部，切不可在人孔、計量孔、采光孔等處取樣確保沒有任何產(chǎn)生火源的行為和動作人身安全保障油罐清洗油氣濃度分析測量點(diǎn)233油氣濃度合格要求可燃?xì)怏w爆炸下限大于4%時，其被測濃度不大于0.5%為合格；爆炸下限小于4%時，其被測濃度不大于0.2%為合格；氧含量19.5%～23.5%為合格；油罐內(nèi)溫度宜在常溫左右。辦理作業(yè)許可證要求只有當(dāng)受限空間內(nèi)任何部位的可燃?xì)怏w濃度、氧含量和有毒物含量都為合格，方可辦理進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證。油氣濃度合格要求234

預(yù)案演練的組織術(shù)語應(yīng)急演練的分類、目的與工作要求應(yīng)急演練的基本內(nèi)容應(yīng)急演練計劃應(yīng)急演練活動的籌備應(yīng)急演練的實(shí)施應(yīng)急演練的評估與總結(jié)應(yīng)急演練后續(xù)行動預(yù)案演練的組織術(shù)語235術(shù)語應(yīng)急預(yù)案Emergencyresponseplan

針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。情景事件Scenarioevent

針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險源或危險、有害因素而設(shè)定的突發(fā)事件。情景描述Describedscenario

對情景事件的發(fā)生時間、地點(diǎn)、狀態(tài)特征、波及范圍以及變化趨勢等要素的詳細(xì)描述。應(yīng)急演練Emergencyexercise

針對情景事件，按照應(yīng)急預(yù)案而組織實(shí)施的預(yù)