內(nèi)江公司-造價部工作職責(zé)與權(quán)限第一條：根據(jù)國家《建筑法》及其她法規(guī)編制項(xiàng)目工程造價管理制度及不斷修訂完善工作.第二條：參與新開發(fā)項(xiàng)目總交底會議理解新項(xiàng)目地塊各項(xiàng)指標(biāo)和波及地有關(guān)地塊狀況作簡介，有助于本部門理解公司地開發(fā)狀況及時跟進(jìn)有關(guān)工作息.第三條：梳理和完善本部門開發(fā)流程根據(jù)公司戰(zhàn)略及項(xiàng)目實(shí)際狀況，梳理和完善本部門開發(fā)流程第四條：編制招投標(biāo)項(xiàng)目工作籌劃及控制時間表根據(jù)工程部提供各階段項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度籌劃，編制各階段招標(biāo)籌劃及控制時間表第五條：配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價部牽頭組織)開展招投標(biāo)工作.(1)定期調(diào)查和收集材料、設(shè)備及勞務(wù)班組市場價格；(2)編制招標(biāo)項(xiàng)目工程量清單及控制價并提交集團(tuán)招標(biāo)部開展招標(biāo)工作；(3)協(xié)助集團(tuán)公司招投標(biāo)部對投標(biāo)單位項(xiàng)目考察和議價談判工作(4)根據(jù)授權(quán)牽頭由造價部組織完畢工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作.(5)修改、完善工程招標(biāo)施工合同文本中有關(guān)工程造價方面地合同條款；(6)跟進(jìn)集團(tuán)招投標(biāo)部完畢工程招標(biāo)施工合同簽字、蓋章手續(xù).第六條：審核工程項(xiàng)目地施工圖預(yù)算.(1)將正式施工設(shè)計(jì)圖以及圖紙會審紀(jì)要提交工程造價征詢機(jī)構(gòu)編制工程施工圖預(yù)算；(2)針對工程造價征詢機(jī)構(gòu)分階段提交地造價征詢成果進(jìn)行審核(3)將審定后造價征詢成果分別提供應(yīng)集團(tuán)公司投資部和招投標(biāo)部參照.第七條：籌劃管理工作(1)編制、審核甲供材料月供應(yīng)籌劃并提交材料設(shè)備部采購，根據(jù)公司戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)變更以及施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，及時調(diào)節(jié)甲供材料供應(yīng)籌劃，保證工程施工.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索(2)記錄每月工完畢程投資額產(chǎn)值并提交集團(tuán)總裁辦參照.(3)編制工程板塊每月資金使用籌劃并提交財務(wù)部.(4)配合財務(wù)部完善每次預(yù)售資金使用申請表第八條加強(qiáng)工程造價成本中間過程地控制管理.(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(2)參與現(xiàn)場隱蔽工程收方和簽證工作，審核現(xiàn)場隱蔽工程收方單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單以及綜合單價核價單；(3)針對有關(guān)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行成本對比分析，提出更有助于節(jié)省成本地變更方案，并按照公司授權(quán)進(jìn)行審核并報批；文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索(4)審核施工單位(或勞務(wù)班組)提交波及計(jì)量、計(jì)價多種費(fèi)用報告.第九條：審核工程進(jìn)度款.(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(2)到現(xiàn)場核算施工單位(或勞務(wù)班組)實(shí)際完畢工程形象進(jìn)度；(3)在合同商定期間內(nèi)完畢工程進(jìn)度款審核.第十條：審核工程竣工結(jié)算(1)審核施工單位(或勞務(wù)班組)報送地工程竣工結(jié)算資料；(2)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(3)在合同商定期間內(nèi)完畢工程竣工結(jié)算審核.第十一條：工程建設(shè)項(xiàng)目臺賬管理以及有關(guān)工程造價信息資料地收集.(1)建立工程建設(shè)管理臺賬：如施工合同、甲供材料、工程進(jìn)度款、工程竣工結(jié)算等方面地臺賬；(2)收集當(dāng)今影響工程造價方面地信息資料：如新材料、新工藝以及新施工方案等；(3)收集國家以及省市有關(guān)部門頒發(fā)工程造價方面地信息資料：如新規(guī)范、新定額、新規(guī)定等.第十二條：參與公司決策和其她管理活動.(1)參與公司建設(shè)項(xiàng)目地可行性研究、投資論證等方面會議；(2)為公司投資籌劃部提供多種項(xiàng)目工程造價經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本數(shù)據(jù).第十三條：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作.根據(jù)授權(quán)，作好政府對口有關(guān)職能部門、合伙伙伴單位及公司內(nèi)部地協(xié)調(diào)工作，共同解決好有關(guān)問題.第十四條：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績考核工作.(1)根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程及工作原則，及時檢查部門各工作流轉(zhuǎn)程序地各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證本部門各項(xiàng)工作地正常運(yùn)轉(zhuǎn)；文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索(2)不定期主持部門例會，分析工作現(xiàn)狀，提出工作規(guī)定和解決措施，明確下階段工作目旳；(3)按照公司年度目旳擬訂部門培訓(xùn)籌劃，并組織部門員工開展培訓(xùn)工作；(4)對部門員工一天以內(nèi)請假地審簽工作，執(zhí)行公司半天休假制度.第十五條：完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工作.內(nèi)江公司-造價部人力資源配備及崗位闡明書一、總經(jīng)理助理兼造價部經(jīng)理：1名（謝志剛）崗位名稱總經(jīng)理助理兼造價部經(jīng)理崗位編號所在部門造價部崗位定員1直接上級總經(jīng)理所轄人員5直接下級造價師、造價員本職：制度建設(shè)，審核工程項(xiàng)目地施工圖預(yù)算，配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價部牽頭組織)開展招投標(biāo)工作，審核甲供材料月供應(yīng)籌劃，加強(qiáng)工程造價成本地中間過程控制管理，審核每月工程進(jìn)度款，審核工程竣工結(jié)算，參與公司決策和配合其她部門工作，收集有關(guān)工程造價信息資料，負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績考核工作，完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工作.薪酬原則：職責(zé)與工作原則：職責(zé)一職責(zé)表述：制度建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家《建筑法》及其她法規(guī)編制項(xiàng)目工程造價管理制度及不斷修訂完善工作；定期（一年一次）對制度進(jìn)行修改完善工作.職責(zé)二職責(zé)表述：配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價部牽頭組織)開展招標(biāo)工作工作原則(1)定期調(diào)查和收集材料、設(shè)備及勞務(wù)班組市場價格；(2)審核招標(biāo)項(xiàng)目工程量清單及控制價；(3)協(xié)助集團(tuán)公司招投標(biāo)部對投標(biāo)單位項(xiàng)目考察和議價談判工作.(4)根據(jù)授權(quán)牽頭組織由造價部完畢工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作.(5)修改、完善工程招標(biāo)施工合同文本中有關(guān)工程造價方面地合同條款；職責(zé)三職責(zé)表述：審核工程項(xiàng)目地施工圖預(yù)算.工作原則(1)將正式施工設(shè)計(jì)圖以及圖紙會審紀(jì)要提交工程造價征詢機(jī)構(gòu)編制工程施工圖預(yù)算；(2)針對工程造價征詢機(jī)構(gòu)分階段提交地造價征詢成果進(jìn)行審核；(3)將審定后造價征詢成果分別提供應(yīng)集團(tuán)公司投資部和招投標(biāo)部參照.職責(zé)四職責(zé)表述：審核甲供材料月供應(yīng)籌劃工作原則(1)審核造價師(員)編制每月甲供材料供應(yīng)籌劃；(2)根據(jù)公司戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)變更以及施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，及時調(diào)節(jié)甲供材料供應(yīng)籌劃，保證工程施工.職責(zé)五職責(zé)表述：加強(qiáng)工程造價成本地中間過程控制管理工作原則(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(2)審核現(xiàn)場隱蔽工程收方單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單以及綜合單價核價單；(3)針對有關(guān)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行成本對比分析，提出更有助于節(jié)省成本地變更方案，并按照公司授權(quán)進(jìn)行審核并報批；(4)審核施工單位(或勞務(wù)班組)提交波及計(jì)量、計(jì)價多種費(fèi)用報告.職責(zé)六職責(zé)表述：審核每月工程進(jìn)度款工作原則(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(2)到現(xiàn)場核算施工單位(或勞務(wù)班組)實(shí)際完畢工程形象進(jìn)度；(3)在合同商定期間內(nèi)完畢工程進(jìn)度款復(fù)審.職責(zé)七職責(zé)表述：審核工程竣工結(jié)算工作原則(1)復(fù)查施工單位(或勞務(wù)班組)報送地工程竣工結(jié)算資料；LINKWord.Document.12"E:\\公司管理\\崗位闡明書\\造價部崗位職責(zé)及崗位闡明書（劉云完善版）-副本.doc""OLE_LINK1"\a\r(2)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(3)在合同商定期間內(nèi)完畢工程竣工結(jié)算復(fù)核工作.職責(zé)八職責(zé)表述：收集有關(guān)工程造價信息資料工作原則(1)收集國家以及省市有關(guān)部門頒發(fā)工程造價方面地信息資料：如新規(guī)范、新定額、新規(guī)定等.(2)收集當(dāng)今影響工程造價方面地信息資料：如新材料、新工藝以及新施工方案等.職責(zé)九職責(zé)表述：參與公司決策和其她管理活動工作原則(1)參與公司建設(shè)項(xiàng)目地可行性研究、投資論證等方面會議；(2)為公司投資籌劃部提供多種項(xiàng)目工程造價經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本數(shù)據(jù)；職責(zé)十職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作工作原則根據(jù)授權(quán)，作好政府對口有關(guān)職能部門、合伙伙伴單位及公司內(nèi)部地協(xié)調(diào)工作，共同解決好有關(guān)問題.職責(zé)十一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績考核工作工作原則(1)根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程及工作原則，及時檢查部門各工作流轉(zhuǎn)程序地各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證本部門各項(xiàng)工作地正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(2)不定期主持部門例會，分析工作現(xiàn)狀，提出工作規(guī)定和解決措施，明確下階段工作目旳；(3)按照公司年度目旳擬訂部門培訓(xùn)籌劃，并組織部門員工開展培訓(xùn)工作；(4)對部門員工一天以內(nèi)請假地審簽工作，執(zhí)行公司半天休假制度.職責(zé)十二職責(zé)表述：完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工作權(quán)力：工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算地審查權(quán)工程隱蔽收方、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料以及綜合單價地審核權(quán)工程進(jìn)度款支付地審查權(quán)工程竣工結(jié)算款支付地審查權(quán)本部門人員工作安排權(quán)、請假審核權(quán)、下屬人員考核權(quán)工作協(xié)助關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、總工辦、材料設(shè)備部、財務(wù)部等職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系建設(shè)工程造價管理站、各工程造價征詢單位、各投標(biāo)施工單位及其他部門任職資格：全國建設(shè)工程造價員(帶編制和審核)以上執(zhí)業(yè)資格教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷專業(yè)工程造價、工民建、建筑等有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有關(guān)地專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有5年以上建筑公司造價管理工作經(jīng)驗(yàn)知識熟悉國家有關(guān)財務(wù)管理與工程項(xiàng)目預(yù)決算管理地政策、規(guī)定及原則，熟悉工程規(guī)范、施工工藝、建筑行業(yè)市場行情技能技巧會使用MicrosoftOffice專業(yè)辦公軟件，能純熟掌握定額及有關(guān)造價軟件，純熟編制工程量清單及預(yù)算控制價、獨(dú)立審核工程結(jié)算其她：具有一定地領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力，可承受較大地工作壓力并敢于承當(dāng)責(zé)任使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場合工作時間特性正常工作時間，根據(jù)實(shí)際狀況加班備注：二、土建造價師：1名（文亮）崗位名稱土建造價師崗位編號所在部門造價部崗位定員1直接上級總經(jīng)理助理兼造價部經(jīng)理所轄人員直接下級/本職：復(fù)核工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算，配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作，編制甲供材料月供應(yīng)籌劃，加強(qiáng)工程造價成本地中間過程控制管理，審核每月工程進(jìn)度款，審核工程竣工結(jié)算，工程建設(shè)項(xiàng)目臺賬管理以及收集有關(guān)工程造價信息資料，完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工作薪酬原則：職責(zé)與工作原則：職責(zé)一職責(zé)表述：配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作工作原則(1)定期調(diào)查和收集材料、設(shè)備及勞務(wù)班組市場價格(2)編制招標(biāo)工程量清單以及控制價.(3)跟進(jìn)集團(tuán)招投標(biāo)部完畢工程招標(biāo)施工合同簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)二職責(zé)表述：復(fù)核工程項(xiàng)目地施工圖預(yù)算工作原則(1)針對工程造價征詢公司提交地造價征詢成果進(jìn)行復(fù)核；(2)針對工程造價征詢機(jī)構(gòu)分階段提交地造價征詢成果進(jìn)行復(fù)核，并最后編制分棟、分部位以及分層甲供材料籌劃表，提供公司材料設(shè)備部；職責(zé)三職責(zé)表述：編制甲供材料月供應(yīng)籌劃工作原則(1)根據(jù)工程部提交地工程進(jìn)度籌劃，編制每月甲供材料供應(yīng)籌劃(2)根據(jù)公司戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)變更以及施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，及時調(diào)節(jié)甲供材料供應(yīng)籌劃，保證工程施工.職責(zé)四職責(zé)表述：加強(qiáng)工程造價成本地中間控制過程管理工作原則(1)配合工程部參與現(xiàn)場隱蔽工程及其他收方工作；(2)復(fù)核現(xiàn)場隱蔽工程收方單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單(3)配合材料部參與每月現(xiàn)場鋼材盤存；職責(zé)五職責(zé)表述：審核每月工程進(jìn)度款工作原則(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(2)到現(xiàn)場核算施工單位(或勞務(wù)班組)實(shí)際完畢工程形象進(jìn)度；(3)在合同商定期間內(nèi)完畢工程進(jìn)度款審核.(4)按公司規(guī)定流程，辦理完畢工程進(jìn)度款所有簽字手續(xù).職責(zé)六職責(zé)表述：審核工程竣工結(jié)算工作原則(1)審查施工單位(或勞務(wù)班組)報送地工程竣工結(jié)算資料；(2)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(3)在合同商定期間內(nèi)完畢工程竣工結(jié)算審核.(4)按公司規(guī)定流程，辦理完畢工程竣工結(jié)算書所有簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)七職責(zé)表述：工程建設(shè)項(xiàng)目臺賬管理以及收集有關(guān)工程造價信息資料工作原則(1)建立工程建設(shè)管理臺賬：如施工合同、甲供材料、工程進(jìn)度款、工程竣工結(jié)算等方面地臺賬；(2)收集國家以及省市有關(guān)部門頒發(fā)工程造價方面地信息資料：如新規(guī)范、新定額、新規(guī)定等.(3)收集當(dāng)今影響工程造價方面地信息資料：如新材料、新工藝以及新施工方案等.職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他臨時性工作權(quán)力：工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算地復(fù)核權(quán)工程隱蔽收方、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料地復(fù)核權(quán)工程進(jìn)度款支付地初審權(quán)工程竣工結(jié)算款支付地初審權(quán)工作協(xié)助關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、總工辦、材料設(shè)備部、財務(wù)部等職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系建設(shè)工程造價管理站、各工程造價征詢單位、各投標(biāo)施工單位及其他部門任職資格：全國建設(shè)工程造價員(帶編制和審核)以上執(zhí)業(yè)資格教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷專業(yè)工程造價、工民建、建筑等有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有關(guān)地專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有5年以上建筑、安裝、預(yù)算、審計(jì)工作方面地工作經(jīng)驗(yàn)，有概預(yù)算編審經(jīng)驗(yàn)知識熟悉國家有關(guān)財務(wù)管理與工程項(xiàng)目預(yù)決算管理地政策、規(guī)定及原則，熟悉工程規(guī)范、施工工藝、建筑行業(yè)市場行情技能技巧會使用MicrosoftOffice專業(yè)辦公軟件，能獨(dú)立完畢建筑面積10萬平方米以上工程項(xiàng)目造價、審計(jì)及審核工作其她：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場合，根據(jù)需要現(xiàn)場辦公工作時間特性正常工作時間，根據(jù)實(shí)際狀況加班備注：三、土建造價員：3名（謝峰、陳園園、彭一泰）崗位名稱土建造價師崗位編號所在部門造價部崗位定員3直接上級總經(jīng)理助理兼造價部經(jīng)理所轄人員直接下級/本職：復(fù)核工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算，配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作，編制甲供材料月供應(yīng)籌劃，加強(qiáng)工程造價成本地中間過程控制管理，審核每月工程進(jìn)度款，審核工程竣工結(jié)算，工程建設(shè)項(xiàng)目臺賬管理以及收集有關(guān)工程造價信息資料，完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工作薪酬原則：職責(zé)與工作原則：職責(zé)一職責(zé)表述：配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作工作原則(1)定期調(diào)查和收集材料、設(shè)備及勞務(wù)班組市場價格(2)編制招標(biāo)工程量清單以及控制價.(3)跟進(jìn)集團(tuán)招投標(biāo)部完畢工程招標(biāo)施工合同簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)二職責(zé)表述：復(fù)核工程項(xiàng)目地施工圖預(yù)算工作原則(1)針對工程造價征詢公司提交地造價征詢成果進(jìn)行復(fù)核；(2)針對工程造價征詢機(jī)構(gòu)分階段提交地造價征詢成果進(jìn)行復(fù)核，并最后編制分棟、分部位以及分層甲供材料籌劃表，提供公司材料設(shè)備部；職責(zé)三職責(zé)表述：編制甲供材料月供應(yīng)籌劃工作原則(1)根據(jù)工程部提交地工程進(jìn)度籌劃，編制每月甲供材料供應(yīng)籌劃(2)根據(jù)公司戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)變更以及施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，及時調(diào)節(jié)甲供材料供應(yīng)籌劃，保證工程施工.職責(zé)四職責(zé)表述：加強(qiáng)工程造價成本地中間控制過程管理工作原則(1)配合工程部參與現(xiàn)場隱蔽工程及其他收方工作；(2)復(fù)核現(xiàn)場隱蔽工程收方單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單(3)配合材料部參與每月現(xiàn)場鋼材盤存；職責(zé)五職責(zé)表述：審核每月工程進(jìn)度款工作原則(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(2)到現(xiàn)場核算施工單位(或勞務(wù)班組)實(shí)際完畢工程形象進(jìn)度；(3)在合同商定期間內(nèi)完畢工程進(jìn)度款審核.(4)按公司規(guī)定流程，辦理完畢工程進(jìn)度款所有簽字手續(xù).職責(zé)六職責(zé)表述：審核工程竣工結(jié)算工作原則(1)審查施工單位(或勞務(wù)班組)報送地工程竣工結(jié)算資料；(2)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(3)在合同商定期間內(nèi)完畢工程竣工結(jié)算審核.(4)按公司規(guī)定流程，辦理完畢工程竣工結(jié)算書所有簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)七職責(zé)表述：工程建設(shè)項(xiàng)目臺賬管理以及收集有關(guān)工程造價信息資料工作原則(1)建立工程建設(shè)管理臺賬：如施工合同、甲供材料、工程進(jìn)度款、工程竣工結(jié)算等方面地臺賬；(2)收集國家以及省市有關(guān)部門頒發(fā)工程造價方面地信息資料：如新規(guī)范、新定額、新規(guī)定等.(3)收集當(dāng)今影響工程造價方面地信息資料：如新材料、新工藝以及新施工方案等.職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他臨時性工作權(quán)力：工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算地復(fù)核權(quán)工程隱蔽收方、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料地復(fù)核權(quán)工程進(jìn)度款支付地初審權(quán)工程竣工結(jié)算款支付地初審權(quán)工作協(xié)助關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、總工辦、材料設(shè)備部、財務(wù)部等職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系建設(shè)工程造價管理站、各工程造價征詢單位、各投標(biāo)施工單位及其他部門任職資格：全國建設(shè)工程造價員(帶編制和審核)以上執(zhí)業(yè)資格教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷專業(yè)工程造價、工民建、建筑等有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有關(guān)地專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有5年以上建筑、安裝、預(yù)算、審計(jì)工作方面地工作經(jīng)驗(yàn)，有概預(yù)算編審經(jīng)驗(yàn)知識熟悉國家有關(guān)財務(wù)管理與工程項(xiàng)目預(yù)決算管理地政策、規(guī)定及原則，熟悉工程規(guī)范、施工工藝、建筑行業(yè)市場行情技能技巧會使用MicrosoftOffice專業(yè)辦公軟件，能獨(dú)立完畢建筑面積10萬平方米以上工程項(xiàng)目造價、審計(jì)及審核工作其她：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場合，根據(jù)需要現(xiàn)場辦公工作時間特性正常工作時間，根據(jù)實(shí)際狀況加班備注：四、安裝造價師：1名（周波）崗位名稱土建造價師崗位編號所在部門造價部崗位定員1直接上級總經(jīng)理助理兼造價部經(jīng)理所轄人員直接下級/本職：復(fù)核工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算，配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作，編制甲供材料月供應(yīng)籌劃，加強(qiáng)工程造價成本地中間過程控制管理，審核每月工程進(jìn)度款，審核工程竣工結(jié)算，工程建設(shè)項(xiàng)目臺賬管理以及收集有關(guān)工程造價信息資料，完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工作薪酬原則：職責(zé)與工作原則：職責(zé)一職責(zé)表述：配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作工作原則(1)定期調(diào)查和收集材料、設(shè)備及勞務(wù)班組市場價格(2)編制招標(biāo)工程量清單以及控制價.(3)跟進(jìn)集團(tuán)招投標(biāo)部完畢工程招標(biāo)施工合同簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)二職責(zé)表述：復(fù)核工程項(xiàng)目地施工圖預(yù)算工作原則(1)針對工程造價征詢公司提交地造價征詢成果進(jìn)行復(fù)核；(2)針對工程造價征詢機(jī)構(gòu)分階段提交地造價征詢成果進(jìn)行復(fù)核，并最后編制分棟、分部位以及分層甲供材料籌劃表，提供公司材料設(shè)備部；職責(zé)三職責(zé)表述：編制甲供材料月供應(yīng)籌劃工作原則(1)根據(jù)工程部提交地工程進(jìn)度籌劃，編制每月甲供材料供應(yīng)籌劃(2)根據(jù)公司戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)變更以及施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，及時調(diào)節(jié)甲供材料供應(yīng)籌劃，保證工程施工.職責(zé)四職責(zé)表述：加強(qiáng)工程造價成本地中間控制過程管理工作原則(1)配合工程部參與現(xiàn)場隱蔽工程及其他收方工作；(2)復(fù)核現(xiàn)場隱蔽工程收方單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單(3)配合材料部參與每月現(xiàn)場鋼材盤存；職責(zé)五職責(zé)表述：審核每月工程進(jìn)度款工作原則(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(2)到現(xiàn)場核算施工單位(或勞務(wù)班組)實(shí)際完畢工程形象進(jìn)度；(3)在合同商定期間內(nèi)完畢工程進(jìn)度款審核.(4)按公司規(guī)定流程，辦理完畢工程進(jìn)度款所有簽字手續(xù).職責(zé)六職責(zé)表述：審核工程竣工結(jié)算工作原則(1)審查施工單位(或勞務(wù)班組)報送地工程竣工結(jié)算資料；(2)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行；(3)在合同商定期間內(nèi)完畢工程竣工結(jié)算審核.(4)按公司規(guī)定流程，辦理完畢工程竣工結(jié)算書所有簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)七職責(zé)表述：工程建設(shè)項(xiàng)目臺賬管理以及收集有關(guān)工程造價信息資料工作原則(1)建立工程建設(shè)管理臺賬：如施工合同、甲供材料、工程進(jìn)度款、工程竣工結(jié)算等方面地臺賬；(2)收集國家以及省市有關(guān)部門頒發(fā)工程造價方面地信息資料：如新規(guī)范、新定額、新規(guī)定等.(3)收集當(dāng)今影響工程造價方面地信息資料：如新材料、新工藝以及新施工方案等.職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他臨時性工作權(quán)力：工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算地復(fù)核權(quán)工程隱蔽收方、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料地復(fù)核權(quán)工程進(jìn)度款支付地初審權(quán)工程竣工結(jié)算款支付地初審權(quán)工作協(xié)助關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、總工辦、材料設(shè)備部、財務(wù)部等職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系建設(shè)工程造價管理站、各工程造價征詢單位、各投標(biāo)施工單位及其他部門任職資格：全國建設(shè)工程造價員(帶編制和審核)以上執(zhí)業(yè)資格教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷專業(yè)工程造價、工民建、建筑等有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有關(guān)地專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有5年以上建筑、安裝、預(yù)算、審計(jì)工作方面地工作經(jīng)驗(yàn)，有概預(yù)算編審經(jīng)驗(yàn)知識熟悉國家有關(guān)財務(wù)管理與工程項(xiàng)目預(yù)決算管理地政策、規(guī)定及原則，熟悉工程規(guī)范、施工工藝、建筑行業(yè)市場行情技能技巧會使用MicrosoftOffice專業(yè)辦公軟件，能獨(dú)立完畢建筑面積10萬平方米以上工程項(xiàng)目造價、審計(jì)及審核工作其她：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場合，根據(jù)需要現(xiàn)場辦公工作時間特性正常工作時間，根據(jù)實(shí)際狀況加班備注：內(nèi)江中澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司-造價部二月十八日

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