中國的創意產業發展現狀以及未來的發展前景當今世界，創意產業已不再僅僅是一個理念，而是有著巨大經濟效益的直接現實。據聯合國教科文組織統計，1998年全球有關文化創意產品方面的國際貿易額已經占當年全球總商品貿易量的7.16%,從1980年的953.4億美元一躍到1998年的3879.27億美元。約翰·霍金斯在《創意經濟》一書中明確指出，全世界創意經濟每天創造220億美元，并以5%的速度遞增。在一些國家，增長的速度更快，美國達14%,英國為12%.縱觀全球，發達國家的眾多創意產品、營銷、服務，吸引了全世界的眼球，形成了一股巨大的創意經濟浪潮，席卷世界。各發達國家的創意產業以各自獨擅的取向、領域和方式迅速發展，展現了一幅創意產業全球蜂起的熱烈景象。從國際上創意創業的發展來看，英國、美國、澳大利亞、韓國、丹麥、荷蘭、新加坡等國都是創意產業的典范國家，他們都有自己的發展特色，并產生了巨大的經濟效益。10年來，英國整體經濟增長70%,而創意產業增長93%,顯示了英國經濟從制造型向創意服務型的轉變。以增加值計算，軟件自2002年取代服裝成為最大的創意產業。在英國，2000年創意產業增加值已超過500億英鎊，占國內生產總值的7.9%,年增長率是其他產業的3倍，達到9%;提供崗位115萬個，占總就業人數的4.1%.2001年，根據英國文化媒體體育部發表的《創意產業專題報告》，當年英國創意產業的產值約為1125億英鎊，占GDP的5%,已超過任何制造業對GDP的貢獻；2001年，創意產業占總增加值（GVA）的8.2%.2002年，英創意產業增加值達809億英鎊。創意產業成為英國第二大產業（僅次于金融服務業），創意產業行業內約有122000家公司在“部際商業注冊機構”注冊。到2002年6月，創意產業雇傭總人數為190萬，其后繼續增長，成為該國雇用就業人口的第一大產業。2003年，英國首相戰略小組指出，用就業和產出衡量，倫敦創意產業對經濟發展的重要性已經超過了金融業。一年中倫敦的境內外游客在藝術文化方面的花費超過了60億英鎊。政府對創意產業采取了稅收優惠等政策性扶持。創意產業成功推動了英國出口，有效地抵補了貨物貿易逆差。在美國，創意經濟是知識經濟的核心內容，更是其經濟的重要表現形式，沒有創意，就沒有新經濟。阿特金森和科特于1998年明確指出，美國新經濟的本質，就是以知識及創意為本的經濟，新經濟就是知識經濟，而創意經濟則是知識經濟的核心和動力。美國人發出了“資本的時代已經過去，創意的時代已經來臨”的宣言。據統計，到2001年，美國的核心版權產業為國民經濟貢獻了5351億美元左右，約占國內總產值的5.24%.中國創意產業已有較大發展近年來，中國創意產業有很大發展，尤其是香港、臺灣地區，創意文化產業正在以前所未有的速度迅速崛起。上海、深圳、成都、北京等城市積極推動創意型行業的發展，正在建立一批具有開創意義的創意產業基地。創意產業是文化藝術創意和商品生產的結合，包括表演藝術、電影電視、出版、藝術品及古董市場、音樂、建筑、廣告、數碼娛樂、電腦軟件開發、動畫制作、時裝及產品設計等行業。上海創意產業在最近幾年時間里獲得了快速發展，推動了一批創意型行業起飛，建立了一批具有很高知名度的創意產業園區，聚集了一批具有創造力的優秀創意人才。上海大力開展國際的電影節、電視節、音樂節、藝術節、各類設計展，在國際上贏得了廣泛的聲譽，創意產業已初具規模，形成了一定的創意設計方面的集聚效應。近年，上海開發改造和利用了100余處老上海工業建筑，對老廠房、老倉庫進行了改建，形成了一批獨具特色的創意工作園區，如泰康路視覺創意設計基地、昌平路新型廣告動漫影視圖片生產基地、楊浦區濱江創意產業園、莫干山路春明都市工業園區、福佑路旅游紀念品設計中心、共和新路上海工業設計園、“八號橋”時尚設計產業谷和天山路上海時尚產業園等。闖出了創意產業于城市改造的新路。我國創意產業的理論研究已有相當的基礎，一批全國及各地的文化產業發展的藍皮書出版，一批西方文化創意產業的報告和著作發表，一批文化創意產業的案例研究也已發布，成果是顯著的。與飛速發展的現實相比仍不相稱。特別是對總體發展戰略的研究還很不夠，對國外創意產業發展的理論基礎、政策制定、產業布局、人才戰略的研究還十分膚淺。對美國、英國及歐盟其他國家、日本、韓國、澳大利亞創意產業的各自特色與取向還缺乏深入細致的探討。因此，我國創意產業的發展仍然需要一個更加富有開拓性的理論先導，需要與全世界創意產業專家共同探討它的發展、危機和困境，共同尋找未來發展的道路。創意產業的發展不能僅僅依靠總體的動員與政策支持，還必須有實質性的產業發展與推廣。在先進理論支持下，深圳文化創意產業將建立一個總體發展規劃，確定未來若干年發展的政策導向，完善和優化創意產業發展的內部與外部的環境，研究和探討如何以高新技術帶動傳統產業的升級換代，構成與完善創意產業的產業鏈條，建設一批以高新技術為基礎的文化創意產業園區，加強創意項目作為風險產業的輔導、推動，進一步改革和完善創意產業的投融資體制，推動文化創意企業的快速生長。發揮集聚效應，培育創意市場，打造并完善創意產業鏈，形成新的產業發展群落。目前，我國文化創意產業還是市場不成熟、需求不穩定、產業鏈尚不完整的風險產業，又是有效需求高速增長、市場前景十分廣闊、經濟效益非常誘人的朝陽產業。正是具有如上的這種相輔相成的特點，文化創意產業才需要一個良好的創業環境，高效的政策支持機制，高技術的基礎設施，相互接駁的產業鏈條，打破原有行業界限的重組場域，迅速順暢交換傳播的數字網絡和一個高度市場化的交易平臺。杭州創意文化產業日前，在杭州舉行的“錢江論道--首屆長三角動漫游人才培養高峰論壇”上，眾多業界巨頭將借此盛會共聚一堂，暢談游戲動漫企業發展之“商道”以及本土游戲動漫人才教育之“師道”,開創立足錢江，輻射長三角及華東地區的本土游戲動漫人才培養的交流陣地。杭州作為動漫之都，有著較好動漫產業基礎的西湖區和高新區的代表在論壇上做了精彩發言。論壇聚焦本土游戲動漫人才培養，各位游戲企業、政府、協會、園區及人才教育機構代表就本土游戲動漫人才培養面臨的機遇和挑戰展開精彩對話。關于動漫作品的發展問題，杭州高新區國家動畫產業基地辦公室主任章建慶指出，杭州高新區每年拿出兩千萬的資金用于動漫游產業發展的支持。一部動畫片制作出來在中央電視臺播放，每分鐘可獲得高新區國家動畫產業基地提供的2000塊錢補助，支持力度空前。章建慶還介紹說，杭州已經成功舉辦了中國國際動漫節，連續四屆，從去年第三屆中國國際動漫節永久落戶杭州，為杭州打造“動漫之都”以打造以動漫游戲為主的創意文化產業提供了一個非常好的平臺。中國的設計現狀與未來千篇一律的外觀、低人一等的價格、差強人意的使用感受，這曾是人們對中國電子產品的普遍印象。而現在，這印象應該不那么刻板了，夏新的跳舞手機，TCL的寶石手機，海爾的小小神童洗衣機等，多少應該在消費者的心目中留下了點印記。它們也許難以跟蘋果的iPod,三星的滑蓋手機相提并論，甚至人們對它們的評價也是褒貶不一，但它們的出世強烈地昭示著中國設計的覺醒。在高新技術產業中，技術的競爭首當其沖，而第二波競爭的重點就是產品的工業設計。在這方面，三星、索愛的成功已經具備足夠的說服力。在意識上已經覺醒的中國企業正在行動上奮力追趕，盡管，這條道路注定漫長而布滿荊棘。推開玻璃門，迎面看到一排嵌在墻壁里的造型精巧的青銅器，在燈光照射下映出奇異的光澤，另一側的墻壁里則放置了象征中國古文化中“五行”的彩色礦石，再走幾步，你的目光就會被走廊兩側的畫板所吸引，上面貼滿了各種用色夸張且風格各異的圖案，如建筑、家具、飾物和電子產品等。看起來好像是一家私人博物館吧？其實不然，這是位于北京上地西路6號的聯想創新設計中心。徑直往前走，就會看到另外一番景象：幾位身著制服的工作人員正在電腦前研究一款電腦機箱的材質，很快，旁邊的儀器就加工出了他們想要的亮晶晶的塑料樣品。薄亮，一位專門設計消費臺式電腦的高級設計人員，站起身對記者說：“聯想的設計團隊在中國IT行業是一流的，每天都有源源不斷的創意從這里誕生。”在同一座城市，距離上地不遠的中關村理想國際大廈11層，可以直接俯視北四環路上川流不息的車輛。28歲的設計師周登峰剛剛完成了一款新型mp3播放器的設計草稿，他把草稿張貼在辦公室門口的白板上，供大家一起評判。白板上已經密密麻麻掛滿了設計圖稿。這位戴著寬邊方框眼睛、身穿牛仔褲和圓領T恤的設計師在華旗資訊工作已經有3年時間，但他從來沒有感覺到厭倦，“這份工作挺有意思的”.以上這些情景反映了一些領先的中國IT企業在品牌意識上的覺醒。中國IT消費人群的偏好取向正在發生遷移，他們不再將目光緊盯在產品售價上，而是關心產品的外觀是否足夠時尚，功能是否簡潔易用。在這個級別的賽場上，國外選手占據了上風，蘋果、三星、LG、索尼、摩托羅拉等公司生產的卓爾不群的電子產品受到了熱烈追捧。這大大刺激了中國公司，一些有能力的公司開始奮起直追，聯想、海爾、明基、TCL、華旗、夏新等本地企業成為了追趕者中的佼佼人物。星星之火知道三星公司是怎樣由韓國國內的無名之輩迅速躋身世界頂級品牌的嗎？訣竅之一就是靠優秀的設計。這家公司視設計為制勝法寶，在過去4年的時間里，其設計人員翻了一番，達到近500人，并且其設計預算近年來也以20%~30%的速度攀升。“三星是利用設計提高品牌價值和擴大市場份額的典范。”美國伊利諾伊工學院設計學院一位專家說。中國企業有必要向這樣的典范學習。與那些國際跨國企業依靠造型新穎、工藝精細的產品成功賺取的巨額利潤相比，中國的加工型企業拿到手的只是1%~2%的微薄利潤。中國生產出世界上最多的電視機、電冰箱、空調、微波爐等，但在國際市場上卻大多貼上了他人的品牌，即使是自有品牌出口，也因為工業設計和工藝包裝上的落后而在價格上大打折扣，我國每年因此損失外匯200億美元。北京某工業設計有限公司的一個客戶曾經吃過產品設計方面的虧。這家客戶還是中國一家資質、實力都較強的企業，專門生產大型的儀器設備。盡管它生產的儀器設備質量很好，成本也非常低，原本應該在國際市場上有一定的競爭力，但它卻幾乎沒有任何產品設計方面的意識。全公司上下只有一位四十多歲的員工與設計有關，對于產品設計從來沒有經驗，而且也不是專職負責，她的任務只是在產品完全設計好后，給核心的東西加個“鐵殼”,能把這臺售價幾萬美元的產品“裝”進去就行了。最后，當這家企業拿出自己引以為豪的產品去德國參展時，這位老總甚至不好意思站在自己的產品旁邊。由于缺乏產品設計上的理念，中國企業的產品很難賦予品牌以真正的生命力。因此，全球有很多銷量巨大的產品是“MadeinChina”,但卻不是中國的品牌，因為其中缺乏賴以成名的設計。現在行銷歐洲的英國電信（UKTelecom）電話，它在歐洲的市場份額已經達到了60%,盡管是由中國企業負責生產的，但英國企業卻拿走了其中的大部分利潤，因為設計是英國人做的，中國的制造企業只能占很少的利潤份額。在很多人為中國成為“世界工廠”而興奮的時候，另一些人卻為此憂心忡忡。在高新技術產業中，技術的競爭首當其沖，而第二波競爭的重點就是產品的工業設計。據了解，日立公司的新增銷售收入中，工業設計帶來的收益占51%.越來越多的中國企業意識到了這一點。海爾就是中國設計潮中的一名種子選手，在張瑞敏的調教下，這家年銷售額高達100億美元的中國企業正在進軍世界市場。這是一個雄心勃勃的計劃，為此海爾在設計領域囤積重兵，成立了單獨的設計公司-1994年成立的海高設計公司目前已成為世界一流的工業設計公司，在世界各地設立了6個設計分部、10個設計中心，能夠整合世界范圍內的設計資源。2002年，由海高公司設計的嵌入式酒柜和“小小神童”洗衣機獲得了日本G-Mark設計大獎，這是中國工業設計產品第一次獲得G-Mark大獎，該獎歷年來都是由索尼、松下、本田等企