二級建筑師施工管理真題有答案二級建筑師施工管理真題有答案二級建筑師施工管理真題有答案2021年二級建筑師施工管理真題及答案〔完〕一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最切合題意)1．EPC工程總承包方的工程管理工作波及的階段是()A．決議設計一施工一動用前準備B．決議一施工一動用前準備一保修期C．設計前的準備一設計一施工一動用前準備D．設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期參照答案：DP52．對于施工總承擔保理方責任的說法，正確的選項是A．擔當施工任務并對其質(zhì)量負責B．與分包方和供貨方直接簽署合同C．擔當對分包方的組織和管理責任D．負責組織和指揮總承包單位的施工參照答案：CP203．建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)構(gòu)成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()A．提出問題B．決議C．執(zhí)行D．檢查參照答案：AP154．某施工公司采納矩陣組織構(gòu)造模式，其橫向工作部門能夠是()A．合同管理部B．方案管理部C．財務管理部D．工程管理部參照答案：DP155．依據(jù)施工組織總設計編制程序，編制施工總進度方案前需采集有關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確立施工的整體部署和()A．編制資源需求方案B．編制施工準備工作方案C．擬定施工方案D．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標參照答案：CP296．以下建設工程工程目標動向控制的工作中，屬于準備工作的是A．采集工程目標的實質(zhì)值B．對工程目標進行分解C．將工程目標的實質(zhì)值和方案值對比較D．對產(chǎn)生的偏差采納糾偏舉措?yún)⒄沾鸢福築PB7．大型建設工程工程進度目標分解的工作有:①編制各子工程施工進度方案;②編制施工總進度方案;③編制施工總進度規(guī)劃:;④編制工程各子系統(tǒng)進度方案。正確的目標分解過程是()A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-①參照答案：DP318．建設工程施工方進度目標可否實現(xiàn)的決定性要素是()。A．工程經(jīng)理B．施工方案C．信息技術(shù)D．組織系統(tǒng)參照答案：DP1499．對于建設工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的選項是()。A．歸檔文件用原件和復印件均可B．工程文件文字資料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C．工程文件應署名手續(xù)齊備，能否蓋印不做要求D．利用施工圖改繪完工圖，有重要改變時，不用從頭繪制參照答案：BP28610．對于雙代號網(wǎng)絡圖中終點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法，正確的選項是()。A．既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B．只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C．只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D．既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線參照答案：CP13511．用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡方案的時間參數(shù)時，自由時差宜按()計算。A．工作達成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的連續(xù)時間B．全部緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早達成時間C．全部緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和連續(xù)時間D．本工作與全部緊后工作之間時間間隔的最小值參照答案：CP13912．依據(jù)?建設工程安全生產(chǎn)管理條例?，對于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的選項是()。A．在實行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)狀況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整頓B．在實行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)狀況嚴重的安全事故隱患，應實時向有關(guān)主管部門報告C．對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整頓時應向建設單位報告D．應審察專項施工方案能否切合工程建設強迫性標準參照答案：DP4213．依據(jù)?環(huán)境管理系統(tǒng)要求及使用指南?，PDCA循環(huán)中“A〞環(huán)節(jié)指的是()。A．籌備B．支持和運轉(zhuǎn)C．改進D．績效評論參照答案：CP188．依據(jù)?建設工程工程量清單計價標準?，采納經(jīng)判定贊同的施工圖紙及其估算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程更改，結(jié)算工程量應為()。A．承包人實質(zhì)施工的工程量B．承包人因施工需要自行更改后的工程量C．承包人調(diào)整施工方案后的工程量D．總價合同各工程的工程量參照答案：DP8215．由采買方負責提貨的建筑資料，交貨限期應以()為準。A．采買方收貨戳記的日期B．供貨方發(fā)送產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期C．采買方向承運單位提出申請的日期D．供貨方依照合同規(guī)定通知的提貨日期參照答案：DP25316．以下建設工程施工方進度控制的舉措中，(屬于技術(shù)舉措的是()。A．重視信息技術(shù)在進度控制中的應用B．剖析工程設計更改的必需性和可能性C．采納網(wǎng)絡方案方法編制進度方案D．編制與進度相適應的資源需求方案參照答案：BP15117．編制控制性工進度方案的主要目的是〔〕A．合理安排施工公司方案周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B．詳細指導建設工程施工C．確立工程實行方案周期內(nèi)的資本需求D．對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證參照答案：DP13118．依據(jù)建設工程工程總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度方案的緊前工作是()A．確立工程的工作編碼B．檢查研究和資料采集C．進行工程構(gòu)造剖析D．進前進度方案系統(tǒng)的構(gòu)造剖析參照答案：AP12719．以下工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()A．采集準備索賠資料B．編寫法律訴訟文件C．防備對方提出索賠D．發(fā)出最后索賠通知參照答案：CP26820．某單位產(chǎn)品1月份本錢有關(guān)參數(shù)以下表，用要素剖析法計算，單位產(chǎn)品人工耗費量改動對本錢的影響是()元A．-20000B．-18000C．-19800D．-22000參照答案：AP12221．政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠懇求，索賠文件應當交由()進行審察。A．造價判定機構(gòu)B．造價咨詢?nèi)薈．監(jiān)理人D．政府造價管理部門參照答案：C對于承包人向發(fā)包人的索賠懇求，索賠文件應當交由工程師(監(jiān)理人)審察。P26822．單代號網(wǎng)絡劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()A．緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B．緊后工作最早達成時間和本工作最早開始時間之差C．緊后工作最早開始時間和本工作最早達成時間之差D．緊后工作最遲達成時間和本工作最早達成時間之差參照答案：CP14423．某土方合同采納單價合同方式，招標綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實質(zhì)達成經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，那么結(jié)算工程款應為〔〕萬元。A．25B．20C．30D．35參照答案：AP25524．采納時間－本錢累計曲線編制建設工程工程進度方案時，從節(jié)儉資本貸款利息的角度出發(fā)，適合采納的做法是〔〕A．全部工作均按最早開始時間開始B．重點工作均按最遲開始時間開始C．重點工程均按最早開始時間開始D．全部工作均按最遲開始時間開始參照答案：DP11225．對于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系統(tǒng)中管理評審的說法，正確的選項是()A．管理評審是施工公司接受政府看管的一種體制B．管理評審是施工公司最高管理者對管理系統(tǒng)的系統(tǒng)評論C．管理評審是管理系統(tǒng)自我保證和自我監(jiān)察的一種體制D．管理評審是管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中執(zhí)行有關(guān)法律狀況進行的評論參照答案：BP19426．依據(jù)?建筑安裝工程花費工程構(gòu)成?，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動酬勞，應計入建筑安裝工程花費人工費工程中的()。A．獎金B(yǎng)．計時薪資或計件薪資C．津補助助D．特別狀況下支付的薪資參照答案：AP4827．依據(jù)?建設工程施工勞務分包合同(示范文本)?，對于保險辦理的說法，正確的選項是()A．勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場所內(nèi)自有人員及第三人人B．工程承包人供給給勞務分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險并C．工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務人員辦理不測損害險并支付花費D．運至施工場所用于勞務施工的資料，由工程承包人辦理保險并支付花費參照答案：DP250．某建設工程生產(chǎn)安全事故應急方案中，針對腳手架撤掉可能發(fā)生的事故、有關(guān)危險源和應急保障而擬定的方案，從性質(zhì)上屬于()A．專項應急方案B．綜合應急方案C．現(xiàn)場應急方案D．現(xiàn)場處理方案參照答案：AP20729．某建設工程采納?建設工程工程量清單計價標準?，招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3招標人依據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3達成該土方分項工程的人、材、機花費98000元，管理費13500元，收益8000元。如不考慮其余要素，招標人報價時的挖土方綜合單價()元/m3A．29．88B．47．80C．42．40D．44．60參照答案：BP6430．以下風險控制方法中，合用于第一類危險物控制的是()。A.提升各種施工設備的可能性B.隔絕危險物質(zhì)C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D．改良作業(yè)環(huán)境參照答案：BP205．繪制雙代號時標網(wǎng)絡方案，第一應〔〕A．繪制時標方案表B．定位起點節(jié)點C．確準時間坐標長度D．繪制時標網(wǎng)絡方案參照答案：AP14732．對于業(yè)主而言，本錢加酬勞合同的長處是()A．有益于控制投資B．可經(jīng)過分段施工縮散工期C．不擔當工程量變化的風險D．不需介入工程施工和管理參照答案：BP25833．對完工工程進行工程現(xiàn)場本錢核算的目的是()A．評論財務管理成效B．核算公司經(jīng)效益C．查核工程管理績效D．價工程本錢效參照答案：

CP10634．依據(jù)建筑工程質(zhì)量終生責任制}要求，施工單位工程經(jīng)理對

建設工程質(zhì)量承責任的時間限期是

()A．建筑工程實質(zhì)使用年限B．建設單C．缺點責任期

D．建筑工程設計使用年限參照答案：

DP15635．某建設工程網(wǎng)絡方案如以下列圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()元A．2B．0C．1D．3參照答案：AP13936．對于施工公司質(zhì)量管理系統(tǒng)文件構(gòu)成的說法，正確的選項是()A．質(zhì)量方案是大綱性文件B．量記錄應論述公司質(zhì)量目標和目標C．質(zhì)量手冊應論述工程各階段的質(zhì)量責任和權(quán)限D(zhuǎn)．程序言件是質(zhì)量手冊的支持性文件參照答案：DP15937．某分項分部工程估算單價為300元/m3，方案一個月達成工程量100m3，實質(zhì)施工頂用了兩個月(勻建)達成工程量160m3，因為資料費上升致使實質(zhì)單價為330元/m3。那么該分項分部工程的花費偏差為()元。參照答案：BP11838．依據(jù)?標準施工招標文件?通用合同條款，承包人應當在收到更改指示最多不超出()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交更改報價書。A．14B．7C．28D．30參照答案：AP26339．建設工程施工過程中對分工程質(zhì)量查收時，應當給出獨合質(zhì)量評論的檢查工程是()A．分項工程質(zhì)量強收

B．質(zhì)量控制資料查收

C．主體構(gòu)造功能檢測

D．觀感質(zhì)量查收參照答案：

DP17140，依據(jù)?建設工程工程量清單計價標準?，發(fā)包人應在工程動工后的工進度方案的安全文明施工費總數(shù)的()

28天內(nèi)預支不低于當年施A．50%

B．90%

C．60%

D．

100%參照答案：

CP9941．依據(jù)?建投工程工程量清單計價標準?，采納單價合同的工程結(jié)算工程量應為()A．施工單位實質(zhì)達成的工程量B．合同中商定應予計量的工程量C．以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量D．合同中商定應于計量并實質(zhì)達成的工程量參照答案：DP8242．在建設工程施工過程的質(zhì)量查收中，查驗批的合格質(zhì)量主要取決于()A．主控工程的查驗結(jié)果B．資料檢查完好、合格和主控工程查驗結(jié)果C．主控工程和一般工程的查驗結(jié)果D．資料檢查完好、合格和一般工程的查驗結(jié)果參照答案：CP171．依據(jù)?生產(chǎn)安全事故報告和檢查辦理條例?，以下建設工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重要事故的是()A．某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B．某撤掉工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失1000萬元，45人重傷C．某建設工程腳手架坍毀，造成直接經(jīng)濟損失960萬元，8人重傷D．某建設工程提早拆模致使構(gòu)造坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元參照答案：AP21044．對于建設工程施工現(xiàn)場文明施工舉措的說法，正確的選項是()A．施工現(xiàn)場要設置平關(guān)閉的圍擋B．施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于1．5mC．施工現(xiàn)場主要場所應硬化D．專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責任人參照答案：CP214．依據(jù)?建設工程施工合同?示范文本??，工程經(jīng)理在緊迫狀況下有權(quán)采納必需描施保證與工程有關(guān)的人身、財富和工程安全，但應在48小時內(nèi)()交書面報告A．承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B．發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C．監(jiān)餐職能部門和承包方法定代表人D．政府職能督部們和發(fā)包人代表參照答案：BP3346．施工單位在建設工程動工前編制的丈量控制方案，需經(jīng)()贊同前面可實行A．施工工程經(jīng)理B．總監(jiān)理工程師C．甲方工程師D．工程技術(shù)負責人參照答案：DP16647．依據(jù)?建設工程工程量清單計價標準?，暫列金額可用于支付()A．施工中發(fā)生設計更改增添的花費B．業(yè)主供給了暫估價的資料采買花費C．因承包人原由致使隱蔽工程質(zhì)量不合格的返工花費D．因施工缺點造成的工程維修花費參照答案：AP8948．以下影響建設工程施工質(zhì)量的要素中，作為施工質(zhì)量控制根本出發(fā)點的要素是

()A．人

B．機械

C．資料

D．環(huán)境參照答案：

AP153．編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)目缺少致使的汽車在降低負荷下工作所連續(xù)的時間屬于()A．有效工作時間B．低負荷下的工作時間C．有依據(jù)地降低負荷下的工作時間D．非施工自己造成的歇工時間參照答案：BP7950．對于橫道圖進度方案的說法，正確的選項是()。A．橫道圖的一行只好表達一項工作B．工作的簡要說明一定放在表頭內(nèi)C．橫道圖不可以表達工作間的邏輯關(guān)系D．橫道圖的工作可按工程對象排序參照答案：DP13251．某建設工程

采納固定總價方式招標，業(yè)主在招招標過程中對某項爭議工程

*改正，招標單位量正確的應付策略是

()A．招標時注明工程量表存在錯誤，應按實結(jié)算

B．改正工程量后進行報價C．按業(yè)主要求工程量改正單價后報價

D．采納不均衡報價法提升該項工程報價參照答案：

AP23352．

*

缺．依據(jù)?建設工程工程管理標準?，建設工程實行前由施工公司法定代表人或其受權(quán)人與工程經(jīng)理磋商擬定的文件是()。A．施工組織設計B．施工整體規(guī)劃C．工程承包合同D．工程管理目標責任書參照答案：DP3654．對于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的選項是()。A．分包人聽從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B．分包人不可以直接致函給發(fā)包人C．分包人可直接致函監(jiān)理人，對有關(guān)指令進行澄清D．分包人在接到溫理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令參照答案：BP24855．與施工平行發(fā)包模式對比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()A．合同管理工作量增大B．組織協(xié)調(diào)工作量增大C．建設周期比較長，對工程總進度控制不利D．動工前合同價不明確，不利于對總造價的初期控制參照答案：CP24456．對于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染辦理舉措的說法，正確的選項是()A．寄存化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面一定進行防滲辦理B．全部固體荒棄物一定集中儲藏且有醒目表記C．施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水渠直接排入城市污水管網(wǎng)D．現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應傾倒在基坑中參照答案：AP218．建沒工程施工質(zhì)量事故的辦理程序中，確立辦理結(jié)果能否抵達預期目的、能否依舊存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。A．事故辦理判定查收

B．事故檢查

C．事故原由剖析

D．制定事故辦理技術(shù)方案參照答案：

AP17958．依據(jù)

(建設工程監(jiān)理標準?，對于旁站監(jiān)理的說法，正確的選項是

()。A．施工公司對需要旁站監(jiān)理的重點部位進行施工以前，應起碼提早

48小時通知工程監(jiān)理機構(gòu)B．假定施工公司現(xiàn)場質(zhì)檢人員未署名而旁站監(jiān)理人員署名認同，即可進行下一道工序C．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達歇工指令D．旁站監(jiān)理人員對主體構(gòu)造混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理參照答案：DP46、編制人工定額時，××××〔不全〕、對施工工程進行綜合本錢剖析時，可作為剖析根基的是〔〕A、月〔季〕度本錢剖析B、年度本錢剖析C、分局部項工程本錢剖析D、施工本錢剖析參照答案：CP123、政府質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)檢查參加工程工程建設各方的質(zhì)量保證系統(tǒng)的成立狀況，屬于〔〕質(zhì)量監(jiān)察的內(nèi)容。A、施工過程B、完工查收階段C、工程動工前D、成立檔案階段參照答案：CP18262，依據(jù)建設工程文明工地標準，施工現(xiàn)場一定設置“五牌一圖〞，其"一圖〞是指〔〕。A．施工進度橫道圖B．大型機械部署地點圖C．施工現(xiàn)場交通組織圖D．施工現(xiàn)場平面部署圖參照答案：

DP21563、以下合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是

()A．單價合同

B．本錢加酬勞合同

C．固定總價合同

D．改動總價合同參照答案：

BP25864，依據(jù)?質(zhì)量管理系統(tǒng)根基和術(shù)語?，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()。A．質(zhì)量通病B．質(zhì)量缺點C．質(zhì)量問題D．質(zhì)量事故參照答案：BP174．建設工程主體構(gòu)造施工中，政府質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)安排監(jiān)察檢查的頻次起碼是〔〕A．每周一次B．每旬一次C．每個月一次D．每季度一次參照答案：CP182．依據(jù)構(gòu)成風險的要素分類，建設工程施工現(xiàn)場因防火設備數(shù)目缺少而產(chǎn)生的風險屬于()風險。A．經(jīng)濟與管理B．組織C．工程環(huán)境D．技術(shù)參照答案：AP3967．對于雙代號網(wǎng)絡方案的工作最遲開始時間的說法，正確的選項是()。A．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去連續(xù)時間D．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去連續(xù)時間參照答案：DP13868、索賠事件是指實質(zhì)狀況與合同規(guī)定不切合，最后惹起()變化的各種事件。A．質(zhì)量、本錢B．安全、工期C．工期、花費D．標準、信息參照答案：C索賠事件，又稱為擾亂事件，是指那些使實質(zhì)狀況與合同規(guī)定不切合，最后惹起工期和花費變化的各種事件。、建設工程施工質(zhì)量保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的主體是〔〕。A．過程管理B．質(zhì)量方案C．PDCA循環(huán)D．質(zhì)量手冊參照答案：BP15870．某建設工程因為業(yè)主方暫時設計更改致使歇工，(承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300/工日;承包商租借的挖土機窩工2個臺班：挖土機租借費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊花費400元/臺班，動力費為200元/臺班。那么承包商能夠向業(yè)主索賠的花費為()元。A．4800B．5200C．5400D．5800參照答案：BP9171．影響建設工程周轉(zhuǎn)性資料耗費的要素有()A．第一次制造時的資料耗費B．施工工藝流程C．每周轉(zhuǎn)使用一次時的資料消耗D．周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E．周轉(zhuǎn)資料的最后回收和回收折價參照答案：ACDEP7772，依據(jù)?建設工程施工合同(示范文本)?，對于發(fā)包人書面通知改換不稱員工程經(jīng)理的說法，正確的有()A．承包人應在接到第二次改換通知后42天內(nèi)改換工程經(jīng)理B．承包人應在接到改換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出版面改進報告C．發(fā)包人要求改換工程經(jīng)理的，承包人無需供給維任工程經(jīng)理的證明文件D．承包人無正當原由拒絕改換工程經(jīng)理的，應按專用合同條款的商定擔當違約責任E．發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不改換工程經(jīng)理參照答案：BDEP3473．大型建設工程工程總進度大綱的主要內(nèi)容包含()。A．工程實行整體部署B(yǎng)．總進度規(guī)劃C．確立里程碑事件的方案進度目標D．施工準備與資源配置方案E．總進度目標實現(xiàn)的條件和應采納的舉措?yún)⒄沾鸢福篈BCEP127、對于建設工程工程構(gòu)造分解的說法，正確的有〔〕A．工程構(gòu)造分解應聯(lián)合工程進展的整體部署B(yǎng)．工程構(gòu)造分解應聯(lián)合工程合同構(gòu)造的特色C．每一個工程只好有一種工程構(gòu)造分解方法D．工程構(gòu)造分解應聯(lián)合工程組織構(gòu)造的特色E．單項工程也可進行工程構(gòu)造分解參照答案：ABDEP10-11、依據(jù)建設工程施工文件檔案管理的要求，工程完工圖應〔〕A．按標準要求一致折疊B．由建設單位負責編制C．編制總說明及專業(yè)說明D．有一般性更改時一定從頭控制E．真切反應工程完工查收時實質(zhì)狀況參照答案：

ACEP28376、在建設工程施工管理

過程中，工程經(jīng)理在公司法定代表人受權(quán)范圍內(nèi)能夠履行的管理權(quán)利有

()A．對外進行納稅申報

B．擬定公司經(jīng)營目標

C．選擇施工作業(yè)隊伍

D．組織工程管理班子E．指揮工程工程建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動參照答案：CDEP35、建設工程施工組織總設計的編制依照有〔〕A．有關(guān)標準、法律B．合同文件C．施工公司資源配置狀況D．建設地域根基資料E，工程施工圖紙及標準圖參照答案：ABDP2878．某建設工程根基分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)察話動內(nèi)容有()A．檢查參加工程建設各方的組織機構(gòu)B．檢查參加工程建設各方的質(zhì)量行為C．檢查參加工程建設各方的質(zhì)量責任制執(zhí)行狀況D．審察參加工程建設各方人員資格證書E．監(jiān)察根基分部工程查收參照答案：BCP182、建設工程素賠成立應當同時具備的條件有〔〕A．造成的花費增添數(shù)額已獲得第三方核認B．與合同比較，事件已經(jīng)造成承包人工程本錢的額外支出C．造成花費增添的原由，按合同商定不屬于承包人的行為責任D．發(fā)包人按合同規(guī)定的時間答復索賠報告E．承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意愿通知書和索賠報告參照答案：BCEP266．依據(jù)?建設工程安全生產(chǎn)管理條例?和?職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)?。對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的根本要求有〔〕。A．設計單位的生產(chǎn)安全事故辦理提出指導建議B．施工公司一定對本公司的安全生產(chǎn)負全面責任C．施工工程負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗D．堅持安全第一、預防為主和防治聯(lián)合的目標E．推行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理參照答案：BCDEP191，以下工作內(nèi)容中，屬于合同實行偏差剖析的有〔〕A．產(chǎn)生偏差的原由剖析B．實行偏差的責任剖析C．合同實趨向剖析D．實行偏差的花費剖析E．過程控制要求高參照答案：ABCP26182．依據(jù)建設工程的工程特色和施工生產(chǎn)特色，施工質(zhì)量控制的特色有〔〕A．終檢限制性大B．控制的難度大C．控制的本錢高D．需要控制的要素多E．過程控制要求高參照答案：ABDEP15583．某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙更改，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，那么承包人正確的做法有()A．向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后

28天內(nèi)允許已暫停的工程連續(xù)施工B．不受設計更改響的局部工程，不論監(jiān)理人能否贊同，承包人都可進行施工C．如監(jiān)理人逾期不予贊同承包人的書面透知，那么承包人能夠通知監(jiān)理人，將工程受影響局部視為更改的可撤消工作D．如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延伸工期，支付合理收益參照答案：ACDEP24084，某建投工程網(wǎng)絡方案如以下列圖(時間單位:月)，該網(wǎng)絡方案的重點線路有()A．①-②-⑤-⑦-⑩B．①-④-⑥-⑧-⑩C．①-②-⑤-⑥-⑧-⑩D．①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E．①-④-⑥-⑧-⑨-⑩參照答案：ABCDP13985．以下建設工程資猜中，能夠作為施工質(zhì)量事故辦理依照的有〔〕A．質(zhì)量事故狀況的描繪B．工程完工報告C．設計拜托合同D．施工記錄E．現(xiàn)場準備資料的質(zhì)量證明資料參照答案：ACDEP178．假定建設工程采納固定總價合同，承包商擔當?shù)娘L險主要有A．報價計算錯誤的風險B．物價，人工費上浮的風險C．工程更改的風險D．設計深度不夠致使偏差的風險E．投資失控的風險參照答案：ABCDP25687．對于與施工進度有關(guān)