《公益事業及自用電管理辦法》第一章總則用電意識，實現少損，從而提高公司的經濟效益，利益最大化，制定本實施辦法。第二章適用范圍公益事業用電范圍：1、主要道路的路燈景觀照明設施；2、主要道路的跨路城市形象景觀照明設施；3、廣場、公園、各類公共用地景觀照明設施；4、政府認定其他用電設施。公司自用電范圍：生產設施的用電。第三章單位職責1、路燈班是公益事業用電工作的管理部門。負責全市實公益事業用電的范圍。2、后勤部負責公司辦公樓自用電的日常管理工作。3、各供電所負責各自單位自用電日常管理工作。4、調度所操作隊負責各變電站的自用電日常管理工作。4每月實際用電量的匯總、監督、核查，并且根據各管理單位考核情況納入經濟責任制進行考核。第四章管理及考核公益事業用電工作具體要求：一、路燈班職責1臺帳，并且報送發展策劃部統一管理。2時抄表，杜絕估抄、錯抄、漏抄。3、負責將抄見電量按所屬10kV線路訣別匯總，經路分管領導、公司經理簽字后留營銷部備案。5、負責將營銷部打印出的路燈電費發票經潤發公司經按發票金額沖抵相關供電所電費。6按竊電處理。7、嚴格執行縣委、縣政府關于路燈亮燈率及亮燈時間的有關規則，嚴禁投機取巧，故意降低亮燈率和減少亮燈時間，一經發現，嚴肅處理。8、公益事業用電的計量表計損壞應即時上報，經營銷司有關規則進行處罰。9、積極推廣綠色照明，在城市公益事業用電建設中推業用電向“高效、節能、環保、健康”的方向發展10采取必要的臨時管制措施。二、生技部職責負責工程預決算及資料整理工作。三、營銷部職責1核工作。2工作。四、保衛部職責30%獎勵保衛部。五、發展策劃部職責1、根據路燈班提供的用電設施臺帳及具體用電情況，下達。2、根據下達的用電指標及路燈班每月報送的抄見電量關于潤發公司按節約（超出）考核指標的100%獎（罰）進行考核，獎罰結果經分管領導、公司經理簽批后交財務部執行。3、執行進程中用電設施如有增減情況，確需調整考核新核定考核指標，經分管領導、公司經理簽批后執行。公司自用電工作具體要求：一、后勤部職責1、負責將公司一切部室（囊括東城、西城、直收三個供電所）管理。2、負責接合相關供電所每月按公司抄表歷日按時關于公簽字后留送營銷部備案。3、負責監督、考核公司各部室管轄的用電設備節約用電，做到下班后滅燈，關閉空調及微機電源（由后勤部制定）4、公司自用電計量裝置由營銷部、后勤部、相應供電處理。人為追加電量視為竊取公司財產，依照公司有關規則進行處罰。5二、營銷部職責1分管領導、公司經理簽字后備案。2、負責公司自用電計量裝置安裝、損壞鑒定、更換工作。三、保衛部職責嚴格監督公司自用電轉供電行為，發現有轉供電現象，按竊電處理有關責任人，除填補公司電量損失外，罰款部分按30%獎勵保衛部。四、發展策劃部職責1、根據后勤部提供的用電設備臺帳及具體用電情況，行。2、根據下達的用電指標及營銷部提供的月度實際用電量關于后勤部按節約（超出）考核指標的100%獎（罰）進行考核，獎罰結果經分管領導、公司經理簽批后交財務部執行。3、執行進程中用電設施如有增減情況，確需調整考核定考核指標，經分管領導、公司經理簽批后執行。電量以營銷MIS系統中的抄見電量為準。供電所、變電站用電工作具體要求：供電所、操作隊職責1、各供電所長為本所所用電負責人，促使本所人員養責人。2、操作隊在變電站操作完畢后，要即時關閉主控室及調要依照設備需求即時開啟或關閉，避免出現浪費現象。3、操作隊要依照主控室設備運行要求，即時關閉/開啟一經發現，嚴肅處理。4、用電計量表計損壞應即時上報，經營銷部現場認可處理。二、保衛部職責30勵保衛部。三、發展策劃部職責1、發展策劃部接合檢修公司、營銷部將變電站一切用電設備安裝表計進行計量，嚴禁繞越計量裝置用電，發現后按竊電處理有關責任人。2、發展策劃部根據供電所、變電站用電設備及具體用司經理簽批后執行。3安裝分表進行計量，囊括供電所用電。4、公司大小修基建，應訣別裝表計量，不得計入站用用電指標中適當給予增加。5、發展策劃部根據下達的用電指標及每月實際抄見電10k